M. Steven R. Fash 28 janvier 2013
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CANADIAN FORCES NON-PUBLIC PROPERTY BIENS NON PUBLICS DES FORCES CANADIENNES
Services de bien-être et de maintien du moralpour les réservistes des CFPrésentation pour le Cmdt COMFOSCAN
M. Steven R. Fash28 janvier 2013
CANADIAN FORCES NON-PUBLIC PROPERTYBIENS NON PUBLICS DES FORCES CANADIENNES
Ordre du jour
Vision du DGSSPF
Vision stratégique du DGSSPF
Services actuellement offerts aux réservistes des FC
Projets futurs
Quels sont les besoins des réservistes des FC?
CANADIAN FORCES NON-PUBLIC PROPERTYBIENS NON PUBLICS DES FORCES CANADIENNES
Faire des SSPFFC l’une des organisations de bien-être et de maintien du moral la plus robuste du monde occidental en fournissant des programmes qui offrent le plus de bienfaits possibles au plus grand nombre de militaires actifs et libérés et à leur famille :
Une communauté, forte d’un million de membres
Vision du DGSSPF
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Vision stratégique du DGSSPF
Approbation du CEMD – novembre 2012Miser sur les capacités de l’État et des Biens non-publics 7 lignes d’opérations / plan quinquennal
Comprendre les besoins des bénéficiaires des BNP (réservistes des FC = 130 communautés)Répondre aux besoins des bénéficiaires des BNPStratégie de génération de recettes pour les BNPChef de file pour la prestation des services de bien-être et de maintien du moralÉquipe intégrée/coordonnéeCadre de gestion des ressourcesCadre de gestion du talent45 éléments
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Services offerts aux réservistes des FC
CANEX (gamme de produits griffés Sans limites)Régime d’assurance collective pourl’auto et l’habitationServices de planification financièreServices bancaires pour la communauté de la Défense canadienne (SBCDC)Fonds Appuyons nos troupesSoutien pour les membres blessés et maladesServices pour les familles des FCProgramme de reconnaissance des FCProgrammes de loisirs
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Services (suite)
MessActivités d'intérêt particulierJournaux des Forces canadiennesCompétitions de sports locaux, nationaux et internationauxProgrammes de conditionnement physiquePromotion de la santéSoutien aux opérations de déploiement
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cphysd.ca
Permet aux utilisateurs de créer un programme d’entraînement pour la course ou la mise en forme et voir un calendrier d’entraînement
Création de programmes d’entraînement personnalisésProgrammes d’entraînement axés sur la condition physique nécessaire aux opérations
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D Gest SB / UISP
• Bureau des conférenciers– Le Bureau des conférenciers a formé la direction du
COMFOSCAN pour offrir la phase 4 du programme RVPM aux membres de la FOS qui quittent le théâtre d’opérations en fin de rotation.
• Retour au travail– 13 % des dossiers suivis sont ceux de réservistes
• Programme de réadaptation professionnelle– Deux années consécutives de service à temps plein; – Libérés pour des raisons médicales dans une ZSS ou
dans le cadre d'une OSS.
