Pour que vos droits soient

respectés, il faudrait d’a-

bord que vous les connais-

siez! Qui mieux qu’un

syndicat peut vous les ap-

prendre ?

Pour que chaque agent

puisse faire valoir ses

droits, la section CFDT a

décidé de renforcer sa

proximité avec le person-

nel du CHD en vous in-

formant régulièrement

sur vos droits, les négo-

ciations en cours, nos

revendications ainsi que

les différentes actions me-

nées nationalement ou

localement par la CFDT.

Etre un syndicat réforma-

teur, c’est être à votre

écoute afin de défendre au

plus prés vos intérêts.

Voici toute l’ambition de

ce journal.

- AUTEAU Martine Hématologie (3ème EST)

- ALVES Joaquim Laboratoire

- BOURGOIS Stéphane Hématologie (3ème EST)

- CARDON Valérie Lingerie

- DELORRIER David Biomédical

- FERMON Gérard Technique

- FLEURY Ginette Bloc

- HOESTLAND Corinne Economie

- LEGRAND Sylvie Pool de Suppléance

L ’ E q u i p e C F D T

D A N S C E

N U M É R O :

La vie des instances 2

Optimiser ses Congés

Annuels 2

Se syndiquer : un droit ! 3

Enquête étudiants sanitaire

sociaux à l’IFSI

3

Engagement du ministre non

tenu. 4

Les 35 Heures, la vérité. 4

A vous de jouer! 5

Qui sommes nous ? 6

Bulletin Adhésion 6

P o u r q u o i u n j o u r n a l ?P o u r q u o i u n j o u r n a l ?

J A N V I E R 2 0 1 3 - N ° 1

La Voix De

La CFDT

E D I T O R I A L

C’est au nom de toute

l’équipe de la CFDT du

CHD que je vous présen-

te mes meilleurs vœux

pour cette nouvelle an-

née 2013.

Cette année 2013

marque une nouvelle

étape pour notre section

avec la parution de son

journal.

J’espère que vous

prendrai autant de plai-

sir à le lire que nous

avons à vous l’offrir.

La Secrétaire de section

A-S VANELLE - MAERTEN Brigitte Internat

- MASSELOT Claudette Laboratoire

- PERRON Evelyne Néphrologie (5ème EST)

- SAUVAGE Valérie Gastroentérologie (5ème OUEST)

- VANCASSEL William Brancardage

- VANELLE Anne-Sophie Cardiologie (2ème EST)

- VERGRIETE Olivier Biomédical

- WICKE Marie-Christine Planification Familiale

CHSCT

Le CHSCT veille sur

1.Application des règles relatives à la protection des salariés.

2.Analyse les conditions de travail et les risques qui y sont liés. (Charge de travail, pénibilité, travail de nuit, tra-vail posté,...).

3.Doit obligatoirement être consulté avant toute décision importante relative à la sécurité et aux conditions de travail.

Le CHSCT donne des avis sur : 1.Les programmes de formation à la sécurité. 2.Les clauses du règlement intérieur relatives à l’hygiène et à la sécurité, 3.Le plan d’adaptation aux nouvelles technologies établi par l’employeur,

Le CHSCT se réunie au moins tous les trimestres sur convocation du Président ou à la demande motivée de 2 représentants du personnel.

Le CHSCT fixe des missions à ses membres et peut user de son droit de retrait en cas de danger grave et immi-

nent.

N’hésitez pas à contacter nos membres du CHSCT pour toutes questions: CARDON Valérie Lingerie 5054, DELORRIER David Biomédical 5649,

FLEURY Ginette Bloc 5642, MASSELOT Claudette Laboratoire 5956, LEGRAND Sylvie Pool de Suppléance, MAERTEN Brigitte Internat 5159,

VANCASSEL William Brancardage 6121, VERGRIETE Olivier Biomédical 5649

L a V i e d e s I n s t a n c e sL a V i e d e s I n s t a n c e s

O p t i m i s e r s e s C o n g é s a n n u e l s O p t i m i s e r s e s C o n g é s a n n u e l s

P a g e 2 L ’ E C H O D E L A C F D T L O C A L E

Congés Annuels (CA): Tout agent en activité a droit, pour une année de service accompli du 1er janvier au 31 décembre à 25 jours congés annuels. Cette durée est appréciée en nombre de jours ouvrés.

A ces 25 jours, peuvent se rajouter 1 congé de fractionnement, 2 congés supplémentaires hors saison et 2 congés de sujétion spéciale. Le Congé de Fractionnement (CW):

1 jour supplémentaire si l’agent fractionne la pose de ses congés en au moins 3 périodes d’au moins 3 jours.

