La Mauricie et le Centre-du-Québec à lheure du potentiel de ses communautés …ou Les...
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La Mauricie et le Centre-du- Québec à l’heure du potentiel de ses communautés …ou Les inégalités de santé et de bien-être en Mauricie et au Centre-du-Québec, Phase III Réal Boisvert, le 6 juillet 2010 Consortium en développement social de la Mauricie
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La Mauricie et le Centre-du-Québec à l’heure du potentiel de
ses communautés
…ou Les inégalités de santé et de bien-être en Mauricie et au Centre-du-Québec, Phase
IIIRéal Boisvert, le 6 juillet 2010
Consortiumen développement socialde la Mauricie
Il n’y a pas de communautés condamnées… il n’y a que des communautés sans projets
Louis Favreau
2007
2001
2004
2010
Démarche évolutive de connaissance des inégalités de santé et de bien-être à l’échelle des communautés
Les communautés de la Mauricie et du Centre-du-Québec
DrummondvilleDrummondville
Drummondville
3
5
3
VictoriavilleVictoriavilleVictoriavilleVictoriavilleVictoriavilleVictoriavilleVictoriavilleVictoriavilleVictoriaville
Trois-Rivières
ShawiniganShawiniganShawiniganShawiniganShawiniganShawiniganShawiniganShawiniganShawinigan
5
MRC Mékinac
Les 267 communautés de la Mauricie et du Centre-du-Québec
Trois-Rives
Lac-Aux-Sables
Saint-Roch
Sainte-Thècle
Saint-Séverin
Saint-Tite
Montauban
La Tuque
257
254252
253
249
255
251250
244
256
259
258
245
227
233
235 234
239
236238240
237133
134
136132
138
247
137260246
206
135
140
139
243 242
241
Shawinigan
Trois-Rivières142 à 207
208 à 232
262270 267
265
266
263
261
264
Parent
Haut-Saint-Maurice
Tracé des communautés de la Mauricie
Shawinigan
216
227 223
223
224
230
225
227
218213
228
209
214
217
222
220
221
219
211
215208
226
231
230
210
212
229
232
223
55
55
55
55
55
221, Almaville
109e
12e
2e
116e7e
Ancien Trois-Rivières
169185
174
182
183
181
180
176184
175190
178
177
179
172
172173
170
189
168
17140
40
40
40
Des communautés qui ont un nom, une histoire,
une identité particulière et une géographie précise…
Et qui s’emboîtent habituellement dans les découpages administratifs que sont les MRC, les grandes villes, les RLS, les
districts électoraux, les districts de CLSC
Les quatre piliers du développement des communautés
La situation socio-économique des communautés
La situation sociosanitaire des
communautés
La capacité d’agir des
communautés
Le potentiel de développement
des communautés
Revenus, emploi,
scolarité, statut civil, statut
marital, statut familial
Haut-Saint-Maurice
Shawinigan
Drummondville
Victoriaville
Trois-Rivières
très favorisé
favorisé
moyen
défavorisé
très défavorisé
La situation socioéconomique des communautés de la Mauricie et du Centre-du-Québec (Statistique Canada 2006)
La situation socioéconomique des communautés de la Mauricie et du Centre-du-Québec (Statistique Canada 2001)
Très favorisé Favorisé Moyen Dévaforisé Très dévaforisé0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
30.0%
35.0%33.3%
16.7%
7.6%
13.6%
28.8%
Le pourcentage de communautés de Trois-Rivières en comparaison de la région selon le quintile de leur
situation socio-économique
Très favorisé Favorisé Moyen Dévaforisé Très dévaforisé0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
30.0%
35.0%
40.0%
8.0%
32.0%
8.0%
12.0%
40.0%
Le pourcentage de communautés de Shawinigan en comparaison de la région selon le quintile de leur
situation socio-économique
Les quatre piliers du développement des communautés
La situation socio-économique des communautés
La situation sociosanitaire des
communautés
La capacité d’agir des
communautés
Le potentiel de développement
des communautés
Mortalité, signalements, incapacités, difficultés de
l’élève
Drummondville
Victoriaville
Trois-Rivières
La TuqueLa situation sociosanitaire des communautés de la Mauricie et du Centre-du-Québec (Décès 2001-2006; DPJ 2004-2008, HDAA 2006, Stat Can 2006)
Indice de mortalité ICM en Mauricie et Centre-du-Québec
20
20
20
Haut-Saint-Maurice
Shawinigan
Drummondville
Trois-Rivières
Victoriaville
Sous-mortalité
moyen
Surmortalité
Pourcentage de signalements jeunesse
