Message du Président

Actualités• Chiffre d’affaires du 1er trimestre 2011 02

• Innovations et succès 03

• Au cœur d’un avenir durable 03

Enjeux & Perspectives• Assemblée Générale 2011 04

• Consultation des actionnaires individuels : les résultats 05

Gouvernance• Madeco va renforcer sa participation 06

• Quatre nouveaux administrateurs 06

Orientation clients• Une nouvelle organisation centrée sur les clients 07

• Le client au cœur des préoccupations quotidiennes 07

En bourse• Analyse du cours de Bourse 08

• Données boursières 08

• Réunion d’information à Nancy 08

• L’agenda de l’actionnaire 08

Notre Assemblée Générale s’est tenue le 31 mai sur première convocation. Vous étiez nombreux à y participer et je vous en remercie. Cette réunion a permis de faire le bilan de l’année écoulée, de présenter nos initiatives pour construire une croissance rentable et de partager notre confiance dans les perspectives de notre Groupe.

Nexans s’est renforcé en 2010. Dans un contexte difficile, l’atteinte de l’ensemble de nos objectifs de croissance, de résultat et de désendettement en témoigne. L’amélioration des conditions de marché se confirme en 2011 pour tous nos métiers. Pour l’ensemble de l’exercice, nous visons ainsi une croissance de notre chiffre d’affaires supérieure à 5 % à données comparables et un taux de marge opérationnelle de l’ordre de 5,5 %. Ce dernier dépendra toutefois de la bonne répercussion de la hausse des prix des plastiques et composants, qui n’est pas systématique comme c’est le cas pour le cuivre et l’aluminium.

Cette Assemblée marque aussi une importante avancée. En acceptant que Madeco porte sa participation à 20 %, vous dotez notre Groupe d’un allié solide qui aura à cœur de le voir grandir et prospérer. Pouvoir compter sur l’appui d’un actionnaire de référence pour accompagner sur le long terme nos ambitions est un atout pour la réussite du Groupe.

L’Assemblée Générale marque également un important renouvellement du Conseil d’Administration. Ervin Rosenberg et Jacques Garaïalde, administrateurs de Nexans depuis son origine, ainsi que Jean-Marie Chevalier, quittent le Conseil. Je souhaite les remercier chaleureusement pour leur forte implication et l’apport de leurs expertises tout au long de ces années. L’implication du Conseil d’Administration dans les orientations stratégiques de Nexans est forte. Les quatre nouveaux administrateurs nommés par l’Assemblée ont été

sélectionnés pour la qualité de leur expérience industrielle et internationale, dans le respect des standards de gouvernement d’entreprise les plus élevés.

Nexans s’est classé en 2010 n° 1 de l’étude d’Ernst & Young sur les pratiques de gouvernance des sociétés côtées françaises. C’est une fierté et nous veillerons à développer les meilleures pratiques dans ce domaine comme nous nous attachons à le faire pour nos clients, nos collaborateurs, la société et l’environnement afin de construire une croissance rentable et durable.

La lettre de l’actionnaire 24

ReStez CâBLéS :

Retrouvez sur www.nexans.com/finance la vidéo de l’Assemblée Générale 2011 : • le bilan de l’année 2010 et les perspectives par Frédéric Vincent, l’analyse des résultats financiers

par Frédéric Michelland, • la présentation de nos activités Haute Tension par Yvon Raak et celle de notre programme

Customer Orientation (Orientation clients) par Pascal Portevin.

Frédéric Vincent // Président-Directeur Général

Juin 2011

2 Actualités

Nexans a réalisé un chiffre d’affaires de 1 754 millions d’euros au 1er trimestre 2011. À données comparables, il s’élève à 1 129 millions d’euros, en hausse de 13 % par rapport au 1er trimestre 2010 et stable par rapport au 4e trimestre 2010.

Infrastructures d’énergie + 11 %(1)

• En haute tension, la forte croissance des câbles sous-marins compense la baisse d’activité de la haute tension terrestre due à la situation politique en Libye et au décalage du démarrage de certains contrats dans les pays du Golfe. Le carnet de commandes s’élève 1,3 milliard d’euros, soit 18 mois d’activité.

