Luxembourg 2010 - Le Bilan
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Le BilanDécembre 2010
TABLE DES MATIÈRES PRÉFACEINTRODUCTION
PLAN D’ACTION ACCOMPAGNEMENT SANTÉ BOURSE BIEN VIEILLIR
PLAN D’ACTION AGRICULTURE ÉTUDE SUR LES AVENIRS DE L’ÉLEVAGE
PLAN D’ACTION CHANVRE MISE EN CULTURE DU CHANVRE
PLAN D’ACTION ÉCONOMIE SOCIALE RÉSEAU DE L’ÉCONOMIE SOCIALE ANNUAIRE VEILLE DES MARCHÉS PUBLICS ET CLAUSES SOCIALES FORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
PLAN D’ACTION ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR UNIVERSITÉ D’ÉTÉ MASTER EN SCIENCES ET GESTION DE L’ENVIRONNEMENT TABLE RONDE SUR L’ENSEIGNEMENT
PLAN D’ACTION ENVIRONNEMENT LOGEMENTS SOCIAUX CRÉATION DU GAPPER BENJAMIN EN ENVIRONNEMENT
PLAN D’ACTION FILIÈRE ÉQUINE PARCOURS ÉQUESTRES PARTICIPATION À LA FIERA CAVALLI VADE-MECUM
PLAN D’ACTION FORMATION BACHELOR EN TECHNOLOGIE DU BOIS PROGRAMME PARTAGÉ ENTRE L’ULG ET L’ULUX
PLAN D’ACTION JEUNESSE SALON LESJEUNESONTDUTALENT.BE
PLAN D’ACTION LANGUES ÉTRANGÈRES KIT ET BROCHURE LEXIQUE FRANÇAIS-LUXEMBOURGEOIS
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TABLE DES MATIÈRES
EXCEL’LANGUES QUINZAINE DES LANGUES
PLAN D’ACTION LUX@VENIR RÉSULTATS LUXEMBOURGEOIS DU GPWE WORKSHOP - RENCONTRE
PLAN D’ACTION MOBILITÉ COVOITURAGE PRINTEMPS DE LA MOBILITÉ PROJET DAMIER LOCOMOBILE LIVRE BLANC
PLAN D’ACTION SÉCURITÉ CRÉATION DE PARTAGEONS NOS ROUTES CAMPAGNE BE SOFT VOITURE-TONNEAU SIMULATEUR MOTO PISTE FIXE D’ÉDUCATION ROUTIÈRE SPOTS TÉLÉ DE PRÉVENTION ROUTIÈRE JOURNÉES DE PRÉVENTION ROUTIÈRE FÉPRABEL
PLAN D’ACTION VEILLE JOURNÉE PROGRAMMES EUROPÉENS
PLAN D’ACTION VIE CULTURELLE SITE INTERNET CULTURELUX COLLOQUE CULTUREL DE REDU COLLOQUE DU PRINTEMPS CULTUREL ÉTATS GÉNÉRAUX DU THÉÂTRE FESTIVAL MAI’LI MAI’LO
AUTRES ACTIONS 20KM DE BRUXELLES MARGUERITE AGENCE PROVINCIALE DU BÉNÉVOLAT
EVOLUTIONS PLUS CONTRASTÉESREBOND
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PRÉFACE
Mobiliser les Luxembourgeois autour d’un projet de territoire défini en commun, telle fut l’ambition de Luxembourg 2010.
Fondée sur 280 entretiens de responsables politiques, sociaux, culturels, actifs dans la province et au-delà de celle-ci, la Charte de territoire signée à Libramont le 4 juin 2005 en fut le vrai point de départ.
Dès ce moment, se sont constitués de multiples réseaux qui, dans tous les secteurs de la vie, ont suggéré des projets et le plus souvent les ont élaborés et concrétisés.
Au fil du temps, la démarche a évolué selon la volonté et le dynamisme de ceux qui l’ont animée.
Telle est l’une des caractéristiques de Luxembourg 2010 : aucun enfermement dans des dogmes, au contraire une flexibilité dans la réflexion et l’action en fonction des réalités rencontrées par les acteurs des réseaux respectifs.
Les réseaux ! Ils sont l’originalité fondatrice de notre démarche territoriale : réunir pour chaque action à mener tous ceux et celles qu’elle pourrait concerner, au-delà des intérêts particuliers et des egos. Des centaines de personnes ont ainsi appris à travailler ensemble.
Cet acquis essentiel, résolument moderne, propre à toutes les régions qui dans le monde réussissent, est la fierté de ceux qui ont cru en cette aventure.
Grâce au soutien remarquable de la Province, cet acquis sera pérennisé. Une équipe de vigies se mettra de manière permanente au service des réseaux qui porteront des projets de nature à concrétiser les objectifs définis dans le rebond de la démarche.
Mobilité, écodéveloppement, cohésion sociale vont nous mobiliser sans que soient pour autant délaissées les actions déjà entreprises dont la réussite est avérée.
Pour terminer, je voudrais remercier toutes celles et ceux qui au quotidien, avec courage et modestie, ont animé Luxembourg 2010. Ils sont l’élite de notre territoire, au service des Luxembourgeois.
Poursuivons ensemble le chemin, en ayant désormais la planète comme référence, le monde comme horizon.
Luxembourgeois, soyons audacieux, créatifs, innovants, conquérants !
Bernard CaprasseGouverneur de la province de Luxembourg Président de Luxembourg 2010
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PRÉFACE
6
INTRODUCTION
UNE MÉTHODE ATYPIQUE ET INNOVANTE
Luxembourg 2010, c’est un réseau de plus de 400 hommes et de
femmes engagés poli!quement, socialement, culturellement,
dans les entreprises privées, les pouvoirs publics, les
associa!ons et les pôles d’enseignement et de recherche.
Ce qui fait la force de Luxembourg 2010, c’est ce travail en
RESEAUX, l’abandon d’une logique individuelle au profit
d’un effort collec!f. Chaque homme et chaque femme
engagé dans la démarche s’efforce de travailler en étroite
collabora!on avec les autres membres ac!fs au sein de
Luxembourg 2010. C’est de ce$e manière qu’ils arrivent
à développer des projets concrets aux services des
habitants de la province de Luxembourg.
Fondée sur le consensus et l’engagement volontaire, la
démarche Luxembourg 2010 vient en sou!en à des porteurs
de projets. Elle établit régulièrement un état des lieux du
territoire afin d’ini!er des projets qui répondent à des
besoins jusque-là non rencontrés. Ces projets sont regroupés
par théma!ques (sécurité, culture, mobilité, jeunesse, etc.)
et couvrent la majorité des secteurs de la société.
Ce$e manière d’aborder la réalité n’est pas la plus simple
et demande parfois plus de temps car il faut écouter
et harmoniser les points de vue, faire fi des intérêts
par!culiers au profit d’un objec!f plus général. Elle est
par contre innovante et démul!plicatrice.
UN RÔLE DE FACILITATEUR
Luxembourg 2010, c’est un facilitateur de projets qui ne
veut pas se subs!tuer aux opérateurs de la province dont
c’est le rôle et l’ambi!on. Il propose à ces derniers son
sou en (technique, logis!que, etc.) ou son conseil afin de
créer les condi!ons idéales qui perme$ent à des projets
de se (re-)lancer, de grandir ou d’a$eindre une autre
ampleur. Luxembourg 2010 offre également : des espaces
neutres de rencontre et de concerta!on, des vecteurs de
mobilisa!on, des plateformes d’échanges d’expériences,
des processus de lobbying, des forma!ons, des relais et
des ou!ls de diffusion et de communica!on, une recon-
naissance plus grande par les instances de la Région
wallonne.
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LA SPÉCIFICITÉ DE LUXEMBOURG 2010
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PETIT HISTORIQUE DE LUXEMBOURG 2010
1999 : LA GENÈSE DU PROJET
1999. Le Gouvernement wallon met sur pied un projet
de développement du territoire qu’il nomme Schéma de
Développement de l’Espace régional (SDER). La province
de Luxembourg y voit l’occasion d’élaborer son propre
projet d’aménagement du territoire. Se me$ent alors
en place des discussions préparatoires : les promoteurs
de ce projet global veulent aller plus loin qu’un schéma
de développement au sens strict, ils veulent mener à
bien une démarche stratégique à même de cadrer avec
les réalités du terrain. Fin 2000 émerge donc l’idée de
«Luxembourg 2010» qui sera officiellement lancée en mai
2001. La philosophie de la démarche : le consensus. En
effet, l’ensemble des forces vives de la province prend
part à Luxembourg 2010 et travaille ac!vement sur ce
projet de territoire.
DE 2002 À 2005 : UNE DÉMARCHE DE CONSULTATION, DE RÉFLEXION ET DE SYNTHÈSE
Luxembourg 2010 débute en 2002 par une phase
approfondie de réflexion, rythmée par la consulta!on de
près de 300 acteurs de la province pour abou!r à un état
des lieux des forces, faiblesses et défis du territoire. Ce
«diagnos!c» a été synthé!sé dans un document in!tulé
Quatre regards pour une vision d’Avenir, et disponible sur
simple demande.
Dans la foulée, les promoteurs de la démarche se lancent
dans la rédac!on d’une Charte censée jeter un pont vers
l’ac!on. Ce$e Charte (disponible également sur simple
demande) est un document succinct concentré sur les
valeurs-phares de Luxembourg 2010 et sur une philosophie
d’ac!on privilégiant la mise en réseau et la ges!on concertée.
7
Elle trace également les 6 enjeux prioritaires du territoire :
• L’innova!on, l’enseignement, la recherche et la maîtrise
des langues étrangères
• Les services à la popula!on (vie culturelle, vie sociale,
mobilité et sécurité)
• L’écodéveloppement
• L’image du territoire
• Le réseau des acteurs
• Les jeunes
Le 04 juin 2005, l’organisa!on d’Assises du Territoire a
permis à plus de 400 personnes ac!ves en province de
Luxembourg de signer la Charte Luxembourg 2010 et de
marquer le passage de la phase de réflexion vers une phase
de concré!sa!on des projets.
DE 2006 À 2010 : LA MISE EN ROUTE DE PROJETS ET LA RÉALISATION D’UN PREMIER PROGRAMME D’ACTIONS
Dans la foulée des Assises, un recensement de projets parmi
tous les acteurs qui ont par!cipé à la démarche est réalisé.
Les projets retenus sont ceux pouvant répondre aux besoins
de plusieurs acteurs. 66 projets (en phase de prépara!on et/
ou de réalisa!on) ont émergé de ce recensement.
En novembre 2006, ces 66 projets ont débouché sur la
créa!on de 20 plans d’ac on portés par autant de groupes
de travail ou « grappes » : la Sécurité ; l’Appren!ssage des
langues étrangères ; la Filière équine ; Ardenne Logis!cs
– Charte pour le redéploiement du Centre Ardenne ; Val
de Poix; Lux@venir; la Veille ; l’Accompagnement santé ;
l’Economie sociale ; la Mobilité ; l’Agriculture ; le Renouveau
du chanvre industriel ; l’Enseignement supérieur ; la Vie
culturelle ; la Jeunesse ; l’Environnement ; le Pôle d’ac!vités
socioéconomiques spa!ales en Ardenne ; la Filière porcine de
qualité différenciée ; l’Image ; et enfin, la Forma!on.
L’ensemble de ces projets forme le premier programme
d’ac ons de Luxembourg 2010.
Durant l’année 2008, alors que le travail se poursuit au sein
des différents plans d’ac!on, une première évalua on de la
démarche a été réalisée par l’Ins!tut Destrée et a abou! sur
une dizaine de recommanda!ons pour le futur. En juin de
ce$e année 2008, la démarche a été présentée au Ministre-
Président Rudy Demo$e à l’occasion de sa visite en province
de Luxembourg afin de consacrer l’adéqua!on de la démarche
avec les lignes directrices du Plan Marshall et des Déclara!ons
de poli!que générale, de même que les similitudes avec
d’autres démarches telles que Wallonie Picarde.
En 2009, le travail se poursuit. Les groupes de travail
con!nuent à se réunir et à faire avancer les projets, à des
rythmes différents, en gardant une a$en!on par!culière sur
le suivi et la culture de l’évalua!on.
L’accent a été mis sur la mise en place et la consolida!on
d’une « boîte à ou ls » (offre de services divers à l’a$en!on
des opérateurs : forma!ons, conseils, plateforme d’échanges,
relais, ou!ls de communica!on, cellule de veille, etc.).
En mai 2009, la nécessité de réfléchir à l’avenir et à la
pérennisa on de la démarche au-delà de l’échéance
2010 a conduit à la tenue d’un séminaire résiden!el où la
philosophie, la méthodologie et les objec!fs d’un rebond de
la démarche ont fait l’objet de débats (Cf. p137).
8
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LE PASSAGE DES GRAPPES AUX PLANS D’ACTION
..................................
LE SOUTIEN D’ACTIONS ORGANISATRICES
Grâce aux subven!ons de la Région wallonne et de la
Province de Luxembourg, la démarche Luxembourg 2010,
entrée dans une phase de concré!sa!on à par!r de
2005, a pu donner des coups de pouce financiers à des
ac ons de mise en réseau de partenaires, plutôt qu’à des
projets par!culiers qu’il aurait été malaisé de départager.
Elles ont été appelées ac!ons organisatrices. Le plafond
d’interven!on a été fixé à 10.000€ maximum par ac!on.
De façon précise, une ac!on organisatrice réunit ou
ou!lle un groupe d’opérateurs intermédiaires en vue de
l’amener ou de l’aider à élaborer des ac!ons structurantes,
fédératrices, répondant de manière neuve à des besoins
exprimés dans les axes de la Charte Luxembourg 2010 (Cf.
p8).
Ainsi, Luxembourg 2010 a parfaitement rempli son rôle, qui
est de favoriser les partenariats organisés, la bonne ges!on
des ac!ons sous forme de projets, leur évalua!on, et une
bonne circula!on de l’informa!on à travers les acteurs
intermédiaires de la province. De ce fait, la démarche
ne s’est subs!tuée ni aux porteurs de projets, ni aux
ins!tu!ons subsidiantes classiques.
Au cours des années 2007 à 2009, sur 3 ans, 20 ac ons
organisatrices ont été soutenues financièrement pour
un montant total de 141.706€, rassemblant plus de 100
représentants d’ins!tu!ons différentes. Leurs résultats ont
été systéma!quement évalués et diffusés dans le réseau.
Fin 2009, la démarche a vu l’arrêt provisoire de ce type de
sou!en, pour des raisons budgétaires propres à l’ASBL.
Fin 2005, 66 projets émergent du recensement effectué
au sein des membres du réseau. Ces 66 projets sont très
diversifiés et touchent à tous les secteurs de la société.
Afin de ne pas cloisonner les choses, ces ini!a!ves ont été
regroupées en « grappes » ou théma!ques (ex : Grappe
Enseignement, Grappe Agriculture, Grappe Mobilité,
Grappe Environnement, Grappe Jeunesse, etc.). Ar!culées
autour des projets, les grappes visaient à souligner
les connexions entre ceux-ci, à rassembler les acteurs
concernés par un même champ d’ac!vités et à les faire
dialoguer dans un espace de rencontre neutre.
Il est important de souligner que le travail de chaque grappe
s’ar!cule autour de la désigna!on d’un Pilote qui préside les
réunions et donne l’impulsion quand cela est nécessaire, et
d’un Coordinateur qui seconde le Pilote et se charge du suivi
méthodologique et administra!f des réunions et des projets.
Ce$e structura!on s’est vite avérée être une condi!on
nécessaire de bon fonc!onnement des grappes.
En 2007, dans un souci d’efficacité et de
professionnalisa!on, chaque groupe de travail ou grappe
a défini un plan d’ac on précis avec une méthode,
des objec!fs généraux, des échéances données,
des responsabilités fixées, un suivi des projets qui le
cons!tuent.
Chaque fiche intégrée dans ce document sur le bilan est un
survol, un condensé de renseignements sur le projet. Plus
d’informa!ons sont disponibles via la personne de contact
men!onnée sur la fiche ou via le site de Luxembourg 2010
www.luxembourg2010.be.
Pour lire le présent document, les fiches qui suivent adoptent toutes le même schéma de présenta!on :
• Un !tre qui désigne le nom et/ou la nature du projet
• Un texte de présenta!on introduc!f qui situe le projet dans son contexte plus global
• Les objec!fs du projet qui rappellent les résultats à a$eindre
• « Concrètement » qui désigne les ac!ons concrètes et précises, mises en œuvre pour a$eindre les objec!fs
• « Les chiffres qui parlent » qui illustrent et servent d’indicateurs pour mesurer le chemin parcouru • « Les acteurs du projet » qui listent les partenaires de l’ini!a!ve
• « Plus d’info ? » qui donne les coordonnées du porteur/coordinateur de projet
9
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Plan d’actionAccompagnement santé
L’objec f du plan d’ac on Accompagnement santé est de proposer des services de santé adaptés à l’évolu on des besoins en zone rurale et d’apporter des solu ons concrètes et durables aux problèmes de santé qui touchent les personnes âgées
Pilote :
Jean-Marie Carrier Député provincial aux affaires sociales et hospitalières
Rue du Luxembourg, 15bis6900 Marche-en-Famenne
Tel. : 084/31.22.66
..............................................................................
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12
Le vieillissement de la popula!on est un des enjeux majeurs
de notre société. L’espérance de vie ne cesse d’augmenter.
C’est pourquoi le département des Affaires Sociales et
Hospitalières de la Province de Luxembourg, à l’ini!a!ve du
Député Jean-Marie Carrier, a réalisé, en 2007, dans le cadre de
la démarche de développement territorial Luxembourg 2010,
l’étude « Bien vieillir en province de Luxembourg ».
Celle-ci porte sur le vieillissement de la popula!on et sur
les pistes d’interven!ons possibles à envisager à l’échelon
provincial. L’une de ces pistes a porté sur la mise en place
d’une bourse, l’autre a proposé la mise en place d’un conseil
consulta!f des aînés. Au sein de ce#e structure, le subside de
Luxembourg 2010 a permis la créa!on d’un sous-groupe de
travail spécifique, la commission CCCA (Conseils Consulta!fs
Communaux des Aînés), ainsi que l’octroi en 2009 d’une
bourse de 7.000€ à des!na!on exclusive des CCCA.
Quels sont les objectifs du projet ?
Soutenir et faciliter l’émergence de projets originaux
et innovants à des!na!on des personnes du 3ème et
4ème âge
Impliquer les Conseils Consulta!fs Communaux des
Aînés (CCCA) en leur donnant un coup de pouce
financier : une bourse de 7.000€ octroyée par
Luxembourg 2010
Concrètement ? Suite à un appel à projets, les candidats des projets
retenus les ont défendus devant le jury. Celui-ci a
sélec!onné et financé 5 projets à des!na!on des aînés
lancés dans divers lieux de la province. Suite au lancement
du projet et après une évalua!on, le solde du financement
a été payé.
« Les couleurs de la vie : nos généra!ons en photos ! »
Premier lauréat, le CCCA de Durbuy a pour objec!f de
perme#re aux par!cipants un échange autour du « temps
qui passe » dans la recherche d’une photographie de « Toi
(papy, mamy) quand tu avais mon âge ». Une exposi!on
met en valeur 3 photographies de chaque « couple-
généra!on » : une du grand-parent à l’époque au même
âge, une de l’enfant aujourd’hui et une photo des deux
personnes ensemble.
« Dis-moi Papy, dis-moi Mamy »
Le CCCA de Habay a organisé un concours de photos sur
le thème « Dis-moi Papy, dis-moi Mamy » réunissant une
personne du 3ème âge avec un ou des enfants. Ce#e
ini!a!ve a encouragé les contacts intergénéra!onnels
mais aussi les jeunes et moins jeunes talents dans le
domaine de la photographie.
« Ordinateur pas peur ! »
Le CCCA de Paliseul organise des cours d’informa!que
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION ACCOMPAGNEMENT SANTÉ | BOURSE BIEN VIEILLIR
Bourse
DES PROJETS INNOVANTS POUR...
“BIEN VIEILLIR EN PROVINCE DE LUXEMBOURG”
13
adaptés pour les seniors de la commune sous forme
d’ateliers d’ini!a!on conviviaux (pour 10 personnes
maximum). Un ancien professeur d’informa!que de
l’I.S.J. de Carlsbourg assure les cours qui ont démarré en
janvier 2010.
Le CCCA de Bertrix organise également des cours
d’informa!que. La bourse reçue a permis l’achat
d’ordinateurs portables perme#ant à un professeur de
se rendre au domicile des personnes à mobilité réduite
et donc de toucher un public par!culièrement isolé.
« Un espace pour se retrouver »
Le CCCA de Gouvy souhaitait bénéficier d’un espace
convivial réservé aux aînés dans le but de rencontrer
d’autres personnes de la commune pour regarder un
film puis en discuter, pour créer un cercle de lecture,
pour me#re l’accent sur leur histoire dans le cadre
d’échanges intergénéra!onnels, pour par!ciper à des
débats ouverts…
Des chiffres qui parlent L’espérance de vie en province de Luxembourg est
passée de 76,53 ans en 1997/1999 à 78,05 ans en
2002/2004
La province a une espérance de vie qui progresse plus
vite que celle des Wallons dans leur ensemble. Le
Luxembourg se classait 4ème province wallonne en
1997/1999 (devant le Hainaut), il se classe 2ème en
2002/2004 (derrière le Brabant Wallon)
Le nombre de centenaires en 2000 en Région
wallonne était de 286. Il est de 553 en 2010 et selon
les projec!ons sta!s!ques de statbel, il sera de 2.776
en 2050
Les acteurs du projet Le service «Bien vieillir en province de Luxembourg»
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
fédérateurs.
[email protected] - www.luxembourg2010.be
Plus d’info ?Province de Luxembourg
Stéphanie JACQUES
Square Albert 1er, 1
6700 ARLON
Téléphone : 063/21.22.12
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“Ce projet a réellement enthousi-
asmé les aînés et a créé une rela-
tion différente entre les généra-
tions. Nous allons certainement
reproduire de telles initiatives
grâce à la dynamique de Lux-
embourg 2010.
Ce serait bien que les plus jeunes
prennent aussi de telles initia-
tives envers les aînés.”
Emilie GOFFIN, Conseil Con-
sultatif Communal des Aînés à
Barvaux-Durbuy
TTT
Plan d’actionAgriculture
L’analyse du secteur de l’agriculture ayant relevé les évolu!ons fortes
qui le modèlent, le plan d’ac!on Agriculture vise, via un projet prospec!f,
à traduire en images les avenirs possibles de l’agriculture afin d’aider agriculteurs,
conseillers et décideurs à faire des choix réfléchis et éclairés
Pilote :
René Collin Député provincial à l’agriculture
Rue Victor Libert 1, bte 36900 Marche-en-Famenne
Tel. : 084/34.40.96
15
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16
La province de Luxembourg est une terre d’élevage. Ce!e
réalité, non seulement agricole, a aussi façonné le paysage,
l’économie, les mé"ers, les rela"ons sociales et familiales, le
mode de vie, la réputa"on du territoire.
Or, l’agriculture est entrée en crise profonde ! Le nombre de
fermes ne cesse de diminuer, des ou"ls de valorisa"on et
transforma"on locaux (aba!oirs, marchés aux bes"aux) ont
disparu ou sont en difficulté, les règles nouvelles auxquelles
les agriculteurs sont confrontés se mul"plient, etc. Les doutes
et craintes de la profession quant à l’avenir de l’élevage, voire
de l’agriculture, vont croissant. De quoi sera fait demain ? Dans
quel contexte évoluerons-nous ? Y aura-t-il encore des fermes à
transme!re ? Que seront devenus les statuts d’agriculteur et
d’éleveur chez nous ?
Dans l’esprit de Luxembourg 2010 et avec son appui financier,
la Division économie et le Département d’économie rurale
(Ins"tu"on provinciale) ont mené en 2008-2009 une étude
prospec"ve in"tulée « Les avenirs de l’élevage, enjeu
économique et social majeur de la province de Luxembourg », en
faisant appel à l’expérience de diverses ins"tu"ons : le CRA-w,
l’ULg, le CER, la DGARNE.
Quels sont les objectifs du projet ?
Poser franchement et examiner avec les acteurs
concernés les ques!ons cruciales quant à l’avenir chez
nous d’une agriculture d’élevage
Définir précisément les enjeux économiques et sociaux
des évolu!ons du secteur de l’élevage
Amener, d’une manière par!cipa!ve, les acteurs
concernés (agriculteurs, mais aussi pouvoirs locaux,
etc.) à adopter un état d’esprit posi!f face aux
changements proposés afin de leur perme#re d’intégrer
ces changements
Sur base des conclusions de l’étude prospec!ve,
contribuer à définir les voies d’adapta!on des services
à rendre au secteur (forma!on, encadrement, etc.) et
à prôner l’adapta!on des poli!ques agricoles (missions
des services, affecta!on des ressources)
Concrètement ? Pour mener à bien ce#e étude prospec!ve, trois publics
ont été consultés et invités à s’exprimer au cours
de plusieurs ateliers par!cipa!fs : les experts de la
poli!que et de l’encadrement agricoles, les mandataires
communaux, les jeunes agriculteurs.
L’analyse a permis d’établir un diagnos!c serré de l’état du
secteur, de déterminer plusieurs hypothèses d’évolu!on
possible, d’élaborer un scénario plausible et des pistes
d’ac!ons concrètes.
Ces dernières portent sur six défis majeurs à relever :
l’installa!on des jeunes agriculteurs, la ges!on des
poli!ques agricoles locales, la flexibilité face aux
changements de la poli!que agricole, une agriculture
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION AGRICULTURE | ÉTUDE SUR LES AVENIRS DE L’ÉLEVAGE EN PROVINCE DE LUXEMBOURG
Etude sur les avenirs de
L’AGRICULTURE, UN MÉTIER DE PASSION EN CRISE
17
innovante, l’environnement, la valorisa!on de la
produc!on agricole.
L’ensemble des résultats est consigné dans un rapport
final téléchargeable sur le site de Luxembourg 2010 et
présenté à la presse par le Député René Collin en juillet
2009.
Dans la foulée, un plan d’ac!ons concrètes a été défini
et mis en oeuvre. La plus visible de ces ac!ons a consisté
en un appel à projets lancé en mai 2010 à l’a#en!on
des groupes d’acteurs locaux (associa!ons, communes,
groupements d’agriculteurs) et ciblant les théma!ques
suivantes : «Le dialogue local entre agriculteurs et non-
agriculteurs», «La mul!fonc!onnalité des exploita!ons»
et «L’innova!on en agriculture». Dix-sept projets ont
été récep!onnés. Tous ont été retenus et seront, d’une
manière ou d’une autre, soutenus. Un plan d’ac!ons
2011 est en cours de prépara!on.
Des chiffres qui parlent Par rapport à l’étude prospec!ve :
- 6 ins!tu!ons mobilisées
- 3 ateliers prospec!fs organisés
- 3 scénarios déterminés
- 1 plan d’ac!ons en 11 points
Par rapport à l’appel à projets :
- 17 projets récep!onnés
- 15 projets aidés financièrement
- Une aide totale de 31.200€
Les acteurs du projet La Direc!on Économie de la Province de Luxembourg
Le DER
Le CER – Département Agri-Développement
Le CRA-w de Libramont
L’ULg – Unité socio-économie, environnement,
développement (SEED)
La Direc!on du Développement et de la Vulgarisa!on
de la Région wallonne
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
fédérateurs.
