La Planification des actions. Nous avons Jusque là vu les différentes étapes du cycle du...
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La Planification des actions
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• Nous avons Jusque là vu les différentes étapes du cycle du plaidoyer budgétaire et nous nous sommes focalisés sur le renforcement de capacités techniques nécessaires au plaidoyer budgétaire.
• Maintenant nous allons rassembler dans un seul plan de mise en œuvre, tous les petits bouts de travail et les connaissances acquises
• Le plan d’action doit être élaboré avec les contributions de tout un chacun
Mise en oeuvre: élaboration d’un Plan d’Action
Action planning
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Retournez à votre chronogramme montrant le processus de prise de décision et les occasions de palidoyer:
• Pourquoi et quand devez -vous influencer les décisions?
• Déterminez le phasage de vos activités – qu’est-ce que vous devez faire au préalable pour être sûr que vous êtes prêts pour une occasion spécifique?
Retour au chronogramme
Action planning
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Janvier- mai : Stratégie budgétaire
• Janvier-mars : cadrage macroéconomique et budgétaire
• Avril : Définir les allocations intersectorielles triennales
• Mai : Communiquer les enveloppes budgétaires : lettre cadrage
• Juin : débat d’orientation budgétaire, préparation des avant-projets de budget par les ministères sectoriels ;
Juillet-août : les conférences budgétaires Septembre : examen en conseil des ministres. Octobre –décembre: dépôt du projet de budget, discussion
en commissions et vote en plénière
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1.2.Calendrier budgétaire
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Que devons nous faire, et à quelle échéance?
• Quelles sont les productions nécessaires ? (e.g., rapports sur des faits probants, exposé présenté par un groupe d’enfants, exposition photos)
• Quelles activités pour quel output? (e.g., rédiger un projet de recherche et mener la recherche, organiser les enfants, prendre des photos et les arranger)
• Pour quelle date ?
• Qui le fera?
• Quelles sont les ressources nécessaires?
Plan d’action
Action planning
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Les jalons du plaidoyer sont des marqueurs sur le chemin qui mène à l’atteinte de votre objectif. Par exemple:
• “produire et distribuer des rapports sur la violence faite aux enfants au cours d’une réunion au sommet portant sur........”
• “Présenter les éléments de l’agenda sur … à la réunion … ”
Les résultats tirés d’événements spécifiques peuvent vous servir de jalons.
Les jalons du plaidoyer
Action planning
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Les Postes budgétaires possibles
• coordination: des activités et du travail avec les autres
• planification
• Parler, concevoir, écrir, travailler avec les médias
• film, photograpie
• editer, publier, imprimer
• Travailler avec les enfants
• Voyage, transport, communications
• Temps du personnel
Les Ressources destinées au Plaidoyer
Action planning
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1 Les activités sont-elles commplètes? Réalistes? Faut-il en ajouter ou modifier d’autres ?
2 Considérer la “personne en charge”. Est-ce que le groupe est d’accord sur la répartition des tâches? Est-ce que la charge de travail est partagée entre différentes personnes?
3 Est-ce que les ressources nécessaires sont exactes? Est-il raisonable de penser que vous pouvez avoir accès à ces resources?
4 Que dire du chronogramme? Est-il réalisable au vu des calendriers et responsabilités des personnes impliquées?
Questions à prendre en compte
Action planning
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• Vous avez besoin d’un plan mais vous devez en même temps rester flexibles et opportunistes
• Laisser quelques ressources libres ( non affectées à des postes)
• Faites un suivi continu et soyez disposez à modifier votre plan
Rester flexible
Action planning
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Plan d’action du palidoyer
Mise en oeuvre: élaboration d’un Plan d’Action
Action planning
Résultats nécessaires
Activités qui doivent produire des résultats
Echéancier
Personne en Charge
Ressources nécessaires
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Travail de groupe
• Question de plaidoyer
• Moment clefs
• Mecanisme a mettre en place ou existant
• Acteurs (allies) a impliquer
• Echeancier – Prochaines etapes
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CANEVAS DE LA STRATEGIE