Lintersectorialité en recherche Colloque de lADARUQ Rémi Quirion, OC, PhD, CQ, MSRC Scientifique...

L’intersectorialité en recherche

Colloque de l’ADARUQRémi Quirion, OC, PhD, CQ, MSRC

Scientifique en chef du QuébecMercredi 26 octobre 2011

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• Un scientifique en chef pour le Québec

• La recherche intersectorielle

• Quelques pistes d’avenir

Sommaire

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L’intersectorialité en recherche/ADARUQ 2011

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Un scientifique en chefpour le Québec

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En passant par :

• Sherbrooke (Université de Sherbrooke)

• Washington, DC (National Institute of Mental Health)

• Montréal (Université McGill)

De cuistot à scientifique en chef!

De Lac-Drolet… à Québec

Rémi 101

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Parcours

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• Création du poste de scientifique en chef

• Création des postes de directeur scientifique

• De nouveaux noms :

• FRQNT - Fonds de recherche du Québec – Nature et technologies

• FRQS - Fonds de recherche du Québec – Santé

• FRQSC - Fonds de recherche du Québec – Société et culture

• Une bannière commune : FRQ

Entrée en vigueur de la loi 1301er juillet 2011


Pourquoi un scientifique en chef ?

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• Stagnation ou perte en % de la part du Québec dans les concours des fonds fédéraux

• Grandes questions en recherche de plus en plus inter-reliées, et la recherche étant de plus en plus un travail d’équipe, et ce, dans la majorité des secteurs.

• Visée d’une plus grande synergie entre les Fonds pour le développement d’initiatives intersectorielles

• Développement de partenariats internationaux

• Visée d’un leadership fort en matière de soutien et de promotion de la recherche québécoise.


Évolution de la part du Québecauprès des principaux fonds fédéraux

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Sources: Moteurs de recherche, tableaux et rapports annuels sur les sites Web des IRSC, CRSH, CRSNG et Génome CanadaPour Génome Canada: L’exercice 2005-2006 comprend le financement des années 2000-2001 à 2005-2006 parce que les montants annuels par projet ou plateforme ne sont pas disponibles avant 2006 2007.

2000-2001

2001-2002

2002-2003

2003-2004

2004-2005

2005-2006

2006-2007

2007-2008

2008-2009

2009-2010

2010-2011

16%

18%

20%

22%

24%

26%

28%

30%

32%

34%

CRSH

CRSNG

IRSC

Génome Canada


• Conseille le ministre en matière de développement de la recherche et de la science au Québec.

• Préside les conseils d’administration des trois Fonds de recherche du Québec

• Assure la coordination des enjeux communs et le développement des recherches intersectorielles.

• En charge de l’administration des ressources des Fonds, et assure le regroupement et l’intégration des activités administratives

• Vise l’excellence, le positionnement et le rayonnement de la recherche québécoise au Canada et à l’international.

Le scientifique en chef du Québec

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Mandats


Le scientifique en chef du Québec

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Le portail


• Gage d’excellence en recherche. Les acquis doivent non seulement être consolidés, mais bonifiés.

• Chaque Fonds conserve sa mission. Excellence en recherche libre, formation des chercheurs et diffusion des connaissances.

• Nomination de directeurs scientifiques et d’un directeur administratif : membres du bureau du scientifique en chef.

Fonds de recherche du Québec : les 3 Fonds

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Un acquis précieux pour le Québec


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Fonds de recherche : bourses et subventions 2010-2011

Santé101,3 M$

Nature et technologies51,8 M$

Société et culture51,1 M$

3 321 étudiants diplômés et stagiaires postdoctoraux883 chercheurs

- 1288 étudiants de 2e et 3e cycles - 202 stagiaires postdoctoraux- 76 nouveaux chercheurs- 191 projets de recherche en équipe- 114 projets de recherche orientés en partenariat- 37 regroupements stratégiques- 6 réseaux d’innovation- 32 chercheurs de collège

incluant 5,8 M$ des partenaires

- 351 étudiants de 2e et 3e cycles - 129 stagiaires postdoctoraux- 421 chercheurs - 304 projets de recherche- 31 collaborations internationales- 19 centres, 11 groupes et 17 réseaux de recherche