[email protected] - www.luxembourg2010.be
Plus d’info ?Province de Luxembourg (DER)
Pierre PEETERS
Rue du Carmel, 1
6900 MARCHE-EN-FAMENNE
Téléphone : 084/22.03.84
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“Oser se projeter dans le futur, avec
toutes ses incertitudes, afin de faire face
aux défis qui attendent notre société en
explorant des pistes, des alternatives,
qui permettraient de les relever, c’est ce
qu’a permis l’exercice prospectif conduit
dans le cadre du programme Luxem-
bourg 2010. Ce cadre d’action a stimulé,
au travers de réunions de travail,
la mobilisation et la mise en réseau
d’acteurs clés dans le domaine agri-
cole, que ce soit les agriculteurs eux-
mêmes, des acteurs œuvrant en amont
et en aval des systèmes de productions,
les responsables communaux…”
Didier STILMANT, CRA-w Libramont
TTT
Plan d’actionChanvre
Le plan d’ac!on Chanvre a favorisé le lancement de l’ASBL Chanvre Wallon dont l’objec!f est d’analyser la possibilité de créer une «filière chanvre industriel» qui engloberait la culture de la plante, sa transforma!on et sa commercialisa!on en produits dérivés
Pilote :
Bernard Toussaint Directeur
Ecologie des prairies – UCL Michamps, 1
6600 BastogneTel. : 061/21.08.21
19
..............................................................................
20
Saviez-vous que le chanvre est une culture ancestrale de nos
régions ? Que le chanvre se cul!ve facilement, sans intrants ?
Que sa graine (chènevis) donne une huile riche en oméga 3,
6 et 9 ? Que sa fibre donne une laine isolante aux propriétés
remarquables ? Que l’intérieur de sa !ge (chènevo#e) peut
être u!lisé dans les construc!ons neuves ou rénovées,
sous forme de matériaux chaux-chanvre ? Que le chanvre
piège le CO2 et est ainsi un moyen de lu#e efficace contre le
dérèglement clima!que ?
Qui aurait parié voici cinq ans que la culture du chanvre
industriel renaîtrait en province de Luxembourg avant 2010 ?
Que la province serait ainsi en pointe d’un mouvement qui
s’amorce en Wallonie ?
Il a fallu tout l’idéal, la force de convic!on, l’entêtement
même d’une personne et la capacité d’écoute et de sou!en
des différents cercles de Luxembourg 2010 pour que l’idée
devienne projet.
C’est l’ASBL Chanvre wallon, portée en 2006 sur les fonts
bap!smaux par Luxembourg 2010, qui a été chargée de
réaliser ce projet : révéler et exploiter l’excep!onnel poten!el
de ce#e plante écologique qui ne réclame ni engrais chimique,
ni herbicide, ni insec!cide.
Quels sont les objectifs du projet ?
Installer une culture effec"ve et durable du chanvre
industriel, par les agriculteurs, sur le territoire provincial
et, au-delà, wallon ; proposer ainsi une culture
de diversifica"on intéressante aux agriculteurs et
fournir une ma"ère première locale à l’aval industriel
actuellement en phase de développement
Pour cela, étudier la faisabilité de la réimplanta"on de
chanvre chez nous (aspects agronomiques et culturaux),
organiser les agriculteurs, s’assurer qu’ils acquièrent
une maîtrise technique de ce$e culture, chercher des
débouchés à des prix garan"s
Pour cela, disposer d’une ma"ère commercialisable
(quan"té et qualité), donc d’une produc"on effec"ve, et
trouver une diversité d’acheteurs-transformateurs
Concrètement ? Suite à la créa"on de la structure en 2006 et à l’étude
de faisabilité sur la réimplanta"on du chanvre industriel
(2007-2008), la recherche d’agriculteurs disposés à
tenter l’expérience s’est faite durant la Foire agricole de
Libramont.
Très rapidement, un groupe d’agriculteurs de Bastogne
(Joseph Neu, Bruno Nielen, Daniel Debarsy, Michel
Fraselle, André Barvaux, Michèle Legrand) et Libramont a
été cons"tué et un accord commercial avec un acheteur-
transformateur, conclu pour deux ans.
Seize hectares de chanvre ont ainsi été cul"vés en
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION CHANVRE | MISE EN CULTURE DU CHANVRE
Mise en culture du
LE CHANVRE SERA DEMAIN... DANS VOTRE ASSIETTE, VOTRE MAISON, VOS VÊTEMENTS
21
province de Luxembourg en 2009 et 2010. Les graines
moissonnées ont été séchées au Grand-Duché de
Luxembourg et commercialisées en vrac ; la paille
récoltée a été achetée par Chanvréco, jeune entreprise
liégeoise en phase de démarrage.
Quan"té et qualité ont chaque fois été au rendez-vous.
Pour l’avenir, un projet de développement de la filière,
conduit par le CRA-w et l’ASBL Chanvre wallon, financé
par la Région wallonne, démarrera à l’automne. Il
emploiera une personne à mi-temps pendant un an. Des
projets de produc"on et commercialisa"on d’huile et de
paille de chanvre sont également à l’étude.
Le développement de la culture du chanvre dépendra
désormais de la capacité des différents acteurs de la
filière à me$re en marché et promouvoir collec"vement
des produits finis, de qualité reconnue et d’usage simple.
Des chiffres qui parlent 7 agriculteurs luxembourgeois engagés dans le projet
16 hectares cul"vés sur le plateau de Bastogne en
2009 et 2010
95 tonnes de paille et 15,5 tonnes de graines (après
séchage) produites (saison 2009)
Rentabilité financière : 1.655€/ha en moyenne sur les
5 meilleures parcelles (saison 2009 - vente produc"on
- frais non déduits)
Les acteurs du projet L’ASBL « Chanvre wallon »
Sept agriculteurs de Bastogne et Libramont
Site Interneth$p://www.chanvrewallon.be
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province
de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers
le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
fédérateurs.
[email protected] - www.luxembourg2010.be
Plus d’info ?UCL
Bernard TOUSSAINT
Michamps, 1
6600 BASTOGNE
Téléphone : 061/21.08.21
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“Cultiver du chanvre, c’est une idée
lancée par l’ASBL Chanvre wallon
(Merci à Madame Job !). Je suis con-
tent de l’initiative. Elle a permis de
prouver que le chanvre peut s’adapter
à l’Ardenne. Elle offre une alternative
à nos spéculations traditionnelles :
nous associons maintenant une spécu-
lation végétale à nos spéculations
animales. C’est bien nécessaire vu les
évolutions du métier et les menaces
qui pèsent sur la race Blanc-Bleu. Puis
cela change l’image traditionnelle de
l’Ardenne, d’habitude uniquement as-
similée à une terre d’élevage.”
Joseph NEU, Agriculteur, Boeur
TTT
Plan d’action Economie sociale
L’objec f du plan d’ac on Economie sociale est d’instaurer un dialogue ouvert entre les différents acteurs de l’économie sociale afin de mieux cerner les besoins et les perspec ves du secteur pour y apporter des réponses réfléchies, efficaces, crédibles, notamment en ma ère de forma on et de cons tu on de réseau(x)
Pilotes :
Joël Thiry Secrétaire régional FGTB
Rue des Martyrs, 806700 Arlon
Tel. : 063/24.22.50
Bruno Antoine Secrétaire fédéral CSCRue Pietro Ferrero, 1
6700 ArlonTel. : 063/24.20.31
Claude Vernay Conseiller poli que Ecolo
Bonbois, 9b6860 Ebly
Tel. : 061/41.46.25
23
..............................................................................
24
Le 23 avril 2007, en réponse à l’invita!on de la Grappe
Economie sociale de Luxembourg 2010, 50 acteurs de
l’économie sociale se sont réunis à Libramont pour créer un
réseau luxembourgeois de l’Economie sociale, pour mieux
répondre aux besoins, entre autres en termes de forma!on,
du secteur.
Le 18 décembre, la Grappe Economie sociale proposait son
plan d’ac!on à la trentaine d’acteurs présents et informait la
presse sur le travail réalisé et à réaliser.
Quels sont les objectifs du projet ?
Promouvoir l’économie sociale en ma!ère de marchés
publics et susciter de l’intérêt pour celle-ci
Réduire les ambiguïtés en ma!ère de clauses sociales
dans les marchés publics et rassurer les rédacteurs de
cahier des charges
U!liser la banque de données présentant les
entreprises d’économie sociale (cf. fiche-projet Annuaire
des entreprises et organismes à finalité sociale)
Répondre aux besoins du secteur qui émergeraient lors
des rencontres du réseau
Communiquer sur les poten!alités et spécificités du
secteur
Faciliter les collabora!ons entre entreprises d’économie
sociale
Concrètement ? Le réseau s’adresse aussi bien à l’économie sociale
marchande que non marchande. Il ne se subs!tue pas aux
réseaux existants et peut compter sur l’aide :
De l’intercommunale Idelux qui a inscrit la promo!on
du secteur dans son contrat de ges!on
De la Chambre de Commerce et d’Industrie du
Luxembourg belge (CCILB)
De NGE 2000 qui était alors notamment chargée de :
- Créer une banque de données consultable en
ligne, décrivant les ac!vités de chaque entreprise
d’économie sociale marchande de la province (matériel
et compétences), dans le but de leur perme#re de
faire connaître et regrouper leurs compétences afin de
soumissionner à certains marchés
- Soutenir la forma!on con!nue du personnel de
l’économie sociale marchande et non marchande
de différentes manières (Cf. fiche-projet Forma!ons
complémentaires)
- Etre un interlocuteur dans le cadre d’une interface
économie sociale-entreprises, s’appuyant sur le service
technique provincial et les services juridiques d’Idelux
Des chiffres qui parlent 29 personnes sont officiellement membres de ce
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION ÉCONOMIE SOCIALE | CRÉATION DU RÉSEAU DE L’ÉCONOMIE SOCIALE
Réseau de l’Economie
VERS LA MISE EN RÉSEAU
DES ACTEURS DE L’ÉCONOMIE SOCIALE
25
réseau. Toutes les entreprises d’économie sociale de la
province de Luxembourg sont tenues au courant des
projets et réflexions. Elles sont invitées annuellement
à une assemblée générale et peuvent rejoindre le
réseau dès qu’elles le souhaitent
Les acteurs du projet Le conseil de développemnt qui se compose de :
La Province de Luxembourg
La CSC
La FGTB
Ecolo
NGE 2000
Le CSEF du Luxembourg belge
La FRW
Idelux
La CCILB
Les entreprises d’économie sociale marchandes et non
marchandes de la province
La Mirelux
Site Interneth#p://www.nge2000.be
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
fédérateurs.
[email protected] - www.luxembourg2010.be
Plus d’info ?NGE 2000
Benoît HANIN
Rue de la Converserie, 44
6870 SAINT-HUBERT
Téléphone : 061/61.00.59
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“Avec la concurrence économique qui,
dans un contexte de crise, ne facilite
pas les partenariats, le réseau devra
veiller à ce que de réels partenariats
entre opérateurs puissent avoir lieu, y
compris avec les plus petites structures.
Le projet de formations organisées dans
le cadre de ce réseau me semble, quant
à lui, être tout à fait pertinent. Des
besoins sont bien présents et font l’objet
d’un consensus auprès des partenaires
de l’économie sociale qui font le con-
stat de l’existence de formations mais
généralement hors province.”
Anne MERNIER, Directrice EFT Habilux
et OISP La Trêve
TTT
NGE 2000, Agence Conseil en économie sociale de la province
de Luxembourg, a notamment pour mission d’informer le
plus possible les entreprises privées, les administra!ons, les
pouvoirs publics et tout client poten!el, de l’existence des
sociétés à finalité sociale et de leurs mé!ers.
Suivant également en cela la recommanda!on du Réseau
Economie sociale de Luxembourg 2010, NGE 2000 a donc créé
et mis en ligne son annuaire des Sociétés à Finalité sociale de
la province de Luxembourg.
Quels sont les objectifs du projet ?
En réponse aux besoins détectés par le Réseau
de l’Economie sociale, perme!re aux entreprises
d’économie sociale de se faire connaître et regrouper
leurs compétences pour soumissionner à certains
marchés publics
Concrètement ? Cet annuaire ne se veut pas être un simple répertoire
de coordonnées, mais bien plus, un ou"l à l’a!en"on du
public visé, car il informe des mé"ers, des spécialités, des
agréments éventuels, des moyens matériels et humains
dont une société à finalités sociales dispose, ainsi que, à
discré"on, de ses références en chaque domaine, de ses
points forts, etc.
Outre son accès en ligne sur le sitede NGE2000, avec un
moteur de recherche perme!ant de cibler rapidement les
sociétés recherchées, l’annuaire a été publié sous forme
papier et est téléchargeable sous forme de fichier «pdf»
(via le site Internet de NGE 2000 www.nge2000.be). Ces
différents modes d’u"lisa"on ont été explicités auprès des
administra"ons communales, des intercommunales ainsi
que des pouvoirs provinciaux et régionaux.
Des chiffres qui parlent 200 exemplaires de l’annuaire ont été édités et diffusés
Cet annuaire regroupe des informa"ons sur 50
entreprises à finalité sociale en province de Luxembourg
Les acteurs du projet NGE 2000
La Province de Luxembourg
Idelux
Toutes les entreprises du secteur de l’économie sociale
de la province de Luxembourg
La CSC
La FGTB
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION ÉCONOMIE SOCIALE | ANNUAIRE DES ENTREPRISES ET ORGANISMES À FINALITÉ SOCIALE
L’
UN ANNUAIRE DE L’ÉCONOMIE SOCIALE POUR DIFFUSER
DES COORDONNÉES DE MANIÈRE COORDONNÉE
27
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Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
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Benoît HANIN
Rue de la Converserie, 44
6870 SAINT-HUBERT
Téléphone : 061/61.00.59
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“En tant qu’Assistante de Direction, je
passe régulièrement des commandes.
Dans notre organisation, nous travail-
lons le plus possible avec des structures
d’économie sociale. Grâce à cet an-
nuaire, j’ai une vue d’ensemble des
activités et services des différentes en-
treprises de la province de Luxembourg.
Cela me permet de gagner du temps et
de travailler avec des entreprises aux-
quelles je n’aurais pas pensé. Par exem-
ple, le dernier repas commandé pour
un Conseil d’administration fut une
très belle surprise.”
Stéphanie GUILLAUME, Assistante
de Direction
TTT
Depuis 2 ans, NGE 2000 a mis en place, à la demande du
Réseau Economie sociale de Luxembourg 2010, un système
de veille concernant les bulle!ns et publica!ons belges et
européens des marchés publics et des appels d’offres privés.
Les moteurs de recherche existants en ce#e ma!ère sont soit
gratuits mais peu performants, soit efficaces mais onéreux.
NGE 2000 a donc inves! dans la mise en place de ce#e veille,
et en fait bénéficier gratuitement toute entreprise à finalité
sociale de la province de Luxembourg qui en fait la demande.
En parallèle, NGE 2000 a réalisé un travail de sensibilisa!on
des prescripteurs de marchés publics que sont les communes
et CPAS via la rencontre sur place de 18 des 44 communes
de la province.
Quels sont les objectifs du projet ?
En réponse aux besoins détectés par le Réseau de
l’Economie sociale, pouvoir dégager, en concerta!on
notamment avec les prescripteurs publics, de nouveaux
marchés pour les entreprises d’économie sociale mais
aussi aider à répondre à des demandes de services
insa!sfaites
Concrètement ? Afin d’a#eindre l’objec!f a#endu, NGE 2000 a ini!é les
ac!ons concrètes suivantes :
A Arlon et à Marche : deux anima!ons de rencontres
avec les pouvoirs publics et les entreprises d’économie
sociale
Invita!on auprès des 44 communes du territoire à
recevoir la visite de NGE 2000 pour informa!on sur
les clauses sociales dans les marchés publics. Dix-huit
communes ont répondu à l’appel de NGE 2000 et ont
marqué leur intérêt pour insérer des clauses sociales
dans leurs marchés publics : Arlon, Aubange, Bastogne,
Bertrix, Chiny, Daverdisse, Durbuy, Fauvillers, Habay,
Houffalize, Libin, Marche-en-Famenne, Martelange,
Messancy, Nassogne, Sainte-Ode, Tenneville, Wellin
Réunion avec des entreprises de la construc!on et
la Confédéra!on de la construc!on en février 2009 :
sensibilisa!on aux clauses sociales et discussion sur
les pistes possibles de créa!on à la carte d’entreprises
d’économie sociale sous-traitantes
Edi!on et diffusion auprès des administra!ons
communales et des par!cipants aux rencontres
pouvoirs publics/entreprises d’économie sociale du
« Guide pra!que des clauses sociales dans les marchés
publics »
Organisa!on d’une veille des marchés publics (belges
et européens) avec pour objec!f de filtrer les marchés
suscep!bles d’intéresser les entreprises d’économie
sociale de la province, et leur en faire part (système
testé et mis en place depuis mars 2008)
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION ÉCONOMIE SOCIALE | VEILLE DES MARCHÉS PUBLICS ET CLAUSES SOCIALES
Veille des
INFORMER LES PRESCRIPTEURS ET PRESTATAIRES
DES CLAUSES SOCIALES DANS LES MARCHÉS PUBLICS
29
Des chiffres qui parlent 3 rencontres ont eu lieu entre les pouvoirs publics et
les entreprises d’économie sociale
18 communes ont fait appel à NGE 2000 afin de les
informer des clauses sociales dans les marchés publics
+- 20 proposi!ons de marchés publics sont transmises
chaque mois aux entreprises qui ont demandé à
bénéficier de la veille sur les marchés publics
Les acteurs du projet NGE 2000
La Province de Luxembourg
Idelux
Les communes et entreprises par!cipantes
Les membres du Réseau de l’Economie sociale de la
province de Luxembourg
La CSC
La FGTB
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Benoît HANIN
Rue de la Converserie, 44
6870 SAINT-HUBERT
Téléphone : 061/61.00.59
Mail : [email protected]
La ges!on du personnel et la forma!on de celui-ci cons!tuent
un des enjeux majeurs mis en évidence dans le cadre de
Luxembourg 2010.
A cet égard, L’Agence Conseil NGE 2000 a été sollicitée par le
Réseau Economie sociale de Luxembourg 2010 comme cheville
ouvrière pour la mise en place de la forma!on con!nue du
personnel des entreprises d’économie sociale marchandes
et non marchandes de la province. En complémentarité
des forma!ons qui sont déjà organisées par les fédéra!ons
et fonds sectoriels, NGE 2000 organise des forma!ons
spécifiques et décentralisées adaptées au secteur de
l’économie sociale luxembourgeoise. Sont principalement
concernées : les forma!ons courtes adaptées pour le
personnel d’encadrement, les forma!ons managériales, les
forma!ons pour lesquelles il manque de place ou qui sont trop
éloignées.
Quels sont les objectifs du projet ?
Assurer un rôle de veille des besoins en forma!on avec
les entreprises et travailleurs concernés
Servir d’interface entre demandes des entreprises ou
travailleurs et opérateurs de forma!on
Aider les entreprises à trouver des financements pour la
forma!on de leurs travailleurs
Organiser les forma!ons manquantes
Aider les entreprises à me#re sur pied le plan de
forma!on de leur personnel
Financer les demandes ponctuelles de forma!ons qui
ne peuvent être couvertes par aucune autre subven!on
Concrètement ? Une première étude a été réalisée en 2009 afin de
perme#re l’iden!fica!on des besoins en forma!ons
au sein du secteur de l’économie sociale. Ce#e étude,
réalisée en partenariat avec la Province de Luxembourg
(Département du Développement Citoyen) et la CCILB
a été présentée à la Grappe Economie sociale de
Luxembourg 2010.
Au premier semestre 2010, NGE 2000 a réalisé, sur
base de l’enquête de la CCILB et d’une étude de
l’environnement dans lequel évoluent les entreprises
d’économie sociale, une analyse des besoins concrets
du secteur. Ce travail a été présenté au Conseil de
développement en juin et a obtenu l’approba!on des
membres présents. Une enquête auprès des acteurs du
secteur a été lancée ensuite avec pour objec!f de réunir
leurs besoins « de terrain » et ce afin de me#re en place
les premières ac!ons concrètes.
Les deux prochaines forma!ons viseront l’obten!on
du brevet cariste et le sou!en des travailleurs sociaux
confrontés aux problèmes d’assuétudes de leurs stagiaires
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION ÉCONOMIE SOCIALE | FORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
Formations
DES FORMATIONS SPÉCIFIQUES ET COMPLÉMENTAIRES POUR LE SECTEUR DE L’ÉCONOMIE SOCIALE
31
ou travailleurs. Plusieurs autres forma!ons sont en
projet.
Le projet est accueilli avec enthousiasme par
les entreprises de la province de Luxembourg et
l’engouement pour les forma!ons est réel.
Des chiffres qui parlent 23 entreprises contactées lors de la première enquête
sur les besoins de forma!on
Concrètement, en quelques semaines :
- 15 inscrip!ons pour la forma!on sur les assuétudes
- 8 inscrip!ons pour la forma!on cariste
- 2 projets de forma!on spécifique financés pour un
opérateur
- D’autres demandes en cours de valida!on
Les acteurs du projet NGE 2000
La Province de Luxembourg
La CCILB
Idelux
Toutes les entreprises du secteur de l’économie
sociale de la province de Luxembourg
La CSC
La FGTB
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Plus d’info ?NGE 2000
Sophie DEGER
Rue de la Converserie, 44
6870 SAINT-HUBERT
Téléphone : 061/61.00.66
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“Après une première phase de con-
stat des spécificités du secteur de
l’économie sociale en province de
Luxembourg, telle que la grande
disparité du territoire, la décision
s’imposait de mutualiser les ressources
entre autres en termes de formation.
Nous avons échangé sur des pistes
d’actions concrètes afin d’améliorer
la formation du personnel des entre-
prises d’économie sociale et nous at-
tendons maintenant l’étape de mise
en œuvre de ces actions.”
Christian CONSTANT, Directeur An-
tenne ADMR Bertrix
TTT
Plan d’action Enseignement supérieur
Pilote :
Bernard Caprasse Gouverneur de la province de Luxembourg
Palais provincialPlace Léopold, 1
6700 ArlonTel. : 063/23.10.70
Le plan d’ac!on Enseignement supérieur vise à améliorer l’offre de forma!on
disponible en province de Luxembourg, par une réflexion plus globale
sur ce$e dernière ainsi que par la créa!on de filières spécifiques
33
..............................................................................
34
Une université d’été centrée sur les ques!ons de
l’environnement et en par!culier sur les mé!ers de
l’environnement a été organisée du 28 août au 1er septembre
2006 dans les locaux du département des Sciences et Ges!on
de l’Environnement de l’Université de Liège (Campus d’Arlon).
Elle cons!tuait une première en Belgique francophone. Elle se
voulait un moment et un lieu de rencontre entre chercheurs,
étudiants et partenaires des mondes socio-économiques de la
province de Luxembourg et de la Grande Région.
Quels sont les objectifs du projet ?
Présenter aux par!cipants une approche diversifiée
et ouverte des ques!ons d’environnement et de leurs
dimensions pra!ques, qu’elles soient économiques,
techniques ou poli!ques et sociales. Leur donner une
vision de l’environnement ancrée dans les réalités de
terrain, mais aussi ouverte sur les ques!ons planétaires
De par sa localisa!on en province de Luxembourg,
donner une dimension transfrontalière aux ac!vités
proposées, que ce soit par des visites de terrain, des
invités des pays voisins, ou des travaux de recherche
Favoriser les contacts avec les milieux professionnels de
la province de Luxembourg dans le domaine
Concrètement ? Le programme de la semaine a comporté :
Une excursion transfrontalière des!née à montrer
les diverses face#es de l’environnement : les espaces
naturels, l’environnement industriel, l’espace agraire et
les zones urbanisées. Le contexte transfrontalier permet
d’illustrer différentes manières d’appréhender la ges!on
de l’environnement
Des ateliers théma!ques tels :
- La ges!on de l’eau, ses enjeux dans la perspec!ve de la
direc!ve cadre sur l’eau
- La ges!on de la nature : les invasions biologiques et les
mesures agri-environnementales
- Des aspects technologiques rela!fs aux déchets dus
aux énergies renouvelables
- Des aspects socio-économiques dans l’agriculture
biologique et l’empreinte écologique
Des ateliers des!nés à approcher des problèmes
globaux rela!fs à différents milieux tels que les océans,
zones arides, zones humides, forêts équatoriales, îles de
l’Océan Indien...
Des interven!ons brèves d’employeurs de divers
secteurs privés et publics, des témoignages de
professionnels et d’anciens étudiants ainsi qu’un
déjeuner-rencontre où les étudiants ont pu converser
par pe!ts groupes avec les orateurs
Des chiffres qui parlent Ce#e université d’été a été vécue par 52 par!cipants qui
venaient de toute la Wallonie, du Luxembourg et de la
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR | UNIVERSITÉ D’ÉTÉ
Université
DÉCOUVRIR L’ENVIRONNEMENT ET SES MÉTIERS ? ÇA SE PASSE MÊME EN ÉTÉ À L’UNIVERSITÉ !
35
Lorraine française
Les acteurs du projet La Province de Luxembourg (Département des Affaires
Economiques et Département de l’Enseignement)
Electrabel Belgique
La société Valvert
La Haute Ecole Robert Schuman
Le Camp Militaire de Lagland
Site Interneth#p://www.dsge.ulg.ac.be/arlon/
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Plus d’info ?
ULg - Département en Sciences et Ges!on de
l’Environnement
Marc MORMONT
Avenue de Longwy, 185
6700 ARLON
Téléphone : 063/23.08.68
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“Comme beaucoup d’Arlonais, j’ai
réalisé mes études supérieures loin
de chez moi. C’est ma passion pour
l’environnement qui m’a ramenée
à Arlon, pour y suivre ce qui était
pour moi la formation en environ-
nement la plus attractive proposée en
Belgique francophone. J’ai participé
à l’Université d’été parallèlement à
la rédaction de mon travail de fin
d’études. J’en garde le souvenir d’une
expérience hyper-positive, qui a con-
firmé le choix de mon orientation pro-
fessionnelle.”
Dorothée DENAYER, Ancienne étudi-
ante
TTT
Depuis septembre 2007, le campus d’Arlon de l’Université
de Liège organise des Masters en Sciences et Ges!on de
l’Environnement. Ces forma!ons comportent différentes
finalités qui perme$ent de valoriser les acquis du site
d’Arlon (anciennement FUL - Fonda!on Universitaire
Luxembourgeoise) et de renforcer ses capacités compte tenu
de l’appui de Facultés de l’ULg tant au niveau de la recherche
que de l’enseignement.
Quels sont les objectifs du projet ?
Maintenir et développer l’offre de forma"on
universitaire en province de Luxembourg, l’ULg campus
Environnement d’Arlon étant le seul site universitaire
dans la province
S’appuyer sur un environnement de qualité en province
de Luxembourg
Valoriser une situa"on transfrontalière privilégiée
(notamment en termes de partenariat avec les
Universités et les Grandes Ecoles de la Grande Région)
Concrètement ? L’offre en masters dans le domaine des Sciences et de la
Ges"on de l’Environnement s’élargit d’année en année.
Pour l’année 2010-2011, Arlon propose un Master en
Sciences et Ges"on de l’Environnement avec 4 finalités
spécialisées (Interven"on technique, Surveillance de
l’environnement, Ges"on et développement durable
et Energies renouvelables) en 2 ans et un master en
environnement en 1 an (4 op"ons au choix : Energies
renouvelables ; Ges"on et développement durable ;
Sanitary Enginering et Environmental Monitoring ). Elle
organise également 4 masters complémentaires en 1 an :
Développement, Environnement et Société ; Ges"on des
Risques naturels ; Sciences et Ges"on de l’Environnement
pour les pays en développement ; Ges"on Durable de
l’Energie.
Pour mieux répondre aux besoins de la province de
Luxembourg, le département a ouvert dès la rentrée 2010
une année préparatoire, organisée à Arlon, perme$ant
aux étudiants issus des Hautes Ecoles de pouvoir accéder
aux différents masters.
L’enseignement s’est progressivement modifié pour mieux
orienter la forma"on vers le développement durable.