Les Congés Hors Saison (CJ/CH): 1 jour supplémentaire si l’agent pose entre 3 et 5

congés entre le 1er janvier et le 30 avril et/ou entre le 1er novembre et le 15 janvier de l’année suivante. 2 jours supplémentaires au delà de 5 congés posés dans

les mêmes conditions. Le Congés de Sujétion (RS): 1 jour de sujétion pour l’agent ayant travaillé au

moins 10 dimanches ou jours fériés (journée de référen-ce) 2 jours de sujétion pour l’agent ayant travaillé au

moins 20 dimanches ou jours fériés (journée de référen-ce).

Le congé de maladie interrompt le congé annuel. L’arrêt du Conseil d’État du 26

octobre 2012 pose le principe de report de congés annuels non pris en raison de

congés maladie conformément à la directive Européenne 2003/88/CE (article 7).

Désormais, Les congés annuels non pris au 31 décembre pour raison

maladie seront reportés l’année suivante.

L’article 8 du titre I du statut général garantit le droit syndical des fonctionnaires

qui peuvent librement créer des organisations syndicales, y adhérer et y exercer

des mandats. Nul ne peut donc être sanctionné ou pénalisé dans sa carrière du

fait de son adhésion syndicale ou de l’exercice de son mandat syndical. Il ne doit

pas être fait obstacle à la promotion interne d’agents qui consacrent la totalité de

leur service à l’exercice d’un mandat syndical.

Sachez-le :

Votre cotisation syndicale

ouvre droit à une réduction

d’impôt. Elle est égale à 66 %

du montant de la cotisation ;

votre organisation syndicale

CFDT vous fait parvenir le

montant à indiquer sur votre

déclaration de revenus.

Les compétences acquises

dans l’exercice d’un mandat

syndical sont prises en comp-

te au titre des acquis de l’ex-

périence professionnelle.

Chaque agent dispose d’une

heure d’information syndicale

par mois cumulable.

L’équipe CFDT du CHD est

allée en novembre 2012 à

la rencontre des étudiants

de l’Institut de Formation de

Soins Infirmiers. Nous leur

avons distribué plus de 300

enquêtes nationales élabo-

rées par la CFDT afin de

connaitre leurs préoccupa-

tions principales et leur be-

soins sur:

- Le financement de leurs études.

- Leur vie de stagiaire

- Leur avenir professionnelle.

Nous avons ressenti au tra-

vers des différents question-

naires de réelles attentes de

la part des étudiants. Les

résultats de ces enquêtes

serviront pour de nouvelles

revendications CFDT auprès

des pouvoirs publics.

S E S Y N D I Q U E R : u n d r o i t !S E S Y N D I Q U E R : u n d r o i t !

P a g e 3 L ’ E C H O D E L A C F D T L O C A L E

« L’équipe CFDT du

Centre Hospitalier de

DUNKERQUE est

allée à la rencontre des

étudiants de l ’Institut de

Formation de Soins

Infirmiers. »

Dès les résultats nationaux

connus, nous ne manque-

rons pas d’en informer les

étudiants de l’IFSI.

Pour que étudiant ne rime pas

avec mendiant, la CFDT est à vos

côtés!

E n q u ê t e S t a g i a i r e sE n q u ê t e S t a g i a i r e s

S a n i t a i r e e t s o c i a u x à l ’ i f s iS a n i t a i r e e t s o c i a u x à l ’ i f s i

En 2009, le Ministre

de la Fonction publique

s’était engagé à ce que

l’ensemble des agents de

la catégorie C accédant à

l’échelle 6 de rémunéra-

tion puisse tous bénéfi-

cier du nouvel indice

porté à 430.

Cet indice 430 est le

dernier indice correspon-

dant au dernier échelon

(7ème) de l’échelle 6 de

rémunération, dernière

grille de rémunération de

la catégorie.

Or, cet engagement vient d’être rompu par la

mise en place d’un échelon exceptionnel ou-

vert seulement à un nombre restreint d’a-

gents. L’accès à cet échelon spécial sera au

choix du directeur d’établissement, après avis

de la Commission administrative Paritaire

(CAP), pour les fonctionnaires ayant au moins

3 ans d’ancienneté dans le 7ème échelon.

Pour la CFDT Santé-

Sociaux, ce désistement est

inacceptable. L’engagement

pris en 2009 par le Ministre

doit se concrétiser comme

prévu pour tous les agents

concernés.

La CFDT Santé-Sociaux

s’y emploiera.

De circulaire en circulai-

re, de décret en décret, tout

s’applique en théorie. En

réalité, rien ne se réfléchit,

rien ne s’anticipe, rien ne

se gère.

Dans la FPH, ce sont des

millions d’heures, des mil-

liers de jours qui s’accumu-

lent sans contrôle, sans

respect des textes.

