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L’EXPERT MONDIAL DES CÂBLES

DOSSIER DE PRESSE 2011

CONTACTS PRESSE

Céline Révillon [email protected] Tél. : + 33 1 73 23 84 12 Pascale Strubel [email protected] Tél. : + 33 1 73 23 85 28 Pour plus d’informations : www.nexans.com

NEXANS | DOSSIER DE PRESSE | 2222

MESSAGE DU PDG CONFIANCE POUR 2011

Le 14 février 2011 - En 2010, dix ans après son indépendance et son entrée en Bourse, Nexans est devenu l’un des leaders mondiaux de l’industrie du câble. Héritier d’Alcatel Câbles et Composants, lui-même issu de l’activité plus que centenaire des Câbles de Lyon, le Groupe représente aujourd’hui environ 7% du chiffre d’affaires mondial sur un marché très atomisé.

Nexans propose des solutions de câblage de pointe à une clientèle opérant dans cinq secteurs stratégiques : infrastructures d’énergie,

ressources énergétiques, transports, télécommunications et bâtiment. Employant 23 700 collaborateurs, le Groupe dispose d’une présence industrielle dans 40 pays et d’activités commerciales dans le monde entier.

En 2010, Nexans a réalisé un chiffre d’affaires supérieur à 6 milliards d’euros (aux cours actuels des métaux non ferreux) et la marge opérationnelle a atteint 207 millions d’euros, soit 4,8% du CA à cours des métaux non ferreux constants. L’amélioration générale des conditions du marché au second semestre nous a permis d’annoncer des résultats légèrement supérieurs à nos attentes en termes de CA et de marge opérationnelle, et bien meilleurs que prévu en matière d’endettement net (144 millions d’euros). Dans un environnement marqué par une montée en flèche du prix des matières premières, nos équipes ont défendu nos marges d’arrache-pied et continué de réduire le fonds de roulement. La fin de l’année a également vu un regain de performance de notre activité câbles haute tension sous-marins, tandis que la signature de contrats majeurs, tels que l’interconnexion Malte-Sicile ou les projets Skagerrak IV et Estlink II, souligne l’avance de Nexans sur ce segment prometteur du marché.

Dans ce contexte, c’est donc avec confiance que nous abordons l’année 2011. Frédéric Vincent, Président-Directeur Général

HISTORIQUE PLUS D’UN SIÈCLE D’E

Alcatel Câbles et composants

Jusqu'en 2000

Octobre

2000

Création de Nexans

Acquisition d'OLEX en Australie

Décembre 2006

Juin 2008

Coentreprise avec QICC au Qatar

Acquisition de Madeco

Octobre

NEXANS |

PLUS D’UN SIÈCLE D’EXPERTISE

Octobre

2000

Création de Nexans

Nexans entre en Bourse (Euronext Paris)

2001

Novembre 2006

Prise de contrôle de Kukdong Electric

Wire en Corée

Acquisition de Madeco au Chili

Octobre 2008

Décembre 2008

Coentreprise entre Sumitomo et

Opticable (filiale de Nexans) en Belgique

Coentreprise avec Polycab en Inde

Mars 2009


Novembre 2006

Prise de contrôle de Kukdong Electric

Wire en Corée

Coentreprise avec Polycab en Inde

Mars 2009

Mars 2011

Accord signé avec Madeco


SECTEURS D’ACTIVITÉS VUE D’ENSEMBLE

Nexans, expert mondial de l’industrie du câble, inscrit l’énergie au cœur de son activité et propose des solutions de câblage de pointe à une clientèle opérant dans cinq secteurs stratégiques : infrastructures d’énergie (Transmission & Distribution), ressources énergétiques, transports, télécommunications et bâtiment. S’engageant à satisfaire ses clients, le Groupe donne la priorité à l’innovation ainsi qu’à l’excellence industrielle et opérationnelle. Nexans propose une gamme étendue de câbles, de systèmes de câblage et de services destinés à améliorer la productivité industrielle, la performance économique, la sécurité, la qualité de vie et la fiabilité à long terme des réseaux. En 2010, Nexans a réalisé un chiffre d’affaires supérieur à 6 milliards d’euros et une marge opérationnelle de 4,8%. CHIFFRE D’AFFAIRES 2010 PAR MARCHÉ (à cours des métaux non ferreux constants)

PRINCIPAUX PRODUITS ET TYPES DE CLIENTS

Infrastructures • Câbles d’énergie (haute, moyenne, basse tension) sous-marins, terrestres et aériens, câbles de données, réseaux de câbles à fibre optique jusqu’à l’abonné (FTTH), applications FTTx, etc. � Opérateurs d’énergie, aéroports internationaux, opérateurs de réseaux de transports ferroviaires (métro, par ex.), etc.