- 1197 étudiants de 2e et 3e cycles - 154 stagiaires postdoctoraux- 354 nouveaux professeurs-chercheurs et chercheurs-créateurs- 117 équipes de recherche- 28 regroupements stratégiques- 26 projets de recherche-création- 4 projets novateurs, 10 projets en arts et technologies médiatiques- 30 actions concertées; 103 projets- 11 centres affiliés ou instituts universitaires



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Fonds de recherche du QuébecEffet de levier des programmes de regroupements de chercheurs

Nature et technologies•37 regroupements stratégiques composés de 1 605 chercheurs, dont 77 chercheurs hors-Québec, et 7 444 étudiants de 2e et 3e cycles et stagiaires postdoctoraux

•Effet de levier du programme : 1 $ pour 17 $ de fonds de recherche d’autres sources.

Provenance du financement obtenu :•91 % public vs 9 % privé

•98 % canadien vs 2 % international

Santé•19 centres de recherche regroupant 3 000 chercheurs et 5 900 étudiants de 2e et 3e cycles et stagiaires postdoctoraux

•Financement obtenu de toutes sources en 2010-2011 : 580 M$ •Effet de levier du programme : 1 $ pour 18 $ de fonds de recherche d’autres sources.


•94 % canadien vs 6 % international

Société et culture•24 regroupements stratégiques composés de 935 chercheurs membres réguliers

•Financement obtenu de toutes sources en 2010-2011 : 232 M$•Effet de levier du programme : 1 $ pour 14 $ de fonds de recherche d’autres sources.


•95,5 % canadien vs 4,5 % international

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La recherche intersectorielle

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De quoi parle-t-on ?

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• Grands secteurs : Sciences sociales et humaines, arts et lettres / sciences naturelles et génie / sciences de la santé

• Le croisement de disciplines de grands secteurs différents autour d’un même objet


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Évolution de la recherche pour mieux connaître, comprendre et agir

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• L’avancement des connaissances démontre que les phénomènes ou objets d’étude sont complexes

• Une volonté de plus en plus grande de chercheurs à vouloir faire équipe ensemble

• Se réunir pour partager les ressources

• L’internationalisation de la recherche



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Deux réseaux d’innovation en technologie de la santé

Programmes de recherche orientée en partenariat :• Sécurité routière• Cyanobactéries• Développement d'alternatives santé à

l'ajout des nitrites et des nitrates dans les produits carnés• Préservation et l'amélioration de la valeur

nutritive des aliments en lien avec la santé

Programmes de recherche orientée en partenariat :• Réduction et séquestration des gaz à

effet de serre

Regroupements stratégiques :• Cycle de vie produits, procédés et services• Réseaux d’entreprise, logistique et transport• Cerveau, langage et musique•Musique, média et technologie

Programmes d’actions concertées : • Sécurité routière • Déficience intellectuelle et troubles

envahissants du comportement• Facteurs sociaux, culturels et

environnementaux pour prévenir l’apparition des problèmes de poids

Réseau québécois de recherche sur le suicide

Deux centres de recherche interdisciplinaire en réadaptation et

intégration sociale

Réseau de recherche en santé et sécurité du travail du Québec

Réseau stratégique de recherche et d’innovation en sécurité routière

Bourses NE3LS (nanotechnologies)

Nature et technologies

Société et culture

Santé

Des projets intersectorielsFonds de recherche du Québec

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• Un pas de plus dans l’avancement des connaissances : une vision panoramique ou stéréoscopique de l’objet!

• Un pas de plus dans l’application des connaissances.

• Une source potentielle de riches de collaborations

Avantages

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1818

• Financement de la recherche

• Culture scientifique

• Organisation de la recherche

Inconvénients et obstacles

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• Sensibilisation

• Formation

• Ouverture de la part des acteurs de la recherche (chercheurs, administrateurs, bailleurs de fonds, etc.)

• Équilibre entre recherche disciplinaire, interdisciplinaire et intersectorielle

• Financement supplémentaire

Conditions de réussite

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2020

Quelques pistes d’avenir

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• Où veut-on voir le Québec dans dix ans ou quinze ans, en termes de formation, de production, d’innovation et de rayonnement ?

• Amener le système de recherche et d’innovation du Québec plus loin.

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La question


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Dans mes cartons…

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• Développement de la recherche intersectorielle et des partenariats

• Soutien à la relève

• Augmentation de l’effet de levier

• Rapprochement vers la population

Cinq prochaines années


• En collaboration avec nos partenaires, confirmer des niches d’excellence et des créneaux de recherche porteurs pour le Québec. La science de demain comme levier économique et social.

