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Rapport annuel 2014

la formation aux savoirs essentiels

http://www.asfodep.fr

2Rapport annuel 2014

association pour

la formation

professionnelle et le

développement de

l’éducation

permanente

L’ asfodep est l’association pour la formation professionnelle et le développement de l’éducation permanente. Sa vocation est d’accueillir toute personne sortie du système de formation initiale, en demande de formation ou d’accompagnement

à l’emploi.

Sous le contrôle des pouvoirs publics, des modalités particulières sont mises en oeuvre pour les personnes en dificulté, sans emploi, ou en contrat de type particulier.

L’asfodep met en œuvre des actions de formation et d’accompagnement permettant de :

• faciliter l’accès à un premier ou à un nouvel emploi,

• préparer à occuper des postes exigeant une qualiication différente,

• entretenir ou perfectionner ses connaissances,

• encourager la culture et le développement des connaissances générales.

L’asfodep contribue également au regroupement et à la coordination d’organismes qui concourent à des objectifs de même nature que ceux de l’association.

PRÉSENTATION

L’OBJET ASSOCIATIF

E n 2005, l’assemblée générale de l’asfodep a voté à l’unanimité un projet associatif autour de la lutte contre les discriminations et la promotion de l’égalité. Ce projet associatif guide et encadre le travail des administrateurs bénévoles et des salariés de l’asfodep : chacun(e) doit pouvoir trouver sa place sur le marché du travail

quels que soient son origine ethnique, sa religion, ses convictions, son sexe, sa situation de famille, son lieu d’habitation, son état de santé, son apparence physique, son âge ou son

orientation sexuelle.

Nos procédures de recrutement et de gestion du personnel, de sélection et de suivi des stagiaires, nous obligent à ne pas s’éloigner de cette idée force. Nous devons avoir conscience de nos préjugés, de nos stéréotypes et écarter tout risque de discrimination dans nos actes professionnels.

Formation du personnel, veille, contrôle, groupe de travail, travail partenarial… toutes les modalités concourent à la poursuite des objectifs de non-discrimination et d’égalité de traitement.

LE PROJET ASSOCIATIF


LES ADHÉRENTS

LE CONSEIL D’ADMINISTRATION

adhérents au service de l’insertion

et de la formation

adhérents

du monde économique

adhérents

institutionnels 7 11 18Ville de Niort

Ville de Frontenay Rohan Rohan

Ville de Chauray

CFE-CGC

CGT - Union Départementale 79

CFDT - Union Départementale 79

MEDEF des Deux-Sèvres

Association Intermédiaire Niortaise (AIN)

Centre Communal d’Action Sociale de Niort (CCAS)

Centre Interinstitutionnel de Bilan de Compétences

Chambre de Métiers et de l’Artisanat

des Deux-Sèvres

France Terre d’Asile

Ipso 2

La Ligue de l’Enseignement Irfrep

Mission Locale du Sud Deux-Sèvres

Mission pour l’Insertion et Pour l’Emploi (MIPE)

Mosaïque Formations Groupe AFC

TRIO

Abeille Informatique

Axel France

BPF Mac Donalds Niort

Caisse d’Épargne Aquitaine Poitou-Charentes

Couleur Mutuelles Smip

Groupe AMI Immobilier

GVM 2 Besson Chaussures

Maaf Assurances

Macif Centre Ouest-Atlantique

Macif Île-de-France

Maif

Maison d’Accueil Spécialisée du Fief Joly

Melioris

Mutualité des Deux Sèvres

Seolis

Socram

Sodip

Steco

5 délégués de la Municipalité niortaise, sur proposition du Maire :

Mme Dominique JEUFFRAULT (représentante le Maire)

Mme Rose-Marie NIETO

Mme Anne-Lydie HOLTZ

Mme Catherine REYSSAT

Mme Elodie TRUONG

1 membre de l’Assemblée Départementale des Deux-Sèvres, sur proposition du Conseil Général :

M. Gérard ZABATTA (Assemblée Générale)

Le Maire ou son représentant, d’une commune autre que Niort et membre de la Communauté d’Agglomération de Niort :

