Marché de Solidarité Régionale de l’Outaouais
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MARCHÉ DE SOLIDARITÉ RÉGIONALEDE L’OUTAOUAIS
RETOUR SUR L’ANNÉE 2009-2010
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L’ANNÉE EN UN COUP D’OEIL
PRINTEMPS 2009: RETRAITE D’ÉQUIPE (NOUVELLE ORGANISATION DU TRAVAIL) ET NOUVEAU LOCAL
ÉTÉ 2009: SAISON ESTIVALE ACTIVE (EXPANSION/CONSOLIDATION DE L’ÉQUIPE DE GESTION)
AUTOMNE 2009: EXERCICE DE PLANIFICATION STRATÉGIQUE
HIVER-PRINTEMPS 2010: MISE EN OEUVRE DU PLAN D’ACTIONS
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PLANIFICATION STRATÉGIQUE
QUAND?: LANCEMENT DE L’EXERCICE À L’AUTOMNE 2009
BUT: SE DONNER UNE DIRECTION STRATÉGIQUE SUR 3 ANS (CONTINUITÉ, AUTONOMIE)
PARTICIPANTS: TOUTES LES CATÉGORIES DE MEMBRES REPRÉSENTÉES. MODÉRATION ASSURÉE PAR UNE CONSULTANTE
RÉSULTAT: PLAN D’ACTIONS STRATÉGIQUE 2009-2012
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PLANIFICATION STRATÉGIQUE
MISSION
Rendre accessible les produits de la région à la population de l’Outaouais en créant un lien direct entre consommateurs et producteurs afin d’encourager le développement régional ainsi que l’esprit de communauté, de solidarité et de responsabilité environnementale.
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PLANIFICATION STRATÉGIQUE
ORIENTATIONS STRATÉGIQUES
1. Améliorer la structure organisationnelle2. Fidéliser et augmenter la clientèle3. Dynamiser les outils internet4. Resserrer la gestion financière5. Accroître la visibilité du MSRO6. Assumer notre responsabilité sociale
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PLAN D’ACTIONS
1. Améliorer la structure organisationnelle
Action à prendre Indicateur de réussite État
Analyse organisationnelle Plan déposé au CA En cours
Former un comité RH Comité formé A faire
A NOTER: Renforcement de l’équipe de gestion,embauche d’étudiants,mise en place d’un code d’éthique, mise en place d’une nouvellestructure
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PLAN D’ACTIONS
2. Fidéliser et augmenter la clientèle
Action à prendre Indicateur de réussite État
Sondage sur les besoins Sondage analysé Fait
Diversifier l’offre de produits et services
Plus de producteurs et services bonifiés*
Fait
* Journées portes ouvertes, vente directe, membres institutionnels
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PLAN D’ACTIONS
3. Dynamiser les outils internet
Action à prendre Indicateur de réussite État
Améliorer la plateforme web Nouvelle plateforme en fonction
En cours
Diversifier notre présence sur le web
Présence active sur le web Fait
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PLAN D’ACTIONS
4. Resserrer la gestion financière
Action à prendre Indicateur de réussite État
Prévision budgétaire annuelle Prévision présentée au CA Fait
Analyser les dépenses sur une base mensuelle
Analyse présentée au CA Fait
Se doter d’outils de gestion financière
Outils en place Fait
Formation en gestion financière
Formation suivie A faire
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PLAN D’ACTIONS
5. Accroître la visibilité du Marché
Action à prendre Indicateur de réussite État
Plan de communication Plan adopté En cours
A NOTER: En parallèle à l’élaboration du plan, la coordination a assuré un présence active auprès des médias et dans différents événements.
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AUTRES POINTS D’INTÉRÊT
• Mouvement au sein de la gestion• Nouvelles infrastructures• Rapprochement avec les producteurs• Vie communautaire active• Consolidation des finances
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TRÉSORERIE
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TRÉSORERIE
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FIN