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D Gest SB / UISP• Emplois dans la fonction publique fédérale
– Membres de la Première réserve, à temps plein de classe B depuis plus de 180 jours
– Réservistes en service de classe C• Remboursement des frais de scolarité des membres de la
Réserve– Supplément fourni par le FFM pour les réservistes libérés pour des
raisons médicales• Service de préparation à une seconde carrière
– Plan visant à élaborer un module à l’intention des réservistes• Indemnité de la Force de réserve – prolongation du service
de réserve de classe C– Pour maladies/blessures découlant d’une ZSS ou d'une OSS
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Fonds de soutien internesLe Fonds Appuyons nos troupes chapeaute
Le Fonds pour les familles des militaires – lié aux conditions de service4 M$ versés à >1000 membres/familles
Le Fonds du programme Sans limites – contribue à un mode de vie actif et sain
1,1 M$ versé à 350 membres/familles Financement d’une vaste gamme de programmes
Le Fonds de bien-être dans les hôpitaux – commodités de base pour les militaires hospitalisés
85 k$ versés annuellement à >300 membresL’Op Père Noël – cadeaux envoyés aux membres déployés pendant les
FêtesCadeaux livrés à 1 600 membres
Montant total donné au Fonds Appuyons nos troupes depuis 2006 : 11 M$- Contributions personnelles au Fonds Appuyons nos troupes :
Garçon de six ans : 84 centsCouple de Toronto : 50 k$
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Fonds de soutien internes
Caisse d'assistance au personnel des FC
Subventions d’urgence de la CAPFC – jusqu’à 5 k$
Prêts d’urgence de la CAPFC – jusqu’à 25 k$
2011 – 900 k$ à 150 membres
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Initiatives de la DQV/MFSRéduction des frais de gestion / financement accru à l’échelle locale
Réduction récurrente de frais de l’allocation budgétaire s’élevant à plus de 500 k$
Augmentation du financement des activités locales de 25 % au cours des cinq dernières années
Soutien aux déploiements
Lien avec les exigences du service
Les militaires affectés à des déploiements et leur famille reçoivent le soutien dont ils ont besoin
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Programme de reconnaissance des FC
Lancement du programme en juin 2011Programme de rabais officiel des FC Prend appui sur le programme de rabais antérieur de CANEX Rabais offerts dans huit catégories distinctesPartenaires internationaux, nationaux et locauxPresque 1000 entreprises partenaires• Partenariat avec nos homologues américains afin d’inclure des rabais sur
des destinations vacances aux É.-U. - Universal Studios, Busch Gardens• Inscription de 30 000 membres jusqu’à présent• Boutique en ligne offrant des billets à des parcs aquatiques et des
cinémas• Deux nouveautés sous peu :
– Inscription en ligne– Accès à un site Web sécurisé offrant des rabais exclusifs à la communauté des FC
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Club de R et R des FCComposante du Programme de reconnaissance des FCLien avec le US Armed Forces Vacation ClubAccès à de l’hébergement
plus de 4 000 complexes hôteliers, appartements, condominiums et maisonsdans plus de 100 pays
• Permet de profiter de vacances dans des destinations populaires autour du monde– À partir de seulement 369 $ USD par unité, par semaine
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Programme des SBCDC
9300 comptes
Les membres des SBCDC épargnent 810 k$ annuellement
Environ 13 000 clients de BMO admissibles au programme n’y participent pas
La carte MasterCard Appuyons nos troupes – 105 k$ en revenus
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Projets futurs
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Tests du projet FORCE1. Levée de sacs de sable Norme : 3 min 30 s
Soulever des sacs de sable de 20 kg jusqu’à 91 cm du sol, en alternant de gauche à droite; 1,25 m de distance entre chaque sac; 30 répétitions.
2. Course navette avec charge Norme : 5 min 21 sEffectuer 20 courses navette en alternant une fois avec charge (sac de sable de 20 kg), une fois à vide, sur une distance totale de 400 m
3. Course précipitée sur 20 m Norme : 51 sDépart en position couchée au sol; effectuer 2 sprints de 20 m, adopter la position couchée au sol tous les 10 m, sur une distance totale de 80 m.
4. Traction de sacs de sable Norme : accomplir
la tâcheTransporter 1 sac de sable de 20 kg tout en traînant 4 sacs sur le sol sur une distance de 20 m sans interruption.
Avantages• Très semblable à l’emploi• Équipements minimes
(sacs de sable)
• Évaluation objective• Exigences physiques
globales identiques pour tous
• Mouvements fonctionnels
Désavantages• Formation des
évaluateurs
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CF1FC
Deux objectifs
• Confirmer qu’une personne est membre de la collectivité qui forme « une communauté, forte d’un million de membres »
• Donner accès à des programmes, des services et des installations
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Projet de la Réserve des FC
• Directive du CEMD
– Mandat de projet pour le CEMAT
– Cadre de responsabilisation des BNP pour la Réserve
– Fonds des unités et des mess
– Services des RH et de la GI/TI inclus• Consultations en cours avec le QG RESNAV
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QUELS SONT LES BESOINS
DES RÉSERVISTES DES FC?