M. Alain BAUDIN

2 délégués du MEDEF des Deux-Sèvres :

M. Yves BARBEAU

M. Jean-Baptiste ROUSSEAU

5 Délégués des Organisations Syndicales de salariés :

M. Jacques BECAULT - CFDT

Mme Sandrine CHARPENTIER - CGT - FO

M. Gilles FORGET - CFE - CGC

CGT

CFTC

Mme Stéphanie LONJARD - Couleurs Mutuelles Smip

Mme Martine LECESVE - Macif COA

Mme Isabelle ANDROUIN - Association Intermédiaire Niortaise - AIN

Mme Magalie COURBES - France Terre d’Asile - CADA de Niort

Mme Agnès ROULAUD - Caisse d’Épargne Aquitaine Poitou-Charentes

M. Akhobi SITOU - Seolis Sieds Énergies Services

M. Nicolas BOSSIS - Maaf Assurances

M. Christophe SAINT LEGER - La Ligue de l’Enseignement Poitou-Charentes

M. Jean-Michel BANLIER - Chambre de métiers et de l’artisanat des Deux-Sèvres

7 Collectivités territoriales 7 Organisations professionnelles 9 Partenaires de l’asfodep

10 hommes et 11 femmes (52 %)


LE BUREAU

LES ADHÉSIONS

Président :

M. Nicolas BOSSIS - Maaf Assurances

Trésorier :

M. Yves BARBEAU - Medef des Deux-Sèvres

Secrétaire :

Mme Isabelle ANDROUIN - Association Intermédiaire Niortaise - AIN

L’asfodep adhère à des structures proches de son objet social.

Ces adhésions traduisent des partenariats de valeurs et de travail avec des structures œuvrant pour l’insertion professionnelle et la formation tout au long de la vie. Elles relètent également la volonté de rejoindre des communautés actives d’organismes de formation.

• Niort Associations

• Mission Locale du Sud Deux-Sèvres

• CORAPLIS Poitou-Charentes : Coordination Régionale des Actions de Proximité, de Lutte contre l’Illettrisme et d’Accès aux Savoirs de Poitou-Charentes.

• Mot à Mot : Lutte contre l’illettrisme en Pays Mellois

• CAFIPP Poitou-Charentes: Coordination Régionale des Organismes de Formation Initiales, Professionnelles et Permanentes de Poitou-Charentes

• ISQ OPQF : l’organisme de qualiication des entreprises de prestations de services intellectuels (organismes de formation)

2 hommes et 1 femme (33 %) L’ ÉQUIPE DE L’ASFOPEP EN 2014

Conseil d’Administration

• Collectivités locales

• Syndicat employeurs et salariés

• Partenaires de l’asfodep

Nicolas Bossis, Président

Direction Cyril Ouvrard

Formation - Accompagnement

Accueil -

Administration

Compétences clés

Mary Cottron

Communication

Sylvain Ménard

Assurance

Marie-José Vergier

Vente Distribution

Eric Sansa

Thierry Blandineau

Lydie Brembor

Sylvain Ruelle

Formations linguistiques

Sylvie Brunet

Lucile Chenu

Anne-Marie Thoraval

Delphine Sorel

Bureautique

Lylian Garcia

Sandrine Jamonneau

Sophie Guérin

Orientation emploi

Fabrice Dalby

Isabelle Heurtebise

Accompagner mon

projet professionnel Améliorer mon

autonomie Apprendre un métier

Dé em re 4

Anne Cardona

Camélia Sanchez


2014une année de

conirmation

Tout au long de l’année 2014, nous avons pu constater que la stratégie impulsée par le Conseil d’Administration a consolidé la

pérennité de l’asfodep.

Sa solidité inancière reste intacte malgré un marché aléatoire. Cette possible coniance en l’avenir nous a permis de réaliser des investissements importants en repensant les espaces de travail des collaborateurs et des collaboratrices de l’asfodep.

Ainsi, les bureaux des équipes et certains espaces de formation ont pu bénéicier d’un coup de jeune avec de nouvelles couleurs, un mobilier plus fonctionnel et plus confortable, le tout avec le soutien indéfectible de la Ville de Niort.