20
20
20
Shawinigan
Drummondville
Trois-Rivières
Victoriaville
Haut-Saint-Maurice
très faible
faible
moyen
élevé
très élevé
Les quatre piliers du développement des communautés
La situation socio-économique des communautés
La situation sociosanitaire des
communautés
La capacité d’agir des
communautés
Le potentiel de développement
des communautés
Type de communautés
Santé+
+
-
-
Pau
vret
éEspace de représentation des communautés
Les différents types de communautés de la Mauricie et du Centre-du-Québec
Problématique
Vulnérable
Atypique
Résiliente
Moyenne
Aisée
Avantagée
Problématique
Vulnérable
Atypique
Résiliente
Moyenne
Aisée
Avantagée
Rapport d’inégalités : 8,8
67,9% 67,5%63,6% 63,0%
54,2%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
avantagée aisée moyenne vulnérable problématique
Pourcentage de couverture vaccinale selon les catégories de la typologie des communautés de Shawinigan
Rapport d’inégalités : 1,2
La capacité d’agir des communautés
Interactions
+Ressources_
Indice socio-sanitaire
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Ind
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270269 268267
266
265
264 263
262
261
260 259
258257
256
255
254
253252
251
250
249248
247
246
245
244
243
242 241
240
239
238
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236
235
234
233
232
231 230
229
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223
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181180179
178
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175
174
173
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171
170 169 168
167
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165164
163
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161160
159158
157156 155154153
152151
150149
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133
132
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129
128127
126
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121
120
119118
117
116115
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Indice socio-sanitaire
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242 241
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181180179
178
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175
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157156 155154153
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1
Les communautés de la Mauricie Centre-du-Québec selon leurs capacités d’agir
… et plus encore…
UEA Problématique UEA Vulnérable UEA Résiliente UEA Moyenne UEA Atypique UEA Aisée UEA Avantagée22 DRU-Centre-Ville-Est 4 Deschaillons-sur-Saint-Laurent 2 Bécancour-Bécancour 1 Baie-du-Febvre 42 DRU-Saint-Joachim-de-Courval 3 Bécancour-Saint-Grégoire 9 Bécancour-Fleuve-Ouest23 DRU-Centre-Ville-Ouest 5 DRU-Christ-Roi-Nord 15 DRU-Saint-Charles-Centre 6 Bécancour-Gentilly 52 Nicolet-Est 10 DRU-Grantham-Nord 16 DRU-La Coulée-Golf-Nouveau24 DRU-Riverain 26 DRU-Christ-Roi-Sud 20 DRU-Saint-Nicéphore-Est 7 Bécancour-Ste-Gertrude-Précieux-Sang66 Saint-Louis-de-Blandford 11 DRU-Saint-Charles-Est 18 DRU-La Volière-Autoroute 5525 DRU-Saint-Joseph 27 DRU-Les Promenades 29 DRU-St-Pierre-Nord-Boul. St-Jospeh 8 Chester-Chester-Est 114 Saint-Norbert 12 DRU-Saint-Philippe-Nord 19 DRU-Saint-Charles-Ouest79 DRU-Saint-Pie-x-Nord 50 DRU-Rivière-Saint-Germain 36 Lefebvre 14 Daveluyville-Sault-Maddington 120 Sainte-Brigitte-des-Saults 13 Inverness 32 DRU-Saint-Nicéphore-Centre80 DRU-Saint-Simon-Ste-Thérèse-Sud62 DRU-St-Jean-Baptiste-Centre 38 Notre-Dame-de-Lourdes-Villeroy 21 DRU-Chemin du Golf-Immaculée-Conception 17 Laurierville 46 DRU-Saint-Nicéphore-Nord81 DRU-Sainte-Thérèse 64 DRU-St-Jean-Baptiste-Nord-Ouest39 Saint-Albert 31 DRU-Grantham-Ouest 28 Lyster 49 DRU-St-Pie-X-Boul. Lemire82 VIC-Centre-Ville 68 DRU-St-Pierre-Centre 43 Saint-Élisabeth-Séraphine 41 DRU-Grantham-Sud 30 Notre-Dame-du-Bon-Conseil VL 56 DRU-St-Pierre-Nord-Boul. Lemire83 VIC-Perreault-Est 71 DRU-St-Pierre-Est-Laferté 48 Saint-Félix-de-Kingsey 44 DRU-Saint-Nicéphore-Ouest 33 Plessisville Sud-Est 67 Kingsey Falls84 VIC-Poste-de-Police 72 Manseau 54 Sainte-Marie-Lemieux 45 DRU-St-Jean-Baptiste-Boul. Lemire 34 Saint-Bonaventure-Pie 73 Nicolet-Nord-Est87 VIC-Secteur CLSC 74 Nicolet-Sud-Ouest 58 Sainte-Sophie-Sainte-Cécile 47 DRU-St-Pierre-Sud-Ouest 35 Saint-Célestin VL et M 77 Plessisville P
