La prise de décision, un casse-tête pour plusieurs!

Par Guylaine PrévostFormatrice en capital humain

4 mai 2017

Il est important de savoir…

Un webinaire informe

Une formation forme

Un coaching transforme

Si vous avez des questions concernant le webinaire, écrivez-moi directement dans l’espace de clavardage (chat)

La vidéo du webinaire et la présentation seront disponibles sur le site de Technologia par la suite

Il est important de savoir…

« La pire décision de toutes est celle que l’on n’a pas prise. »

- Zig Ziglar

Qui est Guylaine Prévost ?

Qui est la formatrice ?

Plus de 25 ans d’expérience en entreprises

Coach, enseignante et superviseure en PNL

Formatrice agréée par Emploi Québec

Sondage

Quelle situation vivez-vous le plus souvent ?

La pression pour prendre LA bonne décision

L’urgence de prendre rapidement la décision

Le saviez-vous ?

La pression bloque les capacités de réflexion et de décision

Le sentiment d’urgence écarte souvent de la réalité le fait que les autres tâches existent encore!

Qu’est-ce que la prise de décision ?

C’est un processus cognitif complexe qui consiste à examiner et à comparer des options pour choisir une action, émettre une opinion ou faire un choix.

Rappelez-vous….

C’est un processus…

Vous devez vous arrêter pour l’adapter selon la décision à prendre

Pourquoi prendre une décision ?

Faire une sélection

Donner une opinion

Choisir une ressource

Atteindre un objectif

Qu’est-ce qui rend la prise de décision complexe ?

L’ère de la vitesse

Le manque d’information

Le manque d’expérience

L’absence d’une procédure

L’examen incomplet des possibilités

L’absence de solutions de rechange

Questionnaire

Quelle est la complexité à laquelle vous faites face lors de la prise de décision ?

Les éléments qui influencentla prise de décision

L’intuition

Les valeurs personnelles

Le jugement

La rationalité

Questionnaire

Cochez l’élément qui vous influence le plus souvent dans la prise de décision :

a) L’intuition

b) Les valeurs personnelles

c) Le jugement

d) La rationalité

Les piègesen prise de décision

L’égo

Le choix le plus facile

La performance

Le manque de temps

Le manque d’informations

Comment prendre une décision ?

Du contexte

Des gens impliqués

Du budget

Du niveau de décision

De l’impact du résultat

Ça dépend …

Soyez prudents!

La prise de décision :

Demande de la créativité

Exige de l’ouverture

Constitue une activité essentielle en entreprise

Est confiée à un membre ou à une équipe

Stimulez la créativité

Remue-méninges (brain storming)

Carte heuristique (mind mapping)

Réunion avec toutes les personnes concernées

Gardez le « focus »

Fiez-vous aux faits

Écoutez les suggestions

Collectez les informations

Éloignez-vous des émotions

Prenez le temps, vous gagnerez du temps

La prise de décision en 4 étapes

Clarifier la décision

Identifier les options

Évaluer les risques

Faire le choix final

Dernière question

Qu’avez-vous hâte de mettre en application pour votre prochaine prise de décision ?

? ? ? ? ? ?

Merci et au plaisirde vous rencontrer en 2017!!

Techniques d’aide à la prise de décision (CH125)

Organiser efficacement ses idées avec le MindMapping (CH145)

Formations offertes