Industrie

• Câbles de manutention, câbles sous-marins ultra-basse température, ombilicaux, etc. � Équipementiers dans le domaine du ferroviaire, de l’aéronautique, de la construction navale, des plates-formes pétrolières, des machines-outils, etc.

Bâtiment

• Câbles d’énergie, de commande, de télécommunications, de sécurité incendie, etc. • Câbles de transmission de données (LAN) : fibre optique, cuivre Cat. 5/6/7, etc.

� Bureaux, installations sportives, culturelles et scolaires, sites industriels, etc. � Réseaux d’entreprise, centres de données, etc.

(4.5% télécoms) (6% LAN)

Infrastructures Bâtiment

Industrie


Infrastructures d'énergie1,814 milliard

SECTEURS D’ACTIVITÉS INFRASTRUCTURES

Dans le domaine des infrastructures, Nexans propose des câbles, solutions de câblage et services pour les réseaux de transport et la distribution de l’énergie, les aéroports, les chemins de fer et les réseaux de télécommunications. Cette activité, qui représente plus de 50% du chiffre d’affaires global du Groupe, offre de solides perspectives à l’échelle mondiale en raison des besoins à venir : modernisation des infrastructures d’énergie, électrification des territoires, programmes d’infrastructures de transport dans les pays émergents, nécessité de réseaux de télécommunications plus rapides et plus fiables. CHIFFRE D’AFFAIRES 2010 EN EUROS

PRINCIPAUX SEGMENTS DE MARCHÉ - FAITS MARQUANTS EN 2010

Réseaux de transport et de distribution d’énergie

Voir «Focus Infrastructures d’énergie» (page suivante)

Infrastructures portuaires

Qatar Extension du port de Ras Laffan

Infrastructures aéroportuaires

Australie Desserte de l’aéroport de Brisbane au Queensland

Réseaux ferrés

Brésil Modernisation des rames du métro de São Paulo

FOCUS INFRASTRUCTURES D’ÉN

En matière d’infrastructures d’énergie, les activités de Nexans couvrent la production, le transport et la distribution d’électricité, nodéveloppement des « smarter gridsdéveloppement et s’appuyant sur une solide expérience des télécommunications, le Groupe propose une gamme complète de câbles et décisionnels et les moyens techniques nécessaires pour accroître les capacités, réduire les pertes et résoudre les problèmes de congestion, les goulets d’étranglement et les pannes. Nexans a pour ambition d’aidsecteur de l’énergie : efficacité, fiabilité et sécurité, souplesse PRINCIPAUX MOTEURS DU MARCHÉ

PROJETS MAJEURS EN 2010

• EstLink II : liaison électrique s• Malte-Sicile : interconnexion électrique sous• Dubaï : premier système souterrain de câbles 400 kV• Abu Dhabi : modernisation du réseau de transport d’énergie• Oslofjord II : liaison haute tension sous

PROJET PHARE LONDON ARRAY

Interconnexion de réseaux nationaux

NEXANS |

INFRASTRUCTURES D’ÉNERGIE

En matière d’infrastructures d’énergie, les activités de Nexans couvrent la production, le transport et la distribution d’électricité, notamment au travers d’une offre complète

smarter grids ». Inscrivant l’énergie au cœur de son propre développement et s’appuyant sur une solide expérience des télécommunications, le Groupe propose une gamme complète de câbles et de solutions de câblage mais aussi les outils décisionnels et les moyens techniques nécessaires pour accroître les capacités, réduire les pertes et résoudre les problèmes de congestion, les goulets d’étranglement et les pannes.

aider ses clients à réunir les quatre conditions essentielles dans le : efficacité, fiabilité et sécurité, souplesse, respect de l’environnement