• En moyenne et basse tension, le redémarrage des grands projets au Brésil et une légère croissance en Europe et en Amérique du Nord ont contribué à la croissance du segment. Toutefois les événements politique au Moyen-Orient ont pesé sur l’activité.

La rentabilité se maintient par rapport au premier trimestre 2010.

Industrie + 20 %(1) La croissance est principalement tirée par les faisceaux destinés à l’automobile, l’aéronautique et les ressources énergétiques : pétrole, gaz, énergies renouvelables et exploitation minière.

Les marges progressent sensiblement par rapport au premier trimestre 2010.

Bâtiment + 10 %(1) La croissance de l’activité et le redressement des marges observées à fin 2010 se poursuivent dans toutes les zones géographiques à l’exception du Moyen-Orient.

Infrastructures télécom + 12 %(1) • Les câbles cuivre sont en légère

croissance grâce au redressement de la demande au Brésil.

• Les câbles à fibre optique et les accessoires réalisent une croissance à deux chiffres grâce à la reprise des investissements de câblage jusque chez l’abonné en Europe.

Réseaux privés télécom (LAN) + 5 %(1) La croissance est tirée par la demande de systèmes de câblage pour centres de données en Amérique du Nord,

un marché sur lequel Nexans occupe une position de premier plan.

Fils conducteurs + 22 %(1) L’outil de production est saturé par les ventes externes en croissance de plus de 20 %.

Endettement La dette nette s’élève à 307 millions d’euros à fin mars 2011, contre 144 millions à fin décembre 2010, en raison de la très forte hausse du prix du cuivre et de l’accélération de l’activité.

Perspectives Pour le 1er semestre 2011, Nexans escompte une croissance organique de ses ventes de 7 à 9 % par rapport au 1er semestre 2010 et vise un taux de marge opérationnelle de 4,5 à 5 % comparé à 4 % au 30 juin 2010.

Pour l’ensemble de l’exercice, le Groupe confirme ses objectifs annuels : une croissance organique de son chiffre d’affaires supérieure à 5 % et un taux de marge opérationnelle aux alentours de 5,5 %, sous réserve d’une répercussion satisfaisante de la hausse des prix des plastiques et des composants.

Câbles d’énergie : 938 Me

Câbles télécom : 107 Me

Fils conducteurs : 75 Me

Autres : 8 Me

Répartition du chiffre d’affaires par activité (1)

Europe : 695 Me 

Amérique du Sud : 113 Me

Moyen-Orient, Russie, Afrique : 65 Me

Groupe : - 2 Me

Amérique du Nord : 130 Me

Asie-Pacifique : 128 Me

Répartition du chiffre d’affaires par zone géographique (1)(2)

Répartition du chiffre d’affaires du 1er trimestre 2011

1 129 millions d’euros (1)

(1) À cours des métaux constants(2) Par origine

(1) Évolution à données comparables par rapport au 1er trimestre 2010.

Chiffre d’affaires du 1er trimestre 2011Croissance organique à deux chiffres et meilleures conditions de marché pour tous les métiers

Le lecteur est invité à consulter le site internet du Groupe sur lequel est disponible le Document de Référence 2010, qui inclut les facteurs de risques du Groupe, et notamment confirmation des risques liés aux enquêtes de concurrence en Europe et dans d’autres pays, précédemment décrites dans le communiqué de presse du 12 février 2009.

2 Innovations et succès

Hervé Gouyet, Président d’Électriciens sans frontières

Quelle est la mission d’Électriciens sans frontières?Nous améliorons les conditions de vie des populations les plus pauvres en utilisant l’accès à l’énergie comme levier de développement. Deux milliards de personnes n’ont pas d’accès à l’électricité. Des écoles, des dispensaires en sont privés.

Des villageois n’ont pas d’eau potable et ne peuvent irriguer leurs cultures faute d’énergie. C’est à cela que voulons remédier.

Nous intervenons aussi dans des situations d’urgence pour installer le courant dans les centres de santé, les camps d’hébergement.

Pour la majorité de nos installations, le poste câbles est significatif et lorsque les lieux de production sont éloignés des lieux de consommation, il est alors déterminant.

