Autres af�ches dans la série :• Les parents• Le secteur de la santé publique• Les écoles

Travailler avec le secteur des loisirs Le mandat du secteur des loisirs est d’offrir des programmes et servicesde loisirs apportant le plus de bienfaits possible à la communauté dans son ensemble ainsi que de promouvoir la santé et le bien-être individuel au sein des populations désignées prioritaires. Les services de loisirs des administrations locales sont bonifiés par le travail effectué par des organismes caritatifs et des organismes sans but lucratif composés de bénévoles. Parmi les organismes et groupes communautaires offrant des services complémentaires dans les domaines de la culture, des parcs, des loisirs et du patrimoine, il peut y avoir, entre autres, les offices de la protection de la nature, les Clubs des garçons et des filles, les organismes/groupes associés aux sports ou à la culture, les YMCA et les conseils des arts.

Le secteur des loisirsIl faut une communauté entière pour élever des enfants et des jeunes actifs et en santé. Cette af�che vous aidera à mieux comprendre le fonctionnement du secteur des loisirs et le rôle important qu’il joue dans la vie des enfants et des jeunes.

Mandats à l’échelle localeChaque municipalité a un mandat qui lui est propre, de fournir des services de parcs et de loisirs à la communauté. Les municipalités peuvent utiliser divers modèles pour la prestation des services. Par exemple, elles peuvent offrir des services directement ou par l’entremise du développement communautaire (c.-à-d. qu’elles sont propriétaires d’installations et sont responsables des groupes de soutien et des organismes qui font la prestation des services pour la communauté). Les municipalités peuvent également adopter des approches hybrides. Traditionnellement, les services/programmes de parcs et loisirs ciblent les enfants, les jeunes, les adultes, les aînés et les familles, ainsi que les populations à risque, marginalisées ou ayant peu de ressources.

Mandats provinciauxLa Province de l’Ontario choisit d’assumer principalement sa responsabilité d’appuyer les loisirs par l’entremise de programmes existants qui fournissent une aide financière ou autre aux agents œuvrant localement dans le domaine des loisirs. Au fil des ans, nombre de programmes liés directement à la prestation de services et d’activités de loisirs ont reçu le soutien du gouvernement pour favoriser des enfants en santé, comme les suivants : Utilisation communautaire des installations scolaires (Ministère de l’Éducation) et le Programme ontarien d’activités après l’école (Ministère du Tourisme, de la Culture et du Sport).

Les loisirs, en établissant des liens dans la communauté, peuvent aider plusieurs secteurs de services locaux à

remplir leurs mandats.

2,6 milliards $Montant lié aux loisirs dépensé par les municipalités de l’Ontario

50,000 Nombre d’emplois à temps plein ou à temps partiel dans le domaine des loisirs

Valeur de l’ensemble des installations de loisirs des municipalités

Établir des partenariats avec les services de loisirs

Sources de �nancement

Standards

De nombreux partenaires peuvent tirer pro�t d’un partenariat solide avec les services de loisirs, y compris les suivants :

• Éducation• Parents• Santé publique• Aménagement local

(c.-à-d. aménagement urbain)

• Services communautaires• Tourisme• Développement

économique

• Collèges/Universités • Organismes de garde

d’enfants• Groupes de citoyens• Police/Justice• Santé• Organismes de protection

de la nature et de l’environnement

AdministrationLes services de loisirs locaux sont orientés par les besoins de la communauté et sont offerts dans un secteur géographique particulier. Les organismes sans but lucratif offrant des services de loisirs, desservant parfois des régions géographiques particulières, sont régis par des conseils d’administration composés de bénévoles.

Responsabilité Le personnel du service des loisirs doit rendre des comptes au conseil municipal. L’administration locale (municipalité, ville, canton, etc.), par l’intermédiaire de ses élus, doit rendre des comptes à la province relativement à l’exploitation et à l’établissement des budgets. Les services doivent rendre compte à la province et, en fin de compte, aux contribuables de l’Ontario.