U MARCHÉ

liaison électrique sous-marine entre la Finlande et l’Estonie -interconnexion électrique sous-marine - 178 M€

premier système souterrain de câbles 400 kV - 90 M€ modernisation du réseau de transport d’énergie - 72 M€ iaison haute tension sous-marine - 104 M€

LONDON ARRAY Le parc éolien London Array se situe à une vingtaine de kilomètres au large des côtes anglaises, dans l’estuaire de la Tamise, sur un site d’environ 233 km²haute tension sous-marins de Nexans sont destinés au transport d’énergie depuis les éoliennes vers le réseau électrique britannique. Le contrat porte sur la conception, la fabrication et la fourniture de quatre câbles sous-marins de 150isolant XLPE (polyéthylène réticulé) posés en parallèle, ainsi que des accessoires associés. Au terme de quatre ans de travaux de construction, 431 éoliennes devraient alimenter en électricité quelque britanniques. Pour plus d’informations, consultez la page : www.nexans.com/londonarray

Liaisons sous-marines pour le transport

d’énergie à partir des parcs éoliens offshore

Liaisons souspour le raccordement

des


En matière d’infrastructures d’énergie, les activités de Nexans couvrent la production, le tamment au travers d’une offre complète pour le

». Inscrivant l’énergie au cœur de son propre développement et s’appuyant sur une solide expérience des télécommunications, le Groupe

de solutions de câblage mais aussi les outils décisionnels et les moyens techniques nécessaires pour accroître les capacités, réduire les pertes et résoudre les problèmes de congestion, les goulets d’étranglement et les pannes.

er ses clients à réunir les quatre conditions essentielles dans le respect de l’environnement.

- 180 M€

parc éolien London Array se situe à une vingtaine de kilomètres au large des côtes anglaises, dans l’estuaire de

km². Les câbles marins de Nexans sont destinés au

transport d’énergie depuis les éoliennes vers le réseau

Le contrat porte sur la conception, la fabrication et la marins de 150 kV à

réticulé) posés en parallèle, ainsi que des accessoires associés. Au terme de quatre ans de travaux de construction, 431 éoliennes devraient alimenter en électricité quelque 750000 foyers

Liaisons sous-marines e raccordement des îles


SECTEURS D’ACTIVITÉS INDUSTRIE

Pour l’industrie, Nexans propose une offre complète de câbles et solutions de câblage s’adressant à des segments de marché aussi divers que le secteur pétrolier et gazier, onshore et offshore, le nucléaire, la construction navale, le matériel roulant ferroviaire, l’aéronautique, les automatismes, etc. L’augmentation de la demande énergétique mondiale et la rareté des ressources naturelles, conjuguées aux impératifs de protection de l’environnement, sont les principaux relais de croissance pour ces activités.

SEGMENTS DE MARCHÉ

• Industrie pétrolière, gazière et pétrochimique, énergie nucléaire, éolienne et solaire photovoltaïque

• Matériel roulant ferroviaire, construction navale, aéronautique, automobile

• Manutention • Automatismes

FAITS MARQUANTS EN 2010

• Ouverture au Maroc d'une usine spécialisée en aéronautique afin de répondre aux besoins locauxd’Airbus

• Installation de plus de 1000 km de câbles ENERGYFLEX® dans le plus grand parc solaire photovoltaïque d’Italie dans les Pouilles

• Déploiement prévu de 25000 km de câbles ferroviaires FLAMEX® pour des applications d’alimentation en énergie, de contrôle-commande et de transmission de données sur les nouveaux trains de banlieue de la SNCF dans le cadre du Grand Paris

CHIFFRE D’AFFAIRES 2010 EN EUROS

PROJET PHARE CENTRALE NUCLÉAIRE DE MOCHOVCE

Dans le cadre d’un contrat d’un montant supérieur à 20 millions d’euros, Nexans fournit à l’opérateur électrique slovaque Slovenské Elektrárne (filiale du groupe italien ENEL) environ 5000 km de câbles spéciaux d’énergie basse tension (BT), de commande et d’instrumentation destinés aux nouveaux réacteurs à eau sous pression (PWR) en cours de construction dans la centrale nucléaire de Mochovce en Slovaquie. Les câbles de type K3 fournis par Nexans pour le projet Mochovce ont été spécifiquement conçus et testés pour offrir un niveau exceptionnel de performances, de fiabilité et de sécurité dans les installations nucléaires. Ils présentent une tenue renforcée au feu dans les situations d’urgence en raison de leur capacité élevée de retardement des flammes et de résistance au feu, ainsi que de leurs faibles émissions de fumée et de substances toxiques grâce à l’utilisation de matériaux sans halogène.

