Le groupe DANONE Un exposé sur une des grandes entreprises françaises.

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Le groupe DANONELe groupe DANONE

Un exposé sur une des grandes entreprises françaises

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Table des matièresTable des matières

les produits

l'histoire

les finances

la stratégie

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»les trois« produits»les trois« produits

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les autres produits:les autres produits:

aliments infantiles

autres boissons et bières

bouteilles et emballages

pâtes

plats cuisinés

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le développementle développement

--> depuis 30 ans (1966)

l'industrie du verre --> l'industrie alimentaire

région lyonnaise --> cinq continents

européen --> mondial

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l'histoire - vue généralel'histoire - vue générale

1966 - 1980

1980 - 1990

1990 - 1997

1998 - ...

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1966 - 19801966 - 1980 25 février 1966: fusion Souchon-Neuvesel (nord) &

Boussois (Lyon) ---> B+SN = BSN Boussois/ verre creux (bouteilles) Souchon-Neuvesel/ verre plat (vitrage pour le

bâtiment) 1969 fusion avec Evian, Badoit, ... à cause de la

complémentarité entre bouteille et boisson => 1970 n° 1 français des éaux, de la bière, des

aliments de bébés 1973 fusion avec Gervais Danone pour suivre ce

développement et pour s‘élargier en Europe autres produits: pâtes, plat cuisinés, produits frais

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1980 - 19901980 - 1990

1973 choc pétrolier => changement de stratégie (la crise dans le métier du verre)

décision de céder l‘activité du verre plat --> plus de Boussois

1981 le Groupe est définitivement centré sur l‘alimentaire

rachats, partenariats, joint-ventures dans les pays européens => omniprésence en Europe

1986 acquisition de General Biscuit (D, NL, B, I, F) avec Belin (F), Jacob‘s (GB), Saiwa (I) BSN Gervais

Danone devient n° 3 d‘Europe

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1990 - 19971990 - 1997

1989 chute du mur de Berlin => nouveau marché explore immédiatement des possibilités

d‘implantation à l‘est => production sur place, prise de contrôle

d‘entreprises existantes, joint-ventures implantations en Irlande et en Grèce avec une stratégie d‘exportation on obtiend des

partenaires mondials 1994 nouveau nom: „Groupe Danone“ (connu

mondialement représente aussi les autres marques)

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1998 - ...1998 - ...

A partir du 20 novembre 1997 Danone est coté à la bourse de New York

en 1997 on se décide de se concentrer sur „les trois produits“:- Danone les produits laitiers frais- LU les biscuits- Evian l‘eau

stratégie commune avec Gerresheimer (D) pour l‘emballage

jusque 2000 1/3 du chiffre d‘affaires en dehors de l‘Europe (Amérique nord/latine, Asie, Afrique)

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PositionPosition

N° 1 mondial des produits laitiers

N° 1 mondial des biscuits sucrés

N° 2 mondial des eaux en bouteilles

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les financesles finances

répartition du capital le chiffre d'affaires sur 5 ans l'activité internationale le chiffre d'affaires par pôle la croissance organique les implantations

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répartition du capitalrépartition du capital

18%

60%

13%

9%

actionnairesindividuelsinvestisseursinstitutionelsconseil d'admin.

autocontrôle

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répartition du capital par paysrépartition du capital par pays

30%

22%18%

30%FranceGrande BretagneEtats-UnisAutres

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le chiffre d'affaires sur 5 ansle chiffre d'affaires sur 5 ans

12112

12797

13488

12935

13293

11000

11500

12000

12500

13000

13500

1995 1996 1997 1998 1999

chiffre d'affaires

En millons d‘euroEn millons d‘euro

*

* cessions des l‘activités d‘épicerie => moins de vente

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l'activité internationalel'activité internationale

14%

18%

23%25%

30%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

1995 1996 1997 1998 1999

19951996199719981999

En % du total du chiffre d‘affaires du Groupe

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le chiffre d'affaires par pôlele chiffre d'affaires par pôle

47%

28%

22%

3%

Produits latiersBoissonsBiscuitsAutres aliment

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la croissance organiquela croissance organique

2,30%

4,60%

5,70%

0,00%

1,00%

2,00%

3,00%

4,00%

5,00%

6,00%

1997 1998 1999

croissance

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les implantationsles implantations

présence commerciale: 120 pays

usines: 148 au 31/12/99

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la stratégiela stratégie

magazine de consommateurs „Danoé“ l‘internet „www.danoneconseils.com“:

- informer les clients/ fournisseurs- commercialisation les produits

www.CPGmarket.com:DANONE avec Nestlé et SAP,rejoint par Henkel, a crée la première plateforme européenne d ’achats dédiée aux sociétés de produits de grande consommation.

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conseil pour les auditeursconseil pour les auditeurs

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