La parole aux entreprises Suzette Sultan Responsable RH AMSAM- Soissons Stéphanie Beyrand Chargée...
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La parole aux entreprises
Suzette SultanResponsable RHAMSAM- Soissons
Stéphanie BeyrandChargée Qualité
AMSAM - Soissons
Présentation AMSAM(Association Médico-sociale Anne Morgan)
L’AMSAM est une association créée en 1923 est qui œuvre dans les secteurs de la santé et du médico-social.
Effectif : 400 salariés ETP : 293 ETP
L’activité principale de l’AMSAM est le maintien et l’accompagnement à domicile des personnes âgées et handicapées.
L’AMSAM par sa diversité offre aux Axonais un panel de services variés allant de l’aide à domicile, du soin, de l’hébergement dans 3 résidences sécurisées à la réinsertion sociale.
Présentation AMSAM(Association Médico-sociale Anne Morgan)
L’AMSAM est organisée en 3 pôles d’activité :
Pôle service à la Personne : (Service d’aide et d’accompagnement à domicile, Portage de repas, Service itinérant de nuit)
Pôle Soins : (Hospitalisation à domicile, Service de Soins Infirmiers à Domicile, Centre de soins Infirmiers)
Pôle Logement Hébergement Insertion : Résidences non médicalisées pour personnes âgées, Résidences Sociales et accueil d’urgence (115), Accompagnement social pour le logement, plateforme mobilité, réseau violence conjugale…)
Ces 3 pôles sont soutenus par une Direction générale, un service Comptabilité/gestion/paie, un service Ressources Humaines et un service qualité et gestion des risques
Notre engagement dans l’ÉgalitéPourquoi notre engagement ? Quel Enjeu ?
Avant tout c’était une obligation règlementaire, mais l’AMSAM a profité de cette obligation pour faire un diagnostic approfondi de la situation comparée entre les femmes et les hommes au travers de nos différents métiers.
Quelle problématique ? Une problématique inversée par rapport au reste du marché du travail : L’AMSAM a un taux de féminisation de 93%
Difficulté d’intégration de la population masculine dans nos différents métiers
Répartition sexuée des effectifs de l’AMSAM épouse les représentation sociale de ce que sont un travail dit « de femme ou d’homme » (Soignants, aide à domicile, travailleur social…)
Notre engagement dans l’ÉgalitéPourquoi l’accompagnement TEMPO ?
Bénéficier d’un effet tremplin pour débuter le travail
Partage d’expérience au sein d’un groupe d’entreprises de secteurs d’activités différents
S’outiller : réglementation (information et veille juridique), exercices d’analyse, base de données Excel genre, modèles de plan d’action…
Profiter de l’accompagnement et de l’expertise réelle des intervenants de l’ARACT
Notre engagement dans l’ÉgalitéQuelle démarche? Implication des IRP ?
3 participants de l’AMSAM au groupe TEMPO :
•RRH
•Chargée Qualité et gestion des risques
•Membre CHSCT (Chef de pôle HLI)
Échanges réguliers avec le CE, CHSCT et la déléguée syndicale sur l’avancée de la démarche
Notre engagement dans l’ÉgalitéQuelles difficultés? Comment les a-t-on surmontées ?
Rassembler les données (RH – santé) sur un même support pour réaliser le diagnostic
L’outil genre fourni par l’ARACT
Dégager du temps pour avancer
Choix du plan d’action plutôt que l’accord
Les domaines et les actions retenus
1. Le recrutement
2. La rémunération
3. L’articulation entre activité professionnelle et vie familiale
4. Les conditions de travail
Les domaines et les actions retenus1. Le recrutement
Pourquoi ?
Faire progresser la masculinisation des métiers de l’intervention et du soins à domicile
Actions :
Action de communication en amont auprès de Pôle emploi et des lycées
Demander aux services de placement (Pôle emploi, écoles, mission locale) une part de candidature masculine pour les métiers féminisées et inversement
Organiser une journée porte ouverte sur les activité et métier de l’AMSAM
Mesurer la part des usagers qui accepterai d’être aidé ou soigné part un homme
Les domaines et les actions retenus2. Rémunération
Pourquoi ?
Nous avons constaté un effet de plafond de verre dans les rémunérations des femmes selon les catégories (les hommes sont sur-représentés dans les postes d’ encadrement)
Actions :
Assurer l’égalité de rémunération à l’embauche
Assurer l’égalité F/H dans l’attribution des primes exceptionnelles
Rééquilibrer la part des femmes dans les 10 plus hautes rémunérations
Les domaines et les actions retenus3. Articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice de la
responsabilité familiale
Pourquoi ?
Les congés maternité/paternité entre femme et homme ne sont pas égalitaire, l’AMSAM souhaite proposer des mesures afin d’impliquer d’avantage les hommes dans les congés familiaux
Actions :
Communication sur le congé paternité
Flexibilité au niveau du temps de travail (choix du temps partiel)
Équité dans les parcours professionnels (accompagnement lors des retours à temps plein ou congés parentaux)
Dispositif d’accompagnement sur les violences conjugales
Les domaines et les actions retenus4. Conditions de travail
Pourquoi ?
Faire converger la problématique de la pénibilité physique et mentale de nos métiers avec l’égalité
Engagement à réduire les AT/MP
Actions :
Poursuivre et Renforcer les formation Certificat Prévention Secours (CPS)
Travailler sur le plan d’action pénibilité
Développer les compétences et les qualifications
Former aux prises en charge spécifiques des usagers (Alzheimer, handicap…)
CONCLUSIONEffet levier pour engager la démarche :
• accompagnement de l’ARACT
•L’outillage méthodologique (Outil genre – Analyse)
Les bénéfices :
• établissement plus rapide et complet du RCS
• Le suivi régulier des évolutions réglementaires