Quels sont les premiers projets aidés par Nexans?Ils se situent en Haïti où nous installons l’éclairage urbain dans les camps de sinistrés, à Madagascar et au Laos.

À Madagascar, nous équipons une centrale hydraulique d’environ 700 kW dans la province d’Antsirabé. Une ligne moyenne tension de 35 km permettra à 800 familles de bénéficier de l’électricité.

Au Laos, les populations de 24 villages de la province de Phongsaly vont être formées à installer et utiliser 90 petites turbines électriques de 500 à 1000 W au fil de l’eau. Ces mini-centrales, situées en moyenne à 2 km des villages, alimenteront 1 300 familles : plus de 150 km de câbles Nexans seront installés.

Dans tous les cas, nous privilégions les ressources locales et les technologies qui respectent l’environnement ; nous formons des compétences locales pour réaliser et entretenir les installations.

Nexans a signé, en avril 2011, une convention de mécénat avec Électriciens sans frontières. À ce titre, le Groupe fournira la moitié des besoins en câbles de l’association durant trois ans pour un montant total de l’ordre de 300 000 euros. Électriciens sans frontières conduit plus de 200 projets dans 42 pays.

Au cœur d’un avenir durable… plus de solidarité

Mer du Nord

Un ombilical record en mer du Nord. Subsea 7 a choisi Nexans pour le projet gazier Laggan-Tormore à l’ouest des îles Shetland. Le Groupe produira 143 km de câbles ombilicaux de commande électro-hydraulique, dont 126 km d’un seul tenant pour relier les champs à la Côte des Shetland.

Brésil

Pétrochimie sous haute tension au Brésil. Les principaux postes électriques du nouveau complexe pétrochimique Comperj seront interconnectés par Nexans.Ce contrat clés en main comprend 19,5 km de câbles à isolant XLPE (polyéthylène réticulé) de 345 kV et leurs accessoires. Construit par Toshiba pour Petrobras dans l’État de Rio, Comperj traitera 165 000 barils de pétrole brut lourd par jour, à l’horizon 2013.

Danemark

Nexans câble le plus grand parc éolien offshore danois. Le Groupe va fournir à Dong Energy 160 km de câbles moyenne tension (34 kV) pour interconnecter les 111 éoliennes du parc offshore d’Anholt et les raccorder à un poste transformateur. Ce contrat clés en main représente 30 M€. Avec une puissance proche de 400 MW, le parc d’Anholt satisfera 4 % des besoins en électricité du Danemark qui vise 30 % d’énergie renouvelable d’ici à 2020.

KINOPTIC™ : une solution fibre optique tout en un. La nouvelle gamme KINOPTIC™ de Nexans offre aux installateurs de réseaux une solution intégrée, souple et facile à installer. Elle comprend les câbles, les composants, les boîtiers répartiteurs et les prises d’abonnés.

4 4 Enjeux & Perspectives

Assemblée Générale 2011

Un Groupe prêt à tirer parti de la reprise

L’Assemblée Générale Mixte s’est tenue le 31 mai sur première convocation au musée du quai Branly à Paris. Près de 300 actionnaires étaient présents et plus de 65 % du capital représenté. Toutes les résolutions ont été adoptées.

Construire une croissance rentable Frédéric Vincent, Président-Directeur Général, a rappelé les initiatives prises en 2010 pour renforcer Nexans et confirmé une reprise soutenue dans tous les métiers au 1er trimestre 2011.

Il a résumé les dispositions du pacte entre Nexans et Madeco et présenté la nouvelle organisation du Groupe, plus proche des clients et des marchés.« Capitaliser sur une expertise reconnue, nous développer sur de nouveaux marchés, renforcer nos performances grâce à nos

programmes transversaux d’excellence opérationnelle et d’orientation clients : voilà nos axes privilégiés pour construire une croissance rentable ».

