Journées techniques Ouvrages d’Art...

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Les Plénières Journées Techniques Ouvrages d’Art 2013 Prénom Nom Intervenant Florent ROBERT – CETU Christophe AUBAGNAC, Benoît CLEMENT – CETE de Lyon DL Autun Le 06 juin 2013 Journées techniques Ouvrages d’Art 2013 Dijon, Mercredi 05 et Jeudi 06 juin Dijon, Mercredi 05 et Jeudi 06 juin AMO et contrôle extérieur du chantier du tunnel de Talant

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Les Plénières Journées Techniques Ouvrages d’Art 2013

Prénom Nom Intervenant

Florent ROBERT – CETUChristophe AUBAGNAC, Benoît CLEMENT –CETE de Lyon DL AutunLe 06 juin 2013

Journées techniques Ouvrages d’Art 2013Dijon, Mercredi 05 et Jeudi 06 juinDijon, Mercredi 05 et Jeudi 06 juin

AMO et contrôle extérieur du chantier du tunnel de Talant

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Présentation du tunnel de Talant

• 2 tubes espacés d’environ 30 m– tube Nord : 631 m (dont 612 m creusés)– tube Sud : 608 m (dont 586 m creusés)

• Largeur roulable : 8,50 m • Rampe : 5,95 %• Excavation à l’explosif, en pleine section• 3 inter-tubes (ou rameaux)• 3 niches de sécurité + 3 niches incendie par tube• Ventilation longitudinale

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Présentation du tunnel de Talant

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Présentation du tunnel de Talant

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Présentation du tunnel de Talant

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Acteurs du projet - Organisation générale• MOA : DREAL Bourgogne / ST / MOAR

• AMO – contrôles extérieurs : CETU et CETE de Lyon

• MOE (missions ACT, VISA, DET, AOR + documents de synthèse pour la communication pour le GC, les équipements et réseaux): SYSTRA, SNCF Ingénierie, CA’Ingénierie

• Entreprise : Razel Bec

• Exploitant : DIR Centre Est

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Mission du CETU (avant les travaux)• Intervention en 2005-2006 du CETU et du LRPC d’Autun

pour une EPOA complémentaire pour préciser la géologie du site et l’évolution des coûts

• Intervention du CETU en AMO pour :– la constitution du POA (2008)– la mise au point du DCE (2009)– l’analyse des offres (2009)

• Intervention du CETU en contrôle extérieur du Dossier Préliminaire de Sécurité (2008)

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Mission du CETU (pendant les travaux)• Intervention du CETU en AMO pour :

– le suivi des travaux de Génie civil (2011-2013), avec mise en œuvre de l’outil OSCART (outil de suivi du chantier, des auscultation et du récolement en tunnel)

– le contrôle extérieur des vibrations et des surpressions aériennes des tirs souterrains (2011-2012)

– la mise au point du DCE Equipements (2012)

– l’analyse des offres du marché Equipements (2012)

– le suivi des travaux d’Equipements (2013)

– la mise au point du dossier de sécurité (2012-2013)

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Mission du CETE de Lyon (pendant les travaux)• Intervention du CETE de Lyon en AMO pour le suivi des

travaux de Génie Civil (2011-2013)• Intervention du CETE de Lyon en contrôle extérieur pour

le MOE, dans le cadre d’un plan de contrôle validé par le MOA

• Domaines techniques concernés :– terrassements aériens et soutènements au niveau des accès et

têtes de tunnel– vibrations et surpressions des tirs aériens– bruit– tri des matériaux issus des terrassements – bétons (projeté et coffré) et coulis– boulons d’ancrage– étanchéité par géomembrane

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Articulation des différents intervenants

• Enjeux nombreux de l’opération :– qualité technique de l’ouvrage– sécurité environnementale– sécurité financière– sécurité des délais

• Rédaction d’une note d’organisation générale de la MOA pour le suivi du chantier

• Mise en place de revues d’opération mensuelles:– une réunion MOA/AMO (CETU+CETE) préalable à– une réunion MOA/AMO/MOE

• Interventions coordonnées et complémentaires CETU- CETE de Lyon

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Réunions MOA/AMO

• Leur objet est :– d’identifier et de tenir à jour une liste de points dont les enjeux

techniques, de sécurité, financiers… sont importants pour le MOA;– de débattre et d’établir une position du MOA sur les différents

problèmes techniques rencontrés et les solutions préconisées, les impacts du chantier sur les constructions avoisinantes, les différents problèmes financiers (prix nouveaux, réclamations, etc.);

– d’identifier les points sur lesquels le MOA attend un avis écrit des AMO;

– de préparer les points à traiter en priorité lors des réunions d'information du MOA et les documents préparatoires à fournir par le MOE;