Les forma"ons sont axées sur une approche globale et
intégrée, plutôt que sur l’apport individuel des disciplines
académiques tradi"onnelles, ce qui nécessite une
concerta"on régulière entre les cinq unités de recherche
ac"ves dans le campus. Un éventail de forma"ons,
de haute qualité et de renommée interna"onale, est
proposé pour rencontrer toutes les a$entes et sa"sfaire
les nouveaux mé"ers de l’environnement. Cela permet
de garan"r un emploi aux étudiants et cela les incite à
prendre en main leur avenir en intégrant les valeurs du
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR | MASTER EN SCIENCES ET GESTION DE L’ENVIRONNEMENT
Master en Sciences et Gestion de
UN ENSEIGNEMENT DE QUALITÉ POUR UN ENVIRONNEMENT DE QUALITÉ
37
développement durable dans leur vie professionnelle et
leur quo"dien. L’enjeu est de réaliser un tel programme
ouvert sans tomber dans la banalité et en sortant des
généralités. En plus des cours théoriques, séminaires,
travaux pra"ques de terrain et de labo, des projets
en entreprise assurent un appren"ssage concret de
l’environnement. Seule l’expérience de 40 années de
recherche et d’enseignement universitaire, à Arlon, au
service de l’environnement, a permis d’abou"r à une
offre a$rayante, cohérente et actualisée. Le caractère
interna"onal des forma"ons est un atout. Il s’affirme au
travers de nombreux accords de mobilité d’étudiants,
d’enseignants et de chercheurs, et de divers projets
de collabora"on avec d’autres universités situées,
notamment, dans la Grande Région.
Des chiffres qui parlent Le Département accueille, chaque année depuis le
début du programme, entre 60 et 75 étudiants
Les acteurs du projet L’ULg, Campus d’Arlon
Site Interneth$p://www.dsge.ulg.ac.be/arlon/
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
fédérateurs.
[email protected] - www.luxembourg2010.be
Plus d’info ?ULg - Département en Sciences et Ges!on de
l’Environnement
Marianne VON FRENCKELL
Avenue de Longwy, 185
6700 ARLON
Téléphone : 063/23.08.78
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“Après un baccalauréat en biologie
(organismes – écologie), je souhaitais
approfondir mes connaissances rela-
tives à l’environnement. Ayant appris
l’existence du Master en Sciences et Ges-
tion de l’Environnement, l’équivalence
avec la formation d’Ecoconseiller
et d’autres débouchés possibles
m’intéressaient. Pourquoi Arlon ? Le
Campus est tourné vers l’environnement
depuis sa création et me semblait donc
disposer d’expérience et d’un corps en-
seignant impliqué. Enfin, une visite sur
le campus m’a permis de constater la
dimension humaine des lieux et la cha-
leur des gens.”
Florence LACROIX, Etudiante
TTT
Suite à l’informa!on reçue quant à l’expérience pilote de mise
en réseau des acteurs de l’enseignement qualifiant à Charleroi,
les acteurs en présence ont marqué un intérêt à s’inscrire dans
le même type de démarche.
Le CSEF (Comité Subrégional de l’Emploi et de la Forma!on)
était convaincu de l’importance de poursuivre le travail de
mise en réseau ini!é par le groupe de travail « enseignement »
de la démarche Luxembourg 2010 et ce, dans une logique
d’adéqua!on enseignement/forma!on/emploi qui met
la priorité sur le qualifiant. Dans ce cadre, il lui semblait
important de me#re les gens autour de la table et, pour
ce faire, il a proposé une première journée de travail qui
perme#e ensuite d’évaluer les moyens nécessaires et la
volonté de chaque par!e d’aller plus loin.
Parallèlement, le Gouvernement de la Communauté française
a commencé les négocia!ons avec le secteur et les partenaires
sociaux qui ont abou! au Décret du 30 avril 2009 rela!f
à la créa!on d’instances sous régionales de pilotage et à
l’octroi d’incitants visant un redéploiement plus efficient de
l’offre d’enseignement qualifiant dans une perspec!ve de
développement territorial.
Quels sont les objectifs du projet ?
Sonder la volonté des acteurs en présence afin de
me"re en œuvre une ac#on en faveur de l’adéqua#on
enseignement/forma#on/emploi
Concrètement ? Sous la bannière Luxembourg 2010, une réunion s’est
tenue le 16 septembre 2008 dans les locaux de Wallonie
Bois à Libramont, présidée par Monsieur le Gouverneur
Bernard Caprasse. A l’ordre du jour :
Présenta#on d’une cartographie de l’enseignement en
province de Luxembourg
Présenta#on des grands enjeux présents et à venir pour
notre enseignement luxembourgeois
Présenta#on de l’expérience de mise en réseau
d’acteurs de l’enseignement ini#ée sur Charleroi
Débat avec la salle et conclusions par le Président du
CSEF
Des chiffres qui parlent Une vingtaine de personnes de tous horizons étaient
présentes le jour de ce"e première réunion
Les acteurs du projet Les partenaires sociaux
Les acteurs poli#ques
Le monde de l’enseignement
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR | TABLE RONDE SUR L’ENSEIGNEMENT
Table ronde sur
ADÉQUATION ENSEIGNEMENT/FORMATION/EMPLOI : PRIORITÉ SUR LE QUALIFIANT !
39
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
fédérateurs.
[email protected] - www.luxembourg2010.be
Plus d’info ?CSEF du Luxembourg belge
Jocelyne BAILY
Rue des Déportés, 79 – Bte A3
6700 ARLON
Téléphone : 063/24.25.32
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“Cette journée de travail a permis aux
acteurs de l’enseignement en Luxem-
bourg de se rencontrer, de s’informer
sur l’état des lieux de l’enseignement
qualifiant et d’échanger sur les réalités
de terrain de chacun. La présentation
de l’expérience pilote de mise en réseau
des acteurs de l’enseignement qualifi-
ant en région carolorégienne a suscité
beaucoup d’intérêt et a débouché sur
la création au sein de chaque zone
d’enseignement d’une instance de pi-
lotage qui travaille actuellement dans
une visée d’harmonisation de l’offre
d’enseignement.”
Roger HENNERICY, Président CSEF du
Luxembourg belge
TTT
Plan d’action
Environnement
Le plan d’ac!on Environnement vise à favoriser une u!lisa!on adaptée de l’énergie, en par!culier des énergies renouvelables : un défi majeur pour assurer le développement durable de la province, en s’appuyant notamment sur l’exper!se du Département ULg d’Arlon
Pilote :
Isabelle Poncelet Députée provinciale
en charge du développement durableRue Chantraine, 2
6720 Habay-La-Neuve Tel. : 063/60.84.30
41
..............................................................................
42
Les logements sociaux sont généralement loin d’être
exemplaires en ma!ère d’isola!on. Leurs habitants,
souvent locataires, n’ont pas la possibilité d’apporter
des améliora!ons à leur logement. De plus, ils n’ont
généralement pas accès à toutes les primes et réduc!ons
fiscales octroyées par les différents niveaux de pouvoir en
ma!ère d’énergie. La raison ? Soit il leur est impossible
d’inves!r dans du matériel à faible consomma!on
énergé!que, soit ils ne sont tout simplement pas imposables
en raison de leurs faibles revenus.
Dès lors, comment sensibiliser ces popula!ons et les
conscien!ser au développement durable et aux économies
d’énergie à échelle de leur habita!on ? En les informant, en les
ini!ant à la théma!que et en les formant.
C’est dans ce$e op!que qu’en janvier 2008, lors d’un
séminaire de travail Luxembourg 2010, est née l’idée de
me$re sur pied au sein de la Grappe Environnement un projet
de sensibilisa!on des habitants des logements sociaux aux
enjeux environnementaux.
Quels sont les objectifs du projet ?
Amener un réflexe de développement durable au
quo"dien auprès des locataires des logements
sociaux et des logements mis en ges"on aux Agences
Immobilières Sociales de la province de Luxembourg
Les former à devenir acteurs d’un avenir responsable,
en partant de la ques"on concrète de l’énergie, de la
ges"on des déchets et de la consomma"on
Concrètement ? La méthode de travail se veut par"cipa"ve : s’engager
avec de pe"ts groupes de personnes qui vont ensuite
relayer leur expérience et leurs acquis à d’autres
personnes de leur entourage.
Suite aux contacts établis avec les CCLP (Comité
Consulta"f des Propriétaires et Locataires) des Habita"ons
Sud-Luxembourg et du Foyer Centre Ardenne, un appel
aux habitants des logements sociaux de Libramont et
Athus a été lancé afin de cons"tuer deux groupes de
10 ménages. Ces groupes, composés de par"cipants
volontaires, ont pu bénéficier d’une analyse énergé"que
de base de leur logement et d’un accompagnement (pour
une période de minimum 6 mois) vers des solu"ons
concrètes et pra"ques pour réduire leur consomma"on
d’énergie. D’autres groupes ont ensuite vu le jour à
Neufchâteau, Bertrix, Amberloup, Arlon, et via l’ASBL Lire
et Ecrire à Virton, Barvaux, Athus et Bertrix.
La mise en place concrète du projet de sensibilisa"on se
déroule en 4 phases dis"nctes :
1ère phase :
Présenta"on des objec"fs
Engagement moral des personnes à par"ciper
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION ENVIRONNEMENT | SENSIBILISATION DES HABITANTS DES LOGEMENTS SOCIAUX AUX ENJEUX ENVIRONNEMENTAUX
Logements
UN TOIT VERT POUR TOUS
43
ac"vement
2ème phase :
Distribu"on des wa$mètres pour réaliser les relevés
de consomma"on des différents appareils électriques
Distribu"on de tableaux à remplir pour les relevés
des différents compteurs (gaz, eau, électricité). Le but
de ce$e démarche : prendre connaissance de ce que
l’on consomme réellement et calculer le coût de sa
consomma"on
Visite personnalisée d’un conseiller du guichet de
l’énergie et rapport « audit »
3ème phase :
Analyse des relevés en groupe sur base des tableaux
complétés
Pistes d’améliora"on soumises aux groupes
Discussions et ac"ons
4ème phase :
Exploita"on d’autres théma"ques du Développement
Durable (déchets, consomma"on...) suivant les
a$entes des groupes
Des chiffres qui parlent Actuellement, 13 groupes se réunissent dans toute
la province de Luxembourg, soit une centaine de
personnes et indirectement, de familles
Les acteurs du projet La Cellule Développement Durable de la Province de
Luxembourg
Les Equipes Populaires
Les Sociétés de Logements Publics
Les Agences Immobilières Sociales
Les Conseils Consulta"fs des Locataires et des
Propriétaires
Lire et Ecrire
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province
de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers
le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
fédérateurs.
[email protected] - www.luxembourg2010.be
Plus d’info ?Province de Luxembourg
Gérard GRAISSE
Square Albert 1er, 1
6700 ARLON
Téléphone : 063/21.26.61
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“Les bénéfices que je retire personnelle-
ment des réunions “énergie” sont posi-
tifs. La première chose que j’ai fortement
appréciée, ce sont les wattmètres mis à
disposition. On a beau savoir que tel ou
tel appareil consomme plus ou moins,
c’est en comparant nos consomma-
tions électriques et de chauffage avec
le restant du groupe, que l’on réalise
que l’on fait ou pas des économies. Les
visites des habitations rassurent, on est
écouté et conseillé personnellement. En
résumé, pour ma part, le groupe aide à
mieux comparer nos consommations en
énergie, donc à mieux en prendre con-
science.”
Murielle LOSIER, groupe de Neufchâteau
TTT
Afin de développer les énergies vertes de manière cohérente
et en harmonie avec l’environnement, la Province de
Luxembourg a créé le Groupement d’Acteurs Provinciaux
de Planifica"on des Energies Renouvelables (GAPPER) qui
regroupe la Province et les communes adhérentes.
Dans un premier temps, c’est le secteur éolien qui a été
analysé par le GAPPER en raison de l’urgence engendrée par le
contexte suivant :
La volonté du Gouvernement wallon d’a#eindre une
puissance installée de 1.000 MW d’ici 2020, voire peut-
être même 2.000 MW selon les discussions actuelles
Le poten"el encore peu exploité sur la province qui,
par ailleurs, est la plus vaste du royaume et la moins
densément peuplée mais également l’une des provinces
les plus riches en ma"ère de biodiversité et d’ensembles
paysagers
La révision de la zone d’entraînement militaire à basse
al"tude qui a libéré de nouvelles zones poten"elles pour
l’implanta"on d’éoliennes dans le sud de la province
La rentabilité économique des projets
Quels sont les objectifs du projet ?
Effectuer un aménagement territorial cohérent et en
harmonie avec l’environnement des sites de produc"on
d’énergies renouvelables
Faire prendre conscience de la probléma"que
énergé"que
Favoriser et encadrer la possibilité aux collec"vités
locales d’inves"r dans des projets de produc"on
d’énergies renouvelables afin de perme$re à
tout un chacun d’être acteur et non témoin d’un
développement durable
Diminuer notre dépendance énergé"que
Concrètement ? Au cours du dernier trimestre de l’année 2009, une étude
stratégique de planifica"on du développement éolien a
été commandée au bureau d‘études C’S‘D’ qui a travaillé
en partenariat avec la société ATM-Pro pour la réalisa"on
des études de vent. Le travail demandé a consisté
notamment en :
Une étude de vent avec évalua"on du produc"ble sur
l’ensemble du territoire provincial avec une résolu"on
de 1.000m et pour une hauteur donnée
Une analyse cartographique détaillée avec
superposi"on de toutes les contraintes (réglementaires,
techniques, planologiques…) à l’aide d’un SIG (Système
d’Informa"ons Géographiques)
Une analyse détaillée de la sensibilité ornithologique
(avifaune et chiroptères)
Une importante prise en considéra"on de la
composante paysagère
| |
LA PROVINCE DE LUXEMBOURG A LE VENT EN POUPE !
45
Une détermina"on de la distance de raccordement
électrique ainsi que du poten"el d’injec"on réel actuel
dans les cabines électriques
Une analyse mul"critères perme$ant la détermina"on
des meilleurs sites moyennant une hiérarchisa"on
Une évalua"on du produc"ble annuel a$endu sur
base de la puissance installable sur les sites retenus
Des visites de terrain pour valider l’analyse
cartographique et la rédac"on d’un rapport final de
synthèse
Après une période de plusieurs mois, l‘étude stratégique
a mis en évidence 66 sites poten"els pour l’implanta"on
d’éoliennes qui ont été classés en 22 rangs. Tous ces
sites sont iden"fiés principalement dans 4 zones :
le haut plateau de l’Ardenne centrale, la dépression
famennoise, les côtes lorraines et la vallée de la Semois.
Des chiffres qui parlent 23 communes de la province de Luxembourg ont
donné une adhésion de principe au GAPPER
9 promoteurs éoliens ont été rencontrés dans le cadre
du projet
66 sites poten"els pour l’implanta"on d’éoliennes en
province de Luxembourg ont été iden"fiés par l’étude
stratégique
Les acteurs du projet Les communes adhérentes
La Province de Luxembourg
Le bureau d’étude C’S’D’
Plus d’info ?Province de Luxembourg
Jean-François MAISSIN
Rue Chantraine, 2
6720 HABAY-LA-NEUVE
Téléphone : 063/60.84.33
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“Face au démarchage de différentes
sociétés d’investisseurs potentiels dans
le domaine de l’éolien, notre com-
mune a adhéré au GAPPER. Le but :
coordonner au niveau des communes
de la province les projets potentiels
éoliens. Le but premier était de déter-
miner les sites idéaux afin d’éviter un
développement anarchique des parcs
éoliens tout en permettant à toutes les
communes d’éventuellement investir
dans des projets intercommunaux ou
citoyens.”
Philippe LABRANCHE, Echevin à la
commune de Tintigny
TTT
Comment former les enfants à devenir des adultes prêts à
relever le défi lié aux enjeux environnementaux ? C’est à
par"r de ce#e réflexion qu’est né le projet de Benjamin en
Environnement. L’année scolaire 2009-2010 fut l’année pilote
du projet. Sa réussite a poussé la Cellule Développement
Durable de la Province de Luxembourg et les partenaires du
projet à renouveler l’expérience pour l’année 2010-2011.
Quels sont les objectifs du projet ?
Ini er, dès le plus jeune âge, une réflexion de fond sur
notre mode de vie et ses conséquences pour l’avenir de
notre planète
Perme#re aux enfants d’expérimenter et de s’approprier
les bases d’un comportement plus respectueux de
l’environnement au sein de l’école sur le principe de
l’améliora on con nue
Proposer aux enseignants une méthodologie et fournir
un guide des ressources pouvant les aider à mener à
bien des ac ons en ma ère de développement durable
Créer un réseau grâce au partenariat de 31 associa ons
d’éduca on rela ve à l’environnement déjà ac ves sur
le territoire de la province
Concrètement ? Les classes des écoles primaires inscrites de la province
de Luxembourg, de la 1ère à la 6ème, ont eu l’occasion
durant l’année scolaire 2009-2010 de se familiariser
avec une théma que choisie parmi les 6 proposées : les
déchets, l’eau, la nature et la biodiversité, l’alimenta on
durable, la mobilité et l’énergie en suivant les différentes
étapes d’une méthodologie prédéfinie basée sur le
principe de l’améliora on con nue:
Engagement de la classe1.
Approche de la théma que2.
Réalisa on de l’état des lieux3.
Formula on d’un plan d’ac ons4.
Mise en œuvre du plan d’ac ons5.
Evalua on6.
Remise du brevet 7.
Afin d’aider les enseignants à chacune de ces étapes,
la Cellule Développement Durable de la province de
Luxembourg, l’ini ateur de ce projet, les a accompagnés
dans la démarche et a mis à leur disposi on le guide du
Benjamin en Environnement, compilant un ensemble de
ressources.
Un jury d’experts a évalué chacun des projets proposés
par les écoles. Pour les récompenser de leurs efforts,
les enfants se sont vus décerner le Brevet du Benjamin
en Environnement le vendredi 28 mai 2009 au Domaine
Provincial de Mirwart, dans le cadre d’une journée fes ve
où tous les projets des écoles ont été présentés sur de
grandes affiches.
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION ENVIRONNEMENT | BREVET DU BENJAMIN EN ENVIRONNEMENT
Benjamin en
DES BENJAMINS QUI VIENNENT AU SECOURS DE LEUR PLANÈTE
47
Des chiffres qui parlent 17 écoles (soit 43 classes) se sont inscrites au
Benjamin en Environnement pour l’année scolaire
2009-2010, ce qui représente environ 750 élèves
600 enfants ont par cipé à la remise des brevets le 28
mai 2009 au Domaine Provincial de Mirwart
41 écoles (73 classes) se sont inscrites pour la seconde
édi on du Benjamin en Environnement, ce qui
représente 1200 enfants, soit presque le double par
rapport à la première édi on
Les acteurs du projet La Province de Luxembourg
L’AIVE
L’Asinerie de l’O
Atelier Environnement ASBL
Au Pays de l’A#ert ASBL
L’Autruche salmienne
COREN ASBL
CRIE d’Anlier ASBL
La Ferme du Bueau
Et beaucoup d’autres… La liste complète des
partenaires est disponible sur demande auprès de
Bénédicte Roland, coordinatrice du projet
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province
de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers
le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
fédérateurs.
[email protected] - www.luxembourg2010.be
Plus d’info ?Province de Luxembourg
Bénédicte ROLAND
Square Albert 1er, 1
6700 ARLON
Téléphone : 063/21.26.48
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“Le projet du Benjamin en Environ-
nement est intéressant car, au-delà
de sensibiliser les enfants de l’école
primaire, il mobilise également toute
l’équipe éducative de l’école. Certains
enseignants ne se sentent guère con-
cernés par la problématique environ-
nementale. Avec ce projet, on les oblige
à prendre en considération la question
de la protection de l’environnement.
Du côté des élèves, on les sent vraiment
concernés par l’environnement, peut-
être même plus que les adultes. Ce sont
souvent eux qui sensibilisent leurs par-
ents au respect de l’environnement.”
Pascal LAMBERT, Instituteur dans la
commune de Bertogne
TTT
Plan d’action Filière équine
..............................................................................
Pilote :
Didier Serteyn Professeur Faculté médecine vétérinaire ULg et administrateur délégué de Mont-le-Soie
Mont-le-Soie, 16998 Vielsalm
Tel. : 080/21.65.56
Autour du Centre Européen du Cheval de Mont-le-Soie, la mission du plan d’ac on Filière équine est de valoriser et coordonner les ac vités de la filière en
province de Luxembourg par des efforts de recherche, d’innova on et de com-munica on dans les secteurs
49
50
Suite à l’expérience du Centre Européen du Cheval de
Mont-le-Soie (Vielsalm) qui a balisé 160 kms de chemins
cavaliers et à l’engouement que ces parcours ont suscité, la
Grappe Filière équine de Luxembourg 2010 a fait naître l’idée
d’un Tour de la province à cheval. Ces nouveaux parcours
équestres présentent une innova!on technologique majeure :
l’u!lisa!on de cartes GPS montrant le tracé des randonnées à
cheval et téléchargeables via Internet.
Quels sont les objectifs du projet ?
Dynamiser le tourisme en province de Luxembourg via
des promenades équestres et plus par!culièrement en
créant de nombreux parcours pour cavaliers perme"ant
de parcourir la province en tous sens tout en reliant
entre eux de nombreux gîtes
Concrètement ? Le Centre Européen du Cheval de Mont-le-Soie travaille
en collabora!on avec la Fédéra!on touris!que du
Luxembourg belge (FTLB) sur base de cartes IGN au
50.000ème et 10.000ème, avec possibilité de voir sa
promenade en 3D, les profils et les difficultés de terrain.
Au cavalier de choisir le type de randonnée souhaité : soit
de pe!te distance, pour une courte journée à cheval, soit
de longue distance, pour les amoureux de randonnées qui
désirent effectuer un parcours sur deux jours ou plus.
Afin de sa!sfaire ces derniers, les parcours GPS !ennent
compte de l’hébergement équestre existant en province
de Luxembourg. Ainsi, une quarantaine d’établissements
peuvent accueillir les randonneurs désirant faire une halte
au cours de leur promenade. Tous ces établissements
adhèrent à une charte de qualité qui prévoit notamment :
De conduire les bagages vers l’étape suivante
D’informer les cavaliers de la maintenance des chemins
Les cartes GPS de parcours équestres sont téléchargeables
gratuitement sur le site de la FTLB h"p://horse.&lb.be.
Pour ceux qui ne posséderaient pas ce type de navigateur,
les cartes sont également disponibles en version papier.
Des chiffres qui parlent 50 promenades équestres sous forme de cartes GPS
sont disponibles à ce jour, ce qui représente 500 heures
de randonnées soit 3.000 kilomètres de parcours balisé
Les acteurs du projet Le Centre Européen du Cheval
La FTLB (Fédéra!on Touris!que du Luxembourg Belge)
L’ARTE (Associa!on Régionale du Tourisme Equestre)
La Province de Luxembourg
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION FILIÈRE ÉQUINE | PARCOURS ÉQUESTRES
Parcours
DÉCOUVRIR LA PROVINCE AU PAS, AU TROT, AU GALOP
51
Sites Interneth"p://www.montlesoie.be
h"p://horse.&lb.be
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
fédérateurs.
[email protected] - www.luxembourg2010.be
Plus d’info ?FTLB
Rita DUPONT
Quai de l’Ourthe, 9
6980 LA ROCHE-EN-ARDENNE
Téléphone : 084/41.10.11
Mail : r.dupont@&lb.be
Témoignage TTTéém
“Propriétaire d’un important centre
équestre en région liégeoise, j’ai cou-
tume d’emmener mes clients randon-
ner en Ardenne plusieurs fois par an.
Le système mis en place par la FTLB
avec quantité de parcours équestres
téléghargeables depuis leur site inter-
net sur des GPS portables est tout sim-
plement fantastique. On s’aperçoit très
vite que ces parcours ont été conçus par
des professionnels du cheval. En plus,
de nombreux gîtes équestres jalonnent
les différents tracés. Pour mon métier,
il s’agit d’un outil plus qu’appréciable.”
Michel LEQUARRE de Visé
TTT
Pour la première fois en novembre 2009, la Grappe Filière
équine de Luxembourg 2010 a par!cipé à la Fiera Cavalli de
Vérone, principale vitrine européenne pour les professionnels
et les passionnés d’équita!on. L’occasion pour la Grappe
Filière équine, le Centre Européen du Cheval de Mont-le-Soie
et la Fédéra!on touris!que du Luxembourg belge (FTLB) de
présenter quelques-uns de leurs projets communs comme
le vade-mecum de la filière équine ou encore le Tour de la
province de Luxembourg à Cheval (Cf. fiches-projets Parcours
équestres et Vade-mecum).
Quels sont les objectifs du projet ?
Susciter l’intérêt du grand public et des professionnels
du secteur équin européen pour les ac!vités équestres
spécifiques à la province de Luxembourg
Concrètement ? Le Centre Européen du Cheval de Mont-le-Soie et la
FTLB, accompagnés des éleveurs provinciaux affiliés au
studbook belge du cheval de Sport (sBs), ont par!cipé à la
Fiera Cavalli de Vérone qui s’est tenue du 5 au 8 novembre
2009. Créé en 1920, le sBs a pour missions l’élevage et la
mise en valeur de chevaux et de poneys de sport via la
tenue d’un livre d’origine, l’organisa!on annuelle d’une
exper!se officielle d’étalons très sélec!ve et plusieurs
concours d’élevage ouverts aux chevaux âgés de 0 à 3
ans. D’autres organismes équestres ont été sollicités afin
de par!ciper à la Fiera Cavalli mais n’ont cependant pas
souhaité prendre part au voyage.
Une nouvelle par!cipa!on à la Foire de Vérone s’est tenue
du 4 au 7 novembre 2010. D’autres organismes équestres
ont rejoint ceux présents en 2009.
Des chiffres qui parlent La Fiera Cavalli rassemble 150.000 visiteurs en quatre
jours et réunit 700 exposants venus de 25 pays
différents
La Fiera Cavalli s’étend sur plus de 350.000 m². La
province de Luxembourg y est représentée avec un
stand
2.500 chevaux de 60 races différentes peuvent être
admirés lors de la foire
Les acteurs du projet Studbook belge du cheval de Sport (sBs), régionale du
Luxembourg
La FTLB (Fédéra!on Touris!que du Luxembourg Belge)
Le Centre Européen du Cheval de Mont-le-Soie
La Province de Luxembourg
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION FILIÈRE ÉQUINE | PARTICIPATION À LA FIERA CAVALLI
Participation à la
LE CHEVAL LUXEMBOURGEOIS FAIT SA PROMO EN ITALIE
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Sites Interneth%p://www.montlesoie.be
h%p://www.fieracavalli.it
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
fédérateurs.
[email protected] - www.luxembourg2010.be
Plus d’info ?Groupement Hippique du Sud
Jacques FRASELLE
Au Buisson Mar!n, 24
6800 LIBRAMONT
Téléphone : 061/41.54.25
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“Responsable d’une station d’étalons
dans le nord de l’Italie, je visite chaque
année la foire de Vérone. Grâce au
stand belge de la Province de Luxem-
bourg, j’ai pu établir dès l’an passé
d’excellents contacts avec le Centre de
Mont-le-Soie et les éleveurs sBs de cette
province. Pour la fin de cette année
2010, nous allons passer des accords
importants pour distribuer en Italie la
semence des étalons gérés par le Cen-
tre de Mont-le-Soie. La Belgique ayant
le vent en poupe au niveau du sport
équestre et de l’élevage, la demande
italienne est très forte .”
Dr Pier AVEZZU, Intermizoo
TTT
Les différents aspects du secteur équin ne sont pas
suffisamment valorisés alors qu’ils cons#tuent un moyen
de se différencier et de répondre à une réelle demande du
public. Il paraît donc opportun de rapprocher les différents
acteurs autour de projets mobilisateurs, en sensibilisant les
autorités et en informant le grand public quant au rôle socio-
économique de la filière équine, en agissant à l’extérieur du
territoire pour aiguiser l’intérêt d’autres pays-régions à propos
des spécificités équines de la province (recherche, élevage,
tourisme, race).
