La Mission du Conducteur de Travaux - licence 3...

IUP d’Egletons – Licence PRO IMRO

La Mission du Conducteur de TravauxLa Mission du Conducteur de Travaux

La Mission du Conducteur de Travaux

Ordre du jourPrésentation de FREYSSINET

Le Management par les Processus

Le Contrat et Le Dossier Travaux

La Mission du Conducteur de TravauxLa Préparation de chantier

L’Exécution et le Suivi de la productionLa Clôture des chantiers


Préparation bien faite �: Chantier réussiPlanning d’objectif

Dossier Chantier

Transmission au

Responsable de

Chantier

Procédures d’exécution

Plan de ContrôlePAQ

PPSPS

CCTPBordereau des prix

Bons de commandeContrat sous-traitance

Budget MO + MTL

Le Processus d’Exécution


Dossier Chantier

Transmission au Responsable de Chantier

Procédures d’exécution

Expliquer :

Planning d’objectif

Plan de ContrôleQuels sont les points de Contrôle Internes

Quels sont les Points d’Arrêt

Quels sont les attentes du client

PPSPS Quels sont les Risques spécifiques

Quels sont les Moyens de prévention

Faites signer votre Responsable de Chantier



Planning d’objectifLe planning d’objectif doit être suffisamment détaillé pour que les personnels du chantier puisse le suivre.

Le planning d’objectif doit faire ressortir les points de contrôle et les points d’arrêt.

Conseils

Pointer votre planning toutes les semaines en présence de votre Responsable de Chantier.

Demander à votre Responsable de Chantier d’établir son propre planning de Quinzaine.



Planning d’objectif



Les documents obligatoires sur chantierLe Règlement intérieur



Les documents obligatoires sur chantierLes Horaires



Les informations obligatoires



Les Registres Obligatoires




Le RC doit noter les contrôles de ses échafaudages et enregistrer ses apparaux de levage

Les organismes de contrôle habilités doivent inscrire les réceptions effectuées (électricité, échafaudages,…)




Informations écrites par l’un des membres du CHSCT



Les obligations sur chantier : au démarrage

L’Accueil des salariés

Rappel

La commande des intérimaires ne se fait pas au téléphone

La commande des intérimaires se fait par écrit avec une définition de poste



L’Accueil des salariés




Obligatoire



Le plus important


Les réceptions par un organisme agréé ou une personne habilité

Les Obligations réglementaires

Les installations électriques de chantier

•Les installations fixes départ EDF

•Les installations au départ d’un groupe électrogène

Le vérificateur fait un rapport qu’il laisse sur le chantier

Il inscrit sa visite et ses commentaires sur le registre de sécurité



Les réceptions par un organisme agréé ou une personne habilité

Les échafaudages•Etude d’adéquation + Plan de montage

•Montage par du personnel formé ou une entreprise agréée

•Réception par des personnes habilitées

•Inscription de la charge admissible

•Acceptation par l’utilisateur

•Contrôle journalier

Le vérificateur fait un rapport qu’il laisse sur le chantier

Il inscrit sa visite et ses commentaires sur le registre de sécurité

Le Contrôle journalier par le Responsable de Chantier est noté sur le registre de sécurité



Le matériel soumis à visite périodique

Les Harnais de sécurité•Visite de contrôle annuelle � Matériel identifié

•Personnel formé au port du harnais

•Les points d’accrochage sont sous la responsabilité du responsable de chantier

Pour les travaux « acrobatiques », le personnel doit être formé



Le matériel soumis à visite périodique

Les Appareils de levage•Treuils, Palans, Tirefor… � Matériel identifié

•Contrôle tous les 12 mois par du personnel habilité

•Sangles, chaines, élingues � Matériel identifié

•Contrôle tous les 12 mois par du personnel habilité

Matériels enregistrés sur le registre de sécurité du chantier.



