La révolution du coach dans le cadre de la journée ICF 2018

La révolution du coach

Les évolutions du coaching

20 Janvier 2018 1Journée étude ICF Hauts de France

Travail de groupe conduit parEva Matesanz et André de Châteauvieux

Travail de groupe

Emergences

Analyse transitionnelle

Engagement singulier


Emergences par processus inconscient

l'ideal dans le fantasme collectifExplorer

les résonances actuellesConstater

le passage à l'acte (révolution) Elaborer


Emergence du processus inconscient

L'idéal dans le fantasme collectif

Tout groupe humain solidarise inconsciemment ses membres sur un fantasme partagé : on peut dire que c'est le plus petit dénominateur commun.

Quelle est pour chacun de vous l'idée que vous vous faites de ce qui vous relie ? Quel est le désir qui vous a poussé à rejoindre de groupe ?

Deux min de silence pour le laisser venir à votre esprit et l'écrire sur papier

Cette “idée” ou ce “désir” primaire correspond à l'idéal du moi, à la capacité de chacun de nous dès notre plus jeune âge de fantasmer ce qui nous manque, de nous donner satisfaction. Par essence, un groupe humain est comme un rêve : la scène où se réalise le désir inconscient.



Les résonances perçues

Indépendamment de la parole échangée en cette première séquence, tenez vous aux “faits intimes”, aux pensées et aux affects qui vous sont venus ou que vous avez cru percevoir chez d'autres participants : la part de gêne personnelle et la part de gêne attribuée à d'autres : dégoût :-p colère :-( décrochage :-I ) ; la part de satisfaction aussi :-)

Deux min de silence pour les laisser venir à votre esprit et tracer sur un papier les emplacements de ces “faits intimes”. Ce terme correspond à un constat de fait, sans esprit critique, sans censure, sans morale. Ces faits sont intimes, ils existent “à juste titre” ou pas)

Ces “faits” correspondent à des “retours de refoulé” ou des “clivages” inconscients. Il est nécessaire de se retirer du groupe pour y accéder.



L'acte révolutionnaire

Qu'auriez-vous envie de faire pour infléchir le groupe que vous formez (restreint) et que l'idéal qui vous a réunis - de transformer le collectif (large) de l'accompagnement - prenne une première forme concrète ici ?

Il s'agit d'un acte : à l'origine de tout véritable désir il y a une pulsion, un élan irrépréssible, corporel. Vous n'allez pas agir, vous prenez le temps d'élaborer : coucher sur papier “en écriture automatique” les prémisses d'un acte et vous prendrez la parole pour en dire deux, trois phrases. L'élaboration est une chaîne associative d'idées. L'écriture libre le permet. La parole libre aussi sauf qu'en groupe elle est fragmentée. Nous trouverons ici un tissu associatif. Certains diront des choses qui ne leur appartiennent pas. D'autres taieront ce qui pourrait mettre en danger le groupe.



l'analyse en “après-coup”Permettre

sa part de demande cachéeReconnaître

sa part créative Elaborer



L'inter-séance

Les groupalistes ont vécu des faits intimes le temps des échanges du groupe. Dans l'interséance ils en font l'introspection et échangent autour des faits marquants POUR EUX. Ils se détachent ainsi, ne sont plus “sur le coup” et peuvent conduire l'analyse du groupe. Ils ont travaillé leur contre-transfert et ne livrent au groupe que ce qui est déjà pré-conscient.

Le groupe est en pause pour pouvoir analyser dans l'après-coup leur travail collectif et intime.

Le conducteur de tout travail de groupe est assimilé par le groupe au tiers, et ce tiers originel est le père. Il est important qu'il adopte une position tierce, ni fusionnelle maternelle ni père abusif “de la horde”.



Répétition ou vocation ?

Avec le retour en séance les participants se mettent deux par deux. Chacun élabore avec un “alter égo” qui demeure silencieux, qui ne fait qu'accueillir et contenir la parole libre, ce qu'il pense être une attente connue, issue de ses manques habituels, ou d'une perte, dans le métier, dans sa scolarité, dans sa famille, dans ce qu'il attend du groupe et de la communauté ?

Cinq minutes puis changement de partenaire pour que celui ou celle qui est resté(e) silencieux(se) puisse s'exprimer librement. 1 temps de pause entre les 2.

Ce n'est plus à l'idéal du moi que chacun se confronte mais à sa capacité à faire face à son conflit inconscient : entre désir et tabou


L'après-analyse transitionnelle

L'engagement créatif

Après ce travail du transfert, qu'avez-vous envie de partager avec le groupe, de lui donner de plus singulier ?

Il s'agit d'une pensée. En silence et en solo vous prenez le temps de l'élaborer : coucher sur papier “en écriture automatique” les prémisses et prendre la parole pour en dire deux, trois phrases.

L'élaboration est une chaîne associative d'idées. Nous trouverons ici un tissu associatif. Certains diront des choses encore une fois qui ne leur appartiennent pas. D'autres taieront ce qui pourrait mettre en danger le groupe. Le tissu des identifications fera le reste. Merci de votre confiance, en vous d'abord, pour avoir su participer à cet atelier inédit.


Echelle de la transformation opérée

L'équipe intervenante


Le collectif accompagnéLe collectif

accompagné

L'institution ICFL'institution ICF


L'équipe intervenanteLL

Potentiel de transformation sociétale



Le collectif accompagnéLe collectif

accompagné

L'organisationL'organisation

L'évolutionsociétale


Remerciements


Eva et Andréever-mind.fr

blog.art-de-changer.com

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Leadership & Management

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