Quels sont les objectifs du projet ?
Faciliter les rapports au sein du milieu professionnel
équin ainsi qu’avec le public, et ce via une meilleure
connaissance des acteurs du secteur
Répondre à un besoin en termes d’informa!ons
Concrètement ? Dans le cadre de Luxembourg 2010, la Grappe Filière
équine a compilé un vade-mecum de tous les acteurs
du milieu équin en province de Luxembourg. Ce vade-
mecum accessible gratuitement sur le site Internet de
la Fédéra!on Touris!que du Luxembourg Belge - FTLB -
(h"p://horse.#lb.be) reprend les coordonnées complètes
des acteurs économique, agricole, touris!que ou social
de la filière équine : adresse, personne de contact,
descrip!on de l’ac!vité, commentaires éventuels.
Il compte actuellement 300 fiches descrip!ves
personnalisées et actualisées en permanence par le
Centre Européen du Cheval de Mont-le-Soie et par le
Groupement Hippique du Sud.
Le vade-mecum, version informa!sée, offre une
grande facilité de naviga!on. En effet, de mul!ples
critères de recherche (géographiques, professionnels,
alphabé!ques…) peuvent être encodés afin de trouver
rapidement l’informa!on souhaitée.
Des chiffres qui parlent En Communauté française, les sports équestres, avec
40.000 pra!quants, occupent la troisième marche du
podium des disciplines spor!ves, juste après le football
(200.000 pra!quants), et le basket (45.000 pra!quants)
60 % des ac!vités ayant trait à la filière équine sont
développés en Flandre, pour 40% en Wallonie
Les acteurs du projet Le Centre Européen du Cheval
La FTLB (Fédéra!on Touris!que du Luxembourg Belge)
La Province de Luxembourg
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION FILIÈRE ÉQUINE | VADE-MECUM
Le
À UN CLIC DU MONDE ÉQUIN
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Site Interneth"p://horse.#lb.be
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
fédérateurs.
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Plus d’info ?Centre Européen du Cheval
Brigi"e DELIEGE
Mont-le-Soie, 1
6998 VIELSALM
Téléphone : 080/21.65.56
Mail : brigi"[email protected]
Témoignage TTTéém
“Propriétaire de plusieurs chev-
aux, j’avais beaucoup de dif-
ficultés à trouver un maréchal-
ferrant. En consultant le
vade-mecum électronique, je me
suis rendue compte que 2 ou 3
habitaient dans un rayon de 10
km. Je n’ai plus eu que l’embarras
du choix. Depuis, je consulte
régulièrement ce vade-mecum.
C’est une mine d’infos. Espérons,
qu’il s’enrichisse au cours du
temps et qu’il soit actualisé !”
Annie MESTRE, Visé
TTT
Plan d’actionFormation
La forma!on est un secteur indispensable à l’évolu!on d’un territoire. Elle se doit d’accompagner, voire d’an!ciper, le développement économique de la province, en proposant des enseignements qui soient au plus près des réalités des entreprises. Ce plan d’ac!on Forma!on a donc pour objec!f de consolider, maintenir et diversifier l’offre de forma!ons en province de Luxembourg dans des secteurs porteurs de déploiement économique pour la région
Pilote :
Bernard Caprasse Gouverneur de la province de Luxembourg
Palais provincialPlace Léopold, 1
6700 ArlonTel. : 063/23.10.70
..............................................................................
57
58
En province de Luxembourg, le secteur de la construc!on
réclame du personnel de forma!on supérieure. La filière bois
n’échappe pas à ce#e règle. En effet, ce#e filière est à l’heure
actuelle en pleine expansion dans notre province et crie son
manque de personnel qualifié. Face à ce#e pénurie de main
d’œuvre, la Grappe Enseignement supérieur de Luxembourg
2010, l’Enseignement de Promo!on sociale de Libramont, le
Forem Forma!on Wallonie Bois, les secteurs professionnels
et la Haute Ecole Robert Schuman ont travaillé en étroite
collabora!on afin de proposer aux élèves luxembourgeois un
bachelor en construc!on op!on « technologie du bois ». Ce#e
forma!on, qui a ouvert ses inscrip!ons en septembre 2008,
est au jour d’aujourd’hui unique en Wallonie.
Quels sont les objectifs du projet ?
Former des ouvriers qualifiés via un enseignement de
qualité et ce afin de répondre à une pénurie de main
d’œuvre dans la filière bois
Perme"re aux étudiants sortant du secondaire de
poursuivre des études supérieures dans le domaine
qu’ils avaient ini#alement choisi
Valoriser l’enseignement technique en industrie du bois
Concrètement ? Proposée à la Haute Ecole Robert Schuman à Libramont,
la forma#on de bachelier en construc#on technologie du
bois allie théorie, pra#que et stages en pleine adéqua#on
avec les besoins des entreprises. Elle permet à l’étudiant :
D’acquérir une forma#on de base dans le domaine de la
construc#on
D’acquérir des connaissances et des savoir-faire dans les
différents domaines d’u#lisa#on du matériau bois, de
ses dérivés et des produits annexes
D’aborder objec#vement les probléma#ques actuelles
liées à l’éco-construc#on
D’aborder les problèmes liés à la ges#on d’entreprise
dans son sens large : logis#que, maintenance, sécurité,
comptabilité...
La forma#on de bachelier en construc#on technologie
du bois ouvre les portes des différents secteurs de la
filière bois (fabrica#on d’immeubles en bois, d’éléments
structurels, de parquets, panneaux mais aussi négoce
du bois, scierie, menuiserie industrielle…) mais permet
aussi de pénétrer le vaste domaine de la construc#on.
De nombreux débouchés peuvent ainsi s’offrir aux
diplômés : responsable d’une équipe, d’un secteur ou d’un
atelier, responsable de produc#on ou de chan#er, chef
d’entreprise, expert technique, etc.
Des chiffres qui parlent La filière bois représente 13.500 emplois en Wallonie
pour 1.950 entreprises. Ces entreprises sont en
majorité des PME ou TPE qui ont la caractéris#que de
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION FORMATION | BACHELOR EN CONSTRUCTION OPTION “TECHNOLOGIE DU BOIS”
Bachelor en technologie du
LE BOIS COMME AVENIR POUR
LES BACHELIERS LUXEMBOURGEOIS
59
fixer les popula#ons en zone rurale (caractéris#que
prépondérante en province de Luxembourg)
L’enseignement technique de qualifica#on en
Industrie du Bois voit sor#r de manière constante
environ 200 élèves diplômés par an (contre 1.500
pour l’enseignement professionnel en menuiserie).
La province de Luxembourg compte encore 3 sec#ons
techniques supérieures en Industrie du Bois (pour 12
en Communauté Française), ce qui confirme l’intérêt
de cet enseignement dans la région
55 élèves se sont inscrits au bachelor en construc#on
op#on « technologie du bois » en 2008, 56 s’y sont
inscrits en 2009, et 62 en 2010
Les acteurs du projet La Haute Ecole Robert Schuman
Le Centre de compétence Forem Forma#on Wallonie
Bois
Le Centre de Forma#on Bois
L’Enseignement de Promo#on sociale de Libramont
Site Interneth"p://www.hersarlon.be
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province
de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers
le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
fédérateurs.
[email protected] - www.luxembourg2010.be
Plus d’info ?Haute Ecole Robert Schuman
Gérald TROESSART
Avenue de Luxembourg, 101
6700 ARLON
Téléphone : 063/41.00.01
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“Tous les acteurs professionnels étai-
ent unanimes sur la nécessité d’amener
sur le marché du travail des profes-
sionnels hautement qualifiés capables
d’accompagner les entreprises dans leur
développement technologique. Le monde
de l’enseignement, technique surtout,
réclamait plus de valorisation pour la
filière bois, notamment par l’insertion
de cette filière dans un parcours scolaire
de haut niveau. Cette attente est main-
tenant rencontrée, puisque 70 % des
inscrits proviennent de l’enseignement
secondaire technique en Industrie du
Bois.”
Yves THERER, Forem Formation Wallonie
Bois
TTT
L’Université de Liège (Campus Environnement d’Arlon) et
l’Université de Luxembourg collaborent sur des programmes
d’enseignement de niveau « Master ». Le diplôme ULg de
« Master en Sciences et Ges!on de l’Environnement, op!on
Energies Renouvelables » et le diplôme ULux de « Master en
Développement Durable, filière Energie-Environnement » partagent
depuis l’année académique 2008-2009 un programme
commun.
La forma!on définie dans un cadre transfrontalier s’inscrit
dans la dynamique d’ouverture et de réseau prônée par la
démarche Luxembourg 2010. Elle peut être considérée comme
un exemple de collabora!on pérenne alliant recherches et
compétences transfrontalières pour la forma!on d’étudiants
d’origines variées.
Quels sont les objectifs du projet ?
Ce e forma"on permet aux étudiants d’acquérir
des connaissances et compétences en vue de jouer
un rôle efficace dans l’approche environnementale
des probléma"ques rela"ves à l’énergie, domaine
par"culièrement d’actualité
Même si la forma"on présente une dominante
scien"fique et technique, elle couvre également
des ma"ères relevant des sciences humaines pour
fournir aux étudiants les éléments nécessaires à une
approche pluridisciplinaire et globale requise par la
probléma"que de l’énergie. Elle met l’accent sur le
secteur des énergies renouvelables, point de passage
obligé du système énergé"que de demain
Elle favorise, en outre, un travail coopéra"f d’étudiants
de na"onalités diverses qui sont amenés à suivre des
cours en français et en anglais
Concrètement ? Les étudiants s’inscrivent dans l’une des deux Universités.
Les cours faisant par"e de ces cursus se déroulent
alterna"vement sur le campus d’Arlon de l’ULg (semestre
1 et 3) et sur le campus du Kirchberg de l’ULux (semestre
2). Lors du quatrième semestre, les étudiants regagnent
leur Université d’origine afin de réaliser leur travail de fin
d’études. La mobilité des étudiants et des enseignants
permet une approche interna"onale de la ques"on de
l’énergie ainsi qu’une opportunité d’appren"ssage des
langues étrangères. La forma"on est organisée dans le
cadre d’un accord ERASMUS.
La rentrée universitaire 2010-2011 a accueilli la 3ème
promo"on des étudiants de ces Masters qui rencontrent
de plus en plus de succès.
Des chiffres qui parlent 8 étudiants suivaient les cours en 2008-2009, la rentrée
2009-2010 en a accueilli une trentaine
Pour l’année académique 2010-2011, 28 étudiants
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION FORMATION | PROGRAMME PARTAGÉ ENTRE L’ULG ET L’ULUX
Programme partagé entre
DE PART ET D’AUTRE DE LA FRONTIÈRE, DEUX CURSUS PARTAGENT LE MÊME PROGRAMME
61
se sont inscrits à l’ULux et 3 à l’Ulg dans le cadre du
partage de programme
Les acteurs du projet L’ULg, Campus d’Arlon
L’ULux
Site Interneth p://www.dsge.ulg.ac.be/arlon/
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
fédérateurs.
[email protected] - www.luxembourg2010.be
Plus d’info ?ULg - Département en Sciences et Ges!on de
l’Environnement
Philippe ANDRE
Avenue de Longwy, 185
6700 ARLON
Téléphone : 063/23.08.58
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“La collaboration Luxembourg-
Belgique ? A Luxembourg c’est plus
le côté « énergétique du bâtiment »,
en Belgique c’est plus théorique et
on étudie une masse importante de
matières différentes. L’avantage est
d’avoir affaire à deux systèmes dif-
férents d’enseignement. Cela oblige
à une certaine flexibilité, c’est for-
mateur côté ouverture d’esprit et
j’aime beaucoup le plurilinguisme.
Le master a été une bonne expéri-
ence. Retourner à l’université, après
20 ans, m’a permis de me rendre
compte à quel point le « monde » a
changé.”
Giovanni LAMPITELLI, Etudiant
TTT
Plan d’actionJeunesse
Le plan d’ac!on Jeunesse a permis l’organisa!on d’un salon annuel des mé!ers et professions à l’a"en!on des jeunes afin de leur montrer que leurs envies professionnelles et leurs projets de vie peuvent devenir réalité en province de Luxembourg
Pilote :
Dominique Tilmans Sénatrice
Rue de la Sta!on, 476920 Wellin
Tél : 084/38.94.10
..............................................................................
63
64
Depuis 4 ans, toutes les énergies de la Grappe Jeunes de
Luxembourg 2010 se concentrent sur le développement
d’une ac!on unique et fédératrice en province de
Luxembourg associant talent et informa!on jeunesse :
“Lesjeunesontdutalent.be”. Cet événement répond à un
besoin palpable chez les jeunes : découvrir les mé!ers
d’une manière vivante et visuelle et rencontrer des témoins
inspirants.
Quels sont les objectifs du projet ?
Donner la parole aux jeunes de 13-23 ans pour parler
« études, mé!ers, avenir » et les inviter à montrer et
exposer leurs talents dans différents domaines
Offrir à ces jeunes des moyens pour concré!ser un
projet d’avenir, avec le projet Tal’ENvie
Redynamiser l’image de la province pour convaincre
les jeunes qu’il est possible de mener conjointement
un projet de vie de qualité et un projet professionnel
intéressant (seulement 66% des jeunes souhaitent
travailler en province de Luxembourg. Cela peut
s’expliquer par une image fausse de la situa!on
socio-économique de la province mais aussi par
l’a#rac!vité linguis!que et/ou financière des
professions interna!onales et celles du Grand-Duché de
Luxembourg)
Assurer une offre d’orienta!on qui !ent compte des
réalités du marché de l’emploi
Présenter les mé!ers d’une manière vivante et visuelle
et perme#re la rencontre des professionnels de mé!ers
Valoriser les compétences en favorisant le dialogue
entre jeunes, professionnels, entreprises et parents
Dans l’esprit de la démarche Luxembourg 2010, faire
travailler ensemble et transversalement des opérateurs
Jeunesse de la province de Luxembourg
Concrètement ? Après plus d’un an et demi de rencontres, de réflexions,
d’échanges, de recherches et de partage entre les
différents acteurs de la Grappe Jeunes, le salon des
mé!ers « Lesjeunesontdutalent.be » s’est déroulé pour
la première fois en novembre 2007 sous la forme d’une
grande manifesta!on à la Halle aux Foires de Libramont.
Au programme de ce#e première manifesta!on, des
rencontres avec des chefs d’entreprises, des témoins
présentant leur profession et de « jeunes talents »
passionnés… Autant d’ingrédients qui perme#aient aux
adolescents de se poser les bonnes ques!ons en vue
d’une carrière professionnelle épanouissante ou d’affiner
leurs choix pour l’avenir.
En 2009, ce sont 800 jeunes, 300 parents et plus de 300
intervenants et partenaires qui ont pu échanger leurs
impressions sur le monde du travail. En moyenne, 80%
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION JEUNESSE | SALON “LESJEUNESONTDUTALENT.BE”
Salon
CE N’EST PAS LE TALENT QUI MANQUE
AUX JEUNES LUXEMBOURGEOIS !
65
des jeunes présents ont trouvé lors du salon de la
mo!va!on et des réponses à leurs ques!ons.
Des chiffres qui parlent 75% des jeunes présents ont été sa!sfaits de leur
journée passée au salon
Le salon permet à 84% des jeunes présents de faire
des choix de carrière ou de confirmer leur première
idée
1.400 personnes, jeunes, parents et intervenants
confondus, ont été présentes sur le salon en 2009. Ils
ont été 1500 en 2010
Grâce à cet événement, il a été possible de constater
que 74% des jeunes ont confiance en leur avenir
(contre 64% avant l’événement)
Les acteurs du projet Infor Jeunes Luxembourg
Idelux
La Chambre de Commerce et d’Industrie du
Luxembourg belge
Le Forem
Le CSEF
Le Collège provincial
La FGTB
La CSC
L’UCM
La Haute Ecole Robert Schuman
La Haute Ecole Blaise Pascal
Et beaucoup d’autres… La liste complète des
partenaires est disponible sur demande auprès de
Ka!a Malna!, coordinatrice du projet
Site Interneth#p://www.lesjeunesontdutalent.be
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province
de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers
le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
fédérateurs.
[email protected] - www.luxembourg2010.be
Plus d’info ?Info Jeunes Luxembourg
Ka!a MALNATI
Place Didier, 31
6700 ARLON
Téléphone : 063/23.68.98
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“Je n’avais jamais mis les pieds et
je ne connaissais pas du tout Lesje-
unesontdutalent, mais la découverte
a été vraiment surprenante... J’ai ren-
contré pas mal de jeunes ne sachant
pas encore vers où tracer leur avenir,
d’autres avec leurs idées et venus voir
comment les réaliser et même encore
des gens déjà bien lancés dans la vie
voulant simplement changer de voie.
J’ai découvert des personnes surpre-
nantes et j’ai admiré un flot de sour-
ires... C’était vraiment une expérience
unique, tant pour moi que pour les
jeunes. Et tout le talent est là, dans le
partage et le fait d’y croire !”
Alice NISEN, Illustratrice
TTT
Plan d’actionLangues étrangères
Que ce soit dans sa vie privée ou professionnelle, la popula!on est confrontée aux langues étrangères. Il est donc essen!el de lui proposer des forma!ons et des ou!ls qui répondent à ses besoins et à la tendance actuelle d’ouverture interna!onale. C’est ce que vise le plan d’ac!on Langues étrangères
Pilotes :
Victor Billion
Rue du bois d’Ospot, 4 6840 Neufchâteau Tel. : 061/27.85.29
René Collin Député provincial à l’économie
Rue Victor Libert 1, bte 36900 Marche-en-Famenne
Tel. : 084/34.40.96
..............................................................................
67
68
Partant de l’enjeu de société essen!el qu’est devenue
la maîtrise des langues étrangères, la Grappe Langues,
cons!tuée au sein de la démarche Luxembourg 2010, s’est
penchée sur ce"e théma!que depuis janvier 2006 afin de
dégager plusieurs projets.
Composé de divers organismes publics de forma!on,
d’enseignement (tant secondaire que supérieur ou de
promo!on sociale) ou autres, le groupe de travail a constaté
que malgré l’importance des possibilités d’appren!ssage des
langues en province du Luxembourg et/ou en dehors de celle-
ci, il y a une sous-u!lisa!on des moyens disponibles.
La difficulté consiste à conscien!ser la popula!on à la
nécessité d’apprendre les langues étrangères dans une
perspec!ve professionnelle et/ou personnelle.
Quels sont les objectifs du projet ?
Sensibiliser la popula!on de la province de Luxembourg
aux atouts que peut représenter la connaissance d’une
ou plusieurs langues étrangères, ainsi qu’aux diverses
possibilités d’appren!ssage qui lui sont offertes
Offrir une informa!on claire et complète sur l’offre de
forma!on en langue sur la province et ailleurs
Concrètement ? Pour a#eindre cet objec!f, deux ou!ls ont été imaginés :
Un Kit « Partons apprendre une langue » qui est un
instrument d’informa!on à des!na!on du grand public
et qui reprend les données promo!onnelles (flyers,
brochures, etc.) de divers opérateurs perme#ant
l’appren!ssage linguisi!que en immersion ou en
résiden!el
Une brochure, rééditée en 2010, « Les langues
pour élargir notre horizon » : répertoire de toutes
les forma!ons en langues accessibles au public
luxembourgeois
Au sein de la Grappe Langues, la récolte d’informa!on est
le fruit plus par!culièrement d’une collabora!on entre
trois partenaires : le Cabinet du Gouverneur, le Comité
Subrégional de l’Emploi et de la Forma!on ainsi que le
centre Infor Jeunes Luxembourg.
La brochure « Les langues pour élargir notre horizon »
comprend différents volets :
1. « Rester » reprend les organismes de la province
perme#ant d’apprendre une langue étrangère que cela
soit en travaillant, en voyageant ou en étudiant
2. « Par!r » comprend tous les organismes perme#ant
l’appren!ssage des langues en immersion et en résiden!el
3. « Valider ses compétences » reprend différents
examens en langues a#estant du niveau et révèle à la
personne comment procéder pour les passer
4. « Sites u!les » men!onne divers sites Internet gratuits
pour tester, apprendre ou s’informer sur l’appren!ssage
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION LANGUES ÉTRANGÈRES | KIT ET BROCHURE SUR L’APPRENTISSAGE DES LANGUES
Kit et
LES LANGUES POUR ÉLARGIR NOTRE HORIZON
69
des langues
Ce#e brochure, téléchargeable sur le site Internet de
Luxembourg 2010, a été distribuée auprès d’une série
d’opérateurs de forma!on en vue d’informer au mieux
le public. Une troisième édi!on de la brochure a été
publiée en 2010.
Le kit comprenant la brochure s’adresse à toute la
popula!on et est disponible gratuitement sur demande
auprès de plusieurs organismes partenaires (cf. infra
Les acteurs du projet). Il est également possible de se
procurer ces documents auprès des CEFo (Carrefour
Emploi Forma!on) et des « Maisons de l’emploi » de la
province de Luxembourg.
Des chiffres qui parlent 5.500 brochures « Les langues pour élargir notre
horizon » éditées et diffusées depuis mai 2008
2.500 kits « Partons apprendre une langue » édités et
diffusés depuis mai 2008
Les acteurs du projet Le CSEF
Infor Jeunes
La Chambre de Commerce et d’Industrie du
Luxembourg belge
La Haute Ecole Robert Schuman
La Haute Ecole Blaise Pascal
La Province
La FTLB
Et beaucoup d’autres… La liste complète des
partenaires est disponible sur demande auprès de
Salvatore Ali, coordinateur du projet
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
fédérateurs.
[email protected] - www.luxembourg2010.be
Plus d’info ?Coordinateur de la Grapppe Langues
Salvatore ALI
Place Léopold, 1
6700 ARLON
Téléphone : 063/21.26.47
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“Combien de patrons de société ne se
plaignent-ils pas du manque de con-
naissance des langues étrangères
chez des jeunes diplômés qu’ils sou-
haitent engager ? Stimulons donc
l’apprentissage des langues étrangères
par des échanges entre écoles et ce, dès
le plus jeune âge, en oubliant nos pos-
sibles préjugés. La brochure et le kit
rassemblent d’innombrables informa-
tions aussi diverses que détaillées où
chacun pourra découvrir la piste qui
le conduira vers le but recherché : ap-
prendre une autre langue.”
Gérard TINANT, Admin. délégué, Fon-
dation J-B Nothomb pour le Plurilin-
guisme, Région des Trois Frontières
TTT
Un des objec!fs prioritaires de la Grappe Langues de
Luxembourg 2010 : développer l’appren!ssage des langues
étrangères, en ce compris me"re l’accent sur la connaissance
du luxembourgeois auprès des travailleurs transfrontaliers,
en nombre dans la province. En effet, en province de
Luxembourg, quelques 27.076 personnes traversent chaque
jour la fron!ère pour travailler au Grand-Duché voisin : soit
près d’un salarié sur quatre !
L’un des enjeux, pour ceux et celles qui bénéficient d’un
emploi au Grand-Duché de Luxembourg, consiste à assurer
leur contrat dans la durée. Cela passe notamment par
l’instaura!on de bonnes rela!ons avec leur entourage
professionnel (collègues et clients). La connaissance de la
langue de l’autre devient dès lors incontournable.
Quels sont les objectifs du projet ?
Aider les personnes travaillant au Grand-Duché de
Luxembourg à s’intégrer plus facilement dans leur
milieu professionnel
Perme re aux demandeurs d’emploi de faire valoir des
connaissances de base de la langue luxembourgeoise
Concrètement ? Présenté dans un format A5, l’ouvrage reprend un
ensemble de phrases usuelles suscep"bles d’être u"lisées
dans un contexte de travail.
Il est structuré en deux par"es :
La première présente les traduc"ons par catégories
(mots interroga"fs, adverbes, préposi"ons…)
La seconde est conçue de manière théma"que
(se présenter, demander un renseignement, les
rémunéra"ons…). Elle est précédée d’un volet
phoné"que pour aider le lecteur à trouver la
prononcia"on correcte des mots. Les dernières pages
reprennent, à toute fin u"le, les coordonnées des
administra"ons liées au monde du travail
Ce recueil - qui n’est bien évidemment pas un cours
intégral - s’inspire du lexique français-néerlandais « Ik
spreek uw taal » à des"na"on des professionnels du
tourisme et mis au point par la Fédéra"on touris"que du
Luxembourg belge en 2008.
Disponible en version papier, il peut notamment être
téléchargé sur le site Internet de Luxembourg 2010.
Des chiffres qui parlent En province de Luxembourg, 27.076 personnes
traversent chaque jour notre fron"ère pour travailler au
Grand-Duché voisin (contre 18.633 en 2000) : soit un
salarié sur quatre
5.000 exemplaires du lexique version papier ont été
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION LANGUES ÉTRANGÈRES | LEXIQUE FRANÇAIS-LUXEMBOURGEOIS
Lexique
ECH SCHWÄTZEN ÄR SPROOCH - JE PARLE VOTRE LANGUE
71
mis gratuitement à disposi"on du public auprès de
la Division Economie de la Province de Luxembourg,
des mutuelles, de la CSC, de la Maison de l’emploi, du
CeFo, d’Infor Jeunes, du CSEF, du FOREM Forma"on,
de l’Office du tourisme d’Arlon, de l’Administra"on
communale d’Athus, du Centre d’informa"on et
d’accueil de la Région wallonne, de l’IEPSCF d’Arlon-
Athus-Musson-Virton, du SIEP
Les acteurs du projet La Division Economie de la Province de Luxembourg
La CSC
Le Forem Forma"on
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
fédérateurs.
[email protected] - www.luxembourg2010.be
Plus d’info ?Coordinateur de la Grapppe Langues
Salvatore ALI
Place Léopold, 1
6700 ARLON
Téléphone : 063/21.26.47
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“Ce lexique se veut résolument
pratique et concerne tous les
secteurs d’activités. Il reprend
des phrases spécifiques qui vien-
nent directement du terrain. La
prononciation est évidemment
importante tout comme la règle
spécifique du « n » qui disparaît
à la fin de certains mots !”
Nicolas TARAYRE, Formateur au
Forem Formation d’Arlon, il a
participé à la conception et à la
traduction du lexique
TTT
Pour connaître la raison d’être de la journée Excel’LANGUES,
il faut remonter en 2007. Ce!e année-là, la Grappe
Jeunes organise pour la première fois un événement
appelé “Lesjeunesontdutalent.be” (Cf. fiche-projet Salon
Lesjeunesontdutalent.be). Au programme : rencontre de
chefs d’entreprises, de témoins présentant leur profession et
de « jeunes talents » passionnés… Autant d’ingrédients qui
perme!ent aux jeunes de se poser les bonnes ques#ons en
vue d’une carrière professionnelle épanouissante ou d’affiner
leurs choix pour l’avenir.
En 2008, Lesjeunesontdutalent.be organisent leur deuxième
édi#on et dressent un bilan. Le large stand d’informa#on
composé de plusieurs organismes de la province (Infor Jeunes,
PMS, les Hautes Ecoles, le Forem…) rencontre une demande
d’informa#on forte et croissante rela#ve à l’appren#ssage
des langues. Le challenge est lancé, l’édi#on 2009 abordera ce
thème.
Une collabora#on s’installe dès lors entre la Grappe Jeunes
et la Grappe Langues. De là naîtra ce!e ini#a#ve appelée
Excel’LANGUES.
Quels sont les objectifs du projet ?