Mandats clés

Certaines des principales sources de �nancement des services de loisirs sont :Les municipalités. Dans les endroits où la prestation des services fait partie des responsabilités de la municipalité, les programmes de parcs et loisirs, les services et les installations sont financés par le biais de l’assiette des impôts fonciers, des frais aux usagers et parfois de subventions spéciales ou de commandites.

Le recours à des commandites (parfois, en donnant un nom à un établissement) est de plus en plus fréquent.

Les organismes sans but lucratif ont accès à diverses sources de financement : cotisations d’adhésion, frais aux usagers, subventions de Centraide, subventions provenant des divers paliers gouvernementaux (fédéral, provincial, municipal), subventions provenant de fondations, collectes de fonds, programmes destinés aux diplômés et legs.

Fondée par Parcs et Loisirs Ontario, HIGH FIVE© est une norme de qualité reconnue à l’échelle du pays pour les programmes de sports et de loisirs pour les enfants (www.highfive.org).

Au Canada, le sport c’est pour la vie (Canadian Sport for Life - CS4L) est un mouvement qui vise à améliorer la qualité du sport et de l’activité physique au Canada.

La désignation Youth Friendly Community (Communauté adaptée aux jeunes), fondée par Play Works, est rapidement en voie de devenir la norme pour les communautés (www.playworkspartnership.ca).

D’autres normes peuvent être appliquées à titre volontaire (d’autres sont obligatoires) et s’appliquent aux individus qui travaillent auprès des enfants et des jeunes ou dans des endroits où se déroulent des programmes pour ces derniers. Des exemples sont :

18 milliards $

PARKS AND RECREATION ONTARIO

PARC est financé par le Gouvernement d'Ontario

Pour une liste de conseils pour vous aider à travailler avec les fournisseurs de services de loisirs ou pour avoir accès aux autres affiches de la série, veuillez visiter www.ophea.net/fr/écolescommunautés-saines

Éducation

Travailler avec le secteur des loisirs : Fiche-conseilLorsqu’on travaille avec les fournisseurs de loisirs, il est important de les mobiliser afin qu’ils participent de façon significative. Utilisez cette fiche-conseil pour des idées afin d’établir des partenariats fructueux avec les fournisseurs de services de loisirs dans votre communauté.

• Songez à la façon dont les services de loisirs peuvent vous aider à faire progresser votre programme (c.-à-d. vous aider à rejoindre une plus grande partie de la communauté, vous fournir l’accès à des installations, vous permettre d’entrer en contact avec des enfants et des jeunes qui sont déjà inscrits à leurs programmes).

• Invitez les fournisseurs de services de loisirs aux étapes préliminaires de la planification de tout programme (ces partenariats devraient être officialisés bien à l’avance pour planifier des programmes saisonniers et des activités saisonnières).

• Déterminez des objectifs communs afin que votre travail vous soit mutuellement bénéfique et qu’il réponde aux besoins des deux partenaires.

• Collaborez avec les fournisseurs de services de loisirs afin de déterminer combien de temps ils peuvent consacrer au partenariat (avant de commencer le travail).

• Prenez le temps de bien comprendre la structure des effectifs de vos fournisseurs de services de loisirs pour vous assurer d’être en contact avec la bonne personne.

• Organisez, si possible, des rencontres en personne.• Assurez-vous que les preneurs de décisions et le personnel responsable de la mise en œuvre

assistent aux bonnes rencontres aux bons moments.• Prenez le temps de bien comprendre le fonctionnement de l’administration locale et les délais de

réponse.• Élaborez des documents de planification comme des plans d’activité ou des plans stratégiques pour

officialiser des partenariats, établissez clairement les responsabilités et les rôles de chacun et mettez-les par écrit, et rédigez des plans pour suivre le progrès de vos efforts.

• Songez aux restrictions géographiques (endroit où le programme sera mis en œuvre) ou démographiques (public à qui s’adresse le programme) qui pourraient avoir un impact, à savoir s’il est réaliste d’établir un partenariat avec un fournisseur de services de loisirs.

Pour plus de détails afin de bien travailler avec le secteur des loisirs, consultez l’affiche Le secteur des loisirs en visitant : ophea.net/fr/écolescommunautés-saines

PARKS AND RECREATION ONTARIO

PARC est financé par le Gouvernement d'Ontario

Conseils :