Servir la forte demande de liaisons sous-marines Yvon Raak, Directeur Général Adjoint en charge de l’activité Haute Tension, des zones Asie-Pacifique et Moyen-Orient, Russie, Afrique ainsi que des fonctions centrales Industrie Logistique, Achats techniques et Système d’information, a évoqué les solides perspectives des liaisons sous-marines. « Notre carnet de commandes représente deux ans d’activité. Nous accompagnons cette demande dynamique par des solutions innovantes, des services clés en main, des extensions ciblées de capacités. Après le navire câblier Nexans Skagerrak, c’est l’usine d’Halden en Norvège que nous renforçons. Notre programme d’investissement est de l’ordre de 20 millions d’euros par an ».

Satisfaire les clients Pascal Portevin, Directeur Général Adjoint en charge de la zone Europe réorganisée en lignes de marché, a expliqué le programme transversal Orientation Clients.

« Nous poursuivons quatre objectifs : renforcer notre compétitivité, améliorer la performance opérationnelle et la qualité de service au quotidien, proposer des services qui créent de la valeur ajoutée pour nos clients, mieux mettre à profit notre implantation internationale. Pour les atteindre, nous déployons partout dans le monde une démarche standardisée qui concerne tous les salariés ».

Maîtriser les coûts Frédéric Michelland, Directeur Général Adjoint en charge de l’Administration et des Finances et des zones Amérique du Nord et Amérique du Sud, a analysé les résultats 2010. « L’impact de la hausse des dérivés du pétrole a été compensé pour partie par la résorption de la sous-activité des usines et la baisse des taux de déchet. Malgré la forte augmentation des prix des métaux et la poursuite des investissements, la réduction de nos besoins en fonds de roulement a permis un quasi-désendettement du Groupe en trois ans ».

Consultation 2011 des actionnaires individuels : les résultats

4

Interrogés par questionnaire en avril dernier, 2 317 actionnaires individuels ont répondu : un taux de participation de 12 % en hausse de 3 points par rapport à la consultation de 2008.

Les actionnaires sont fidèles • 73 % détiennent leurs actions depuis plus de 5 ans ;

5 % seulement depuis moins de 2 ans.

• 46 % possèdent plus de 100 titres ; 14 % moins de 40.

La stratégie et les perspectives du Groupe sont leurs sujets d’intérêt privilégiés (64 %), viennent ensuite les atouts (48 %), et les résultats financiers (45 %). L’innovation et le gouvernement d’entreprise intéressent respectivement 35 % et 23 % d’entre eux.

Le rapport annuel et la lettre de l’actionnaire sont les sources d’information jugées les plus utiles, pour plus de 80 % d’entre eux, ils sont suivis par l’Assemblée Générale, les avis financiers et les articles de presse (60 % des personnes interrogées), puis par les visites de sites et réunions d’actionnaires (40 %). Le site Internet et l’Internet mobile sont jugés moins importants.

Deux souhaits auxquels Nexans répondra positivement la réalisation d’un guide de l’actionnaire (jugé utile par 90 % des actionnaires) et la redéfinition et dynamisation du Club de l’actionnaire. Nexans a devancé cette première attente : un premier Guide de l’actionnaire sera prochainement disponible sur Internet.

Toute l’équipe des relations avec les actionnaires individuels remercie chaleureusement toutes les personnes qui ont participé à cette enquête.

4

Développement durable et gouvernanceFrédéric Vincent a clôturé ces présentations en soulignant que « le respect de la planète, de l’éthique, des hommes et de la gouvernance, la recherche d’un juste équilibre entre les dimensions économiques, sociales et participatives constituent une philosophie de management à laquelle souscrivent l’équipe dirigeante de Nexans et son Conseil d’Administration. Les efforts poursuivis en 2010, ont permis à Nexans d’être sélectionné pour figurer au registre d’investissement Ethibel Excellence ».

QuestionsDeux questions ont donné lieu à des réponses apportant des informations complémentaires aux actionnaires.La première a porté sur les enquêtes de concurrence en cours. Frédéric Vincent a indiqué qu’« il est maintenant fort probable que nous recevions prochainement la notification des griefs, probablement avant la fin du premier semestre (…). Nous n’avons pas la possibilité de nous prononcer sur un montant en cas d’amende.