Valoriser l’appren!ssage des langues en me"ant en
avant l’aspect ludique
Offrir une vitrine des langues en province de
Luxembourg en fédérant de nombreux partenaires
autour du projet
Sensibiliser les jeunes aux atouts que représente la
connaissance de plusieurs langues
Informer et répondre aux ques!ons rela!ves à
l’appren!ssage des langues en Belgique ou à l’étranger
Concrètement ? En 2010, Excel’LANGUES s’est développé pour aborder 4
volets différents. Objec!f : avoir un impact plus large.
Premier volet : Une journée ludique en langues étrangères
à des!na!on des élèves de 5ème et 6ème primaires de
la province de Luxembourg. Une vingtaine d’ateliers ont
lieu toute la journée dans des langues variées comme le
néerlandais, l’anglais, l’allemand, l’espagnol, l’italien, le
portugais mais aussi le russe et le chinois.
Deuxième volet : Une après-midi informa!on et
rencontre de témoins inspirants. Durant l’événement
«Lesjeunesontdutalent.be», les thèmes des langues et de
la mobilité interna!onale conservent une place de choix
au sein du salon. Concrètement, le jeune peut rencontrer
des opérateurs, des témoins avec des parcours différents,
il peut obtenir toutes les informa!ons nécessaires pour
mener à bien son projet.
Troisième volet : Une ma!née conférence sur le thème
de la mobilité interna!onale. Rencontre entre les services
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION LANGUES ÉTRANGÈRES | EXCEL’LANGUES
Excel’
UNE LANGUE EN POCHE, C’EST EXCEL’LANGUES
73
d’aide et d’accompagnement (maisons des jeunes, AMO,
services d’aide à la jeunesse, CPAS, éducateurs de rue,
OISP…) et les services d’envoi à l’étranger.
Quatrième volet : Des jeux concours tout au long de
l’année. La mission première est la sensibilisa!on à
l’appren!ssage des langues étrangères. Partant de cet
enjeu, le souhait est de ne pas se limiter à la journée
ludique mais bien de mener des ac!ons tout au long de
l’année.
Des chiffres qui parlentEnviron 700 élèves accompagnés par 44 professeurs
venant des 4 coins de la province
152 périodes d’anima!on en langues étrangères sur
une journée
Plus de 89% des enseignants confirment que ce"e
manifesta!on a rencontré leurs a"entes
Une trentaine de partenaires pour une seule mission :
sensibiliser à l’appren!ssage des langues et à la
mobilité interna!onale
Un public-cible très large : les enfants, les
jeunes adultes, les parents, les professeurs, les
professionnels, les services d’aide, les écoles…
Les acteurs du projet Infor Jeunes Luxembourg
Idelux
La Haute Ecole Blaise Pascal
La Haute Ecole Robert Schuman
Et beaucoup d’autres… La liste complète des
partenaires est disponible sur demande auprès de
Catherine Winand, coordinatrice du projet
Site Interneth"p://www.excellangues.be
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
fédérateurs.
[email protected] - www.luxembourg2010.be
Plus d’info ?Infor Jeunes Luxembourg
Catherine WINAND
Place Didier, 31
6700 ARLON
Téléphone : 063/23.68.98
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“Nous pensons qu’il est primordial
de bien informer les jeunes sur
toutes les possibilités de dévelop-
per leurs connaissances linguis-
tiques. Les mettre en contact de
façon vivante et ludique avec
la langue est primordial. C’est
pour cette raison que nous som-
mes heureux de proposer nos jeux
linguistiques lors de ce Salon et
de présenter nos programmes de
cours en Belgique et à l’étranger.”
Christelle DENAY, Kiddy & Junior
Classes et LSI
TTT
Du 16 novembre au 3 décembre 2010, la Grappe Langues de
Luxembourg 2010 a mené la première édi!on de la « Quinzaine
des Langues ». Il a s’agi d’une campagne conjuguant 3 ac!ons
d’informa!on et de sensibilisa!on :
La nouvelle édi!on de la brochure « Les langues pour
élargir notre horizon » (Cf. fiche-projet Kit et Brochure)
La tenue du salon Excel’Langues le 19 novembre 2010 (Cf.
fiche-projet Excel’Langues)
Une grande campagne d’informa!on via la presse
Quels sont les objectifs du projet ?
Conscien ser les jeunes, les travailleurs et les futurs
travailleurs à la nécessité d’apprendre les langues
étrangères
Accroître l’impact des ac ons langues en les regroupant
dans le temps et en collaborant avec la presse de masse
(écrite, radio et TV)
Faire émerger un intérêt pour l’appren ssage des
langues
Valoriser l’appren ssage des langues en me"ant en
avant l’aspect ludique
Informer sur les mul ples possibilités d’apprendre les
langues sur la province
Offrir une vitrine des langues en fédérant de nombreux
partenaires autour du projet
Me"re à disposi on un maximum d’informa ons pour
répondre à toutes les ques ons qui se posent sur
l’appren ssage des langues que ce soit près de chez soi
ou à l’étranger
Concrètement ? Durant 15 jours, la Grappe Langues de Luxembourg 2010 a
mené une vaste campagne de sensibilisa on aux langues.
Au-delà de la nouvelle édi on de la brochure « Les
langues pour élargir notre horizon » (Cf. fiche-projet Kit
et Brochure) et de la tenue du salon Excel’Langues le 19
novembre 2010 (Cf. fiche-projet Excel’Langues), la Grappe
Langues a voulu lancer une campagne d’informa on via la
presse.
L’objec f visait la sensibilisa on, via plusieurs médias
publics, aux atouts que cons tue la connaissance des
langues étrangères. L’ac on a consisté à :
Diffuser l’émission « Les langues se délient » sur TV Lux
du 28 novembre au 3 décembre 2010. Il a s’agi d’une
série de 6 émissions de 3 minutes programmées chaque
jour à 18h25, juste après le JT
Traiter des théma ques « langues » par le biais de
la presse écrite et d’émissions radiophoniques du 22
novembre au 3 décembre 2010
| |
QUAND “LES LANGUES SE DÉLIENT”
75
Le fil conducteur : expliciter l’importance de maîtriser
une ou plusieurs langues étrangères aux différents
moments de la vie (l’enfance, l’adolescence, la vie adulte
et chez nos aînés). Il a également s’agi d’aborder un large
éventail de sujets tels que les langues dans l’entreprise,
l’immersion et les échanges linguis ques, les ac vités
éduca ves chez les enfants...
Des chiffres qui parlent Plus de 20 sujets différents ont été exploités par la
presse (TV Lux, Vivacité, Vers l’Avenir et La Meuse)
1.500 brochures supplémentaires « Les langues pour
élargir notre horizon » ont été et seront diffusées en
2010-2011
20 ateliers ludiques ont été animés dans des langues
étrangères
Les acteurs du projet ADILUX
Ampacet
Le Centre de langues de Durbuy
Agrimobile
ADOmicile
BIJ
AILS–Séjours linguis ques
L’AWEX
La CSC
Et beaucoup d’autres… La liste complète des
partenaires est disponible sur demande auprès de
Salvatore Ali, coordinateur du projet
Plus d’info ?Coordinateur de la Grapppe Langues
Salvatore ALI
Place Léopold, 1
6700 ARLON
Téléphone : 063/21.26.47
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“Les langues étrangères : un excel-
lent moyen d’accueillir l’autre, de
lui faire savoir qu’il est important
pour nous ! Quelques mots ou quelques
phrases sont suffisants pour attirer
la sympathie des clients étrangers,
pour leur montrer qu’ils sont les bi-
envenus… Aller vers l’autre et oser le
contact font partie des valeurs que
notre équipe a choisi de cultiver !
Luxembourg 2010 a choisi d’illustrer
l’importance des langues étrangères…
Quel beau projet !”
Odile HEINTZ, Les Lavandières du
Bonalfa
TTT
Plan d’action Lux@venir
..............................................................................
Pilote :
René Delcommine!e
Directeur général d’Idelux Drève de l’Arc-en-Ciel, 98
6700 ArlonTel. : 063/23.18.11
Le plan d’ac"on lux@venir a pour objec"f de favoriser la créa"on
et le développement des entreprises en province de Luxembourg par l’offre
de services nécessaires à leur bon fonc"onnement et à leur croissance
dans le cadre d’un programme d’ac"ons d’anima"on économique concerté
entre les opérateurs
77
78
Fin 2005, la Grappe Entreprise de Luxembourg 2010 a jeté les
bases d’un réseau des opérateurs d’anima!on économique
de la province, en s’a"elant à mobiliser, dans un premier
temps, les acteurs de sou!en à la créa!on d’entreprises pour
assurer un meilleur service aux porteurs de projet. Au cours
de 2006, le Plan Marshall a imposé cet exercice à l’ensemble
des provinces wallonnes, dans son objec!f de ra!onalisa!on
de l’anima!on économique : il a donc pu s’appuyer en
Luxembourg sur lux@venir. Ses partenaires sont l’UCM-
Luxembourg, la Chambre de Commerce du Luxembourg belge,
la Province de Luxembourg en tant qu’ins!tu!on et Idelux.
Elle peut mobiliser un comité de concerta!on rassemblant une
trentaine d’ins!tu!ons qui effectuent des missions de sou!en
public aux entreprises dans la province (Invests, ADL, GAL…).
Lux@venir a tout d’abord œuvré dès 2007 pour que le
Luxembourg ob!enne une juste part dans les moyens
régionaux et européens à consacrer à l’anima!on
économique. Ces moyens ont permis notamment de financer
depuis lors : le lancement d’une nouvelle ligne de services
aux entreprises en ma!ère d’innova!on, la décentralisa!on
aux 4 coins de la province des services d’accompagnement
au quo!dien des PME et la créa!on d’une campagne de
sensibilisa!on « Entreprendre n’est pas un jeu de hasard ! ».
Mais c’est dans la par!cipa!on au Grand Prix Wallon de
l’Entrepreneuriat (GPWE) que l’effet « réseau » a donné des
résultats qui dépassent le poids rela!f du Luxembourg en
Wallonie.
Quels sont les objectifs du projet ?
Me re en valeur des entrepreneurs luxembourgeois au
niveau wallon
S"muler de façon concertée entre opérateurs, l’esprit
d’entreprise dans la province
Concrètement ? La s"mula"on de l’esprit d’entreprise est un objec"f
essen"el, vu le déficit de créa"on d’entreprises connu
dans l’ensemble de la Wallonie, et la régression du travail
indépendant, par"culièrement dans les 2 cas en province
de Luxembourg. Ce e par"cipa"on coordonnée au
GPWE a permis de me re en valeur plus d’entreprises
de la province dans ce concours, ainsi que le dynamisme
de notre "ssu économique. Plusieurs opérateurs se
sont en effet concertés pour susciter un maximum
de candidatures d’entreprises de qualité pour porter
haut les couleurs de la province, et choisir celles qui la
représenteraient le mieux devant le jury wallon.
François Cloos, Conseiller Confédéra"on Construc"on
province de Luxembourg, commente : « Le nombre
important de dossiers de candidatures rentrées chaque
année est clairement le reflet de la mobilisa"on
par"culière des opérateurs de sou"en aux entreprises
dans la province, en comparaison au reste de la Wallonie.
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION LUX@VENIR | RÉSULTATS LUXEMBOURGEOIS AU GRAND PRIX WALLON DE L’ENTREPREUNARIAT (GPWE)
Résultats luxembourgeois du
NOS ENTREPRISES ONT DE L’AVENIR ET ELLES LE PROUVENT
79
Le choix réfléchi des PME, le suivi de leur dossier, et
la proximité entretenue avec un "ssu de PME riche
perme ent d’a eindre ce résultat. Les occasions
concrètes de mener de tels projets communs pour les
opérateurs devraient être mul"pliées, car elles sont
porteuses pour le développement luxembourgeois. »
Jugez plutôt…
Des chiffres qui parlent En 2008, première année du concours, tour de
chauffe, 12 candidatures luxembourgeoises sur 107 au
total en Wallonie. La société Tech-Ultrasons de Durbuy
est l’une des 4 lauréates wallonnes
En 2009, le réseau se mobilise de façon organisée et
convainc 22 entreprises de par"ciper au GPWE de
ce e année-là, qui verra 4 luxembourgeoises parmi
les 12 demi-finalistes, et 2 lauréats sur 4 in fine pour
la province : Clément Pe"tjean, patron de La Grappe
d’Or à Torgny et Patrick Deumer, dirigeant de Vetedy
Belgium à Arlon
En 2010, on surfe sur les acquis du réseau des
2 années précédentes, et c’est 19 candidatures
luxembourgeoises qui sont récep"onnées sur 138
au total, et 3 qui subsistent en demi-finale. Deux
entreprises sur 7 lauréats au total décrochent in fine
la palme wallonne dans leur catégorie : Odometric
d’Arlon et DigameSi de Wellin
Les acteurs du projet Les 53 entreprises luxembourgeoises, qui ont présenté
leur candidature aux 3 édi"ons du concours, parmi
lesquelles le jury luxembourgeois a dû choisir les 22
entreprises qui ont concouru au niveau wallon, et où
se comptent les 5 lauréates wallonnes
lux@venir, ses partenaires et associés
Site Interneth p://www.luxavenir.be
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
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Plus d’info ?Idelux
Henry DEMORTIER
Drève de l’Arc-en-Ciel, 98
6700 ARLON
Téléphone : 063/23.18.43
Mail : henry.demor"[email protected]
Témoignage TTTéém
“L’obtention de ce prix a été pour moi
la confirmation que, outre le métier
de chercheur, je pouvais assumer celui
d’entrepreneur. En tant que 1ère spin-
off de l’Ulg-Campus d’Arlon, j’ai depuis
la naissance de mon entreprise obtenu
de nombreux soutiens régionaux mais
aussi provinciaux qui m’ont donné de
fameux coups de pouce. Par mes con-
tacts très suivis avec les autres lauréats
wallons, je me suis rendu compte que
j’avais pu bénéficier d’un retour mé-
diatique provincial considérable en
comparaison à leur situation.”
Julien DELVA, Odometric, lauréat 2010
GPWE dans la catégorie Starter
TTT
Nos entreprises contribuent de façon essen!elle à la créa!on
de valeur ajoutée et d’emplois dans la province : elles doivent
mieux faire connaître leurs besoins collec!fs et individuels et
s’intéresser davantage à leur environnement.
L’un des interlocuteurs les plus à même de les aider dans
ce sens est sans conteste la société coopéra!ve lux@venir,
mise en place dans le cadre du Plan Marshall en 2006 et
dont les partenaires sont l’UCM-Luxembourg, la Chambre de
Commerce du Luxembourg belge, la Province de Luxembourg
et Idelux. Les ac!vités de lux@venir sont étroitement
liées à l’améliora!on de l’offre de services de sou!en
aux entreprises, ainsi qu’à la recherche d’une meilleure
gouvernance territoriale, en privilégiant les complémentarités
et synergies entre les opérateurs d’anima!on économique.
C’est dans ce contexte que le Ministre wallon de l’Economie
lui a confié en 2009, via Luxembourg 2010, une mission
portant sur différentes expérimenta!ons en la ma!ère,
dont l’organisa!on d’une rencontre d’échanges entre chefs
d’entreprises, élus et opérateurs d’anima!on économique.
Quels sont les objectifs du projet ?
Ini er un dialogue informel avec ces chefs d’entreprises
sur des thèmes liés au développement territorial de la
province et à la prospec ve
Jeter les bases d’une rela on ultérieure plus
systéma que
Concrètement ? Une dizaine de chefs d’entreprises de la province ont
été invités le 29 mai 2009 à Tenneville. Un dialogue a
pu être entamé sur les thèmes décrits ci-après, avec
les membres du Conseil d’administra on de lux@venir,
soit 2 administrateurs d’Idelux, 2 Députés provinciaux, 2
représentants de la CCILB, 2 représentants de l’UCM, et
le Gouverneur B. Caprasse, en tant que président de la
démarche Luxembourg 2010.
La première par e de la rencontre a donné lieu à
différentes interven ons pour poser le sujet:
La nécessité ou non d’une poli que publique territoriale
en ma ère de sou en aux entreprises (gouvernance),
présenté par C.Saublens, Directeur d’Eurada, sur la base
de l’observa on de plus de 150 agences en Europe et
dans le monde durant plus de 20 ans
L’aspect public ou privé des services de sou en aux
entreprises : autrement dit «Des services publics
de sou en : pour quoi faire ?» sur base de l’exposé
de B.Kamp, consultant à Innova-Europe, thème
fréquemment lié à l’état du marché et du niveau de
développement des territoires
La poli que wallonne en ma ère des services de
sou en aux entreprises par L.Dohogne, conseillère au
Cabinet du Ministre Marcourt, avec la présenta on du
Plan Marshall, de son évalua on, et des orienta ons du
plan 2.0, en cours de discussion à l’époque
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION LUX@VENIR | WORKSHOP - RENCONTRE ENTRE ÉLUS ET ENTREPRISES
Workshop -
UN RENDEZ-VOUS RÉUSSI ENTRE ÉLUS ET ENTREPRISES
81
La discussion animée qui s’en est suivie a porté sur les
points suivants :
La lasagne des services de sou en aux entreprises :
la coordina on en province de Luxembourg est
meilleure, mais doit encore être approfondie et
op misée, car les moyens publics manquent; il faut
faire des projets communs de sou en aux PME et
trouver leur financement en commun, après avoir
répar les rôles
Il faut aborder les entreprises dans leur projet global,
et pas seulement en réac on à une demande; déceler
des probléma ques communes et y répondre
Le monde de l’entreprise est pluriel, il faut adapter la
communica on à ce$e réalité, notamment en ma ère
d’innova on
Il y a nécessité à segmenter le public-cible des
entreprises, nécessité de la proximité; pas de
problème fort de confiden alité pour les projets
d’entreprises, si les opérateurs s’échangent des
informa ons sur les PME
Il y a nécessité du benchmarking pour relever les
meilleures pra ques d’accompagnement
Il faut trouver et me$re au point des mécanismes
pour que l’informa on sur les services/aides arrive au
bon endroit au bon moment
En conclusion, les entrepreneurs souhaitent être
associés en tant que représentants du monde des
entreprises à la suite de Luxembourg 2010, via
des désigna ons d’entrepreneurs membres des
organisa ons patronales provinciales, suivant les thèmes
déba$us. Ils ont montré un intérêt certain pour ce type
de rencontres et souhaitent qu’elles se reproduisent.
Les acteurs du projet Onze chefs d’entreprises, intéressés via les différents
réseaux d’entreprises ac fs en province de
Luxembourg
Lux@venir, ses associés et ses partenaires
Site Interneth$p://www.luxavenir.be Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province
de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
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Henry DEMORTIER
Drève de l’Arc-en-Ciel, 98
6700 ARLON
Téléphone : 063/23.18.43
Mail : henry.demor [email protected]
Témoignage TTTéém
“L’intérêt de ce type de rencontre ré-
side dans le fait de savoir qu’il existe
des organismes de soutien et de con-
naître les aides administratives et
financières qui peuvent être proposées.
J’ai personnellement trouvé toutefois
que les représentants d’entreprises
étaient trop discrets. Il faut multiplier
ce type de rencontres au sein de notre
province mais aussi avec la Grande
Région. Elles pourraient permettre de
créer plus de synergies entre les entre-
prises et permettre d’échanger sur dif-
férents thèmes : emploi, qualifications,
logistique…”
Marc STEFFEN, Directeur ETA, La Lor-
raine à Arlon
TTT
Plan d’action Mobilité
..............................................................................
Pilote :
Daniel Ledent
Président du Collège provincial
Avenue Herbofin, 14a6800 Libramont
Tel. : 061/22.48.92
Le plan d’ac"on Mobilité étudie des solu"ons concrètes aux problèmes rencontrés par les chercheurs d’emploi/forma"on et les personnes à mobilité réduite, mais aussi aux problèmes posés par les flux transfrontaliers
83
84
Le covoiturage est une solu!on qui pragma!quement s’adapte
assez bien aux réalités de la province de Luxembourg ainsi
qu’aux habitudes de déplacements des citoyens.
Face à ce constat, la province de Luxembourg décide de lancer
en 2005 le site Internet h"p://www.luxcovoiturage.be. Ce site
propose une interface entre, d’une part, un offreur de moyen
de transport et, d’autre part, un demandeur de covoiturage.
Quels sont les objectifs du projet ?
Favoriser le covoiturage en milieu rural
Concrètement ? Luxcovoiturage.be est un service gratuit qui s’adresse à
toute personne intéressée par le covoiturage : demandeur
d’emploi, personne en forma!on de jour ou en soirée,
travailleur transfrontalier avec ou sans véhicule, etc. En
trois clics, l’u!lisateur a accès à une base de données
con!nuellement remise à jour reprenant les différentes
offres et demandes. A sa charge de contacter l’offreur ou
le demandeur.
Actuellement, le site propose uniquement une mise en
rela!on entre personnes souhaitant développer ce type
de transport. Cependant, des mesures complémentaires
doivent être inves!guées pour faciliter l’organisa!on
effec!ve de celui-ci. Ainsi, à moyen terme, un projet de
créa!on de parkings relais sécurisés de covoiturage verra
le jour à l’échelle de la Grande Région. A long terme, la
Grappe Mobilité de Luxembourg 2010 entrevoit d’entamer
une collabora!on avec le TEC afin d’assurer une desserte
des aires de covoiturage.
La modernisa!on du site Luxcovoiturage.be est
quant à elle prévue à court terme. Il intégrera de
nouvelles technologies et fonc!onnalités telles que
la géolocalisa!on en temps réel, la mise en place de
modules de covoiturage plus spécifiques, l’intégra!on de
calculateur de CO2, etc.
Des chiffres qui parlent En moyenne, 730 annonces sont constamment publiées
sur h$p://www.luxcovoiturage.be. Ces annonces sont
pour la plupart renouvelées tous les mois
1.223 membres sont inscrits sur le site Internet
Les acteurs du projet La Province de Luxembourg
Les en!tés de la Grande Région (Région Lorraine et
Grand-Duché de Luxembourg)
Les communes de la province de Luxembourg
Le SPW DGO1
NGE 2000
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION MOBILITÉ | LE COVOITURAGE
Le
LE COVOITURAGE POUR FAVORISER
LES TRANSPORTS GROUPÉS
85
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Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
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Plus d’info ?Province de Luxembourg
Alexandre BORSUS
Rue de la Converserie, 44
6870 SAINT-HUBERT
Téléphone : 0497/51.72.83
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“On voit avec plusieurs années
d’expérience qu’il n’est pas évi-
dent de changer les habitudes. Des
pistes d’action ? Se rapprocher de
l’utilisateur par une optimalisation
du site et des interfaces nouvelles. Je
pense par exemple aux applications
mobiles, à Facebook… Il y a aussi la
question des infrastructures qui est
fondamentale avec la mise en place
de parkings de covoiturage et la com-
munication sur le concept. Celle-ci
doit être soutenue et permanente .”
Raphaël THIEMARD, Webmaster du
site provincial www.luxcovoiturage.be
TTT
La Grappe Mobilité a été créée au sein de Luxembourg
2010 afin d’étudier des solu"ons concrètes aux ques"ons
de mobilité, plus par"culièrement pour les chercheurs
d’emploi/forma"ons et les personnes à mobilité réduite. La
probléma"que des frontaliers est également traitée de même
que tous les problèmes de mobilité.
Déjà ac"fs en 2005 et 2006 (sou"en au projet de réouverture
au trafic voyageurs des lignes 165 et 162, augmenta"on des
quotas de transport pour les personnes à mobilité réduite…),
les membres de la Grappe Mobilité ont décidé en 2007 de
mener une large ac"on de sensibilisa"on et de mise en réseau
des acteurs de la mobilité en Luxembourg : le Printemps de la
Mobilité. Un appel à projets a été lancé début octobre 2007 et
différentes ac"ons ont été proposées et programmées.
Quels sont les objectifs du projet ?
Proposer un débat et une large ac!on de sensibilisa!on,
de promo!on et de mise en réseau des acteurs de la
mobilité en Luxembourg
Répertorier les défis et problèmes de mobilité en
province de Luxembourg
Concrètement ? Le Printemps de la Mobilité a été organisé de février à
avril 2008. Durant toute ce#e période, plusieurs ac!ons
de sensibilisa!on et lieux de débats ont été ouverts au
public. En voici quelques exemples :
Deux tables rondes organisées par l’Apech, DAMIER et
la Fonda!on Rurale de Wallonie : ces rencontres ont
eu pour objec!fs d’amorcer une perspec!ve de réseau
parmi les opérateurs de mobilité et de communiquer
des éléments concrets à l’a#en!on des acteurs de
l’ac!on sociale et des pouvoirs locaux
Présenta!on « voyageur na!onal » par la SNCB : au
mois de mars 2008, la SNCB a organisé une après-midi
de présenta!on de ses produits ainsi que les solu!ons
qu’elle peut proposer pour le transport transfrontalier
Rencontre sur le thème du réseau rou!er : sous la
houle#e de Daniel Pierrard, Directeur Commissaire
Voyer à la Direc!on des Services Techniques (DST) de
la Province de Luxembourg, une soirée-débat a été
organisée en avril 2008 en présence de responsables du
MET, de l’IBSR, de la Police et de la DST sur le thème du
réseau rou!er et de la sécurité sur les routes
Ac!on mobilité durable : le dernier week-end du mois
d’avril 2008, Isabelle Poncelet, Députée provinciale
en charge du Développement durable, a organisé
un « week-end de la mobilité durable » au Domaine
provincial de Mirwart
Promo!on du Telbus : ce#e ac!on a eu pour but
de développer une campagne d’informa!on et de
communica!on concernant ce service et de fait,
développer le réseau entre le TEC et les usagers
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION MOBILITÉ | LE PRINTEMPS DE LA MOBILITÉ
Le Printemps de la
BOUGEONS TOUS, BOUGEONS MIEUX !
87
Recyclage à la conduite pour les aînés : le contexte
de la circula!on automobile évoluant constamment,
l’UCP, mouvement social des aînés, a décidé
d’organiser des cours de recyclage « Permis de
conduire » afin d’aider les aînés à pouvoir con!nuer
à se déplacer au volant de leur voiture dans les
meilleures condi!ons de sécurité pour tous
Les Assises de la Mobilité : le Printemps de la
Mobilité s’est clôturé par un grand rassemblement
des différents acteurs de la mobilité en province de
Luxembourg. Ils ont ainsi pu échanger et prendre
connaissance des a#entes des uns et des autres
Etc
Des chiffres qui parlent 16 ac!ons ont été menées au cours du Printemps de
la Mobilité
Les acteurs du projet La Province de Luxembourg
Damier
ApeCH ASBL
La FRW
La SNCB
Partageons Nos Routes ASBL
Le MET
La Police Fédérale
L’IBSR
Et beaucoup d’autres… La liste complète des
partenaires est disponible sur demande auprès
d’Alexandre Borsus, coordinateur du projet
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
fédérateurs.
[email protected] - www.luxembourg2010.be
Plus d’info ?Province de Luxembourg
Alexandre BORSUS
Rue de la Converserie, 44
6870 SAINT-HUBERT
Téléphone : 0497/51.72.83
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“Ce que je trouve indispensable,
c’est le travail en réseaux. Une des
grandes richesses a été de faire se
rencontrer les différents acteurs
pour une meilleure synergie entre
ceux-ci. Ce printemps a permis aux
gens de se parler et de rentrer dans
une logique de partenariat et non
de concurrence. Les ressources sont
minces et les besoins importants, il
faut donc créer des partenariats et
non rentrer dans une logique où les
gens s’opposent.”
Jocelyne BURNOTTE, Coordinatrice
de l’ApeCH ASBL
TTT
L’ASBL ForCa (Forma!on à la Conduite Automobile) en
s’unissant à d’autres organismes (CEPPST, SOS Dépannage,
une ins!tu!on de crédit social et l’agence d’intérim Trace)
a permis de créer un projet des!né à solu!onner les
problèmes de mobilité dans notre région et à développer des
partenariats visant à améliorer les offres existantes. Ce projet
est la base de la créa!on de DAMIER. Fruit d’une mise en
réseau d’opérateurs de terrain, c’est tout naturellement que
Luxembourg 2010 sou!ent cet organisme.
