Le PDCA

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Au delà de la théorie sur le sujet , quelques exemples concrets d'application du PDCA (Plan, Do, Check, Act) avec leurs points forts et leurs limites.

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  • 1. Le PDCA Philippe POLGE MSMPP 4 7 juillet 2014 Mastre Spcialis Management Par Projet
  • 2. Un peu dHistoire.. W.E. Deming (1900-1993) , clbre qualiticien amricain, introduit, ds 1950, la dynamique de lamlioration continue. Il participe de nombreuses missions au Japon aprs la seconde guerre mondiale, la demande du Department of Defense afin de faire repartir lindustrie japonaise en faisant une tude conomique. Le cycle PDCA de Deming suggre qu lissue du contrle des rsultats, si lobjectif nest pas atteint, il y a lieu dinterprter les carts et de comprendre les tendances. Le cycle se droule une nouvelle fois avec un nouvel objectif jusqu ce que soient atteints et compris les nouveaux rsultats. Mastre Spcialis Management Par Projet
  • 3. Quelques prcisions Le PDCA est une mthode squentielle de conduite et damlioration de projet qui permet dexcuter un travail (par exemple un projet damlioration de la qualit) de manire efficace et rationnelle. Elle comprend 4 tapes : Plan : planifier les actions et les rsultats attendus Do : les mettre en oeuvre Check : vrifier les rsultats Act : prendre des mesures correctives si besoin Mastre Spcialis Management Par Projet
  • 4. La Roue de DEMING Mastre Spcialis Management Par Projet
  • 5. Le Cycle de DEMING En 4 phrases : Dire ce que lon fait Faire ce que lon dit Vrifier ce que lon a fait Faire mieux Mastre Spcialis Management Par Projet
  • 6. Les bonnes choses ne se produisent que lorsquelles sont prvues, les mauvaises arrivent toutes seules Mastre Spcialis Management Par Projet
  • 7. Suite des exemples concrets PDCA ligne 37 V3 .xls Caractrisation des vnements survenus sur L37.xls Mastre Spcialis Management Par Projet
  • 8. Exemple de communication Mastre Spcialis Management Par Projet
  • 9. La qualit dhier aujourdhui Mastre Spcialis Management Par Projet
  • 10. Application Management Qualit La politique dengagement de la Direction & les objectifs qualit Mastre Spcialis Management Par Projet
  • 11. Bibliographie Merci pour votre attention Mastre Spcialis Management Par Projet