Nous nous bornons à réitérer que cette enquête et d’éventuelles sanctions pourraient faire peser sur la situation financière de la société un risque significatif, sans que ce risque ne soit un risque systémique »(1).La seconde question concernait l’impact de la hausse des prix des matières plastiques. Frédéric Michelland a précisé qu’« aujourd’hui, nous considérons (…) que, sur les six premiers mois de l’année, toutes choses égales par ailleurs, l’impact pourrait être de l’ordre d’une dizaine ou d’une quinzaine de millions d’euros ».

Les résolutions adoptéesLes actionnaires ont notamment approuvé :• l’accord conclu avec Madeco ;• la nomination de quatre nouveaux

administrateurs ;• un plan d’actions gratuites et d’actions

de performance avec un effet dilutif maximum de 0,60 % du capital social ;

• la distribution d’un dividende de 1,10 euro par action, détaché le 3 juin et mis en paiement le 8 juin 2011.

L’innovation en vedetteL’innovation était le thème de l’exposition qui accompagne l’Assemblée Générale. Des chercheurs et des responsables de la Direction Technique du Groupe étaient à la disposition des actionnaires pour répondre à leurs questions.Avec près de 650 personnes, des implantations sur quatre continents et un budget de plus de 70 millions d’euros, la R&D de Nexans est la 1re de l’industrie du câble.

Le Groupe compte quatre centres de recherche mondiaux :• métallurgie à Lens (France),• caoutchouc à Jincheon (Corée),• autres Matériaux réticulés

et Simulation à Lyon (France),• procédés d’extrusion et matériaux

thermoplastiques à Nuremberg (Allemagne). Nexans a déposé 75 brevets en 2010.

(1) Voir document de référence 2010 p. 37.

6 Gouvernance

Principal actionnaire de Nexans, Madeco va renforcer sa participationNexans et le groupe chilien Madeco ont conclu pour dix ans un accord approuvé par l’Assemblée Générale du 31 mai 2011: Madeco va ainsi porter de 9 % à 20 % sa participation dans le capital de Nexans et s’engage à la conserver durant trois ans.

Cet accord permet à Nexans de disposer, aux côtés du Fonds Stratégique d’Investissement (FSI), d’un partenaire loyal pour l’accompagner dans son développement. Il souligne la confiance de Madeco dans la qualité de la gestion et des perspectives du Groupe.

Il s’accompagnera d’une modernisation des statuts de nature à conforter la base actionnariale de Nexans.

Les principales modalités de l’accord sont les suivantes : Madeco s’engage pour trois ans à ne pas céder tout ou partie de sa participation sans l’accord de Nexans et à la limiter à 22,5 %.

Un second administrateur élu par l’Assemblée Générale du 31 mai 2011, M. Francisco Pérez Mackenna, représente Madeco au Conseil d’Administration de Nexans.

Dès que Madeco détiendra 15 % du capital, une Assemblée Générale sera convoquée afin de se prononcer sur trois points :

• la suppression des droits de vote double et de la limitation des droits de vote à 8 % ;

• l’introduction d’une limitation statutaire des droits de vote à 20 % pour les opérations stratégiques comme les fusions ou les acquisitions majeures.Cette limitation est destinée à préserver l’intérêt de l’ensemble des actionnaires

en évitant que l’un d’entre eux puisse disposer, de fait, d’un droit de veto ;

• la nomination d’un 3e administrateur représentant Madeco qui bénéficiera aussi d’un représentant au Comité d’Audit et des Comptes.

Les nouveaux administrateurs

Frédéric Vincent remercie au nom du Groupe les trois administrateurs qui ont quitté le Conseil, Jean-Marie Chevalier, Jacques Garaïalde et Ervin Rosenberg pour l’aide précieuse qu’ils ont apportée à Nexans au cours des années passées.

Nexans accueille 4 nouveaux administrateursL’Assemblée Générale a renouvelé les mandats de Georges Chodron de Courcel et de deux administrateurs indépendants : Jérôme Gallot et Nicolas de Tavernost.

Quatre administrateurs ont été nommés en remplacement de trois administrateurs sortants :un second représentant du groupe Madeco et trois administrateurs indépendants.

Le Conseil d’Administration compte ainsi quatorze membres, dont trois femmes, soit 21 % de ses membres, et sept administrateurs indépendants au regard des critères du Code AFEP-MEDEF, soit 50 %.