• Leader mondial dans 4 ou 5 domaines intersectoriels de pointe.

• Développer de nouveaux partenariats de recherche afin d’augmenter significativement la présence du Québec sur la scène internationale (ex. : partenariat scientifique avec les États-Unis, opportunités NIH, la France avec l’ANR, et autres).

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Quelques objectifsCinq prochaines années


• Développement durable

• Plan Nord (culture, santé, climat, génie, etc.)

• Arts et cultures du Québec : impact sur notre mode de vie

• Vieillissement de notre population

• Image (multimédia, virtuel, domotique, bio-photonique)

• Recherche-création et collaborations entre les créateurs universitaires et les scientifiques

• Médecine personnalisée

• Etc…

Un potentiel à exploiter

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Initiatives intersectorielles


• Visite des universités et collèges, industries et secteur privé, organismes non gouvernementaux.

• Consultation Web auprès de nos chercheurs et partenaires.

• Sélection des grands thèmes selon des critères pré-établis (excellence des équipes et chercheurs provenant des 3 Fonds; niche pour le Québec; partenariat public-privé; partenariats nationaux et internationaux; relève; priorités pour le Québec; impacts socio-économiques, etc.).

• Objectif : développer de 4 à 5 grands projets pendant mon mandat (5 ans). Rêve en couleurs?

Vaste consultation à l’automne 2011

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Grands projets intersectoriels


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• Mieux reconnaître la contribution exceptionnelle des chercheurs en formation (prix mensuels du type « Cerveaux en tête », colloque annuel ?).

• Formation individualisée permettant une meilleure préparation à un marché du travail en constante évolution (carrière universitaire vs dans le secteur privé vs en milieu gouvernemental, etc.).

• Partenariat universités et secteur privé.

La relèveFormation de la prochaine génération de scientifiques


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• Transmettre le plaisir de la création et de la découverte, toutes générations confondues.

• Établir des partenariats avec des organismes très actifs dans ce domaine.

• Besoin de projets d’actions concertées en communication pour sensibiliser le grand public. Exemple : financement conjoint d’initiatives s’adressant aux jeunes via les réseaux sociaux.

Finalement… un rôle à jouer dans la promotion de la science et de la recherche au Québec

Le scientifique en chef


Merci!

Questions ou commentaires : [email protected]

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La mission du CRIR est «de contribuer à l'autonomie et à l’intégration sociale des personnes ayant une déficience physique, par la recherche fondamentale, clinique, épidémiologique, évaluative et appliquée, dans les domaines biomédical et psychosocial, sur tous les aspects du processus de production du handicap».

Thèmes de recherche :• Fonctions et activités sensorielles, motrices et cognitives• Participation, inclusion sociale et services de réadaptation

Centre de recherche interdisciplinaire en réadaptation du Montréal métropolitain (CRIR)

Sciences de la santé / Sciences sociales et humaines


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Thèmes de recherche

• Développement et validation d'une méthodologie d'analyse du cycle de vie

• Développement et validation d'une méthode canadienne d'évaluation des impacts du cycle de vie

• Développement d'un système de prise de décision en fonction d'indicateurs de performance enviro-économiques dans un contexte de politique intégrée de produits

• Étude des impacts juridiques et réglementaires de la gestion des cycles de vie

• Étude des impacts sociaux de la gestion des cycles de vie

• Intégration de procédés

• Conception écologique (ou écoconception)

Centre universitaire de recherche sur le cycle de vie des produits, procédés et services (CIRAIG)

Sciences naturelles et génie / sciences sociales et humaines


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Thèmes de recherche

• Technologies de détection ultrasensible d’acides nucléiques pour le diagnostic clinique

• Conception et développement d’une plateforme technologique de soutien aux gestes médicaux assistés par ordinateur pour les troubles de l’appareil locomoteur

Réseaux d’innovation en technologies de la santéSciences naturelles et génie / sciences de la santé


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Évolution dans les trois grands secteurs de recherche : exemples

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• Réseau d’innovation en technologie de la santé

• Centre universitaire de recherche sur le cycle de vie des produits, procédés et services

• Centre interdisciplinaire de recherche en réadaptation et intégration sociale



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