Quels sont les objectifs du projet ?
Faire connaître et me!re en réseau différentes
ini#a#ves locales de mobilité qui déboucheront sur un
sou#en à des projets liés à la mobilité ou à l’inser#on
Augmenter les capacités de mobilité pour un meilleur
accès au marché du travail
Concrètement ? La mise en réseau et les premières collabora#ons ont vu
le jour en 2007/2008, à la suite de certains constats et
réflexions passées. Plusieurs acteurs se sont associés et
ces rencontres ont débouché sur la mise en place d’ou#ls.
A par#r de 2009, DAMIER par#cipe à des projets financés
par le Fonds Social Européen. Il assure la planifica#on
et la réserva#on des Locomobiles (Cf. fiche-projet La
Locomobile), disposi#f de transport social mis en place
par la Province et les Communes. Il intervient dans les
Plans de Cohésion Sociale communaux, où il assure des
forma#ons sur la mul#-modalité et des forma#ons à la
conduite automobile.
De nouveaux partenaires font prendre de l’ampleur
au réseau et le disposi#f ensemblier mis en place par
DAMIER est diffusé à d’autres régions du territoire
wallon. DAMIER met également en place des forma#ons
de formateurs aux pra#ques élaborées en province de
Luxembourg.
Des chiffres qui parlent Plusieurs forma#ons de 2-3 jours afin de développer sa
mobilité par une meilleure connaissance de l’offre de
transport et apprendre à gérer le coût, l’espace et le
temps de sa mobilité (« Le Pe#t Parcours de DAMIER »)
Le site Internet de DAMIER con#ent une banque de
données dynamique reprenant de manière exhaus#ve
toute informa#on u#le sur les différents modes de
transport et ce, pour les 891 localités luxembourgeoises,
198 localités des communes namuroises limitrophes,
240 localités des communes liégeoises limitrophes
L’inventaire du site Internet reprend plus de 240 lignes
de bus TEC, 7 lignes de train et plus de 70 ini#a#ves
locales de mobilité
Plusieurs modules de prépara#on à la conduite
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION MOBILITÉ | DAMIER (DISPOSITIF D’ACCÈS À LA MOBILITÉ IMMÉDIATE POUR L’EMPLOI EN RÉGION RURALE)
Projet
EMPLOI, FORMATION ET... MOBILITÉ
89
automobile
5 journées de forma#on accueillant une cinquantaine
d’opérateurs d’inser#on et de forma#on du Brabant
wallon
Les acteurs du projet La FGTB
La CSC
La Région wallonne
CREDAL
Le Centre d’Educa#on Permanente (CEPPST)
La Province de Luxembourg
SOS Dépannage Social
ForCa
La Mirelux
Le TEC
Et beaucoup d’autres… La liste complète des
partenaires est disponible sur demande auprès
d’Olivier Binda, coordinateur du projet
Site Interneth!p://www.damier.be
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
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Olivier BINDA
Rue Pietro Ferrero, 1
6700 ARLON
Téléphone : 063/24.20.67
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“Notre collaboration avec FORCA/
Damier dans ce projet Averr-Lux
soutenu par le FSE nous a permis
de répondre à des besoins récur-
rents en termes de mobilité chez
nos demandeurs d’emploi. En
effet, l’apprentissage du permis
théorique et pratique ainsi que
l’apport de solutions alternatives
de mobilité nous permettent de
compléter notre accompagnement
en levant un frein à l’emploi con-
séquent en province de Luxem-
bourg.”
Catherine DESERT, JobCoach Mire-
lux ASBL
TTT
Considérant les difficultés que connaissent de nombreuses
personnes en terme de mobilité, on voit se développer,
à l’ini"a"ve de Communes ou de CPAS mais aussi de bon
nombre d’associa"ons, de pe"ts services de mobilité.
Certains ne font que du transport de personnes, d’autres
du transport et du service à la personne, d’autres encore
développent du transport de repas ou même du transport de
ma"ères vers les parcs à conteneurs.
De plus, en province de Luxembourg, ces ini"a"ves de
transport sont limitées. Elles fonc"onnent souvent sur des
concepts et à des condi"ons financières assez variables et
différentes.
Sur base des ces réflexions et à l’ini"a"ve de la Grappe
Mobilité de Luxembourg 2010, la Province a procédé à
l’acquisi"on d’une dizaine de véhicules qui ont été mis à
disposi"on d’un Pouvoir Organisateur, comme une Commune,
un CPAS ou une entreprise d’économie sociale, afin qu’ils
développent sur leur territoire un service de transport de
proximité.
Quels sont les objectifs du projet ?
Allier souplesse et disponibilité pour un transport de
proximité à prix adapté aux plus démunis de notre
société
Analyser la demande en mobilité d’un territoire donné
et y répondre en envoyant un véhicule si aucune autre
offre (TEC, SNCB, ini"a"ves locales…) n’est disponible
Concrètement ? La Province met à disposi"on d’une commune (ou d’un
CPAS par exemple) un véhicule neuf, assuré en omnium,
RC et assistance juridique. La Province assure également
le le#rage du véhicule, les frais a#enant à la promo"on
du projet, la sélec"on d’un opérateur qui aura la charge
de la ges"on des appels et de la flo#e, ainsi que la
sélec"on d’un opérateur de forma"on pour les chauffeurs.
Soulignons aussi que c’est la Province qui équipe cet
opérateur de l’ou"l informa"que nécessaire à la logis"que
du projet.
De leur côté, les communes et/ou CPAS prennent
à leur charge les coûts liés au personnel, les frais
d’immatricula"on, de carburants, l’entre"en des véhicules
et, enfin, les frais d’opérateur « call-center » et de
forma"on des chauffeurs. Quand la situa"on le permet,
la Province conseille aux communes de valoriser les
sociétés de l’économie sociale pour servir d’opérateur de
transport.
Respect des réalités locales
Chaque regroupement communal a la liberté de choisir
son public-cible d’interven"on. La réalité d’un territoire
n’est pas l’autre, c’est donc aux communes et/ou CPAS
qu’il revient de décider quels sont les publics qui sont
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION MOBILITÉ | LA LOCOMOBILE
La
AVEC LA LOCOMOBILE, L’AIR DE RIEN, JE ME DÉPLACE !
91
pris en charge, ainsi que de fixer les horaires de prise en
charge et la tarifica"on appliquée dans le respect des
contraintes du nouveau décret sur les taxis sociaux.
En pra"que
Le call-center 0800 25 115, géré par l’Asbl ForCa,
service DAMIER (Cf. Fiche-projet Projet DAMIER) est
joignable par les demandeurs de 10h à 18h, du lundi
au vendredi. Pour la bonne organisa"on du service, ces
derniers sont invités à an"ciper et à communiquer leur
besoin quelques jours à l’avance. Pour être traitées de
manière efficace, les demandes de transport doivent
être enregistrées au plus tard à midi pour un trajet le
lendemain ma"n.
La fixa"on des prix du transport est de l’autorité des
communes associées. Ce sont elles qui déterminent le
tarif et les condi"ons dont bénéficient les différentes
catégories de demandeurs.
Des chiffres qui parlent 21 communes luxembourgeoises bénéficient de la
Locomobile
Entre janvier et mai 2010, 1.459 personnes ont été
véhiculées par la Locomobile. Dans un an, on es"me
que ce nombre a#eindra 2.700 sur la même période
10 locomobiles sont actuellement ac"ves sur le
territoire de la province de Luxembourg. A un horizon
proche, 13 seront en circula"on
Les acteurs du projet La Province de Luxembourg
Trusquin SCRLFS
DAMIER
Defits
Les 21 communes et CPAS du territoire bénéficiant de
la Locomobile
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
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Alexandre BORSUS
Rue de la Converserie, 44
6870 SAINT-HUBERT
Téléphone : 0497/51.72.83
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“Ce que je trouve intéressant, c’est
d’arriver à créer de l’emploi dans un
secteur d’activité innovant tout en pro-
posant un service bien utile à la popu-
lation. De plus, la réussite du projet
est liée à la mise en commun des res-
sources territoriales : communes, Prov-
ince, Région, chacun a contribué à la
réussite du projet. Pour les gens qui sont
employés, c’est un vrai bonheur, le con-
tact à la population est une vraie rich-
esse, c’est d’autant plus valorisant que
nos travailleurs sont des personnes qui
ont connu bien souvent un parcours
social et professionnel difficile.”
Patrice BORCY, Directeur Trusquin
SCRFLS, opérateur Locomobile
TTT
Le Livre Blanc de la Mobilité est le fruit du travail de la
Grappe Mobilité de Luxembourg 2010. Il a pour objec!f de
poser les premiers jalons d’une stratégie de réponse globale
aux problèmes de mobilité à l’échelle de la province de
Luxembourg.
Concrètement, ce document propose une analyse de la
mobilité sur la province ainsi que des ac!ons concrètes pour
répondre au mieux aux difficultés iden!fiées.
Quels sont les objectifs du projet ?Soulevant de nombreuses pistes de réflexions telles que la
place de la mobilité dans les années à venir, mais aussi la
situa"on par"culière de la province de Luxembourg face à
ce sujet, le Livre Blanc rend compte d’une réalité riche et
complexe.
A la suite de ce#e analyse de la situa"on, ce document
balise les solu"ons envisageables pour le Luxembourg
belge, à travers plusieurs fiches de projets concrets.
Certaines sont poten"ellement réalisables par la Province
en tant que chef de file, d’autres avancent l’importance
d’un lobbying intense à réaliser afin de perme#re le
développement de la mobilité sur notre territoire.
Concrètement ? Le livre blanc est avant tout le premier jalon d’une
poli"que concertée. Il est le fruit du Printemps de
la Mobilité et des Assises qui lui ont été par la suite
consacrées, ou"l qui a permis d’isoler les a#entes et
besoins. Avec d’autres ou"ls, il va perme#re la mise en
place d’un plan provincial de mobilité. Ce plan ouvrira la
porte aux subsides wallons nécessaires pour op"maliser la
mobilité en province de Luxembourg.
Des chiffres qui parlent 200 « Livres Blancs » ont été imprimés. Le Livre est
également disponible en version pdf sur le site de la
Province de Luxembourg
Les acteurs du projet La Région wallonne
La Province de Luxembourg
Le TEC, la SNCB, tous les acteurs ac"fs dans le domaine
de la mobilité (associa"ons et pouvoirs publics)
Et beaucoup d’autres… La liste complète des partenaires
est disponible sur demande auprès d’Alexandre Borsus,
coordinateur du projet
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION MOBILITÉ | LE LIVRE BLANC DE LA MOBILITÉ
Le
POUR TOUT SAVOIR SUR LA MOBILITÉ
EN PROVINCE DE LUXEMBOURG
93
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
fédérateurs.
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Alexandre BORSUS
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6870 SAINT-HUBERT
Téléphone : 0497/51.72.83
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Témoignage TTTéém
“Le Livre Blanc, c’est surtout
l’occasion de donner une vision du
développement de la mobilité pour
les prochaines années. C’est un outil
qui donne l’impulsion de départ
à des projets pour le futur. Le Livre
Blanc réussit le difficile équilibre
entre pragmatisme et idéalisme.
C’est un outil concret, à dimension
politique, qui rend possible le futur
dans notre province où la mobilité
va poser de plus en plus question…”
Alexandre BORSUS, Coordinateur
du projet
TTT
Plan d’action Sécurité
..............................................................................
Pilote :
Jean-Marie Carrier
Député provincial aux affaires sociales et hospitalières
Rue du Luxembourg, 15bis
6900 Marche-en-Famenne
Tel. : 084/31.22.66
Le plan d’ac"on Sécurité a donné naissance à l’ASBL « Partageons Nos Routes »
dont l’objec"f est de réduire de 50% le nombre de tués et blessés graves
sur les routes de la province à l’horizon 2010, et ce via des ac"ons d’analyse,
de collabora"on, de responsabilisa"on
95
96
Sensibles au nombre de vic!mes sur les routes, le Gouverneur
et la Députa!on permanente de l’époque prennent l’ini!a!ve
de rassembler des acteurs du domaine de la sécurité rou!ère.
Le groupe de travail de la Grappe Sécurité s’est mué en l’ASBL
Partageons Nos Routes en 2005.
Quels sont les objectifs du projet ?
À court terme :
- Mise en place d’une stratégie de veille, de lobby, de
benchmarking
- Fédérer les ini!a!ves menées au niveau de la province
de Luxembourg
- Mise en place d’un site Internet
A moyen terme :
- Achat d’ou!ls de préven!on (voiture-tonneau
notamment)
- Réalisa!on de spots télévisuels
- Harmonisa!on des sta!s!ques sur les accidents et
leurs causes (Police Locale et de la Route)
- Campagnes d’informa!on et/ou de sensibilisa!on
- Partenariats en vue d’ac!ons ciblées
A plus long terme :
- Diminuer le nombre de blessés et tués sur les routes de
la province de Luxembourg
Concrètement ? En 2005, divers acteurs de la sécurité rou!ère se sont ras-
semblés pour fonder l’ASBL Partageons Nos Routes. Dans
l’objec!f de fédérer les différentes instances, un coordi-
nateur a été engagé pour assurer le suivi des ac!ons, le
choix des priorités se faisant en Conseil d’Administra!on.
Chaque projet correspond à un public-cible. L’ASBL se fixe
toutefois certaines priorités comme les jeunes conduc-
teurs, les enfants et les aînés.
Des chiffres qui parlent 30 administrateurs siègent au sein du Conseil de l’ASBL:
associa!ons, organismes, représentants de Police,
parquets, mutuelles, par!s poli!ques…
Partageons Nos Routes organise une vingtaine d’ac!ons
récurrentes par an (Cf. fiche-projet Campagne BE SOFT)
Des milliers de personnes sont sensibilisées par les
ou!ls de préven!on acquis tels que la voiture-tonneau,
le simulateur moto, la piste fixe pour enfants (Cf. fiches-
projets correspondantes)
Les acteurs du projet Le Gouverneur Bernard Caprasse
La Province de Luxembourg
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION SÉCURITÉ | CRÉATION DE L’ASBL PARTAGEONS NOS ROUTES
Création de
PARTAGEONS NOS IDÉES POUR UNE ROUTE
PLUS SÛRE POUR TOUS LES USAGERS
97
La Commune de Libin
La Région wallonne
Safe Driving SA
Gentleman driver school
Les 6 zones de Police de la province
La Police Fédérale
La Division Circula!on de l’école spéciale DPES
Les Parquets
Féprabel
Divers groupes poli!ques
Les Mutualités (chré!enne, neutre, socialiste)
Le Centre de Maîtrise Peugeot
Le Département du Développement Citoyen
Les Responsible Young Drivers
Diverses personnes à !tre individuel (en fonc!on de
leur implica!on dans la sécurité rou!ère)
Site Interneth$p://www.partageonsnosroutes.be
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
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Plus d’info ?Partageons Nos Routes
Fanny VORILLION
Place Léopold, 1
6700 ARLON
Téléphone : 063/21.26.17
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“L’intérêt majeur de la création de PNR
était de rassembler, autour d’une même
table, des acteurs impliqués de près et
de loin par les problématiques liées à
la sécurité routière, chacun pouvant
apporter son expérience et avis sur des
questions aussi importantes. Le côté con-
cret des projets réalisés est intéressant.
Souvent, dans ce type de thématique,
il est parfois très difficile de définir des
actions concrètes, recevant l’assentiment
de tous. Ici, un certain nombre de projets
très concrets ont été mis en place.”
Pierre CLEMENT, Premier Attaché Spéci-
fique, Province de Luxembourg
TTT
Depuis 2006, Partageons Nos Routes et Responsible Young
Drivers s’associent pour mener la campagne BE SOFT
en province de Luxembourg. Ce!e campagne fait par"e
intégrante des projets annuels reconduits par Partageons Nos
Routes pour diminuer le nombre de blessés et tués sur les
routes de la province de Luxembourg.
En 2007, le projet a bénéficié d’un apport financier de la part
de Luxembourg 2010.
Chaque année, et plus par"culièrement en été, plus de vingt
ac"ons sont menées à travers la province.
Quels sont les objectifs du projet ?
Faire prendre conscience :
- D’une conduite responsable chez les jeunes : celui qui
conduit ne boit pas : c’est lui qui reste so! …
- Des conduites à risques liées à la consomma"on de
substances influentes telles que l’alcool ou les drogues et
perme$re de mieux gérer leur consomma"on éventuelle
- Des risques liés à la somnolence et la fa"gue au volant
Amener les jeunes à faire des choix personnels et
opportuns
Diminuer le nombre d’accidents de la route
Concrètement ? La présence d’un stand RYD et de ses bénévoles sur
les lieux fes"fs permet aux jeunes de s’impliquer en
ma"ère de préven"on rou"ère. En portant un bracelet, ils
s’engagent à ne pas consommer de substances influentes
au cours de la soirée.
Les organisateurs sont partenaires du projet en
perme$ant aux jeunes porteurs du bracelet de bénéficier
d’eau gratuite durant la soirée. Le jeune peut aussi se
rendre au stand RYD où pommes, jus de pommes et
bouchons d’oreille lui sont offerts.
En fin de soirée, avant de reprendre le volant, le jeune
vient souffler à l’éthylotest. S’il est SAFE, il repart avec
un lot offert par des sponsors. Dans le cas contraire, une
préven"on de conduite à risque se fait immédiatement via
une discussion avec le conducteur et son (ses) passager(s).
Des chiffres qui parlent Plus de 20 ac"ons de terrain chaque année
En moyenne 100 jeunes conducteurs et 350 passagers
touchés par l’ac"on à chaque soirée
Jusqu’à 1.000 ou 1.500 personnes témoins de l’ac"on
Certains événements regroupent jusqu’à 5.000
personnes
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION SÉCURITÉ | BE SOFT
Campagne
CELUI QUI CONDUIT NE BOIT PAS :
C’EST LUI QUI RESTE SOFT !
99
Environ 5.400 usagers directs par an
92.5% des personnes contrôlées à l’éthylotest sont
SAFE (<0.5) ; 3.5% sont en ALERT (0.5 < 0.8) ;
4% sont POSITIF (>0.8) (résultats 2009)
Les acteurs du projet
Partageons Nos Routes
Responsible Young Drivers
Sponsors (Province de Luxembourg - Département
des Affaires Sociales et Hospitalières, Ikéa, Marcassou,
L’Oréal, Département Préven"on Santé de la Province
de Luxembourg)
Les organisateurs de soirées à travers toute la
province de Luxembourg
Sites Interneth$p://www.partageonsnosroutes.be
h$p://www.ryd.be
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fédérateurs.
[email protected] - www.luxembourg2010.be
Plus d’info ?Partageons Nos Routes
Fanny VORILLION
Place Léopold, 1
6700 ARLON
Téléphone : 063/21.26.17
Mail : [email protected]
Responsible Young Drivers
Stéphan COLLARD
Place des Barricades, 9
1000 BRUXELLES
Téléphone : 0495/23.94.27
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“La sécurité sur la route est une prob-
lématique très vaste et doit devenir
l’affaire de tous. L’action de prévention
Be Soft stimule les jeunes conducteurs
à adopter une attitude responsable
lors de leurs déplacements les soirs de
week-end. La responsabilisation face à
la conduite sous influences d’alcool, de
stupéfiants, de la fatigue, etc. est donc
abordée à travers l’utilisation d’outils
tels que des éthylotests, des pommes, un
espace de repos, de l’eau gratuite, etc.
Différents services provinciaux s’allient
à cette action d’envergure qui connaît
chaque année un énorme succès.”
Stéphan COLLARD, Responsable RYD en
province de Luxembourg
TTT
Afin de renforcer son ac"on de sensibilisa"on autour du
port de la ceinture, l’ASBL Partageons Nos Routes (la Grappe
Sécurité s’étant muée en ce#e ASBL à part en"ère dès 2005) a
fait l’acquisi"on en 2006 d’une voiture-tonneau. Cet ou"l de
sensibilisa"on est géré et encadré par la Cellule Educa"on et
Préven"on de la Police de la Route.
Quels sont les objectifs du projet ?
Informer et sensibiliser les u!lisateurs, conducteurs et
passagers d’une voiture sur l’importance du port de la
ceinture
Diminuer le nombre de blessés et/ou tués sur les routes
grâce à une meilleure informa!on et sensibilisa!on sur
l’importance de boucler sa ceinture
Concrètement ? La voiture-tonneau acquise par l’ASBL Partageons Nos
Routes est une des 3 voitures de ce type existant en
Wallonie. En conséquence, cet ou!l de préven!on est
amené à se déplacer lors de manifesta!ons dans toute
la Région wallonne et bien sûr plus par!culièrement en
province de Luxembourg.
Le fonc!onnement de la voiture-tonneau est simple :
suspendue et montée sur un axe horizontal, la voiture
simule les tonneaux pouvant se produire en cas
d’accident. Les u!lisateurs ont leur ceinture de sécurité
fixée et le policier accompagnateur peut faire tourner le
véhicule au rythme qu’il désire, laissant parfois les usagers
la tête en bas afin qu’ils puissent se rendre compte de
l’importance d’être « a#achés » en voiture.
Cet ou!l de sensibilisa!on touche à la fois les personnes à
l’intérieur de l’habitacle (sensa!on d’un tonneau, sans le
bruit et les chocs), et à la fois les spectateurs qui voient la
voiture tourner, les usagers éventuellement effrayés par
ces sensa!ons, leurs réac!ons à la sor!e du véhicule.
Des chiffres qui parlent Entre 2006 et 2009, la voiture-tonneau a par!cipé à 286
manifesta!ons, sensibilisant de ce fait près de 93.000
usagers
Le non-port de la ceinture est la deuxième cause
d’accident mortel en Belgique
D’après une étude de l’IBSR, 6 conducteurs et passagers
siège avant sur 10 portent leur ceinture. A l’arrière,
moins de 50% des personnes la portent
En Wallonie, le taux de port est de 59,6% pour les
conducteurs et 62,3% pour les passagers avant
Le port de la ceinture réduit de 40% le risque de
trauma!sme crânien et de 50% le risque de décès ou de
lésion en cas de collision
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION SÉCURITÉ | VOITURE-TONNEAU
Voiture
ATTACHE TA CEINTURE OU SORS DE MA VOITURE !
101
Les acteurs du projet Partageons Nos Routes ASBL
La Cellule Educa!on et Préven!on de la WPR (Police
Fédérale de la Route)
Les différents organisateurs d’événements
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Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
fédérateurs.
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Fanny VORILLION
Place Léopold, 1
6700 ARLON
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Témoignage TTTéém
“La présence de la voiture-tonneau,
au sein de l’organisation d’une
journée de prévention, a permis la
prise de conscience ou la confirmation
de l’utilité de la ceinture de sécurité.
L’apport didactique de cet outil est un
complément plus concret aux cam-
pagnes de sensibilisation pour le port
de cet organe de protection de la vie.
Plusieurs personnes ont senti l’intérêt
de renouveler cette expérience avec
leurs enfants à bord afin de les consci-
entiser également au port de la cein-
ture arrière.”
Alain PREVITALI, Sécurité-Environne-
ment, Les Nutons
TTT
Afin de renforcer l’ac"on de sensibilisa"on de la voiture-
tonneau (Cf. fiche-projet Voiture-tonneau) et dans le but de
sensibiliser les conducteurs de deux-roues aux dangers de
la route, l’ASBL Partageons Nos Routes (la Grappe Sécurité
s’étant muée en ce#e ASBL à part en"ère dès 2005) a fait
l’acquisi"on en mai 2009 d’un simulateur moto. Cet ou"l de
préven"on est géré et encadré par la Cellule Educa"on et
Préven"on de la Police Fédérale de la Route.
Quels sont les objectifs du projet ?
Informer et sensibiliser les u!lisateurs aux dangers de la
route spécifiques aux deux-roues
Diminuer le nombre de blessés et/ou tués sur les routes
grâce à ce#e informa!on et ce#e sensibilisa!on
Concrètement ? Le simulateur moto se déplace dans toutes les provinces
de Wallonie, mais centre la plupart de ses ac!ons en
province de Luxembourg. Il est présent lors de journées
sécurité rou!ère, lors de manifesta!ons organisées par
les zones de police, dans des foires, etc. Il accompagne
parfois la voiture-tonneau.
D’un point de vue technique, le simulateur moto se
présente sous forme d’un siège installé face à la réplique
iden!que d’un guidon de moto. Un écran posté derrière
ce guidon permet à l’u!lisateur de choisir la cylindrée
de sa moto, le type de parcours à effectuer (ville,
campagne…) et les condi!ons clima!ques sous lesquelles
il va conduire son véhicule (pluie, soleil, neige, verglas…).
Une voix off précise quelle direc!on prendre pendant
le parcours, des dangers survenant tout au long du
trajet (piéton qui traverse, voiture qui sort d’un parking,
ambulance dans un carrefour…). Le conducteur doit gérer
les dangers en an!cipant et en ajustant sa conduite.
Après environ 2 minutes, le trajet terminé, le conducteur
bénéficie d’un récapitula!f (oral et/ou écrit) de son
parcours et de ses éventuelles erreurs et peut profiter de
conseils.
Des chiffres qui parlent Entre mai et décembre 2009, le simulateur moto
était présent lors de 9 manifesta!ons en province de
Luxembourg, sensibilisant ainsi plus de 170 usagers
En province de Luxembourg, année 2009, selon les
données provisoires, non pondérées et contenant, en
termes de mortels, uniquement les tués sur place, on
constate :
- 181 accidents impliquant un deux-roues (15,64% par
rapport au total d’accidents – non pondérés), dont 132
impliquant une moto et 49 un cyclomotoriste
- 179 conducteurs de deux-roues (moto et cyclo) ont
été blessés ou tués au cours des 181 accidents (10 tués à
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION SÉCURITÉ | SIMULATEUR MOTO
Simulateur
A MOTO, VAS-Y MOLLO !
103
moto ; 51 blessés graves et 118 blessés légers)
- 89,9% des vic!mes sont des hommes
- 49,2% des conducteurs de moto blessés ont entre 35
et 49 ans
- 59,6% des cyclomotoristes blessés ont moins de 24
ans
Les acteurs du projet Partageons Nos Routes ASBL
La Cellule Educa!on et Préven!on de la WPR (Police
Fédérale de la Route)
Les différents organisateurs d’événements
Site Interneth#p://www.partageonsnosroutes.be
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
fédérateurs.
[email protected] - www.luxembourg2010.be
Plus d’info ?Partageons Nos Routes
Fanny VORILLION
Place Léopold, 1
6700 ARLON
Téléphone : 063/21.26.17
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“Le simulateur moto est un moyen di-
dactique très opérationnel et EDUCA-
TIF de par sa conception. Il permet de
placer le conducteur dans toutes les
situations possibles que ce soit en ville
ou à la campagne, à la mer ou à la
montagne, le jour ou la nuit. Toutes
ces données impliquent des conduites
et des comportements différents. C’est
pourquoi, il ne peut être mis entre
toutes les mains(il est plus spéciale-
ment destiné aux ados à partir de 16
ans).”
Jean-Christophe BELLE, Inspecteur
Police Fédérale de la Route
TTT
Inaugurée en juin 2009 à l’ini!a!ve de l’ASBL Partageons
Nos Routes (la Grappe Sécurité s’étant muée en ce"e ASBL à
part en!ère dès 2005), la piste fixe d’éduca!on rou!ère de
Libramont vise à sensibiliser les conducteurs de demain au
respect du code de la route. Une façon pra!que de leur faire
prendre conscience des dangers de la route : les me"re en
situa!on de façon ludique. Les enfants sont encadrés par des
agents de la Police de la Route et plus spécifiquement par la
Cellule Educa!on et Préven!on de la Police Fédérale.