Industrie875 millions


SECTEURS D’ACTIVITÉS BATIMENT Nexans fournit des câbles et solutions réseau pour tous types de constructions, depuis les résidences individuelles jusqu’aux bâtiments publics, bureaux et complexes industriels. Le marché du bâtiment accorde une priorité croissante à la sécurité incendie, d’autant que les nouvelles réglementations imposent des normes toujours plus strictes. Anticipant ce besoin, le Groupe a inauguré des générations successives de câbles résistants au feu et non propagateurs de l’incendie. L’activité LAN de Nexans propose des systèmes de câblage cuivre et fibre optique pour les nouvelles applications utilisant des ressources de manière intensive : centres de données, réseaux de stockage, services de sécurité. Ce marché exige des solutions intégrées de transmission à très haut débit, capables de combiner les câbles, les connexions, l’administration et la sécurité.

SEGMENTS DE MARCHÉ

• Résidentiel • Industriel • Public • Réseaux d’entreprise

FAITS MARQUANTS EN 2010

• Lancement du modèle innovant EASYFIL®, constitué de 3 fils pré-assemblés grâce à un liant pelable

• Nouvelle technologie d’isolation INFIT™ spécialement conçue pour les câbles résistants au feu, notamment la gamme ALSECURE®

CHIFFRE D’AFFAIRES 2010 EN EUROS

INNOVATION EASYFIL® 3 EN 1 Easyfil est la solution « 3 en 1 » de Nexans

destinée aux électriciens, spécifiquement conçue afin de faciliter l’installation des fils pour réaliser les circuits électriques dans l’habitat ou le petit tertiaire. En pré-assemblant grâce à un liant pelable les fils unitaires H07V-U bleu, rouge et vert/jaune utilisés traditionnellement pour les circuits électriques, cette innovation Nexans constitue une solution moderne et pratique d’installation de fils. Prêts à être posés en goulotte ou en conduit, les fils sont désormais solidaires lors de la pose mais séparables à la main au moment du raccordement. De plus, le liant a été spécialement développé afin de faciliter le glissement lors du tirage. La manipulation, la pose ainsi que le transport sont également facilités, les trois couronnes nécessaires étant remplacées par une couronne unique.

Bâtiment1,123 milliard(LAN : 244 millions)


LE CLIENT AU CŒUR DE NOS PRIORITÉS Nexans est convaincu que prendre soin de sa clientèle est le meilleur moyen d’atteindre ses propres objectifs. C’est pourquoi un vaste programme de transformation interne a été lancé en 2010 afin d’améliorer l’écoute des clients, de leur apporter une valeur ajoutée, de répondre à leurs attentes et de constamment mesurer la performance du Groupe dans ces domaines.

Par une amélioration continue de l’ensemble de ses processus, depuis la planification de production (réduction des délais de fabrication, par exemple) jusqu’aux services commerciaux (meilleure réactivité), Nexans s’engage à fournir un service client de haut niveau.

La recherche de l’excellence s’appuie en outre sur une gestion approfondie de la relation client visant à instaurer un climat de transparence et de confiance au sein des équipes commerciales autour du globe, à échanger des informations clients sur les projets, appels d’offres et opportunités de marchés ou à partager les rapports de visite clientèle avec d’autres équipes susceptibles d’apporter leur contribution.

Afin d’optimiser encore le contact avec le client, Nexans encourage ses collaborateurs à améliorer leur propre suivi de formation personnelle et professionnelle au moyen de formations et d’outils de service après vente ainsi que de « modèles de compétences » internes spécialisés qui les aident à relever les défis opérationnels et à satisfaire leur clientèle.

