Les associations en Belgique: poids économique et évolutions / Verenigingen in België: Economisch...
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Les associations en Belgique:poids économique et évolutions /
Verenigingen in België:Economisch gewicht en evoluties
Fondation Roi BaudouinBruxelles, 9 mai 2008
Centre d'Economie Sociale Hoger Instituut voor de Arbeid Université de Liège Katholieke Universiteit Leuven
PLAN
1. Analyse quantitative du secteur associatif
Exploitation des données du compte satellite des ISBL Exploitation des données « emplois » relatives aux ASBL
Stichtingen van openbaar nut
2. Kwantitatieve analyse van het verenigingsleven
« Barometer » van het verenigingsleven
Analyse quantitative du secteur associatif
Auteur
Michel MaréeChargé de recherches
Coordination scientifique
Jacques DefournyDirecteur
- La loi du 2 mai 2002 sur les ASBL et les fondations.
La connaissance du secteur associatif en Belgique
• fin des années 80: les statistiques officielles donnaient seulement le nombre de créations annuelles d'ASBL.
• Eléments nouveaux entre 1990 et 2005:
- Années 90: "Comparative Non-Profit Sector Project" mené à l'échelle mondiale (Johns Hopkins University), avec le CES-ULg pour la Belgique, définition internationale du "non-profit sector" et recommandation des Nations Unies pour la création d’un « Compte satellite des institutions (privées) sans but lucratif (ISBL) ».
- 2003-2004: construction du premier compte satellite complet des ISBL; rôle pionnier de la Belgique grâce à la Banque Nationale de Belgique à l’Institut des Comptes Nationaux et à Sybille Mertens du CES-ULg.
- 2005: première étude CES-HIVA à la demande de la Fondation Roi Baudouin..
Très nombreuses associations de fait
actives avec du bénévolat seulement
Environ 60 000 ASBL actives avec du
bénévolat seulement
Dont environ 1600 établissements scolaires du réseau libre (ASBL)
Environ 18 500 ISBL avec travail salarié:
• ASBL• AISBL• Associations de fait• Fondations (d’utilité publique)
Le secteur associatif en Belgique
Soit 4,6% de la VA du pays (PIB)13 285,1 millions €Valeur ajoutée (VA)
Soit 3,7% de la production du pays22 173,6 millions €Valeur de la
production
Soit 10,5% de l’emploi salarié du pays
368 300 salariés Nombre d’emplois salariés
16 913Nombre d’ISBL
Le poids des ISBL dans l’économie belge(ISBL avec emplois rémunérés, hors enseignement libre - 2004)
(+ enseignement libre: environ 150 000 ETP)
La valeur ajoutée comparée des ISBL (ISBL avec emplois rémunérés, hors enseignement libre, 2004 — en milliards €)
12,5milliards €
16,6milliards €
13,3milliards €
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2
4
6
8
10
12
14
16
18
VA des ISBL VA du secteur financier VA du secteur de laconstruction
Structure comparée des coûts de production des ISBL (ISBL avec emplois rémunérés, hors enseignement libre – 2004)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%ISBL Toute l'économie
Autres (consom. de capital fixe)
Achats intermédiaires (de biens et services+ prestations d’indépendants)
Salaires
Coûts de production des ISBL : 21,6 milliards €Investissements des ISBL : 1,5 milliard €=> Environ 23 milliards d'euros23 milliards d'euros sont injectés dans l'ensemble du circuit économique
29,5Ensemble de l’économie
28,9Administrations publiques
25,128,029,521,828,821,8
-Services marchands-Education-Services de santé-Action sociale-Défense des droits, intérêts et convictions-Culture, sports, loisirs
Le coût salarial horaire dans les ISBL
(ISBL avec emplois rémunérés, hors enseignement libre – 2004)
25,4Toutes branches ISBL
Coût salarial (euros)Branches
Provenance des ressources monétaires des ISBL (ISBL avec emplois rémunérés, hors enseignement libre – 2004)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
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BL
Financement étranger
Financement privé
Financement public
Apports volontaires des ménages
930 millions €
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200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
Dons et cotisations(2001)
1 166 000 volontaires76 000 emplois ETP
2 400 millions €
Volontariat dansles ASBL avec travailleurs
rémunérés (2001)
• Inventaire récent de toutes les études visant à calculer l’ampleur du volontariat (CES et HIVA) site KBS-FRB
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
160000
180000
Culture,sports loisirs
Education et recherche
Santé
Actionsociale
Défensedes droits,intérêts etconvictions
Autresactivités
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Emploi salarié et bénévolat
travail salarié
travail bénévole
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
10,0%
12,0%
9,2%
10,5%
Emploi salarié
4,0%4,6%
Valeur ajoutée
2000
2004
Evolution du poids des ISBL dans l'économie entre 2000 et 2004(ISBL avec emplois rémunérés, hors enseignement libre)
Evolution de la structure des ressources des ISBL (ISBL avec emplois rémunérés, hors enseignement libre)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2000 2004
Financement étranger
Financement privé
Financement public
1,7% 2,4%
42,2% 36,5%
56,1% 61,1%
+2,9%+2,5%+3,1%+3,0%Taux de croissance annuelle
+22,5%+19,1%+24,0%+22,9%Croissance en %
+78 564,7 +18 472,7 +48 877,4 +11 214,6Croissance en ETP
Créations d’emplois dans les ASBL
entre 1998 et 2005 (en ETP)
PaysWallonieFlandreBruxelles
0,0%
0,5%
1,0%
1,5%
2,0%
2,5%
3,0%
3,5%
Croissance annuelle de l'emploi salarié dans les ASBL et de l'emploi salarié total (ETP)
Emploi dans les ASBL Emploi total
1998-2002
2002-2005
1998-2005
Taux de croissance de l'emploi salarié dans les ASBL de 1998 à 2005 , par branches (en ETP)
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%84,7%
. Culture, sportset loisirs
9,5%
Education etrecherche
46,9%
Action sociale
30,2%
36,8%34,5%
Santé Défense desdroits
Autres
Répartition par branches d'activités des créations d'emploisdans les ASBL entre 1998 et 2005 (ETP)
8,6%
Culture, sports et loisirs
43,2%
Santé
21,5%Action sociale
15,5%Défense des droits et intérêts
9,7%1,5%
AutresEducation et recherche
Conclusions de l’analyse quantitative• Le secteur associatif est un acteur économique majeur:
– 17 000 ASBL employeurs– Plus d’un emploi salarié sur dix (368 000 travailleurs en 2005)– Plus d’un million de volontaires dans les ASBL employeurs
• La croissance de l’emploi associatif est 2,5 fois plus forte que dans le reste de l’économie: plus de 100 000 emplois (78 000 ETP) créés entre 1998 et 2005 l’avenir de l’emploi pour les trois régions va se jouer dans le champ des services:– Services marchands (entreprises commerciales classiques)– Services semi-marchands (ex: sports, culture, loisirs)– Services essentiellement non marchands à financement public dominant (ex:
santé) ou à financement partagé (ex: action sociale).