Quels sont les objectifs du projet ?
Sensibiliser les enfants de la 4ème à la 6ème primaire
aux règles de conduite des cyclistes, mais aussi aux
règles générales du code de la route pour piétons et
voitures
A plus long terme : les sensibiliser à devenir plus tard
des conducteurs respectueux du code de la route
Concrètement ? Ce e piste de conduite en plein air est spécialement
conçue pour les enfants de 8 à 12 ans. Il s’agit d’un
parcours en tarmac avec îlots en béton amovibles
représentant des axes rou"ers. Durant leur parcours en
tant que piétons, cyclistes ou conducteurs en go-karts,
les enfants sont confrontés aux réalités de la route avec
ses panneaux, ses ronds-points, ses feux tricolores, etc.
Changeant tour à tour de moyens de locomo"on, les
enfants sont sensibilisés aux dangers inhérents à chacun
de ces transports. Les policiers de la Cellule Educa"on
et Préven"on a#rent leur a en"on sur les règles
fondamentales du code de la route.
La piste est démontable. L’anima"on est gratuite et
principalement des"née aux journées de préven"on pour
les écoles.
Des chiffres qui parlent La piste fixe de sécurité rou"ère sensibilise environ 600
enfants chaque année
Les acteurs du projet Partageons Nos Routes ASBL
La Province de Luxembourg
La Région wallonne
La Cellule Educa"on et Préven"on de la WPR (Police
Fédérale de la Route)
La société du cheval de trait à Libramont
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION SÉCURITÉ | PISTE FIXE D’ÉDUCATION ROUTIÈRE
Piste $xe d’éducation
PARCE QUE NOS ENFANTS
SERONT LES CONDUCTEURS DE DEMAIN
105
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Témoignage TTTéém
“Cette piste d’éducation est un
outil formidable qui permet aux
jeunes de 8 à 12 ans de se former
à la signalisation routière et
aux dangers de la route. Il s’agit
bien d’EDUCATION et non d’un
endroit où on se balade, où on
joue. Ce n’est pas non plus une
randonnée pour cyclotouristes.
On ne peut que se féliciter de
cette acquisition.”
Jean-Marie PIERRE, Inspecteur
principal Police Fédérale de la
Route
TTT
Les trois principales causes d’accidents mortels sur la route
sont la vitesse inadaptée, le non-port de la ceinture de
sécurité et la conduite sous influence d’alcool ou de drogue.
Face à ce constat, l’ASBL Partageons Nos Routes (la Grappe
Sécurité s’étant muée en ce"e ASBL à part en#ère dès 2005)
a décidé de réaliser et de diffuser, en collabora#on avec TV
Lux, trois spots de sécurité rou#ère abordant chacun de ces
thèmes.
Quels sont les objectifs du projet ?
Sensibiliser, via un autre mode de communica!on, les
conducteurs et passagers aux dangers liés au non-port
de la ceinture de sécurité, à la consomma!on d’alcool
ou de drogue au volant et à la vitesse inadaptée
Diminuer le nombre d’accidents de la route
Concrètement ? En collabora!on avec TV Lux, l’ASBL Partageons Nos
Routes a élaboré trois scénarii correspondant aux
thèmes précités. Leur volonté : réaliser des spots à
caractère humoris!que tout en y associant un slogan
responsabilisant. En effet, il paraît opportun d’éviter des
discours moralisateurs et des images choquantes qui
peuvent au final induire chez le spectateur un sen!ment
néga!f et de rejet (« ce genre d’accident n’arrive qu’aux
autres »).
Les 6 zones de Police de la province de Luxembourg ont
été consultées afin qu’elles puissent donner leur avis sur
les scénarii mis sur pied. Après valida!on, le tournage des
spots a pu démarrer. Durant 3 jours, 10 bénévoles ont
accepté de « jouer le jeu » d’acteur.
Ces 3 spots d’une durée de 30 secondes chacun ont été
diffusés sur TV Lux sur une période de 12 semaines en
2009 et 2010. Ils ont également été publiés sur différents
sites Internet (le site du Gouverneur B. Caprasse, le site du
Député JM Carrier, YouTube…).
Des chiffres qui parlent La vitesse inadaptée est prépondérante dans 1 accident
sur 3. En Belgique, cela correspond à environ 16.000
accidents corporels chaque année
D’après une étude de l’IBSR, seuls 6 conducteurs et
passagers du siège avant sur 10 portent leur ceinture
de sécurité. A l’arrière, moins de 50% des personnes la
portent
Selon les es!ma!ons de l’IBSR, l’alcool joue un rôle dans
1 accident sur 4 avec tués ou blessés graves
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION SÉCURITÉ | SPOTS TÉLÉ DE PRÉVENTION ROUTIÈRE
Spots télé de prévention
QUAND LA SENSIBILISATION PASSE PAR L’HUMOUR
107
Les acteurs du projet Partageons Nos Routes ASBL
La Province de Luxembourg
Les 6 zones de Police de la province de Luxembourg
Le SPF Mobilité
La Région wallonne
Idelux
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Témoignage TTTéém
“Partageons Nos Routes est un tra-
vail important et de tous les jours et
ce travail est mené sur tous les fronts
afin de sensibiliser un maximum de
conducteurs, ou même de potentiels
conducteurs. J’ai été heureux de
travailler au sein de l’équipe en tant
que comédien pour cette campagne.
Si le ton de l’humour a permis de se
démarquer et a pu sensibiliser, ne
fût-ce qu’une personne, c’est gagné.
Applaudissements à l’équipe de
choc!”
Benoît ADAM, Acteur bénévole
TTT
Les cour!ers en assurances, membres ac!fs de l’ASBL
Partageons Nos Routes, se sentent concernés par la sécurité
des jeunes conducteurs ; ils sont parents eux-mêmes et ces
jeunes sont les adultes de demain.
Quels sont les objectifs du projet ?
Informer et sensibiliser les jeunes (fin de cycle
secondaire et cycle supérieur) en ce qui concerne
la sécurité rou"ère et les dangers de la conduite en
voiture ou à moto
Informer les jeunes du fait que la voiture et la moto
sont des ou"ls de déplacement intéressants mais qu’ils
nécessitent une u"lisa"on responsable
Diminuer le nombre d’accidents de la route
Compléter les ac"ons partenaires
Concrètement ? Selon l’endroit où se déroule l’événement, les écoles
secondaires de la région sont contactées pour une
par"cipa"on à ce#e journée de préven"on.
En ma"née, différents intervenants prennent la parole
et informent les jeunes sur divers aspects de la sécurité
rou"ère (exper"se, sta"s"ques, risques…).
Dans l’après-midi, les étudiants peuvent déambuler dans
de nombreux stands en con"nuant à s’informer et à
discuter avec les professionnels de façon plus personnelle.
En fin d’après-midi, en extérieur, une simula"on d’accident
est présentée avec interven"on des services de secours
et explica"ons des différentes phases d’un accident.
Pendant la journée, des cours de maîtrise automobile sont
accessibles aux jeunes.
Certains jeunes qui s’engagent à ne pas boire au volant,
à porter la ceinture de sécurité et qui incitent les autres
à faire de même sont "rés au sort et se voient offrir un
stage de maîtrise automobile d’une valeur de +-250€.
Ces journées se sont déjà déroulées à Arlon (3x), Bastogne
(2x), Neufchâteau et Libramont.
Des chiffres qui parlent Entre 1.500 et 2.500 jeunes étaient présents à chaque
journée organisée
Une dizaine d’intervenants ont pu parler aux
adolescents de leurs expériences
Une vingtaine de stands étaient des"nés à l’informa"on
sur la préven"on rou"ère
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION SÉCURITÉ | JOURNÉES DE PRÉVENTION ROUTIÈRE FÉPRABEL
Journées de prévention routière
JEUNE, MAIS PAS FOU !
109
Les acteurs du projet Féprabel, associa"on des cour"ers d’assurance de la
province de Luxembourg
L’Administra"on Communale de l’endroit de
l’événement
La Police Fédérale
La Direc"on de Circula"on et d’Appui de la Police
Fédérale
Le Gouverneur de la province de Luxembourg
Des spor"fs
Des médecins (légistes)
Des procureurs
Des experts automobiles
Des assureurs
La Croix-Rouge
L’IBSR
Des associa"ons (telles que SOS Weekend et
Partageons Nos Routes, les Responsible Young
Drivers)
Vie libre
Les établissements Penning
Site Interneth#p://www.feprabel.be
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
fédérateurs.
[email protected] - www.luxembourg2010.be
Plus d’info ?Emmanuel HAAG
Rue sur les Bords d’Eau, 9
6600 BASTOGNE
Téléphone : 061/23.01.30
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“Avec Féprabel, nous sommes actifs
dans la sécurité pour les jeunes dans
la province de Luxembourg. Nous trou-
vions important d’accompagner et de
travailler de manière solidaire avec
Partageons Nos Routes puisque le but
de toutes les associations qui la com-
posent est de réduire le nombre de tués
et de blessés sur les routes. L’ASBL per-
met également de réunir autour d’une
même table tous les intervenants sécu-
rité, ce qui permet de dynamiser et de
créer des synergies entre les différentes
associations qui œuvrent pour la sécu-
rité.”
Emmanuel HAAG, Courtier en assur-
ances
TTT
Plan d’action Veille
Pilotes :
René Collin Député provincial à l’économie
Rue Victor Libert 1, bte 36900 Marche-en-Famenne
Tel. : 084/34.40.96
Daniel Ledent Président du Collège provincial
Avenue Herbofin, 14a
6800 LibramontTel. : 061/22.48.92
Le plan d’ac"on Veille est a#en"f aux différents programmes
de développement régionaux et européens et tend à me#re en place
des ou"ls d’analyse, de sou"en et de préfinancement des projets
qui favorisent le développement de la province de Luxembourg
111
..............................................................................
112
La Grappe Veille tend à mobiliser un maximum de fonds (UE,
RW, Fédéral…) à bon escient pour le territoire luxembourgeois.
Elle œuvre donc pour qu’un grand nombre d’idées deviennent
des projets, qui puissent être financés et in fine qui puissent
abou"r, portés par des opérateurs luxembourgeois. Faire
naître des idées, qui se fondent en projets qui produisent
des résultats, c’est le processus que veut amplifier la Grappe
Veille.
Dans ce#e op"que, à l’occasion de la nouvelle programma"on
des fonds structurels européens portant sur 2007-2013,
la Grappe Veille a organisé en juin 2007 une journée
d’informa"on sur le thème « Accéder aux programmes
européens en province de Luxembourg ».
Quels sont les objectifs du projet ?
Augmenter le nombre de projets portés par des acteurs
luxembourgeois dans les programmes de financement,
notamment européens, et dédrama"ser la démarche de
dépôt de projet
Susciter des partenariats, des rencontres entre acteurs,
des synergies entre projets et iden"fier des personnes
ressources
Concrètement ? Des opérateurs comme les Communes, des Groupes
d’Ac"on locale, des entreprises, des écoles, des
associa"ons… de différents secteurs (santé, agriculture,
tourisme, économie… bref, tous ceux qui font la vitalité
du Luxembourg belge) ont massivement répondu à
l’invita"on de la Grappe Veille.
Ce$e journée d’informa"on s’est déroulée en deux temps :
Une première par"e où ont été présentés par leurs
responsables administra"fs régionaux les 4 nouveaux
programmes européens à savoir :
- Le Programme de développement économique (PO
COMPETITIVITE régionale et EMPLOI-Feder)
- Le Programme de développement social (PO
COMPETITIVITE régionale et EMPLOI-FSE)
- Le Plan de développement rural (FEADER)
- Le Programme de coopéra"on transfrontalière
(INTERREG IV)
Ce$e première par"e a permis une diffusion d’informa"on
op"male, une mise en contexte centrée sur les
caractéris"ques générales du territoire luxembourgeois,
issues des travaux du Réseau d’analyse (REAL) et un
posi"onnement des futurs projets par rapport aux atouts
et faiblesses du territoire.
La deuxième par"e a été introduite par l’exposé
cap"vant du Professeur J-F LEROY, de l’ULg, spécialiste
en psychologie des organisa"ons, qui a présenté en 10
points les règles pour conduire un projet et la ges"on
des partenariats. 4 ateliers ont ensuite mis l’accent sur
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION VEILLE | JOURNÉE D’INFORMATION “ACCÉDER AUX PROGRAMMES EUROPÉENS EN PROVINCE DE LUXEMBOURG”
Journée
UN PROGRAMME EUROPÉEN À PORTÉE DE MAIN
113
chacun des principaux programmes, en plaçant en
exergue les éléments de diagnos"c de la province pour
le sujet, et en présentant des projets de la période
de programma"on précédente (2000-2006) par leurs
porteurs luxembourgeois
Un programme bien en phase avec les objec"fs de
la journée, portant sur les aspects globaux d’une
part, et d’autre part sur des cas concrets, suscitant le
partenariat.
Des chiffres qui parlent Plus de 140 représentants d’associa"ons et
d’ins"tu"ons ac"ves en province de Luxembourg ont
pris part à la journée d’informa"on concernant la
nouvelle programma"on européenne 2007-2013
Une évalua"on de la journée a été réalisée. 1/3 des
par"cipants a complété ce ques"onnaire, ils étaient
tous posi"fs par rapport au déroulé de la journée : les
thèmes abordés correspondaient à leurs a$entes, ils
se sentaient confortés pour le dépôt d’un projet dans
la programma"on 2007-2013, la majorité recherchait
un partenariat
L’importance du nombre de projets déposés dans les
programmes européens n’a pu être mesurée
La réflexion a toutefois considérablement avancé
depuis lors, et la mise en place d’un disposi"f de veille
doté de moyens à l’échelle provinciale est à l’ordre du
jour en ce$e fin 2010
Les acteurs du projet Les différents membres de la Grappe Veille se sont
mobilisés pour ce$e organisa"on, ils ont fait jouer leurs
rela"ons pour intéresser les orateurs et susciter dans
leurs réseaux l’intérêt des porteurs de projet poten"els.
En par"culier : le Comité Subrégional de l’Emploi et de la
Forma"on du Luxembourg belge, Idelux, la FRW, l’Equipe
technique Interreg basée à Libramont et le REAL, ainsi
que les 7 opérateurs qui ont bien voulu présenter leur
projet de 2000-2006 pour donner envie à leurs condisci-
ples de s’engager.
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
fédérateurs.
[email protected] - www.luxembourg2010.be
Plus d’info ?Idelux
Henry DEMORTIER
Drève de l’Arc-en-Ciel, 98
6700 ARLON
Téléphone : 063/23.18.43
Mail : henry.demor"[email protected]
Témoignage TTTéém
“J’étais engagée depuis 1 an à Infor-
Jeunes et je me souviens fort bien de
cette journée. J’ai pu y cerner le cadre
général d’intervention des fonds eu-
ropéens, et j’ai compris qu’ils n’étaient
pas aussi inaccessibles qu’on le disait.
Surtout en découvrant des projets con-
crets réussis et soutenus financièrement,
présentés par des organismes comme
des CPAS ou un Parc Naturel. Le contact
avec d’autres membres du réseau de
Luxembourg 2010 m’a permis de mettre
des visages sur des noms et m’a enrichi
pour mes relations ultérieures.”
Catherine WINAND, Gestionnaire de
projets à Infor Jeunes Luxembourg
TTT
Plan d’action Vie culturelle
Pilote :
Philippe Greisch Député provincial à la culture
Rue Netzer, 196700 ARLON
Tél. : 063/21.26.90
L’accès à la culture pour toute la popula!on est une source de développement
pour la province et ses habitants. Le plan d’ac!on Vie culturelle vise
donc à favoriser cet accès en encourageant toutes les ini!a!ves à impact culturel
115
..............................................................................
116
Ini é au sein même de la Grappe Culture de Luxembourg
2010, le site Internet h"p://www.culturelux.be propose une
cartographie et un recensement des structures culturelles des
44 communes de la province. Régulièrement mis à jour, le site
culturelux.be se veut être une véritable mine d’informa ons
pour les professionnels de la culture mais aussi pour toute
personne désirant s’informer sur la vie culturelle de sa
commune, de sa province.
Quels sont les objectifs du projet ?
Réaliser un répertoire exhaus!f des ins!tu!ons
culturelles en province de Luxembourg
Rendre ce répertoire pra!que et ludique en situant les
ins!tu!ons culturelles sur une carte géographique
Valoriser la culture auprès des citoyens de la province
de Luxembourg
Concrètement ? Elaboré en étroite collabora!on entre les membres de
la Grappe Culture et les 44 communes de la province, le
site Internet h"p://www.culturelux.be fournit au public
depuis 2008 des informa!ons pra!ques telles que les
coordonnées des différentes ins!tu!ons culturelles du
territoire et de leur personne de contact. On retrouve
ainsi les Académies (de dessin ou de musique), les
Bibliothèques et Médiathèques, les Centres Culturels,
les Centres d’Expression et de Créa!vité, les Maisons des
Jeunes, les Musées et les Sites archéologiques.
Grâce à une vue géographique, en choisissant une
commune, l’internaute visualise l’emplacement des
structures culturelles commune par commune et ob!ent
leurs coordonnées de contact.
Parallèlement, les professionnels du secteur culturel y ont
la possibilité de faire la promo!on de leur structure. Le
site Internet leur permet en outre d’obtenir rapidement
des informa!ons de contact et de visualiser la répar!!on
des autres structures culturelles dans la province.
L’objec!f : éviter aux professionnels de me"re sur pied
des projets semblables à ceux existants déjà sur des
communes proches.
Depuis peu, le site Culturelux.be s’est lié au site de
l’agenda culturel provincial h"p://www.au-fait.be.
Culturelux.be compte également se développer vers plus
d’interac!vité notamment en perme"ant aux acteurs
culturels de modifier personnellement les informa!ons les
concernant.
Des chiffres qui parlent 269 acteurs culturels différents sont répertoriés sur le
site h"p://www.culturelux.be
Un millier de visiteurs se sont rendus sur h"p://www.
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION VIE CULTURELLE | SITE INTERNET CULTURELUX
Site Internet
LA CULTURE S’ÉTALE SUR LA TOILE
117
culturelux.be depuis la créa!on du site
Les acteurs du projet Les 44 communes de la province de Luxembourg
Les ins!tu!ons culturelles de la province de
Luxembourg
Site Interneth"p://www.culturelux.be
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province
de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers
le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
fédérateurs.
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Plus d’info ?Province de Luxembourg
Jus!ne FONTAINE
Place de l’Abbaye, 12
6870 SAINT-HUBERT
Téléphone : 061/25.01.53
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“La réalisation du site Culturelux.
be, annuaire des acteurs culturels
de la province de Luxembourg, a été
un défi que nous avons relevé haut
la main, grâce à la collaboration
des responsables des 44 communes et
de collaborateurs de terrains. Per-
sonnellement, sa programmation,
véritable « challenge », m’a permis
de développer de nouvelles com-
pétences. J’espère que ce site contin-
uera à susciter l’intérêt du public.”
Charles DUYSENS, Chef de service
administratif f.f. à la Bibliothèque
provinciale et concepteur du site
TTT
La culture est un phénomène ascendant. Il faut élargir les
spectres, les regards pour construire une conscience poli!que.
Dans quels domaines la culture doit-elle concentrer ses
financements : les moyens humains ? La vie associa!ve ? Les
bâ!ments ? Aller au devant des gens même si on retrouve
souvent les mêmes personnes qui viennent spontanément.
Où commence et où se termine la culture ? La solidarité
intercommunale permet une varia!on de l’offre. Elle vise à
mailler le territoire à l’aide de réseaux pour la valorisa!on de
l’ensemble.
La culture est au cœur du maillage et de l’ac!on de
Luxembourg 2010. C’est dans cet esprit que la Grappe Culture
développe « la culture pour tous », aux fins de comba$re
l’exclusion culturelle.
Quels sont les objectifs du projet ?
Réunir en un même lieu les responsables poli!ques
des communes et les acteurs culturels de la province
afin qu’ils puissent échanger leurs points de vue sur les
pra!ques culturelles en Luxembourg
Présenter aux par!cipants le site Internet h#p://www.
culturelux.be (Cf. fiche-projet Site Internet Culturelux)
Concrètement ? Des responsables poli!ques des communes de la province
de Luxembourg et différents acteurs culturels du territoire
se sont réunis le 21 octobre 2008 à Redu afin de déba#re
de leurs préoccupa!ons et de leurs projets en ma!ère de
culture.
Après la présenta!on du site Internet Culturelux.be,
différents intervenants ont été invités à témoigner de la
poli!que culturelle de leur commune. Plusieurs constats
et ques!onnements sont nés de ces témoignages :
Dans quels domaines la culture doit-elle concentrer ses
financements : les moyens humains ? La vie associa!ve ?
Les bâ!ments ?
Où commence et où se termine la culture ?
La mise en réseaux, les partenariats, les synergies,
la transversalité, le maillage, autant de concepts
fédérateurs qui méritent d’approfondir ultérieurement
la réflexion
La nécessité de réaffirmer l’iden!té culturelle, propre à
la réalité du territoire luxembourgeois
Les conclusions du colloque « La culture : un levier majeur
de développement pour le territoire » sont disponibles sur
le site h#p://www.cuturelux.be, rubrique « ac!vités ».
Des chiffres qui parlent 26 communes luxembourgeoises ont par!cipé à
l’événement
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION VIE CULTURELLE | “LA CULTURE : UN LEVIER MAJEUR DE DÉVELOPPEMENT POUR LE TERRITOIRE”
Colloque culture de
APPRENDRE LA CULTURE DU VOISIN
119
Les acteurs du projet Les communes d’Arlon, A#ert, Aubange, Bastogne,
Bertrix, Bouillon, Chiny, Durbuy, Florenville, Gouvy,
Habay, Herbeumont, Houffalize, Léglise, Libin, Marche,
Meix-devant-Virton, Musson, Neufchâteau, Paliseul,
Rendeux, Saint-Hubert, Tellin, Tin!gny, Vielsalm et
Wellin
Le Miroir Vagabond
La Province de Luxembourg
La FTLB
La Communauté française de Belgique
AIDA
Ar!cle 27
La Maison de la Culture d’Arlon
Site Interneth#p://www.culturelux.be
Luxembourg 2010 est une démarche née en 2001 de la volonté des responsables de la province de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
fédérateurs.
[email protected] - www.luxembourg2010.be
Plus d’info ?Province de Luxembourg
Elise LOUPPE
Chaussée de l’Ourthe, 74
6900 MARCHE-EN-FAMENNE
Téléphone : 084/38.01.94
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“Le développement culturel résulte de
l’alliance des forces et capacités locales,
provinciales, régionales soutenues par
des investissements publics et privés.
La politique culturelle de développe-
ment doit donc être décidée au plus
près du terrain, pour stimuler dans les
communautés, chez les gens eux-mêmes
le désir de culture. Elle est le meilleur et
le plus efficace des vecteurs de dévelop-
pement socio-économique parce qu’elle
valorise les potentialités collectives et
individuelles en épanouissant les per-
sonnalités.”
Jean-Pierre PIRSON, Animateur cul-
turel
TTT
Lorsqu’on est confronté aux arts, à la musique, à la peinture,
au théâtre, au cinéma, des émo!ons se forment. Pour les plus
talentueux, au-delà des idées, des œuvres surgissent. Dès
lors, il est important de travailler ensemble à l’irradia!on de
la culture en province de Luxembourg et de le faire en réseau.
Une société qui ne reconnaît pas la valeur de la culture est une
société qui se dégrade !
Suite aux réflexions menées lors du colloque du 21 octobre
2008 à Redu (Cf. fiche-projet Colloque « La culture : un levier
majeur de développement pour le territoire »), la Grappe
Culture de Luxembourg 2010 a décidé d’approfondir sa
démarche en veillant à illustrer l’importance de la culture pour
un territoire.
Quels sont les objectifs du projet ?
Réunir les responsables poli!ques communaux et les
acteurs culturels provinciaux pour réfléchir ensemble à
la théma!que de la culture en province de Luxembourg
Fédérer auprès de ces opérateurs une culture commune
qui correspond aux réalités du territoire luxembourgeois
Concrètement ? Le Colloque du Printemps culturel s’est tenu le 17 mars
2009. Il a rassemblé différents acteurs du monde culturel
et poli!que. De façon collec!ve, ces derniers ont veillé à
répondre à la ques!on : pourquoi la culture est-elle un
levier majeur du développement territorial ?
L’économiste Michel Quévit, grand spécialiste de
l’économie régionale, a abordé ce thème en illustrant
quelques points forts : la place de la culture dans
le développement des territoires, la culture dans la
transversalité du projet territorial, la culture dans les
poli!ques de développement territorial…
Sa conclusion est sans équivoque : « pour devenir un
territoire apprenant, créa!f, solidaire et citoyen, il faut
penser avec la culture ». C’est aussi un défi pour tous les
territoires européens face à la globalisa!on.
Six ateliers ont ensuite regroupé les par!cipants autour
des thèmes suivants :
Culture et tradi!on : Les événements folkloriques sont-
ils une chance de revisiter l’histoire ou est-ce purement
un acte commercial ? Les pra!ques tradi!onnelles sont-
elles en voie d’ex!nc!on ?
Culture et communica!on : Comment communiquer,
a%rer, se différencier aujourd’hui ? Les nouvelles
technologies sont-elles au service du développement
culturel de la province ?
Culture et transforma!on sociale : La culture est-elle
accessible par tous, pour tous ?
Culture et mise en réseaux : Comment fonc!onnent les
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION VIE CULTURELLE | COLLOQUE DU PRINTEMPS CULTUREL
Colloque du
AVEC LE PRINTEMPS BOURGEONNE LA CULTURE
121
synergies entre opérateurs culturels ?
Culture et consomma!on : La culture est-elle
commerciale, alterna!ve, créa!ve, objet de loisirs ou
de plaisirs ?
Culture et tourisme : Le tourisme instrumentalise-t-
il la culture ? La culture devient-elle une a&rac!on
touris!que ?
Les conclusions du Colloque du Printemps culturel sont dis-
ponibles sur h&p://www.culturelux.be, rubrique « ac!vités ».
Des chiffres qui parlent 180 personnes ont par!cipé à ce premier Colloque du
Printemps culturel
17 intervenants différents ont partagé leur savoir
sur le thème de la culture comme levier de
développement territorial
Les acteurs du projet Le CPAS de Meix-devant-Virton
L’ASBL Arlon Centre Ville
La Bibliothèque locale Provinciale
Le Centre d’expression et de créa!vité Tribal Souk
Alvéole Théâtre
Vie Féminine
L’ASBL Histoire Collec!ve
L’ASBL Compagnie du Bout du Nez
Le Centre culturel de Habay
Et beaucoup d’autres… La liste complète des
par!cipants au colloque est disponible sur demande
auprès d’Elise Louppe, coordinatrice du projet
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de Luxembourg de soutenir et dynamiser le développement du territoire sur 10 ans, à travers
le travail en réseau, l’engagement volontaire, l’accompagnement et le lancement de projets
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Témoignage TTTéém
“Une rencontre passionnante
entre des personnes qui habitent
le même territoire mais qui ne se
connaissent pas. Un moment de
reconnaissance du travail des
uns et des autres mais surtout
un « remue-méninge » intéres-
sant pour développer par la suite
des synergies complémentaires
autour de la culture.”
Marie-Claire CLAUSSE, Comédi-
enne, Metteur en scène et Prési-
dente de l’Académie Luxem-
bourgeoise
TTT
L’importance du théâtre dans la vie sociale et sa valeur
éduca ve lui ont toujours valu la reconnaissance des pouvoirs
publics qui lui accordent une a"en on par culière dans le
budget des arts et des le"res.