Dans une optique de performance, Nexans a également mis en place des directives spécifiques en matière de vente et de marketing, ainsi que des indicateurs clés de performance, de façon à maintenir le cap sur ses priorités. En outre, des enquêtes systématiques mesurent avec précision et objectivité la satisfaction des clients, identifient les améliorations possibles et permettent de suivre les progrès réalisés à cet égard.

Parce que les clients attendent des services à valeur ajoutée, Nexans est sensible à l’importance de la création de valeur pour sa clientèle. Le service de chaîne logistique est par exemple une initiative majeure ayant pour vocation d’élargir l’offre du Groupe au-delà de la fourniture de produits.

Enfin et surtout, Nexans donne sans cesse la priorité à l’innovation en phase avec les besoins des clients. Pour concevoir des solutions parfaitement adaptées aux clients, les équipes de R&D du Groupe à travers le monde travaillent en étroite coopération avec ceux-ci afin de comprendre continuellement et de manière approfondie leurs applications ainsi que leurs besoins futurs.

Orientation client


PERFORMANCE INDUSTRIELLE « NEXANS EXCELLENCE WAY »

Le programme « Nexans Excellence Way », lancé officiellement le 2 juillet 2009, vise à tirer parti de l’ensemble des expériences du Groupe pour sans cesse améliorer son modèle industriel. Ce programme rassemble les meilleures pratiques qui stimulent et optimisent la performance industrielle.

Frédéric Vincent, PDG de Nexans, a exprimé son total engagement envers ce programme de performance industrielle « qui s’inscrit parfaitement au cœur de nos valeurs : amélioration de la

performance, communauté de valeurs, partage des compétences,

orientation client et, surtout, parce qu’il fait de la santé et de la

sécurité des priorités absolues pour nos collaborateurs. »

Le programme a pour objectif de parvenir à l’excellence industrielle par la qualité et la sécurité, ainsi que par la gestion des coûts, des délais et des stocks. Il fait appel à une méthodologie d’amélioration continue au moyen d’outils tels que les principes 5S, la cartographie des flux de valeur, une feuille de route d’évaluation, etc. Nexans Excellence Way incite à constamment remettre en question le statu quo, à éliminer les déchets et à créer de la valeur.

RÉSULTATS • 57 usines participantes en 2010. Objectif : 80 en 2011

• Amélioration de la sécurité : division par 3 du taux d’accidents

• Réduction des stocks de 20%

DATES CLÉS

2009 Après avoir été testé dans six usines Nexans en Australie, en Belgique, aux Etats-Unis, en Allemagne, en France et en Turquie, ce programme a été déployé sur une vingtaine de sites au cours de l’année. 2010 57 usines Nexans ont progressivement adopté le programme à travers le monde. 2011-2012 Le déploiement en cours atteindra son objectif ultime d’ici à la fin 2012 : 100% des usines Nexans seront alors gérées suivant les nouvelles normes.


RECHERCHE, DÉVELOPPEMENT ET INNOVATION

Nexans a pour objectif constant de maintenir ses équipes à la pointe de la technologie mondiale dans son secteur. Chaque année, le Groupe investit de l’ordre de 70 millions d’euros dans la recherche et le développement pour améliorer encore la qualité et la compatibilité technique de ses produits et accélérer leur mise sur le marché. 530 ingénieurs et techniciens se consacrent à la recherche au sein du Groupe, détenteur d’un portefeuille riche de plus de 3000 brevets. Nexans dépose une soixantaine de brevets par an, soit un rythme supérieur à 1 par semaine.

DES CENTRES INTERNATIONAUX DE RECHERCHE DE TOUT PREMIER PLAN

Nexans compte quatre centres internationaux de recherche (NRC) implantés à travers le monde, à Lyon et Lens en France, à Nuremberg en Allemagne et à Jincheon en Corée du Sud. Grâce à des équipes internationales issues des meilleures universités, le Groupe est particulièrement actif dans la recherche fondamentale et se concentre principalement sur l’étude et l’amélioration des composants des câbles : gaines, conducteurs et isolants. La recherche appliquée de Nexans s’effectue au travers de ses Centres de Compétence à vocation mondiale, focalisés sur les grands métiers du Groupe et spécialisés par produit ou technologie-clé. Répartis entre l’Europe et l’Amérique du Nord, ces centres échangent leurs avancées et leurs bonnes pratiques avec l’ensemble des sites Nexans.

