Management 30 delegation board
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Leadership & Management
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MANAGAMENT 3.0DELEGATION BOARD
Norman Deschauwer
© Pyxis Technologies inc.
Norman Deschauwer
Doux rêveurCurieuxBâtisseur d’un
monde un peu meilleur tous les jours
QUI SUIS-JE ?
© Pyxis Technologies inc.
Complexité 6 Axes
MANAGEMENT 3.0
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La délégation est le fait de confier une tâche à une autre personne, généralement un subordonné. La délégation ne désengage pas le délégant de sa responsabilité.
DÉLÉGATION
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LA CONFIANCE
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QUELLES MOTIVATIONS ?
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UN PAS VERS L’AUTO-ORGANISATION
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Déléguer = perdre le contrôle ?
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La délégation aide les managers et les équipes à connaître leur espace d’auto-organisation
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RACI
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TABLEAU DE DÉLÉGATION
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Determiner où dans l’organisation les personnes ont un souci avec la délégation et l ’autorité
Décider ensemble quelles sont les domaines clés pour ces personnes
Décider du niveau de délégation que les personnes acceptent de partager
Créer et maintenez visible un tableau de délégation Inviter les managers à discuter autour de ce tableau et
validez-le aussi souvent que possible
ET MAINTENANT ?
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www.management30.com (Jurgen Appelo)https://management30.com/product/workouts/delegation-em
ployee-engagement/
http://www.reinventingorganizations.com (Frédéric Laloux)
http://happyformance.com/ (Laurence Vanhée)
LIENS/LECTURES
Titre sur mesure
POINTS FORTS 1
Merci !
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