Les Documents de suivi de chantierLes Réunions de chantier avec le MO

La présence de l’entrepreneur est obligatoire

Le MO rédige le Compte Rendu

Diffusion aux

Co-traitants

Sous-traitants

ImportantFaire des

observations

Faire enlever les observations

obsolètes

Le Compte rendu n’a pas de valeur contractuelle.

Cependant en cas de litige,ils peuvent être retenus comme « éléments de fait »



Le Journal de Chantier

Document Non Contractuel établi par l’Entrepreneur

Retrace la vie du chantier

jour par jour

ImportantConstitue la mémoire

écrite du chantier

Le Journal de chantier n’a pas de valeur contractuelle.

Cependant en cas de litige,ils peuvent être retenus comme « éléments de fait »



Le Journal de chantier



Document Contractuel établi par le

Maître d’Oeuvre

C’est à celui qui demande l’exécution d’une obligation d’apporter la preuve de ce qu’il demande

La signature avec réserve doit être

motivée sous

15 jours

Les constats sont dressés contradictoirement pour faire 1 photographie du chantier

Ils ne préjugent pas des droits des parties

Les Constats

Pour obtenir la rémunération des travaux

Pour préserver des preuves si une catégorie de travaux ne serait plus visible

Pour se préserver des preuves (Personnel, matériels, matériaux, difficultés, intempéries)

Le MO peut refuser de le signer

Le faire noter sur le constat



Les bons de livraison des matériaux

Votre responsable chantier doit avoir une copie des bons de commande pour pouvoir réceptionner les livraisons

Votre responsable chantier effectue la réception conformément aux directives de votre PAQ �Il signe le bon de livraison

Le bon de livraison est conservé

�Justification de la provenance et qualité des matériaux

�Contrôle des factures fournisseurs

�Constitution du dossier de récolement

Attention l’entrepreneur reste responsable de ses achats même si les produits sont agréés par le MO



Les Fiches de suivi du plan de contrôle

Votre responsable chantier doit informer les fiches de contrôle

Les points d’arrêt doivent être levés par le Maître d’œuvre

�Il signe les fiches de contrôle

Conseil

�Les critères d’acceptabilité doivent être connus

�Les actions correctives doivent être anticipées pour ne pas arrêter le chantier

�Résultat non conforme � Ouverture d’une Non Conformité

Il faut écrire ce que l’on a fait



Document Contractuel établi par le

Maître d’Oeuvre

Métrés des quantités réellement exécutées

La signature avec réserve doit être

motivée sous

15 jours

Les attachements sont dressés contradictoirement

Les Attachements

Pour obtenir la rémunération des travaux il faut au préalable avoir dressé les attachements de travaux



Les Attachements de travaux

C’est à l’entrepreneur d’initier les paiements

Appréciation des travaux réalisé

Le projet de Décompte

Envoi au MO contre récépissé

1. Les quantités en cumulé

2. Les montants en cumulé

3. Les quantités du mois N-1

4. Les montants du mois N-1

5. Les justification du calcul des actualisations et révisions

Copie au Comptable du

trésor

Le MO établit le décompte mensuel



Le suivi budgétaire du chantierPlanning d’objectif

Suivi Budgétaire du chantier

Projection à fin de

chantier

Attachements

Bons de livraison

Pointages

Situations des sous-traitants

Rapports de chantier



Conseils

1 Chantier qui gagne des heures

Gagne de l’argent

1 heure = +/- 30 € en DS

1 heure = +/- 100 € Vente

Matériel proportionnel à la Main d’oeuvre

Quand nos ouvriers travaillent ils mettent

en œuvre des matériaux

Suivre les heures



Question

1 ouvrier doit produire +/- 160.000 € / an

1.050 €uros

Combien 1 équipe de 4 doit elle produire par

semaine

14.000 €uros

Combien 1 ouvrier coûte-t-il par

semaine?



Qu’est-ce qu’un Conducteur de Travaux ?

Dans nos organisations, Où se place-t’il ?

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