Si la pra que théâtrale, dans la province de Luxembourg,
connaît depuis toujours un grand engouement, aujourd’hui,
les lieux de diffusion, de forma on, de créa on se sont
développés et le travail d’animateurs expérimentés a élargi
le champ théâtral de la province. Hors les murs des grandes
scènes, le théâtre est au cœur des programmes des Centres
culturels et il a pénétré l’école et l’entreprise, la rue et les
musées, les salons et les champs, l’hôpital et la prison, les
Maisons de Village, les églises et les châteaux.
Ce"e vitalité du théâtre n’exclut pas qu’une réflexion se
développe au sein de la Grappe Culture de Luxembourg 2010
autour des ini a ves menées ou à mener, que des ques ons
de répertoire, de forma on se posent parfois, qu’une
meilleure diffusion des projets puisse être assurée et qu’il soit
aussi ques on de l’intégra on de la créa on théâtrale dans un
contexte socioculturel spécifique ainsi que de l’exporta on de
nos « produits du terroir ».
Quels sont les objectifs du projet ?
Rassembler en un même lieu les acteurs du monde
théâtral en province de Luxembourg
Réaliser un état des lieux du paysage théâtral en
Luxembourg
Perme re un temps de réflexion autour du théâtre en
province de Luxembourg
Concrètement ? Dans le prolongement des rencontres du 21 octobre
2008 et du 17 mars 2009, il semblait important à la
Grappe Culture d’aller à la rencontre du milieu ar#s#que
contemporain. Dans un premier temps, il a été décidé de
réunir ceux et celles qui pra#quent l’art du théâtre ou le
font vivre.
Le 7 novembre 2009, les acteurs du monde théâtral se
sont réunis à Arlon afin de se concerter autour du thème
« Théâtre et territoire ».
Différents intervenants ont abordé le sou#en de la CFWB
à la créa#on et à la diffusion des œuvres en région, le
thème du « théâtre-ac#on ou l’ac#on du théâtre dans la
société », le théâtre dans les régions d’Europe ou encore
la transmission professionnel-amateur comme élément
moteur de développement culturel d’un territoire.
Trois ateliers ont été organisés sur les thèmes : La créa#on
en région, Produc#on et diffusion, Théâtre et société.
Ce e journée de réflexion a mis en lumière l’amour
du théâtre de tous les par#cipants, la nécessité de le
défendre et d’assurer sa promo#on. Chacun est sor#
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION VIE CULTURELLE | ÉTATS GÉNÉRAUX DU THÉÂTRE
Les Etats Généraux du
POUR QUE LE THÉÂTRE APPORTE PLAISIR, ÉMOTION, INTELLIGENCE
123
convaincu qu’amener le plus large public possible à voir
jouer une troupe professionnelle dans une salle telle
que celle de la Maison de la Culture d’Arlon suppose
que le goût du théâtre lui ait été donné, peut-être
en ayant eu l’occasion d’être acteur lui-même dans
une pièce mise en scène à l’école, dans un centre des
jeunes ou une maison de village… Si le plaisir de jouer
doit être accessible au plus grand nombre, il est tout
aussi légi#me de souhaiter qu’il tende vers toujours
plus de qualité, de perfec#on. Des proposi#ons ont
été formulées dans les ateliers, telles que la mise en
réseau des répertoires, la réalisa#on d’un inventaire
des troupes et des acteurs, sans oublier la rédac#on de
l’Histoire du Théâtre en province de Luxembourg.
Les conclusions des Etats Généraux du Théâtre sont
disponibles sur h p://www.culturelux.be, rubrique
«ac#vités».
Des chiffres qui parlent 65 personnes ont par#cipé à ces Etats Généraux du
Théâtre
14 intervenants différents ont partagé leur savoir sur
le thème « Théâtre et territoire »
Les acteurs du projet Les Compagnons de Wandalino ASBL
Le Nouveau Théâtre de Bartavelle
La Troupe Saint-André d’Ochamps
Le Théâtre «Des Travaux et des Jours»
Le Théâtre de la Lune
Timarans
Alvéole Théâtre
Et beaucoup d’autres… La liste complète des
par#cipants au colloque est disponible sur demande
auprès d’Elise Louppe, coordinatrice du projet
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Témoignage TTTéém
“Si je dois retenir des choses de cette
journée c’est que nous n’avons pas à
rougir de nos créations comparative-
ment aux autres provinces, que nous
avons besoin de nous voir les uns les
autres, de créer des liens et des ponts
entre les différentes compagnies et
troupes (professionnelles, amateurs)
toujours en lien avec le territoire et le
monde associatif, de convaincre les in-
stitutions de notre vivacité mais aussi
de renouveler ce genre d’initiative…
car décidément, une journée c’est trop
court ! ”
Aïcha, Comédienne-animatrice et Met-
teur en scène pour la compagnie de
théâtre-action Le Grand Asile
TTT
Lors des colloques organisés par la Grappe Culture de
Luxembourg 2010 en 2008 et 2009, de nombreux opérateurs
culturels avaient soulevé le besoin de réaliser en province de
Luxembourg une fête de la culture dans tous ses états. Le but :
promouvoir de manière posi!ve la culture auprès du grand
public.
Suite à ces entre!ens, la Grappe Culture a donc décidé
d’organiser un événement culturel d’importance : le Mai’li
Mai’lo. Ce fes!val a eu lieu pour la première fois les 22 et
23 mai 2010 aux Musées du Fourneau Saint-Michel et sera
reproduit les 21 et 22 mai 2011.
Quels sont les objectifs du projet ?
Fédérer les opérateurs culturels de la province
Présenter les ini!a!ves marquantes dans différents
domaines allant de la musique, au conte en passant par
le cinéma, les arts de la rue ou encore le théâtre
Valoriser la culture en province de Luxembourg
Concrètement ? Ce#e manifesta!on s’est concré!sée sous forme d’un
village culturel répar! sur les 80 hectares du musée en
plein air et dans certains de ses bâ!ments (maisons,
granges, ateliers). Il a été animé par des spectacles et
ac!vités culturelles de qualité accessibles gratuitement
au public. Un accueil par!culier a également été réservé
aux personnes plus « fragiles » : les personnes âgées,
handicapées, les jeunes en difficulté, les personnes à
revenu modeste ou à mobilité réduite. En outre, des
ambassadeurs de la culture provinciale ont été invités à
rencontrer et à dialoguer avec ce public.
Pour réaliser ce#e grande manifesta!on populaire, un
appel a été lancé vers tous les opérateurs culturels de la
province pour nourrir le programme par l’organisa!on de
spectacles et/ou d’ac!vités per!nentes dans différents
domaines tels que les arts vivants, le cinéma, la li#érature,
l’histoire, l’archéologie, les arts plas!ques, l’ar!sanat…
Lors de ce week-end a également été présenté la
nouvelle version du site Internet h#p://www.culturelux.
be (Cf. fiche-projet Site Internet Culturelux), ou!l de
communica!on des ini!a!ves culturelles en province.
Des chiffres qui parlent Environ 5.000 personnes se sont rendues sur le site de
la manifesta!on
Plus de 150 ar!stes ont par!cipé à ce week-end culturel
34 spectacles différents ont été proposés au public en
plus des exposi!ons et des anima!ons présentes durant
tout le week-end
LUXEMBOURG 2010 | PLAN D’ACTION VIE CULTURELLE | FESTIVAL MAI’LI MAI’LO
Festival
UN LIEU OÙ LES CULTURES SE MÉLANGENT
125
Les acteurs du projet La Bibliothèque provinciale
Le Service du Livre Luxembourgeois
Le Miroir des Fes!vals
Les Musées provinciaux
Le Centre d’Hébergement et de Loisirs
Le Service de la Diffusion et de l’Anima!on Culturelles
Les ar!stes présents lors du fes!val
Site Interneth#p://www.mailimailo.be
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Témoignage TTTéém
“Que peut chuchoter un oiseau chu-
choteur quand il se souvient du Mai’li
Mai’lo culturel ? D’abord sa joie d’avoir
participé à l’événement. Ensuite, le
ravissement du grand public ayant
répondu à cette manifestation, public
familial des tout-petits aux plus âgés.
Et puis la révélation des richesses cul-
turelles de la province : son univers
muséal, ses artistes musiciens et comé-
diens, ses diverses associations. Pas mal
non, pour une brassée de chuchote-
ments !”
Dominique LAMBERT, pour le Choeur
des Oiseaux Chuchoteurs
TTT
Autres actions
Dans ce!e rubrique, il s’agit des projets portés, soutenus ou encouragés par
Luxembourg 2010, mais qui ne sont pas reliés à un plan d’ac"on spécifique
127
..............................................................................
128
En 2005 et 2006, Luxembourg 2010 a apporté son sou!en aux
spor!fs désirant courir les 20km de Bruxelles. Cet événement
se veut être une ac!on spor!ve, dynamique, moderne,
authen!que et portée par un groupe de personnes. Bref, il
s’agit d’un projet à l’image de ce qu’est Luxembourg 2010.
A cet effet, Luxembourg 2010 a mis en place un programme
d’accompagnement à l’a#en!on des coureurs, eux-mêmes
encadrés sur le lieu de l’événement par le service « Culture et
Sport » de la Province de Luxembourg.
Quels sont les objectifs du projet ?
Inciter les Luxembourgeois à la pra!que du sport
Leur perme"re de par!ciper aux 20km de Bruxelles en
toute quiétude (pas de long trajet en voiture, pas de
difficulté de parking, pas de long retour fa!guant et
donc dangereux en voiture)
Rassembler les spor!fs luxembourgeois et les amener à
se rencontrer autour d’un événement convivial
Concrètement ? Luxembourg 2010 et le service « Culture et Sport » de
la province de Luxembourg ont organisé, à l’a"en!on
des spor!fs luxembourgeois, un transport groupé en
car jusque Bruxelles. Trois arrêts ont été prévus dans la
province afin de perme"re au plus grand nombre de s’y
rendre : Arlon, Libramont et Marche.
A leur arrivée sur le lieu de la course, chaque par!cipant
s’est vu offrir une casque"e et un T-shirt à l’effigie de
Luxembourg 2010. Ainsi, les coureurs ont pu arborer
fièrement les couleurs de la démarche, et de ce fait, du
Luxembourg.
Afin de terminer la journée sur une note conviviale, un
verre de l’ami!é a été proposé aux concurrents après la
course.
Des chiffres qui parlent En 2005, 50 coureurs luxembourgeois ont profité du
transport en car jusque Bruxelles
En 2006, ils étaient une trentaine à par!ciper aux 20km
de Bruxelles
Les acteurs du projet Le Comité de Pilotage de Luxembourg 2010
Le service « Culture et Sport » de la Province de
Luxembourg
La Maison du Luxembourg belge à Bruxelles
LUXEMBOURG 2010 | AUTRES ACTIONS | PARTICIPATION AUX 20KM DE BRUXELLES
Les 20km de
À VOS MARQUES...
129
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Bruno MEUNIER
Place de l’Abbaye, 12
6870 SAINT-HUBERT
Téléphone : 061/25.01.61
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“C’était vraiment très impressionnant
de courir entouré de 25.000 person-
nes. Encore à l’arrivée, on a autant de
monde qu’au départ d’une allure libre
en Gaume. J’ai surtout été éberlué par
le courage de ceux qui poussent des
personnes handicapées ou des pous-
settes. Et puis il y a l’ambiance. Avant
la course, on s’était mis pour objectifs
de participer et de descendre sous les
deux heures. L’objectif a été atteint. Il
faut aussi mettre en valeur la bonne
organisation.”
Christophe COZIER, Coureur de Libra-
mont
TTT
Une subven!on du FSE dans le Programme européen
Compé!!vité a été octroyée par le GW du 19.06.08 au
projet appelé du doux nom champêtre « La Marguerite »,
visant à accroître par des voies innovantes l’employabilité
dans la province de Luxembourg. Ce projet est porté par le
consor!um CSEF/Forem (chef de file), Idelux/lux@venir, CCILB
et Integra+ et a décroché un montant de 600.000€ sur 7 ans
du FSE.
Le projet FSE « La Marguerite » est né dans une philosophie de
mise en réseau dans l’esprit de Luxembourg 2010.
Quels sont les objectifs du projet ?
Favoriser l’employabilité en province de Luxembourg
par la mise en réseau des animateurs économiques
et du secteur de l’inser!on socioprofessionnelle et la
professionnalisa!on de chacun de ces acteurs
Créer une dynamique, au sein et entre les secteurs
concernés par l’emploi, afin de perme#re à leurs
représentants d’agir en synergie, de manière
professionnelle, adaptée et durable en termes
d’employabilité
Concrètement ? Au départ du projet, un inventaire des besoins des acteurs
de l’Inser!on Socioprofessionnelle et de l’Anima!on
Economique a été réalisé. Ces diagnos!cs ont été croisés
et validés par les acteurs lors d’une rencontre inter
opérateurs en octobre 2009. A par!r de ces besoins, un
premier plan d’ac!ons a été établi pour 2010 et certaines
ac!ons concrètes ont été amorcées afin d’y répondre:
Communauté de pra!ques sur le thème de l’accroche
de l’intérêt du public
Ini!er et améliorer la communica!on des opérateurs
Forma!ons à l’évalua!on de sa pra!que professionnelle
et de l’impact de son ac!vité dans le contexte
Forma!on à la maîtrise des compétences managériales
techniques, rela!onnelles internes et partenariales
Publica!ons visant la connaissance des disposi!fs d’aide
à l’emploi et à la forma!on
Séances de présenta!on du contexte socioéconomique
et répertoire des acteurs afin de leur donner une
meilleure connaissance de leur contexte territorial
Conférences et ateliers de prospec!ve afin de mieux
percevoir les secteurs porteurs de demain
Mieux connaître le monde des entreprises
En plus de ces ac!ons prévues, les partenaires du projet
FSE « La Marguerite » veillent à ini!er des ac!ons de
communica!on, une rencontre annuelle de tous les
opérateurs Anima!on Economique (AE) et d’Inser!on
Socioprofessionnelle (ISP) ainsi qu’une évalua!on
constante de leurs ac!ons.
LUXEMBOURG 2010 | AUTRES ACTIONS | LA MARGUERITE
La
METTRE EN RÉSEAU LES ACTEURS DE L’INSERTION
SOCIOPROFESSIONNELLE ET DE L’ANIMATION ÉCONOMIQUE
131
Des chiffres qui parlent Une centaine de personnes présentes lors de la
journée du 6 octobre 2009
51 personnes inscrites lors de la présenta!on du
contexte territorial de la zone de Vielsalm en avril
2010
31 personnes inscrites lors de la présenta!on du
contexte territorial de la zone de Libramont en mai
2010
37 personnes inscrites lors de la présenta!on du
contexte territorial de la zone d’Arlon en juin 2010
42 personnes inscrites lors de la présenta!on du
contexte territorial de la zone de Marche-en-Famenne
le 12 octobre 2010
15 personnes membres du groupe de travail réseau
dans la région de Vielsalm
15 personnes suivent la forma!on à l’évalua!on à
l’automne 2010
20 personnes par!cipent à la communauté de
pra!ques sur le thème de l’accroche depuis juin 2010
Les acteurs du projet Le CSEF (Forem)
La CCILB
Intégra +
IdeLux (lux@venir)
Tous les acteurs de l’anima!on économique de la
province
Tous les acteurs de l’inser!on socioprofessionnelle de
la province
Sites Interneth#p://www.csef-lux.be
h#p://www.ccilb.be
h#p://www.integraplus.be
h#p://www.idelux-aive.be
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Plus d’info ?CSEF du Luxembourg belge
Eliane PREVOST
Rue des Déportés, 79 – Bte A3
6700 ARLON
Téléphone : 063/24.25.30
Mail : [email protected]
Témoignage TTTéém
“Néophyte que j’étais de La Marguerite, je
me suis investi avec délectation dans la
remise en question qu’impose cette aven-
ture. J’ai eu la chance de m’engager
dans deux voies : « l’Accroche » lancée
sur Barvaux et « prospective et employa-
bilité ». Réussir à faire que se déroulent
simultanément des opérations de for-
mation avec des publics essentiellement
différents, c’était une gageure, pari
réussi. Écoute et tolérance ont permis un
aboutissement très positif mi-juin.”
Jean-Paul GUILLIANELLI,Ecole de la
deuxième chance transfrontalière –
Longwy
TTT
Nul besoin de longs discours pour démontrer l’importance du
volontariat au sein de notre société. Quelles que soient ses
mo va ons, l’engagement volontaire cons tue une ressource
importante pour les associa ons. Selon certaines es ma ons,
plus de 1.500.000 Belges œuvrent dans des domaines aussi
diversifiés que le sport, l’ac on sociale, les associa ons
professionnelles, les arts et les le#res, les loisirs.
C’est dans ce cadre que Luxembourg 2010 sou ent le projet
de Jean-Paul Weles, profondément engagé dans la cause du
volontariat. Celui-ci souhaite créer une « Agence provinciale
du Bénévolat ».
Quels sont les objectifs du projet ?Les objec!fs du projet sont de déterminer si la créa!on
d’une Agence provinciale du bénévolat répond à des
besoins, à des a"entes de la popula!on luxembourgeoise
mais aussi des associa!ons fonc!onnant avec des béné-
voles.
Les missions de ce"e agence seraient :
D’apporter une aide aux ASBL de tous horizons dans
la ges!on de leurs volontaires, que ce soit en ma!ère
juridique ou comptable
De pouvoir créer une banque de données perme"ant
de me"re en rela!on les associa!ons ayant un besoin
crucial de volontaires pour survivre et pour poursuivre
leurs ac!ons
De promouvoir le bénévolat et mobiliser un
engagement volontaire auprès des jeunes et des
personnes qui ont du temps libre
Concrètement ? Jean-Paul Weles, auteur d’un mémoire sur le bénévolat
en province de Luxembourg « Une agence locale du
bénévolat en Centre Ardenne ? », est à l’origine de ce
projet. Il a rapidement été soutenu par le Département
des Affaires Sociales et Hospitalières de la Province et par
Luxembourg 2010 qui a alloué 10.000€ pour réaliser une
étude de faisabilité.
Dans ce contexte, Monsieur Weles a consulté les 44
communes de la province, des responsables de la
Province, Région, Communauté et du Gouvernement
fédéral pour leur exposer son idée.
Des soirées-rencontres ont été organisées fin 2009 pour
présenter les objec!fs et les missions de ce"e agence
provinciale du volontariat aux membres des associa!ons
à caractère social, culturel, spor!f, touris!que, etc. Au
total, elles ont réuni plus de 400 personnes représentant
chacune au moins 2 associa!ons.
Une liste des besoins et a"entes ainsi qu’une liste des
priorités ont été dressées suite à ces rencontres.
Une grande majorité des personnes rencontrées trouvent
la démarche intéressante et souhaitent un suivi du projet.
LUXEMBOURG 2010 | AUTRES ACTIONS | AGENCE PROVINCIALE DU BÉNÉVOLAT
Agence provinciale du
VERS LA CRÉATION D’UNE
AGENCE PROVINCIALE DU BÉNÉVOLAT
133
Des chiffres qui parlent 1.500.000 Belges bénévoles œuvrent dans des
domaines aussi diversifiés que le sport, l’ac!on
sociale, les associa!ons professionnelles, les arts et les
le"res, les loisirs…
Les 44 communes de la province du Luxembourg ont
été consultées
400 personnes représentant chacune au moins 2
associa!ons ont par!cipé aux soirées-rencontres
Les acteurs du projet La Province de Luxembourg (le Département des
Affaires Sociales et Hospitalières)
Jean-Paul Weles
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Rue du Vieux Moulin, 9
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Téléphone : 061/21.28.79
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Témoignage TTTéém
“La création d’une structure provin-
ciale semble obtenir très largement,
l’adhésion de l’ensemble des acteurs
provinciaux que sont les Communes,
ainsi que les associations de tous sec-
teurs d’activité et de toutes dimen-
sions. En proposant un projet de terri-
toire, un maximum d’acteurs au sens
large du terme pourront se parler, se
rencontrer, se connaître et échanger.
C’est cela, « l’effet réseau », un des
objectifs de Luxembourg 2010.”
Jean-Paul WELES, Coordinateur du
projet
TTT
Province de Luxembourg
Chris!ne WELSCHEN
Square Albert 1er, 1
6700 ARLON
Téléphone : 063/21.27.51
Mail : [email protected]
L’ac on de Luxembourg 2010 se dis ngue par l’avancement
de projets qui ont pu s’appuyer à un moment ou un autre
sur une mise en réseau intelligente de ressources du
territoire pour faire progresser les dossiers, sans pour
autant aujourd’hui cons tuer des plans d’ac on comme les
autres. Ils concernent :
• Le projet structurant Pôles d’ac!vités socioéconomiques
spa!ales en Ardenne (Libin) mené par idelux a connu
une accéléra on importante en 2009 avec l’ouverture du
centre d’entreprises du parc d’ac vités Galaxia, dédié aux
applica ons spa ales. Ce parc représente un poten el très
intéressant pour l’ensemble de la province, mais aussi pour
développer des connexions plus franches avec les milieux de
R&D et l’étranger, dans un objec f d’applica ons concrètes
• Le projet structurant « Ardenne Logis!cs » centré sur
la zone d’ac vités économiques de Molinfaing, dont le
programme d’équipement est très avancé. Il a pu s’appuyer
sur le partenariat fort des Communes de Neufchâteau,
Léglise et Vaux-Sur-Sûre, de la Province, d’Idelux, des
forces vives en général et même de groupes privés, que
ce soit ini alement ou à divers moments-clés de son
démarrage (Charte de Redéploiement du Centre Ardenne).
Ses réalisa ons vont s’adresser à un public nombreux : 80
hectares y sont consacrés aux ac vités logis ques et les
études parlent d’une créa on de 1.000 emplois
Certaines grappes présentent un bilan plus contrasté
dans la mesure où le travail a été effectué dans l’esprit de
Luxembourg 2010 sans être automa quement couronné
de succès.
• Un exemple est celui du projet structurant « Val de Poix »
encadré techniquement et poli quement mais qui s’est
heurté à des difficultés hors de la maîtrise des acteurs.
Par rapport aux inten ons, l’objec f n’est pas a$eint. Par
rapport au site en ques on et à l’idée qui portait le projet,
les besoins demeurent
• La Grappe « Filière porcine » a connu le même sort. Le
projet qu’elle portait a peut-être été développé au mauvais
moment. La ges on des phénomènes NIMBY est par ailleurs
complexe. Ici aussi, l’inten on de départ reste valide et
l’opportunité à saisir est toujours présente. Un essai de
redéfini on du plan d’ac on a été tenté en associant la
Région wallonne, sans succès
• La Grappe « Enseignement supérieur » cons tue un
autre cas d’école illustrant à la fois le succès, mais aussi
la difficulté de la mise en place de ce qu’il faut appeler
une nouvelle gouvernance au sein de la Province. Le
plan d’ac on de la grappe s’ar culait autour de deux
axes majeurs. Le premier d’entre eux concernait le
développement du Campus de l’ULg sur le site d’Arlon.
Les objec fs ont été rencontrés et les perspec ves sont
très posi ves avec des ambi ons à court, moyen et long
terme clairement définies, un pilotage et des chefs de
projet clairement iden fiés, un réseau qui se crée mais
doit encore être élargi, des réalisa ons concrètes (Master,
Université d’été, Master transfrontalier, collabora ons avec
l’Université de Luxembourg, etc.) perme$ant de toucher
un public estudian n à capter davantage. L’autre axe
concernait le rapprochement entre les deux Hautes Ecoles
de la province où les négocia ons, notamment dans le
domaine d’une codiploma on, ont échoué pour des raisons
philosophiques et de concurrence entre réseaux, raisons
qui l’ont emporté sur la stratégie générale de la démarche.
Néanmoins, la ques on n’est certes pas vidée à l’heure
actuelle.
Enfin, il est une grappe qui présente un état d’avancement
insa sfaisant : la Grappe « Image », qui reste un chan er
complexe à faire abou r.
Selon un point de vue souvent exprimé, le succès des plans
d’ac on est condi onné par la mo va on des pilotes de
grappes et la ges on opéra onnelle de la grappe par une
ins tu on ou une structure per nente par rapport à la
théma que. Certains précisent que le travail des grappes et
les ac ons qui n’ont pas abou ne résultent pas forcément
d’un mauvais fonc onnement ou d’une mauvaise réflexion.
L’amplifica on des réseaux apparaît cependant bien
souvent nécessaire aux yeux de beaucoup d’observateurs.
On peut ajouter que dans la logique de « performance
obligée », les échecs sont souvent mieux relayés que les
réussites et « semblent » plus reten ssants.
L’efficacité des grappes passe surtout par :
• le dynamisme des réseaux
• la présence d’un pilote et d’un technicien inves s
réellement dans les projets
• la densité du réseau
• la capacité à mobiliser des moyens pour faire vivre
des projets
ÉVOLUTIONS
PLUS CONTRASTÉES
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LE REBOND
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UNE DÉMARCHE RÉACTUALISÉELes ambi!ons ini!ales à savoir véhiculer une image posi!ve
du territoire et de l’iden!té luxembourgeoise, et appuyer le
développement du territoire et de ses habitants en termes
sociaux, économiques, environnementaux et culturels,
restent d’actualité. D’autant que Luxembourg 2010 doit
pouvoir renforcer sa légi!mité dans le contexte actuel de
crise dès lors qu’elle promeut les réflexes de solidarité.
Cependant, face à l’évolu!on de la Province de Luxembourg et
de son territoire (perspec!ves démographiques, émergences
de dynamiques supra-communales, incer!tudes sur l’avenir
des provinces, crise économique, etc.), l’argumentaire de la
démarche doit néanmoins être réactualisé.
Valoriser l’acquis, poursuivre les projets entrepris, défi-
nir de nouvelles priorités et les concré!ser, tels sont les
objec!fs de la future démarche. Fédérer les énergies,
s!muler les échanges, dépasser les intérêts par!culiers,
telle restera la méthode pour y parvenir.
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TROIS THÈMES DÉTERMINANTSAu niveau opéra!onnel, le sou!en à l’ensemble des
ac!ons qui ont été lancées dans Luxembourg 2010 sera
maintenu. Dans le même temps, une mise en avant de
trois théma!ques répondant à des enjeux actuels et
déterminants du territoire a été proposée :
• La mobilité : adapter la mobilité aux besoins de la société
d’aujourd’hui et de demain, développer un plan global pour
le Luxembourg en tenant compte de la dimension rurale
• La cohésion sociale : conserver une mixité intergéné-
ra!onnelle au sein du territoire et concilier le phénomène
du vieillissement et le statut de la province « la plus jeune »
• L’écodéveloppement : promouvoir les économies
d’énergie dans l’immobilier, développer les énergies
renouvelables de manière concertée et maîtrisée,
structurer l’offre de forma!on dans les mé!ers verts
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DES EXPERTS ET UNE BOÎTE À OUTILS AU SERVICE DES PROJETS
Au niveau opéra!onnel toujours, la plus-value de la future
démarche reposera sur la mise à disposi!on des porteurs
de projets d’une boîte à ou!ls souple et polyvalente. Ainsi,
la démarche et ses membres, forts de leur expérience
des 10 dernières années, proposeront aux porteurs des
forma!ons, une exper!se technique, des conseils, un relais
vers les niveaux de pouvoir, des échanges d’expériences
via le réseau, une amplifica!on des projets, une aide
au montage, du lobbying, une aide à la recherche de
financements, etc.
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UNE RÉFLEXION PROSPECTIVE En parallèle à l’aspect opéra!onnel, il convient de
maintenir une réflexion prospec"ve qui donne une
cohérence de long terme à l’ac!on publique, et permet
de redéfinir les priorités. Ainsi, l’ambi!on est d’organiser,
annuellement ou tous les deux ans, un large forum ouvert
au public, rassemblant les acteurs du réseau et perme%ant
de réfléchir à l’évolu!on du territoire. Cet événement
pourrait être parrainé par une série de Luxembourgeois
connus et reconnus en province mais aussi en dehors, qui
officieraient en qualité d’Ambassadeurs du Luxembourg.
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