Robert Brunck, 61 ans Président du Conseil d’Administration de CGGVeritas

Cyrille Duval, 62 ans Secrétaire Général d’Eramet Alliages, administrateur d’Eramet

Francisco Pérez Mackenna, 53 ans Directeur Général de Quiñenco S.A.

Mouna Sepehri, 47 ans Directeur Délégué à la Présidence de Renault, membre du Comité Exécutif

DéCoUvRez Les PRofiLs ADMiNistRAteURs CoMPLets et Les PoRtRAits viDéo Des NoUveAUx ADMiNistRAteURs sUR www.nexans.com/ag2011

Questions à...

Frédéric vincent Président-Directeur Général

Vous mettez en place une nouvelle organisation au 1er juin. Dans quel contexte ?Notre environnement est en pleine évolution. Nos clients européens se mondialisent. Les grands projets d’infrastructures et de ressources énergétiques se multiplient. Les activités de Haute Tension terrestre et sous-marine sont en forte expansion. Ce sont autant d’opportunités de développement pour Nexans. Pour les exploiter pleinement, nous devons être encore plus proches de nos clients pour mieux comprendre leurs besoins. Nous devons aussi agir toujours plus globalement, c’est-à-dire être capables de mobiliser toutes nos ressources de façon coordonnée pour satisfaire leurs attentes.

Quelles sont les grandes lignes de cette organisation ?Il y en a quatre.

En Europe, nous réorganisons nos activités en quatre lignes de marché au sein d’une zone intégrée: Industrie, Distributeurs & Installateurs pour le marché général, Utilités & Opérateurs publics et privés de réseaux d’énergie et télécoms, Projets d’infrastructures et industriels pour les grands projets impliquant une offre multiproduit/multisite. Les usines et les équipes de vente et de marketing sont rattachées à l’une ou l’autre de ces lignes

de marchés auxquelles les directeurs pays rendront compte.

Nos activités Hautes Tensions et sous-marines et terrestres sont réunies dans un nouveau grand business group (groupe d’activités) à vocation mondiale.

Toutes les activités marketing sont transférées aux zones géographiques ou aux business group.

La direction Marketing Groupe est supprimée au profit d’une nouvelle fonction centrale stratégie et développement de nos activités.

Cette fonction m’est directement rattachée au même titre que les ressources humaines, la communication ou les affaires juridiques.

La composition du Comité de Direction est inchangée, mais les responsabilités des trois Directeurs Généraux Adjoints sont réaménagées. Enfin, le Comité Exécutif est élargi à dix-huit membres.

Qu’attendez-vous de cette évolution ?J’en attends un Groupe plus efficace, plus rapide dans l’action, intégrant plus complètement la dimension internationale au bénéfice de nos clients.

7

Une nouvelle organisation centrée sur les clients

Orientation clients

Le client au cœur des préoccupations quotidiennes

Une entreprise orientée vers ses clients organise toutes

ses activités autour d’eux et consacre l’essentiel de son temps et de ses ressources à les servir le mieux possible, souligne Pascal Portevin, Directeur Général Adjoint et Directeur de la zone Europe. Cela ne veut pas dire que nous nous désintéressons de la rentabilité et des coûts. Bien au contraire : satisfaire nos clients, qui sont notre seule source de revenus et de profits, est le meilleur moyen d’atteindre nos propres objectifs. »

C’est la philosophie du programme Orientation clients (Customer Orientation) Penser d’abord et systématiquement aux clients, être à leur écoute, identifier leurs attentes, leur apporter des solutions dont ils reconnaissent la valeur, accroître la réactivité, les tenir informés : l’enjeu est de développer une nouvelle culture dans toute l’entreprise et à tous les niveaux.

Pour progresser, Nexans s’appuie sur des initiatives coordonnées dans trois grands domaines :• les processus,• les personnes,• la performance.

Parmi les outils déployés Un système commun de gestion de la relation clients, des modèles de compétences, véritables référentiels métiers pour les équipes de vente et de marketing et des formations dédiées, des indicateurs clés et bien sûr … des enquêtes de satisfaction auprès des clients.