Une attitude empirique,

une spirale infernale, un

laisser-faire scandaleux qui

contribue à rendre la réduc-

tion du temps de travail

responsable de tout à l’hô-

pital. Un arbre qui cache

une forêt : une forêt de vé-

rités sur l’irresponsabilité,

de vérités sur l’incapacité à

anticiper et à gérer ce que

tous les autres anticipent et

gèrent depuis 10 ans, de

vérités sur certains petits

malins qui profitent d’un

système qui s’emballe et

pleurent aujourd’hui la récu-

pération de jours travaillés

hors de l’hôpital.

56 400

agents non-

médicaux se

sont expri-

més dans l’enquête CFDT

Santé-Sociaux sur leurs

conditions de travail préoc-

cupantes. Ils continuent à

faire tourner les établisse-

ments dans des conditions de

travail inacceptables.

La FPH les poussera-t-

elle à bout ?

La vérité, c’est que la

Fonction publique hospi-

talière (FPH) ne vit pas

dans le monde du travail.

Tout se passe comme si

seule la FPH avait mis en

place les 35 h et comme si

elle était seule aujourd-

’hui à en subir les consé-

quences.

Faisant fi des alertes

continuelles de la CFDT

sur ces carences organi-

sationnelles, comme tou-

jours, la FPH, par son

absence totale de gestion

et d’anticipation, plonge

les établissements dans

le marasme.

C a t é g o r i e C : l e M i n i s t r e d e l a

F o n c t i o n p u b l i q u e n e t i e n t p a s

s o n e n g a g e m e n t !

P a g e 4

«Dans la FPH,

ce sont des millions

d ’ h e u r e s , d e s

milliers de jours

qui s’accumulent

sans contrôle, sans

r e s p e c t d e s

textes. »

L ’ E C H O D E L A C F D T

L e s 3 5 h d a n s l a F o n c t i o n

p u b l i q u e h o s p i t a l i è r e :

l a v é r i t é

N A T I O N A L E

Grâce aux définitions, trouvez chaque mot se rapportant au domaine médical

A V O U S D E J O U E R !

Réponses: 1.kinésithérapeute, 2.placenta, 3.cirrhose, 4.fracture, 5.autopsie, 6.coloscope, 7.cadres, 8.rhume, 9.papilles, 10.dcd

11.grossesse, 12.médecin, 13.gynécologue

Horizontalement:

1.La main de masseur

3.Petit bouquet pour affirmer sa foi(e)

4.Après ski

9.Bouches des goûts

10.Disques spéciaux sur lequel on enregistre des marches

funèbres

11.Preuve par neuf

12.Doctoresse en siliconerie

13.Personne qui travaille la où les autres s’amusent

Verticalement:

2.Extrait de naissance

5.Dernière interview

6.Rétroviseur central, arrière

7.Entourent un vieux tableau autour d’une table de

conférence

8.Tempête sous narine

P a g e 5 L ’ E C H O D E L A C F D T D I V E R T I S S E M E N T

Retrouvez caché dans le carré, le nom de chaque directeur de l ’établissement

Réponses: 1.CASTAING, 2.BAUDE,

3.DRUESNE, 4.WAROT, 5.DELPLANQUE,

6.LEIBIG, 7.GOURNAY, 8.DEFACHELLE,

9.METENIER

1.Directeur Général

2.Directeur Adjoint Ressources Humaines

3.Directrice Adjointe Qualité, Services Economiques

4.Directeur Adjoint Affaires Techniques et Logistiques, Système d’infor-

mation

5.Directrice Adjointe Stratégie, Affaires Générales, Communication

6.Directrice Adjointe Affaires Financières

7.Coordinatrice Générale des soins

8.Directeur des soins

9.Directrice Institut Formation en Soins Infirmiers et Aides Soignantes

La CFDT est devenue, en près de quarante

années, l'une des principales forces de propo-

sition sur le terrain social. Elle y défend des

conceptions réformistes et adopte à l'égard

du pouvoir, quelle que soit sa couleur politi-

que, une totale liberté de ton. Nul ne conteste

la place qu'elle occupe aujourd'hui dans la

négociation contractuelle comme dans la ges-

tion paritaire de la protection sociale. Plus

que jamais, la CFDT incarne un syndicalisme

réaliste et efficace, représentatif et proche

des salariés.

La CFDT est la 1ère organisation syndicale

par le nombre d'adhérents (plus de 800 000)

et la 2ème par son audience électorale aux

élections professionnelles.

Section Syndicale CFDT

du Centre Hospitalier de Dunkerque

103 av Louis Herbeaux

59254 DUNKERQUE

03.28.28.56.38 / fax 03.28.28.55.94

syndicat.cfdt@ch-dunkerque.fr

Permanence tous les mardis de 13h à 15h

au 1er étage dans le couloir des anciennes urgences.

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Equipe de rédaction: ALVES J, LEGRAND S, SAUVAGE V, VANCASSEL W