RÉALISATIONS RÉCENTES

Technologie INFIT™ La technologie Nexans INFIT™ (Innovative Fire Insulation Technology) exploite les plus récentes avancées en science des polymères pour optimiser la nanostructure du matériau. Spécialement conçue pour des câbles ignifugés faciles à manipuler et à installer, cette technologie permet de produire, au moyen de techniques d’extrusion traditionnelles, de nouvelles familles de câbles d’énergie et de télécommunications plus résistants au feu.

Câbles supraconducteurs La technologie supraconductrice est considérée comme un nouveau moyen de renforcer la capacité et la fiabilité des réseaux d’approvisionnement en électricité. Elle peut en effet transporter trois à cinq fois plus d’énergie que les câbles classiques. Nexans a ainsi conçu et fabriqué le câble et l’enveloppe cryogénique de la plus longue et puissante liaison au monde à ce jour, intégrée au réseau de transport d’électricité de LIPA (Long Island Power Authority) aux Etats-Unis.

Outils de simulation Nexans utilise la simulation numérique pour tester ses câbles en matière de résistance au feu, de modélisation mécanique, de comportement thermique, etc. Il en résulte non seulement des économies mais aussi un développement plus rapide et plus efficace, ainsi qu’une amélioration des produits existants. Des outils de simulation sont également disponibles pour démontrer les résultats au client et fournir des bases théoriques aux études empiriques.


AU CŒUR D’UN AVENIR DURABLE

Nexans est un groupe industriel responsable qui considère le développement durable comme faisant partie intégrante de sa stratégie. Innovation continue en matière de produits, de solutions et de services, formation et implication des collaborateurs, adoption de procédés industriels sûrs et caractérisés par un impact limité sur l’environnement, telles sont quelques-unes des initiatives majeures qui inscrivent Nexans au cœur d’un avenir durable. Le Groupe a adhéré au Pacte mondial des Nations Unies et soutient divers programmes dans les domaines de l’environnement, de l’éducation, de la formation, des sports et de l’aide aux enfants pauvres et défavorisés. ENVIRONNEMENT

PEFCTM – Tourets « verts » Nexans a pris une nouvelle initiative de développement durable en phase avec le Pacte mondial. Depuis 2010, tous les nouveaux tourets bois utilisés en Europe sont remplacés par des tourets « verts » fabriqués en bois certifié PEFC™. Ce programme « gagnant-gagnant » implique les fabricants de tourets, les fabricants de câbles, les distributeurs et les installateurs. Quelque 350 000 tourets par an sont produits selon les nouvelles normes.

MÉCÉNAT

Électriciens sans frontières (ESF) est une ONG internationale ayant pour vocation d’améliorer le quotidien des populations défavorisées et de participer à des projets de développement durable dans les régions les plus pauvres du monde, en contribuant à leur donner accès à des ressources vitales telles que l’électricité et l’eau potable. Nexans couvrira la moitié des besoins annuels de l’association en câbles basse et moyenne tension en lui fournissant l’équivalent de 300 000 euros au total sur trois ans. « Grand Versailles » Ce projet de rénovation bénéficie des câbles d’énergie, de télécommunications et à fibre optique de Nexans, qui assurent la sécurité incendie et la modernisation de l’infrastructure du monument historique. Dans le cadre de son engagement en faveur de la protection du patrimoine architectural, Nexans a fourni gracieusement ses câbles de sécurisation de bâtiments ALSECURE (dotés de la technologie INFIT). Louvre-Lens Le Groupe a signé une convention de mécénat, en s’engageant à faire don des câbles nécessaires aux bâtiments de 28 000 m2 qui abriteront le musée et à son parc paysager de 22 ha.

RESSOURCES HUMAINES

Université Nexans En 2006, le Groupe a décidé de créer une Université Nexans avec pour vocation de développer à l’échelle internationale la « Nexans Way » dans tous les grands domaines du management : achats, communication, finance, juridique, marketing, etc. Depuis sa création, cette université interne a dispensé plus de 20 000 heures de formation à plus de 7 000 salariés de Nexans sur tous les continents, formé environ 150 enseignants, et élabore à présent ses propres outils d’évaluation.

