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PROJET D’ÉTABLISSEMENT LE PATIENT AU CœUR DU 2012-2016 Finalité : Les projets et les nouvelles acvités sont pris en compte par spécialité et permeent de définir les meilleurs soins afin de répondre aux besoins des usagers Résultats aendus : Les professionnels sont compétents lors de la prise en charge des usagers dans le cadre des acvités en développement ou nouvelles. Annexe 2 Fiches actions du projet de soins axE 1 : FaIRE évoLUER LES SoINS ET LEUR RéaLISaTIoN… C’EST S’aDaPTER objecfs acons Indicateurs Pilotes Calendrier 1 Communiquer avec les professionnels sur les orientaons et les projets de l’établissement et des pôles pour les rendre acteurs - Réunions d’informaon intra pôle - Créaon de supports de synthèse (trame commune) présentant les nouvelles acvités par pôle - Promouvoir les objecfs des projets au sein des unités en collaboraon étroite entre l’équipe médicale et l’ensemble des intervenants non médicaux - Calendrier de réunions - Fiches d’émargement (thèmes/ ordre du jour, nombre et foncons des agents) - Compte-rendu réunions - Nombre et types de supports CADRES DE PÔLES CADRES 2 Idenfier les acons spécifiques au regard de ces acvités Concevoir/adapter les processus d’organisaon et de dispensaon des soins en lien avec les nouvelles acvités ou acvités à développer (ex : sécuriser la dispensaon des chimiothérapies…) Idenficaon des nouvelles acvités par pôles : - Nombre de nouveaux processus par pôle - Nombre de personnes formées aux nouvelles praques et aux praques spécifiques 145 CENTRE HOSPITALIER RÉGIONAL UNIVERSITAIRE DE NÎMES ANNEXE 2
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projet d’établissementle patient au cœur du
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