Tout en conservant un résultat excédentaire - certes modeste - l’asfodep facilite le dynamisme, l’innovation et l’adaptation dont les salariés

font preuve au quotidien.

RAPPORT MORAL 2014 DU PRÉSIDENT NICOLAS BOSSIS

2014une année

dynamique

Ce dynamisme s’est traduit par la refonte de notre communication. Un travail collectif de toute l’équipe a permis de déinir nos objectifs de communication, de repenser et de poser ce qui fait notre singularité : des valeurs, des slogans, des visuels, une

signature graphique accompagnent désormais notre communication.

Un travail collaboratif est également en cours pour rendre notre site internet plus fonctionnel et parfaitement adapté aux nouveaux modes

de communication de nos stagiaires.

Toujours innovante dans ses réponses aux besoins de formation, l’asfodep a mis en œuvre de nouveaux dispositifs en 2014 : « Titre

Professionnel Responsable de Rayon », « De l’expérience au diplôme » dans les métiers du Tertiaire et du Commerce à Niort et à Bressuire.

Tout en maintenant ses activités traditionnelles, l’asfodep a également piloté de nouveaux marchés régionaux et retrouvé une activité en

formation bureautique pour demandeurs d’emploi.

En

résuméÀ

Nicolas BOSSIS

Président de l’asfodep

l’aube des changements attendus dans les mois à venir, notamment avec la formation professionnelle pilotée par une nouvelle grande Région Aquitaine Limousin Poitou-Charentes, l’asfodep est solide, prête à investir les nouveaux champs d’activité qui ne

manqueront pas de naître.


93% de réussite aux Diplômes

en Langue Française

13collaboratrices et

6collaborateurs

6 029 heures de formation

138 visites d’entreprises

87% de réussite aux CAP des

Métiers de la Vente

100% de réussite au Livret de

Stage Intermédiaire en

Assurances

412stagiaires dont

175hommes et

237femmes

L’ACTIVITÉ 2014

LES CHIFFRES CLÉS 2014


L’ACTIVITÉ DE L’ASFODEP EN 2014 L’activité de l’asfodep est déclinée en 3 pôles de compétences :

Maîtriser les outils bureautiques du secrétariat : Word, Excel, Power Point, Internet

Maîtriser les outils bureautiques de la paye : Ciel

Paye et Excel

S’initier au logiciel de conception assistée par ordinateur AutoCAD

Préparer les diplômes et certiications des Métiers de la vente et de la grande distribution : CAP

Employé de Commerce, CAP Employé de Vente, Titre professionnel Responsable de Rayon (niveau 4)

Métiers de la relation clientèle en assurance : Livret de Stage (article R 514-3 - Code des Assurances)

Accompagnement mixte VAE et formation aux

métiers du Commerce (Bac Pro Commerce, BTS MUC, BTS NRC)

Apprendreun métier

Améliorer ses compétences clés en lecture,

écriture, calcul

Utiliser des outils numériques

Apprendre à apprendre le code de la route

Apprendre le Français Langue Étrangère

Améliorer sa maitrise du français à l’écrit et à l’oral

Se préparer à des examens en Français Langue

Étrangère (DILF, DELF, DALF)

Français Langue d’Intégration, faciliter son

intégration sociale, familiale et culturelle

Acquérir le niveau requis en Français pour une demande de naturalisation

Améliorermon autonomie

Accompagnement local d’insertion pour

demandeurs d’emploi de longue durée et

bénéiciaires du RSA (PLIE de Niort)

Accueil des demandeurs d’emploi au Centre Du

Guesclin

Construire son projet professionnel avec des

périodes d’Immersion en entreprises (public travailleurs handicapés)

Se remobiliser après une période d’interruption

de travail liée à une reconnaissance de travailleurs handicapés

Bilan de compétences pour les travailleurs

migrants récemment installés en Poitou Charentes

Favoriser l’intégration aux missions du BTP liées

aux clauses d’insertion des marchés publics

Techniques de recherche d’emploi : accompagnement individuel à la recherche d’emploi, stratégie et techniques

Accompagnermon projet professionnel


Chifre d’afaires 2014

L’ACTIVITÉ DE L’ASFODEP

Stagiaires et heures stagiaires

Heures stagiaires totales

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

Nombre de stagiaires Parcours moyen en heures

Evolution du chifre d’afaires

En 2014, l’asfodep a accueilli 412 stagiaires pour un total de 71 782 heures stagiaires (centre et entreprise).