VALEURS Code d’éthique Le Code d’éthique et de conduite des affaires de Nexans

est destiné à aider chacun à agir au nom du Groupe de façon irréprochable dans son travail quotidien. Il s’intègre dans le programme de Responsabilité Sociale présenté et adopté par le Conseil d’Administration de Nexans le 25 novembre 2008. Tous les collaborateurs du Groupe Nexans doivent se conformer à ces principes.


ANNEXE I DIRECTION DU GROUPE Comité de DirectionComité de DirectionComité de DirectionComité de Direction

Frédéric Vincent

Président-Directeur Général

Frédéric Michelland

Directeur Général Adjoint Administration et Finance; les zones Amérique du Nord et Amérique du Sud lui rendent compte.

Pascal Portevin

Directeur Général Adjoint, en charge de la zone Europe organisée en quatre lignes de marché : Industrie, Utilities et Opérateurs, Distributeurs et Installateurs, Projets d’infrastructures et industriels.

Yvon Raak

Directeur Général Adjoint, en charge de la stratégie industrielle et logistique; le Business Group Haute tension et Câbles sous-marins, ainsi que les zones Asie-Pacifique, Moyen-Orient, Russie et Afrique lui rendent compte.

Comité ExécutifComité ExécutifComité ExécutifComité Exécutif (nouvelle organisation, effective au 1er juin 2011)

Le Comité Exécutif, présidé par Frédéric Vincent, constitue l’instance de réflexion, d’échange et de discussion des enjeux du Groupe. Il associe :

Les Membres du Comité de Direction, ainsi que : N. Ballas - Directeur de la zone Asie Pacifique N. Bluthé - Directeur Europe de la ligne de marché Industrie G. Borrelli - Directeur Europe de la ligne de marché Utilities & Operators A. Caillault - Directeur Industriel et Logistique W. English - Directeur de la zone MERA S. Hall - Directeur de la zone Amérique du Nord J.P. Machon - Directeur Europe de la ligne de marché Distributeurs & Installateurs J.C. Nicolas - Directeur de la Communication P. Nelson - Directeur Europe de la ligne de marché Projets d’infrastructures & industriels P. Noonan - Secrétaire Général et Directeur Juridique D. Steinbrink - Directeur High Voltage & Underwater Cable J. Tagle - Directeur de la zone Amérique du Sud J. Villemur - Directeur des Ressources Humaines TBA - Directeur Strategy & Business Development et secrétaire du Comité Exécutif


ANNEXE II ACTIONNAIRES ET STRUCTURE DU CAPITAL Depuis son entrée en Bourse, Nexans s’attache à fournir à ses actionnaires une information régulière, complète et transparente par divers moyens répondant aux besoins de chacun, notamment des rapports annuels, des lettres aux actionnaires, des actualités économiques et financières disponibles sur le site Web du Groupe, des assemblées d’actionnaires et des visites sur site, des réunions d’information avec les analystes et investisseurs, etc. Le Conseil d’Administration a proposé un dividende de 1,1 euro par action pour 2010. L’action Nexans est cotée sur NYSE Euronext Paris

• Eurolist compartiment A • Service à Règlement Différé • Code ISIN : FR00000444B • Valeur nominale : 1 euro

ACTIONNARIAT DE NEXANS (au 31 décembre 2010)

(*) Le 28 mars 2011, Nexans a signé un accord avec Madeco en vue d’un renforcement de la participation de ce dernier en tant qu’actionnaire principal du Groupe. Cet accord est destiné à conférer à terme à Madeco une position de référence au sein du capital de Nexans en portant sa participation de 9% à 20% du capital.

Investisseurs institutionnels: 82,9% dont : Madeco * (Chili) : 9,1% FSI (France) : 5% Autres actionnaires institutionnels : France : 18,3% Royaume-Uni et Irlande : 8,4% Autres pays européens : 13,6% Amérique du Nord : 28% Reste du monde : 0,5% Actionnaires individuels : 10,6% Salariés : 3,1% Non-identifiés : 3,4%


ANNEXE III CHRONOLOGIE

1897 Création à Lyon de la Société Française des Câbles Électriques, système Berthoud, Borel et Compagnie

1912 La Compagnie Générale d’Électricité (CGE) acquiert la majorité de la Société Française des Câbles Électriques.

1917 La société prend le nom de Compagnie Générale des Câbles de Lyon.

1925 Fusion avec la Compagnie Générale d’Électricité. Câbles de Lyon devient une division de la Compagnie Générale d’Électricité.