• Beaucoup reste à faire pour mieux saisir la production de services et la contribution globale des 60 000 associations qui travaillent seulement avec des volontaires.
Stichtingen van openbaar nut: katalysatoren van het middenveld
AuteursCaroline Gijselinckx
Onderzoeksleider
Elke FranchoisOnderzoeker
Wetenschappelijke coördinatiePatrick Develtere
Directeur
Stichtingen van openbaar nut: katalysatoren voor het middenveld
362 stichtingen van openbaar nut 28% kunst en cultuur 26% gezondheidszorg 23% onderwijs en basisvorming
Multiplicator-effect op tewerkstelling en vrijwilligerswerk Tewerkstelling in stichtingen van openbaar nut:
5320 voltijdse equivalenten Vrijwilligerswerk in stichtingen van openbaar nut:
Gemiddeld 42
Barometer van het verenigingsleven in België anno 2007
AuteursCaroline Gijselinckx
Onderzoeksleider
Maxime LooseOnderzoeker
M.m.v. Julie Rijpens
Wetenschappelijke coördinatiePatrick Develtere
Directeur
Barometer van het verenigingsleven anno 2007
500-tal verenigingenVZW’s met tewerkstellingVZW’s zonder tewerkstellingFeitelijke verenigingenLokale verenigingen of afdelingen
Ervaren en verwachte evoluties op vlak vanJuridisch kaderTewerkstellingVrijwilligersLedenFinanciële middelen
De VZW’s
Evoluties met betrekking tot de tewerkstelling
28,43%
10,15%
1,02% 1,52%
45,69%
34,01%
14,72%
4,06% 1,52%
73,60%
19,29%
1,02% 3,55% 2,54%
58,88%
0,0%
20,0%
40,0%
60,0%
80,0%
100,0%
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Evolutie aantal werknemers Evolutie financiëlemogelijkheden
Evolutie behoeftewerknemers
Evolutie van het aantal vrijwilligers
44,0%
16,7%
1,3%4,3%
29,0%
50,0%
17,0%
4,0%
33,7%
0,0%
20,0%
40,0%
60,0%
80,0%
100,0%
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Evolutie aantal vrijwilligers (t.o.v. 3 jaargeleden)
Verwachte evolutie aantalvrijwilligers
De voornaamste inkomstenbron
4,1% 2,8%
47,6%
15,9%
3,3% 4,9%
21,3%
0,0%
20,0%
40,0%
60,0%
80,0%
100,0%
LidgeldGiften
Sponsoring door bedrijven
Overheidssubsidies
Verkoop van goederen/diensten
AndereWeet niet
Evolutie van de financiële middelen
36,8%
16,7%
2,3% 2,8%
35,0%
42,7%
15,2%
7,2%
41,4%
0,0%
20,0%
40,0%
60,0%
80,0%
100,0%
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Evolutie middelen (t.o.v. 3 jaar geleden) Verwachte evolutie middelen
De feitelijke verenigingen
Evolutie van het aantal vrijwilligers
42,7%
29,3%
1,3%6,7%
28,0%
42,7%
25,3%
4,0%
20,0%
0,0%
20,0%
40,0%
60,0%
80,0%
100,0%
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Evolutie aantal vrijwilligers (t.o.v. 3 jaar geleden) Verwachte evolutie aantal vrijwilligers
Evolutie van de financiële mogelijkheden
39,3%
16,7%
2,4%7,1%
34,5%
0,0%
20,0%
40,0%
60,0%
80,0%
100,0%
gestegen Gelijk gebleven Gedaald weet niet niet vantoepassing
‘Onze vereniging beschikt over voldoende financiële middelen?’
36,9%
29,8%
10,7%
3,6%
19,0%
0,0%
20,0%
40,0%
60,0%
80,0%
100,0%
Helemaalakkoord
Akkoord Niet Akkoord Helemaal nietakkoord
weet niet
Besluit: kwalitatieve analyse van het verenigingsleven
Globaal Bloeiend, gezond en tevreden verenigingsleven
Verschillen Tussen regio’s Tussen VZW’s en feitelijke verenigingen Tussen VZW’s met en zonder betaalde werknemers
Beeld ligt in de lijn van resultaten
bevraging bij koepels en federaties