Le Conseil d’Etat s’engage sur la voie de l’administration 4

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Conseil d’Etat CE Staatsrat SR Le Conseil d’Etat s’engage sur la voie de l’administration 4.0 Conférence de presse 12 octobre 2018

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Conseil d’Etat CE

Staatsrat SR

Le Conseil d’Etat s’engage sur la voie de

l’administration 4.0

Conférence de presse

12 octobre 2018

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Conférence de presse / 12 octobre 2018

Table des matières—

1. Regard sur le monde > Georges Godel

2. Qu’est-ce que le 4.0? > Georges Godel

3. Stratégie et gouvernance > Georges Godel / Michel Demierre

4. Les projets en cours > Danielle Gagnaux / Stéphane Schwab

5. Facteurs clés de succès > Jean-François Steiert

6. Cultiver la collaboration > Jean-François Steiert

7. Conclusion > Georges Godel

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Conférence de presse / 12 octobre 2018

Table des matières—

1. Regard sur le monde

2. Qu’est-ce que le 4.0 ?

3. Stratégie et gouvernance

4. Les projets en cours

5. Facteurs clés de succès

6. Cultiver la collaboration

7. Conclusion

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Les temps changent—

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Savoir saisir une opportunité—

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L’économie suisse n’est pas en reste—

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Table des matières—

1. Regard sur le monde

2. Qu’est-ce que le 4.0 ?

3. Stratégie et gouvernance

4. Les projets en cours

5. Facteurs clés de succès

6. Cultiver la collaboration

7. Conclusion

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La première révolution industrielle—

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La deuxième révolution industrielle—

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La troisième révolution industrielle—

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Ready Player One, Steven Spielberg 2018

Et la 4e révolution industrielle?—

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Des briques technologiques déterminantes—

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Table des matières—

1. Regard sur le monde

2. Qu’est-ce que le 4.0 ?

3. Stratégie et gouvernance

4. Les projets en cours

5. Facteurs clés de succès

6. Cultiver la collaboration

7. Conclusion

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Fribourg fait sa révolution 4.0—

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Budget 2019 de l’enveloppe informatique—

43,7 millions

pour

assumer

l’ambition

de la

digitalisation

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Budget 2019 de l’enveloppe informatique—

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Priorisation des projets—

L’enveloppe budgétaire consacrée à l’informatique

doit permettre de:

> développer de nouveaux projets liés à l’administration 4.0

> garantir la maintenance des logiciels existants

> travailler à davantage d’efficience à l'interne, notamment en

standardisant les solutions

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Conférence de presse Administration 4.0 / 12 octobre 2018

Principes de base—

L’optimum du bien

commun prime sur

l’optimum d’un service

ou d’une institution

Utilisation de logiciels

communs à tous les

services

Uniformisation des outils

informatiques

Facilitation de la

transversalité et

l’échange d’information

Services de l’Etat plus

performants

Réduction du nombre

de logiciels utilisés à

l’Etat de Fribourg

SITel

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Plan directeur—

Le plan directeur est une

pièce du puzzle de

l’administration 4.0,

représentant un des piliers

du projet phare du

programme gouvernemental

«Fribourg 4.0»

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> L’administration de demain est connectée:

en quelques clics, chacun sollicite les

services dont il a besoin.

> L’administration se simplifie et s’automatise

grâce à la transformation des systèmes

d’information.

> L’Etat réinvente ses prestations avec le

souci permanent du bien commun.

Les 4 objectifs pour la digitalisationde l’administration—

1.L’administration 4.0 facilite la vie

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Les 4 objectifs pour la digitalisationde l’administration—2.L’administration 4.0 offre des prestations

100% digitales

> Les citoyens comme les collaborateurs de

l’Etat peuvent s’appuyer sur des processus

entièrement digitalisés.

> L’identité unique permet, en tout temps,

en tout lieux et de manière sécurisée, de

consulter ses données personnelles et

dossiers en cours.

> En s’inspirant des succès de l’économie

privée, l’Etat réalise des services en ligne

de qualité et à des coûts maîtrisés.

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> L’Etat favorise la transversalité au sein de ses

services, afin de simplifier les processus

administratifs ainsi que les solutions

informatiques existantes.

> Les coûts sont maîtrisés par des solutions

standards et communes à l’ensemble des

services de l’Etat, et si possible mutualisées

entre plusieurs cantons.

> L’Etat repense l’administration pour servir en

toute sécurité la population et les entreprises.

Les 4 objectifs pour la digitalisationde l’administration—

3.L’administration 4.0 est transversale et sûre

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> Pour transformer durablement l’administration,

l’humain est placé au centre de la réflexion

technologique.

> Le changement n’est pas lié uniquement à

l’adoption de nouvelles technologies, mais bien à

une évolution des comportements, des mentalités

et des compétences de chacun et de chacune.

> L’Etat stimule l’innovation participative, l’esprit

d’initiative, la créativité ainsi que la transversalité

grâce à une politique du personnel et à une

formation continue adaptées.

Les 4 objectifs pour la digitalisationde l’administration—4.L’administration 4.0 place l’humain au centre de la

réflexion technologique

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Renforcer la gouvernance de la digitalisation et de l’informatique—

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Table des matières—

1. Regard sur le monde

2. Qu’est-ce que le 4.0 ?

3. Stratégie et gouvernance

4. Réalisations et projets en cours

5. Facteurs clés de succès

6. Cultiver la collaboration

7. Conclusion

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Gouvernement et parlement sans papier—

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Nouveau site web—

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FriAC—

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Projet HAE—

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Dossier électronique du patient—

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Pourquoi un référentiel?

