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© 2013 Untitled Le coaching d’équipes est-il nécessaire pour atteindre ses objectifs ?

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Il ne suffit pas de recruter une équipe de talentueux collaborateurs, dotés des meilleurs CV pour obtenir des 

résultats impressionnants. Bien souvent, on sera déçus des résultats et l’on devra gérer des conflits contre-

productifs, ce qui démontre qu’une équipe performante ne se construit pas simplement sur des personnes 

maitrisant leur discipline. Si l’on omet le facteur humain et relationnel, on passera à côté du réel potentiel de 

l’équipe.

Quelles que soient les qualités et les qualifications des collaborateurs d’une équipe, il faut absolument 

obtenir d’eux un investissement personnel qui les poussera à travailler en équipe. C’est ici que les talents de

coaching d’équipes du manager entrent en jeu. De la Gestion des conflits à l’encadrement en passant

par l’animation, le manager met ses compétences au service de l’entreprise pour cimenter l’équipe. 

Le manager devra donc posséder les qualités organisationnelles et relationnelles qui lui permettront de 

coordonner et motiver de manière efficace les membres d’une équipe. Il devra également être un animateur 

qui mettra en place des activités, des réunions ou des formations qui contribueront à faire connaitre la vraie 

valeur du travail en équipe et de ce que celui-ci apporte dans le cadre du développement personnel.

M A R C H 9 , 2 0 1 3 ( 6 : 2 7 A M ) #COACH ING   D ' É QU I P E S # G E S T I O N D E S C O N F L I T S

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