Apprendreun métier

Accompagner mon projet professionnel


75 489

397 450

251 955

Chiffre d’affaires en hausse de 2 %

par rapport à 2013

80109

223

Apprendreun métier

Accompagnermon projet

professionnel


Apprendreun métier



professionnel

Apprendreun métier


professionnel


22

392

122


LES PARTENAIRES DE L’ASFODEP

Organismes de formation

Depuis de nombreuses années, l’asfodep a noué des partenariats avec d’autres organismes de formation du territoire. Ain de mutualiser pratiques et ressources, des collaborations ont été mises en œuvre avec :

Prespcripteurs de formation

La formation professionnelle d’un demandeur d’emploi est souvent une étape d’un parcours construit avec un conseiller en insertion professionnelle. Des partenariats avec ce réseau de prescripteurs sont également essentiels pour favoriser la réussite des formations :

La Chambre de Métiers et de l’Artisanat des Deux-Sèvres

La Ligue de l’Enseignement Poitou-Charentes

Le Greta des Deux-Sèvres

Le centre afpa de Niort et la Direction Régionale de l’afpa

Les agences Pôle Emploi des Deux-Sèvres

Cap Emploi des Deux-Sèvres

La Mission Locale Sud Deux Sèvres et ses antennes de Niort, Melle

et Saint-Maixent l’École


LES FINANCEURS La Région Poitou-Charentes reste le principal inanceur de l’asfodep avec 61 %. L’Etat, qui regroupe ici, le Ministère de l’Emploi, le Ministère de l’Immigration, l’Acsé et Pôle Emploi, demeure un inanceur important avec 21% du total. La part de l’État diminue du fait du transfert des fonds de l’État liés à la formation professionnelle vers les Régions.

Les fonds privés proviennent des OPCA, du Fonds Paritaire pour la Sécurisation des Parcours Professionnels, de l’Ageiph ainsi que des entreprises pour la formation de leurs collaborateurs.

Le Fonds Social Européen (FSE) ne regroupe ici que les fonds PLIE-FSE gérés par la Communauté d’Agglomération de Niort. Néanmoins, nous et nos stagiaires sommes informés que certains engagements des OPCA, de l’État ou de la Région Poitou-Charentes sont reinancés auprès du Fonds Social Européen.

Les ressources 2014 proviennent à 89 % de fonds publics (87 % en 2013, 82 % en 2012, 88 % en 2011, 87 % en 2010).

Évolution de la part de l’origine des ressources Origine des ressources

FinanceursPart 2014

Part 2013

Part 2012

Part 2011

Part 2010

Part 2009

Région Poitou-Charentes 61 48 45 43 47 51

État 21 28 31 33 28 19

Autres collectivités (dont CNFPT) 5 10 4 11 11 6

Privé (dont OPCA, Ageiph) 11 13 17 12 13 19

Fonds Social Européen 2 1 2 1 1 1

Individuels ns ns 1 ns ns ns

RégionÉtat

Privé (dont OPCA

CTP)

Ville de Niort

1,4% CNFPT

0,4%

CAN

1,6%

FSE

1,5%

Conseil Général

1,9% Individuel

0,3%

61%21%

11%

Le conseil municipal

partenaire des associations

Direccte Poitou-Charentes


LE PUBLIC ACCUEILLIEn 2014, les actions de formation professionnelle de l’asfodep ont concerné 412 stagiaires (574 en 2013).

Une baisse du nombre de stagiaires consécutives au nombre de places ouvertes en 2014 (in des entrées SPRF en mai, pas de groupe relations clientèle assurance en octobre, gel des inancements CTP en milieu d’année, …) et aux dificultés de prescription (dificultés à repérer les bons relais).