—Ce que l’on veut éviter

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Objectif:

Annuaire cantonal des personnes en interaction avec l’Etat

Socles référentiels de données partagées avec gouvernance centrale

habitants

collaborateur

s

Etat

contribuable

spropriétaires

enfants

scolarisés

étudiants

débiteurs &

créanciers

Etat

cyber-

citoyens

Personnes

physiques

Entreprises

& EtablissementsNomenclatures

& registres

publics…

Réfé

rentie

l canto

nal

Regis

tres m

étie

r

Ide

nti

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ati

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un

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Do

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onta

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Guichet

unique

Référentiel cantonal—

Stéphane Schwab: slide 33 à 42

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Guichet virtuel de cyberadministration

L’importance de l’architecture découplée pour optimiser les investissements

Plus-value de l’architecture: Normalisation et réutilisation des solutions

• Partage des données : registres et référentiel central

• Interopérabilité sémantique : langage commun

• Services de base : création de compte et authentification, identification,

paiement en ligne, formulaires, scan de documents, support adapté (réponse

24/24 via chatbots), …

• …Compte/login Identification ePayment eForms Doc scan

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Guichet virtuel de cyberadministration

Mutualiser pour diminuer les coûts

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Le guichet virtuel – point de contact unique

Recherche Profils = 1 utilisateur

Favoris

Langue

Une logique de navigation pour toutes les prestations

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Le guichet virtuel – point de contact unique

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Disponible sur tous types d’appareils

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Guichet virtuel – module de base—Contrôle d’authenticité des documents: vérifier qu’un document est authentique (fin 2018)

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Guichet virtuel – module de base—Simple eSign: Projet d’innovation 2018-2019 eGovernment Suisse

Module transverse pour la signature électronique qualifiée (PoC fin 2018)

Signer le document

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Guichet virtuel – module de base—Document scanning:

Upload ou scan de documents avec un Smartphone

Upload de document

Fichier

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Guichet virtuel – module de base—Dashboard: Module de tableaux de bord et de suivi des interactions avec l’Etat

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Feuille de route des prestations —

2018

Extrait r. commerce

Extrait poursuites

Permis de chasse

Permis de pêche

Modules de base:- Identité numérique

- Identification AVS

- Authenticité docs

- Simple eSign PoC

2019

Extrait d’état-civil

OCN (n prestations)

Extrait reg. foncier

Inscr. dem emploi

Réquisition poursuite

Communes: PoC VFR

eDéménagement

Services de base:- eID / SwissID (PoC)

- Simple eSign PROD

- Smartphone doc scan

- Dashboard stats

- CM générique

- Chatbots phase 1

2020

Bulletin de notes (ISA)

Inscr. reg. Commerce

Autorisation patente

Aut. travail de nuit

Prestations SEJ (CM)

Inscr. reg. foncier

Cybersanté

Services de base:- Chatbots phase 2

- Référentiel cantonal - PP & PM

2021

Contrat d’apprentissage

Patente K

Dem. Subv. SeCu (CM)

SPE Dénonciations

Chômage partiel

Open Gov. Data

FriAC

eVoting (certif GV)

SAP CRM ou C4C

GV v6.0

GV v5.0

GV v4.0

GV v3.0

GV v2.0GV v1.6

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Association iGovPortal.ch—

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Table des matières—

1. Regard sur le monde

2. Qu’est-ce que le 4.0 ?

3. Stratégie et gouvernance

4. Réalisations et projets en cours

5. Facteurs clés de succès

6. Cultiver la collaboration

7. Conclusion

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Transformer l’Etat—Le papillon n’est pas une grosse chenille…

Repenser les

processus et les

fonctionnements

Flexibilité Collaboration

échanges

Créativité

Formation

continue

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Transversalité et leadership—

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Rendre nos lois compatibles à la digitalisation —

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Prendre au sérieux les craintes—

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Table des matières—

1. Regard sur le monde

2. Qu’est-ce que le 4.0 ?

3. Stratégie et gouvernance

4. Réalisations et projets en cours

5. Facteurs clés de succès

6. Cultiver la collaboration

7. Conclusion

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Collaboration avec les communes—

Collaboration

avec les

communes

Fédérer les communes autour de

projets communs (vote

électronique, e-consultations,

permis de construire, e-

déménagement, …)

Simplifier la relation avec les

citoyens et assurer la

confiance numérique: point de

contact unique (identité

virtuelle, GV, services de base)

Simplifier les

démarches

administratives

Feuille de route

commune

Les bases légales

doivent permettre la

digitalisation

Conserver la proximité

avec la population pour

n’oublier personne en

chemin

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Mutualisation intercantonale—

Collaboration avec les autres

cantons

Le guichet virtuel de

cyberadministration:

Jura, St-Gall et bientôt

Soleure

Le Service de l’énergie et sa

plateforme liée à la rénovation

des bâtiments: collaboration

avec 21 autres cantons

FriAC: calqué sur une

solution utilisée par les

cantons de Vaud,

Neuchâtel, Tessin et Uri

Le Service du registre du

commerce: collaboration

avec Genève, Vaud et

Neuchâtel

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Collaboration avec l’économie—Vers le modèle danois ?

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Collaboration avec les Hautes écoles—

Et d’autres

encore …

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Table des matières—

1. Regard sur le monde

2. Qu’est-ce que le 4.0 ?

3. Stratégie et gouvernance

4. Réalisations et projets en cours

5. Facteurs clés de succès

6. Cultiver la collaboration

7. Conclusion

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Conclusion—

«Il faut faire aujourd’hui ce que

tout le monde fera demain.»

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Conclusion—

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