85 Odanak 60 St-Martyrs-Ham-Nord-ND 53 DRU-St-Simon SE-St-Philippe SO 37 Saint-Majorique-Edmond 78 Saint-Christophe-d'Arthabaska86 Plessisville Centre-Ville 70 VIC-Arthabaska-Centre 55 Durham-Sud 40 Saint-Rémi-Tingwick 94 Saint-Cyrille-de Wendover-Sud89 Plessisville Nord-Ouest 93 VIC-Arthabaska-Nord 59 L'Avenir 51 Saint-Rosaire 100 VIC-Des Arbres-Est90 Saint-Valère 98 VIC-Bois-Francs-Sud 61 Nicolet-Centre 57 Saint-Wenceslas 101 VIC-Des Arbres-Ouest
118 VIC-Cégep 106 VIC-Nord-de-la-Nicolet 63 Pierreville-Elphège 91 Saint-Zéphirin-de-Courval 104 VIC-du Golf131 VIC-de Bigaré-Nord 108 VIC-Victoriaville-Nord 69 Princeville Rural 92 Sainte-Monique-Visitation-St-Esprit117 VIC-Nord-Ouest
75 Princeville Urbain 96 VIC-Arthabaska-Nord76 Saint-Cyrille-de Wendover-Nord 102 VIC-Arthabaska-Nord-Est88 Saint-Eugène 103 VIC-Carrefour95 Saint-Ferdinand 113 VIC-Notre-Dame-Est-Nord97 Saint-François-du-Lac 122 VIC-Rang Mathieu99 Saint-Germain-de-Grantham 124 VIC-Réservoir Beaudet
105 Saint-Guillaume 125 VIC-Route 116 Est107 Saint-Léonard-d'Aston 128 VIC-Victo-Ouest109 Saint-Lucien110 Saint-Pierre-les-Becquets111 Saint-Sylvère112 Sainte-Clotilde-Samuel115 Sainte-Eulalie-Aston-Jonction116 Sainte-Perpétue119 Sainte-Sophie-d'Halifax - Saint-Pierre-B.121 Ste-Françoise-Fortierville-Parisville123 VIC-Aqueduc126 VIC-Arthabaska-Est127 VIC-de l'Académie129 Warwick130 Wickham
Déclinaisons des pistes d’interventions en développement social et en développement des communautés en fonction de
leurs besoins et de leurs caractéristiques propres
Et pour boucler la boucle sur le volet des données
quantitatives
http://infocentre.agencesss04-apphr.qc.ca/defavo06/
Les quatre piliers du développement des communautés
La situation socio-économique des communautés
La situation sociosanitaire des
communautés
La capacité d’agir des
communautés
Le potentiel de développement
des communautés
Sentiment d’appartenance,
réseaux, voisinage,
litéracie, etc…
L’appréciation du potentiel des communautés ou…la remontée de l’info par la technique de
mobilisation des experts
La fiche d’appréciation du potentiel des communautés
Numéro du répondant : _______
Fiche d'appréciation du potentiel de développement de la communauté locale
Nom de la communauté locale : ____________________________________
Type de communauté locale : _____________________________________
Volet/ dimension Énoncé 1 2 3 4 5 --- Précision sur l'énoncé
1- Il est facile de trouver des gens pour participer à des projets au sein de la communauté.
Il s’agit de la dimension de la participation citoyenne, du dynamisme de la communauté.
2- Les gens font souvent du bénévolat.Que ce soit dans la communauté ou à l'extérieur de la communauté, les gens offrent de leur temps.
3- Les gens ont le sentiment qu’ils peuvent changer des choses dans la communauté.
Cet énoncé fait référence au concept de « Locus of control », la capacité de prendre en main son destin et de se mettre en action.
4- Les relations de voisinage sont bonnes. Les voisins se respectent, se saluent, s'entraident, etc.
5- Les gens ont des relations sociales à l'intérieur de la communauté.
Que ce soit pour partager de bons moments ou en cas de difficulté. Il peut s'agir de membres de la famille, de voisins, d'amis, de relations d'affaires, etc.
6- Les gens ont des relations sociales à l’extérieur de la communauté.
Que ce soit pour partager de bons moments ou en cas de difficulté. Il peut s'agir de membres de la famille, d'amis, de relations d'affaires, etc.
7- Les citoyens se sentent concernés par ce qui se passe dans la communauté.
Les gens s'informent de l'absence prolongée d'une personne, des projets communautaires en cours, des nouveaux arrivants, etc.
8- Les gens se font confiance entre eux. Il y a un climat de confiance mutuelle entre les gens de la communauté.
9- Les gens vont chercher les services dont ils ont besoin en cas de difficulté.