Réunion d’information à Nancy, le 10 mai 2011

Dans le cadre de son programme d’information aux actionnaires individuels, Nexans organise régulièrement des réunions d’informations en province. C’est ainsi que le 10 mai dernier, Angéline Afanoukoe, responsable des relations actionnaires individuels du Groupe, a eu le plaisir de présenter Nexans à près de 200 actionnaires qui avaient répondu présents à l’invitation du Groupe à Nancy.

Cette rencontre fut l’occasion d’exposer en détails l’expertise de Nexans et ses relais de croissance au travers d’exemples concrets. Angéline Afanoukoe s’est attachée à décrire le positionnement du Groupe dans le marché mondial du câble et vis-à-vis des autres câbleurs. Elle a présenté les atouts du Groupe dans un environnement toujours plus exigeant. La Recherche et Développement ainsi que l’Innovation étaient également à l’ordre du jour avant de conclure avec les performances financières, les perspectives et la stratégie du Groupe.Une large place a été consacrée aux échanges avec les actionnaires qui ont eu le loisir d’aborder les thèmes, tels que l’impact des matières premières, les avancées technologiques ou encore les ambitions du Groupe pour l’avenir.

Recevez vos publications financières par e-mail ! et préservez l’environnement. Il suffit de compléter le formulaire disponible sur notre site Internet www.nexans.com/comfi

Analyse du cours de l’action

Nous contacter

Numéro Vert

investor.relations@nexans.comwww.nexans.com

NexansService Actionnaires Individuels8, rue du Général Foy75008 Paris – France

Numéro 24 - Lettre de l’actionnaire // 8, rue du Général Foy – 75008 Paris, Tél. : 01 73 23 84 00 // Directeur de la publication : Jean-Claude Nicolas // Rédacteur en chef : Yann Gontier // Comité de rédaction : Angéline Afanoukoe, Sophie Auguié, Chantal Caillat, Yann Gontier, Jean-Claude Nicolas, Thierry Roucher, Pascale Strubel // Conception-réalisation : // Crédits photos et infographie : Nexans, V. Rackelboom, S. Lavoué, Electriciens sans frontières, DR // Impression : Document imprimé sur du papier PEFC 100 % – N° de certification PEFC : FCBA / 09-01090 provenant de forêts gérées durablement, par une imprimerie certifiée ISO 14001, détentrice de la marque Imprim’vert.

L’agenda de l’actionnaire

• 28 juin 2011 : réunion d’information des actionnaires individuels à Nice(1)

• 27 juillet 2011 : résultats du premier semestre 2011

• 23 novembre 2011 : réunion d’information des actionnaires individuels à Toulouse(1)

(1) Dates provisoires données à titre indicatif.

8 En bourse

L’information financière sur votre téléphone mobile

Retrouvez le cours de Bourse et les dernières informations financières de Nexans depuis votre mobile à l’adresse suivante : www.finance.nexans.mobi ou en scannant le QR code ci-contre en utilisant un lecteur gratuit(1), téléchargeable depuis votre mobile sur : http://percentmobile.com/getqr

(1) Hors surcoût éventuel selon opérateur.

• Capital social // 28 710 443 €• Nombre total de titres

en circulation // 28 710 443 (au 31 mai 2011)

• Valeur nominale // 1 euro• Code ISIN // FR0000044448• Lieu de cotation // NYSE Euronext Paris• Compartiment A• Nexans fait partie de l’index SBF120

Données boursières

Les pressions observées sur les marchés boursiers entre mi-février et mi-mars 2011 n’ont pas épargné le titre Nexans. Toutefois, la tendance s’est ensuite inversée avec une évolution nettement plus favorable pour le cours de Nexans que pour le SBF 120, son indice de référence. L’écart de performance s’est maintenu depuis lors et au 7 juin 2011, le titre Nexans s’est apprécié de + 12 % depuis le début de l’année, contre + 2 % sur la même période pour le SBF 120.

Volume de titres échangés SBF120 Nexans(échelle de gauche) (échelle de droite)

400 000

600 000 80

200 000

45

50

55

60

65

70

75

0 40

Volume Euros

31/12/10 21/01/11 11/02/11 04/03/11 25/03/11 15/04/11 10/05/11 31/05/11