Un public de demandeurs d’emploi en formation plus féminin que masculin

(57 % de femmes et 43 % d’hommes). Cette situation est la même depuis de nombreuses années. En effet, les femmes ont plus d’appétence que les hommes pour la formation. Par ailleurs, la part des femmes dans la demande d’emploi est plus importante que celle

des hommes.

Ce sont surtout 412 individus, chacun avec ses caractéristiques, son projet de vie,

ses forces et ses faiblesses. Nous les avons accueillis, accompagnés et formés sans

différences de traitement.

Le public de l’asfodep Stagiaires 2014

92%

4%

4%

En demande

d’emploi

En formation

continue

(dont SIAE)

En individuel


LA PARTICIPATION AUX RÉSEAUX D’ORGANISMES DE FORMATION

La qualiication OPQF de l’asfodep

Depuis 2003, l’asfodep est qualiiée par l’Ofice Professionnel de Qualiication des Organismes de Formation (OPQF), organisme indépendant reconnu par les pouvoirs publics. Elle siège à la commission d’instruction des dossiers.

Cela permet à l’asfodep de valoriser son savoir-faire tout en apportant des garanties à nos commanditaires et à nos clients sur 4 domaines de compétences :

• Les formations spéciiques à des métiers : métiers de la relation clientèle en assurance, métiers de la vente et de la grande distribution.

• l’accompagnement de projets professionnels

• les formations générales pré-professionnelles et d’insertion, dont les formations générales de base, la lutte contre l’illettrisme, les formations compétences clés

• les formations linguistiques, dont le français langue étrangère.

L’ISQ – OPQF, Ofice Professionnel de Qualiication des Organismes de Formation

La Coordination des Associations de Formation d’Insertion Professionnelle et Permanente

Créée en 2006, la Coordination des Associations de Formation d’Insertion Professionnelle et Permanente (CAFIPP) fédère et rassemble une quarantaine d’organismes de formation associatifs dans l’environnement institutionnel régional de Poitou-Charentes.

La CAFIPP favorise la reconnaissance des spéciicités des organismes de formation associatifs en permettant la constitution d’un réseau intégré dans les réalités socio-économiques de la formation professionnelle, qu’elle soit initiale ou continue. Par ce biais, la CAFIPP siège au conseil d’administration du Collectif Régional des Coordinations Associatives et est membre du comité de pilotage du Service Public Régional de la Formation Professionnelle de la Région Poitou-Charentes.

L’asfodep occupe le poste de Trésorier de la CAFIPP. La présidence revient à la Fédération des Maisons Familiales et Rurales, la vice-présidence à la Ligue de l’Enseignement Poitou-Charentes et le secrétariat aux Francas Poitou-Charentes.

C A F I P P


RAPPORT DE GESTION

L’EXPLOITATIONDes produits en hausse :

Le chiffre d’affaires est en hausse de 2 % par rapport à 2013. Les prestations de services sont en hausse, respectivement de 16 % alors que les subventions baissent de 5 % (in programmée des modules PRUS – BTP) et la compensation SPRF de 27 %. Cette dernière baisse est la conséquence de la in de la convention SPRF au 31 décembre 2014. Les entrées en formation n’ont été possibles que jusqu’en mai 2014. L’activité a donc été réduite sur le deuxième semestre 2014.

La hausse globale des prestations de services cache des réalités bien différentes :

D’un côté,

• Certaines activités traditionnelles ont connu de fortes baisses comme les actions Compétences Clés ou Français Langue Étrangère qui ont pâti de l’arrêt des inancements du Fonds Paritaire de Sécurisation des Parcours Professionnels en milieu d’année. Nous avons ainsi perdu 21 % de chiffre d’affaires par rapport à 2013.

• L’activité Relation Clientèle en Assurances a reculé de 25 % dans l’attente d’un nouveau marché.

De l’autre,

• De nouveaux marchés, conséquences d’un effort de diversiication, ont été mis en œuvre en 2014 : préparation du titre professionnel Responsable de Rayon, accompagnement mixte VAE et formation aux métiers du Commerce (Bac Pro Commerce, BTS MUC, BTS NRC) à Niort et à Bressuire.