L'idée est de connaître la capacité des gens de la communauté à recourrir aux services communautaires et publiques en cas de difficulté.
10- Les gens aiment vivre dans cette communauté.Ils sont attachés à leur milieu, veulent y demeurer, parlent de leur communauté avec fierté, etc.
11- Les gens s’entraident.Il s'agit d'entraide dans la vie de tous les jours, que ce soit aider un voisin à pelleter son entrée, participer à des corvées collectives, aider les personnes âgées, etc.
Potentiel des individus
Volet/ dimension
Sentiment d'appartenance
Participation citoyenne
Sentiment de contrôle
Réseaux sociaux
Intérêt au milieu
Entraide
Confiance
Empowerment personnel
Zoom sur la fiche
Guide de l’animateur
Ateliers d’appréciation du potentiel de développement...
Pour faire fleurir les communautés!
A) Déroulement :
1. Présentation des participants : tour de table
2. Présentation des objectifs et du déroulement de la rencontre (utilisation du schéma en fleur)
3. Présentation sommaire du projet
4. Fiche d’appréciation du potentiel de développement à remplir individuellement par les participants
5. Présentation du portrait statistique de la communauté locale (pendant ce temps, saisie des
données dans le logiciel Excel)
6. Pause
7. Présentation des résultats et discussion
7.1 Observation globale des données (les grandes tendances);
7.2 Les consensus faibles : discussion sur les énoncés pour ramener au consensus
7.3 Observation des forces et faiblesses qui émergent
Le mode d’emploi
Dynamique collective autour des résultats de de l’appréciation du potentiel des communautés
A B
Tentation autarcique
Inclinaison communautaire
D é v e l o p p e m e n t d u p o t e n t i e l d e l a c o m m u n a u t é
Tension Répit
Vulnérabilité Ressort
Ballottement Aplomb
Les données quantitatives et la
capacité d’agir des communautés
Les données qualitatives sur les potentiels des
communautés
Des pistes d’intervention
Des cibles d’intervention
Numéro du répondant : _______
Fiche d'appréciation du potentiel de développement de la communauté locale
Nom de la communauté locale : ____________________________________
Type de communauté locale : _____________________________________
Volet/ dimension Énoncé 1 2 3 4 5 --- Précision sur l'énoncé
1- Il est facile de trouver des gens pour participer à des projets au sein de la communauté.
Il s’agit de la dimension de la participation citoyenne, du dynamisme de la communauté.
2- Les gens font souvent du bénévolat.Que ce soit dans la communauté ou à l'extérieur de la communauté, les gens offrent de leur temps.
3- Les gens ont le sentiment qu’ils peuvent changer des choses dans la communauté.
Cet énoncé fait référence au concept de « Locus of control », la capacité de prendre en main son destin et de se mettre en action.
4- Les relations de voisinage sont bonnes. Les voisins se respectent, se saluent, s'entraident, etc.
5- Les gens ont des relations sociales à l'intérieur de la communauté.
Que ce soit pour partager de bons moments ou en cas de difficulté. Il peut s'agir de membres de la famille, de voisins, d'amis, de relations d'affaires, etc.
6- Les gens ont des relations sociales à l’extérieur de la communauté.
Que ce soit pour partager de bons moments ou en cas de difficulté. Il peut s'agir de membres de la famille, d'amis, de relations d'affaires, etc.
7- Les citoyens se sentent concernés par ce qui se passe dans la communauté.
Les gens s'informent de l'absence prolongée d'une personne, des projets communautaires en cours, des nouveaux arrivants, etc.
8- Les gens se font confiance entre eux. Il y a un climat de confiance mutuelle entre les gens de la communauté.
9- Les gens vont chercher les services dont ils ont besoin en cas de difficulté.
L'idée est de connaître la capacité des gens de la communauté à recourrir aux services communautaires et publiques en cas de difficulté.
10- Les gens aiment vivre dans cette communauté.Ils sont attachés à leur milieu, veulent y demeurer, parlent de leur communauté avec fierté, etc.
11- Les gens s’entraident.Il s'agit d'entraide dans la vie de tous les jours, que ce soit aider un voisin à pelleter son entrée, participer à des corvées collectives, aider les personnes âgées, etc.
Potentiel des individus
Volet/ dimension
Sentiment d'appartenance
Participation citoyenne
Sentiment de contrôle
Réseaux sociaux
Intérêt au milieu
Entraide
Confiance
Empowerment personnel
CRDS Comité régional en développement social du centre-du-Québec
CRDS Comité régional en développement social du centre-du-Québec
Le plan d’action…
La Mauricie et le Centre-du-Québec 2010- 2015
Une région avertie, plus égalitaire, misant sur son intelligence collective, forte du potentiel de
développement de ses communautés