1938 Acquisition par la Compagnie Générale d’Électricité de la Société Industrielle des Téléphones. Apport des activités câbles de la Société Industrielle des Téléphones (usines de Bezons et Calais) aux Câbles de Lyon

1969 Absorption de la Société Alsacienne de Construction Mécanique (France)

1970 Absorption des Câbles Geoffroy et Delore (France)

1979 Absorption des Câbleries de Lens (France)

1980 Prise de contrôle de Chandris Câbles (Grèce)

1981 Prise de participation dans Chester Câbles (Etats-Unis)

1982 Rachat de Kabelmetal Elektro (Allemagne)

Nationalisation de la CGE

1983 Rachat de Thomson-Jeumont Câbles (France). Rachat de Gorse (France)

1986 Accord entre la CGE et ITT. Les Câbles de Lyon sont apportés à Alcatel NV. Les activités câbles de ITT sont reprises par Câbles de Lyon.

Rachat de Tréfilerie et Laminoir de la Méditerranée (TLM) (France)

Rachat des Câbleries de Charleroi (Belgique)

1987 Privatisation de la CGE

1988 Rachat de la Société Nouvelle de Câblerie Barelec (France)

Rachat de Manuli Cavi (Italie)

Rachat de Thomson Cuivre (France)

1989 Rachat des Câbleries de Dour (Belgique)

1991 Rachat de Canada Wire (Canada), Vacha Kabel (Allemagne), Ehlerskabelwerk (Allemagne), Lacroix und Kress (Allemagne) et AEG Kabel (Allemagne)

Câbles de Lyon prend le nom d’Alcatel Cable.

1992 Rachat de Berk Tek (Etats-Unis)

1994 Rachat de Cortaillod-Cossonay (Suisse)

1998 Rachat de ODD (Etats-Unis - Portugal)

2000 Acquisition de Safi Conel (Italie)


2000 Création de Nexans

2001 Acquisition de Daesung (Corée du Sud)

2001 Introduction de Nexans à la Bourse de Paris

2002 Acquisition de PETRI (Allemagne)

Vente de AGRO AG (Suisse)

2003 Prise de contrôle de Kukdong Electrical Wires Company (Corée)

2003 Rachat de Furukawa Cabos de Energia S.A. (Brésil)

2004 Acquisition de Cabloswiss (Italie) : câbles spéciaux pour la robotique

2006 Trois acquisitions et une coentreprise :

� Acquisition du Groupe Confecta (Suisse) : fabrication de faisceaux pour l’industrie du matériel ferroviaire et autres segments industriels

� Acquisition d’OLEX, société australienne renforçant la position de Nexans sur le marché des câbles d’énergie et sa présence dans les marchés porteurs de la zone Asie-Pacifique

� Acquisition de The Valley Group, Inc. (TVG) (Etats-Unis), spécialiste de la surveillance thermique en temps réel des lignes électriques aériennes destinée à fiabiliser les réseaux de transport d’énergie

� Coentreprise avec LiOA (Vietnam), contrôlée à 60% par Nexans � Coentreprise avec NVC (Japon), participation majoritaire de Nexans (66%)

2008 Deux acquisitions et deux coentreprises :

� Acquisition d’Intercond (Italie), l’un des leaders européens des câbles spéciaux � Acquisition des activités câbles de Madeco, le leader de ce secteur en Amérique du Sud

� Coentreprise avec Sumitomo Electric Industries, Ltd (SEI) au travers d’Opticable en Belgique

� Coentreprise avec QICC (Qatar) � Inauguration de l’usine de Ouglich en Russie

2009

� Coentreprise avec Polycab (Inde) � Le Fonds Stratégique d’Investissement prend une participation de 5% dans le capital de Nexans.

2010 Une base industrielle qui se renforce :

� Inauguration de la première usine au Qatar (QICC) � Inauguration au Maroc d'une usine spécialisée en aéronautique afin de répondre aux besoins locaux d’Airbus

2011 Accord capitalistique majeur conclu avec Madeco

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