• Des pilotages de dispositifs partenariaux ont également été initiés : accompagnement mixte VAE et formation aux métiers du Tertiaire avec le Greta, Bilans de compétences des Travailleurs Migrants avec la Ligue de l’Enseignement et Indigo formation.

• L’obtention des marchés de Promotion Sociale Logiciels Professionnels (Word Excel Power Point, Ciel Paye, AutoCAD) pour Niort et Bressuire (sous traitance Greta)

Des charges d’exploitation maîtrisées :

Les actions de formation peuvent être conduites par des sous-traitants, des prestataires de formation ou bien des salariés. En 2014, après la réorganisation de l’asfodep, se traduisant notamment par la suppression du poste de responsable de formation, les salaires et traitements reculent de plus de 10 %, les charges sociales de près de 8 % et les charges iscales sur salaires de 56 %. Ce dernier chiffre traduit également l’augmentation de l’abattement sur la taxe sur salaires consentie par le gouvernement en contrepartie de l’interdiction faite aux structures ne relevant de l’impôt société de bénéicier du Crédit compétitivité emploi.

En revanche, l’obtention de marchés partenariaux avec d’autres organismes de formation (responsable de rayon, de l’expérience au diplôme, bilans de compétences pour travailleurs migrants, …) génère des dépenses de sous-traitance ou des honoraires de formation. Ces dernières se retrouvent dans les augmentations des valeurs des lignes « Achats de sous-traitance » et « Autres achats et charges externes ».

Au total, les charges d’exploitation sont à peu près stables à +2,5 %.


LA CONSTITUTION DE LA SITUATION NETTEExcédent d’exploitation : les produits d’exploitation couvrent les charges d’exploitation et permettent de constater un excédent d’exploitation de 13 512 €.

Excédent inancier : les dépôts sur livrets ont permis de dégager un excédent de 3 424 €.

Excédent courant : l’excédent courant s’établit à 16 936 € contre 22 555 € en 2013.

Insufisance exceptionnelle : aucun produit exceptionnel n’est constaté. En revanche 15 000 € d’une subvention pour l’innovation en formation, attribuée mais non réalisée en 2014 est à constater (réglementation des fonds dédiés). Associée à 323 € d’ajustement de inancement PLIE FSE 2013, une insufisance exceptionnelle de 15 323 € est constatée.

Excédent net : la situation nette 2014 est tout juste excédentaire de 1 612,88 € contre un excédent de 35 897,67 € en 2013.

Proposition d’affectation : le Conseil d’Administration propose à l’Assemblée Générale d’affecter l’excédent en réserve facultative.

LE BILAN AU 31 DÉCEMBRE 2014

ACTIF DE BILAN BrutAmort.

provisions

Net

31/12/14

Net

31/12/13PASSIF DE BILAN

Net

31/12/14

Net

31/12/13

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES FONDS ASSOCIATIF

Licences de logiciels 19.924 18.392 1.532 189 Projet associatif 10.827 10.827

IMMOBILISATIONS CORPORELLES Réserve facultative 340.181 304.418

Agencements 83.088 61.015 22.073 17.968 Report à nouveau 0

Mobilier de bureau 41.078 18.974 22.104 7.601 EXCEDENT / INSUFFISANCE 1.613 35.898

Informatique administrative 6.790 6.117 673 739 Provisions règlementées 0

Informatique & matériel pédagogique 45.248 28.714 16.535 11.925 TOTAL 352.621 351.143

IMMOBILISATIONS FINANCIERES PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES

Parts sociales Caisse Epargne 100 0 100 0 Provisions pour risques 18.783 18.783

Autres immobilisations financières 0 0 0 0 Provisions pour charges 23.246 26.265

TOTAL 196.228 133.211 63.017 38.422 TOTAL 42.029 45.048

CREANCES DETTES

Fonds dédiés sur subventions 15.000 0

Usagers et comptes rattachés 168.824 168.824 194.445 Avances et acomptes reçus 0 0

Autres créances 47.854 47.854 96.089 Dettes fournisseurs et comptes rattachés 31.476 36.935

DIVERS Dettes fiscales et sociales 69.169 76.784

Valeurs mobilières de placement 0 0 0 Dettes sur immobilations et comptes rattachés 13.072 0

Disponibilités 244.931 244.931 176.206 Autres dettes 20.540 3.906

TOTAL 461.609 461.609 466.740 TOTAL 149.257 117.625

COMPTES DE REGULARISATION COMPTES DE REGULARISATION

Charges constatées d'avance 24.614 24.614 11.294 Produits constatés d'avance 5.333 2.640

TOTAL GENERAL 682.451 133.211 549.240 516.456 TOTAL GENERAL 549.240 516.456

15R

apport a

nnuel 2

014

LE CO

MP

TE DE R

ÉS

ULTA

T 2

01

4

COMPTE DE RESULTAT 2014 2013 Variation

PRODUITS D'EXPLOITATION

Prestations de formation et accompagnement 522.839 450.365 16,1%

Subventions d'exploitation 58.344 61.521 -5,2%

Compensation SPRF 143.712 198.894 -27,7%

Chiffre d'affaires (sous-total) 724.895 710.780 2,0%

Production immobilisée - -

Transferts de charges et reprises provisions 14.110 18.982 -25,7%

Cotisations 1.840 1.860 -1,1%

Autres produits 1.454 6 24133,8%

Total des produits d'exploitation 742.299 731.628 1,5%

CHARGES D'EXPLOITATION

Achats de co-traitance 1.032 2.753 -62,5%

Achats de sous-traitance 99.761 26.115 282,0%

Autres achats et charges externes 123.015 83.031 48,2%

Impôts, taxes et versements assimilés 14.216 32.425 -56,2%

Salaires et traitements 336.867 375.513 -10,3%

Charges sociales 138.473 149.981 -7,7%

Dotations aux amortissements 14.698 14.921 -1,5%

Dotations aux provisions sur actif circulant - 8.190

Dotations aux provisions pour risques et charges - 18.783

Autres charges 725 450 61,1%

Total des charges d'exploitation 728.787 712.163 2,3%

EXPLOITATION 13.512 19.465

PRODUITS FINANCIERS

Intérêts sur Livrets 3.424 3.090 10,8%

Autres - -

Total des produits financiers 3.424 3.090 10,8%

CHARGES FINANCIERES

Total des charges financières - -

FINANCIER 3.424 3.090 10,8%

COURANT 16.936 22.555

PRODUITS EXCEPTIONNELS

- sur gestion -

- sur gestion - ajustement SPRF 2011 - 4.983

- sur gestion - ajustement SPRF 2012 - 5.742

- sur gestion - remise sur majoration Urssaf - 2.198

- sur gestion - facturation 2012 - 420

- sur opérations en capital : cessions - -

Reprise sur provisions exceptionnelles - -

Total des produits exceptionnels - 13.343 -100,0%

CHARGES EXCEPTIONNELLES

- sur gestion - ajustement PLIE FSE 323 -

- sur opérations en capital -

Engagements à réaliser sur subventions attribuées 15.000 -

Total des charges exceptionnelles 15.323 -

EXCEPTIONNEL 15.323 - 13.343

NET 1.613 35.898

Total des charges 744.110,01 723.024,00 2,9%

Total des produits 745.722,89 657.817,25 13,4%

Net avec centimes 1.612,88 65.206,75 -

Compte de résultat 2014

association pour la formation professionnelle et le développement de l’éducation permanente

organisme de formation déclaré sous le numéro 54.79.00005.79 auprès du Préfet de Région de Poitou-Charentes

cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État

Certiication ISQ-OPQF n°10 03 AR628 valable jusqu’au 29 mars 2018

Formations linguistiques Formations générales pré-professionnelles et d’insertion

Formations spéciiques à des métiers (vente et assurance)Accompagnement de projets professionnels

Label Qualité Français Langue d’Intégrationn°CLF 068/0712 valable jusqu’au 15 juillet 2015

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