– d’assurer un suivi formalisé du traitement de ces points par le MOE;– de discuter des CR des réunions MOA/AMO/MOE;– de tenir un calendrier prévisionnel des réunions (à 3 mois);– d’actualiser le plan de contrôles du MOA;– d’établir le bilan des contrôles réalisés par les AMO…

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Réunions MOA/AMO/MOE (revue de chantier)• Le MOE informe le MOA sur :

– le chantier :• les problèmes techniques rencontrés et les solutions apportées,• les problèmes identifiés à venir,• le point sur le bâti,• les dérives identifiées par le MOE et besoins de contrôle extérieur,

– les études :• les avis sur documents donnés par le MOE,• les résultats des contrôles extérieurs,• le planning à venir des contrôles (actualisation du plan de contrôle

extérieur),• le retour sur les avis émis et contrôles réalisés par les AMO,

– le marché :• l'évolution du planning,• l’accostage financier, les prix nouveaux, les réclamations

– la sécurité :• la sécurité du chantier,• la sécurité du bâti.

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Réunions MOE/Entreprise

• L’AMO ne participe pas aux réunions de chantier avec l’entreprise, sauf demande expresse du MOA.– Note: « le MOE est l’unique responsable du contrôle de

l’exécution des ouvrages; à ce titre il est l’unique interlocuteur des entrepreneurs. »

– Les réunions de chantiers sont préparées lors des réunions MOA / AMO / MOE.

– Les CR des réunions de chantier sont diffusés aux AMO qui peuvent réagir auprès du MOA.

• L’AMO assiste le MOA lors des réunions spécifiques avec l’entreprise en présence du MOE en cas de difficultés rencontrées.

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Illustration sur le cas des bétons

• Première contribution du CETE de Lyon : analyse a posteriori du dossier du Marché:– non prise en compte correcte des conditions de salage futures de la

LINO (prescription des classes d’exposition XD2+XF2 pour le béton de revêtement au lieu de XF4 pour les têtes et entrées de tunnel)

– non prise en compte de la démarche de prévention / RSI…• Par la suite assistance apportée au MOA et au MOE pour:

– la définition des nouvelles prescriptions des bétons concernés, le contenu des études de formulation et les conditions d’acceptation,

– l’analyse des prix nouveaux correspondants,– l’analyse des dossiers d’études des bétons, la participation aux

épreuves de convenance, la réalisation de contrôles et essais…

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Illustration sur le cas des bétons

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Illustration sur le cas des bétons

• Pendant la PPT et ponctuellement: analyse de DAP et de procédures d’exécution de l’entreprise indépendamment du travail réalisé par le MOE => alerte du MOA sur:– la nécessaire validation par le MOE du référentiel qualité des travaux

avant toute exécution,– le nécessaire établissement par le MOE d’un plan de contrôles

extérieurs.• Participation à la validation du plan de contrôles extérieurs des

travaux établi par le MOE• Réalisation des contrôles extérieurs demandés par le MOE:

– participation aux épreuves de convenance, notamment calage maturométrique pour le revêtement,

– réalisation de contrôles de mise en œuvre avec prélèvements pour essais de contrôle, mesure de la teneur en FM du béton projeté VH (tous les 15 jours ou tous les 500 m3 suivant le type de béton).

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Illustration sur le cas des bétons

• Participation aux revues de chantier mensuelles (MOA / AMO / MOE)

• Participation à des réunions techniques en présence de l’entreprise du MOE et du MOA pour résoudre des difficultés techniques rencontrées:– bétons projetés: maîtrise de la projection par robot, résistances aux

jeunes âges / sécurité et type de ciment, teneur en FM et énergie absorbée lors de l’essai de poinçonnement…

– bétons de revêtement: programme des études de formulation béton XF4 G+S, résistances aux jeunes âges / rendement et type de ciment, difficultés rencontrées lors des études…

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Bétons projetés

Béton projeté voie sèche(extérieur tunnel)

Béton projeté fibré voie humide(intérieur tunnel)

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Bétons projetés – les essais

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Bétons de longrines, de revêtement

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Conclusions• Pour l’efficience d’une AMO, importance du rôle du MOA:

– nécessaire définition anticipée de l’organisation et du rôle attendu des différents acteurs (ici coordination des 2 AMO par exemple)

– une implication permanente, des choix à faire et à assumer…• La double posture AMO et contrôle extérieur, dans le contexte d’une

MOE externalisée, n’est pas toujours confortable, ni souhaitable.• Réflexion en cours de la DIT sur l’externalisation des missions de

MOE pour les travaux sur le RRN; pour responsabiliser le MOE vis à vis du contrôle extérieur des travaux :

• le MOE en phase études (DCE) doit élaborer le SDQ ainsi que le plan de contrôles global,

• préconisation: le MOA passe un marché spécifique de contrôles extérieurs (prestations commandées sur demande du MOE), le MOE ayant pour mission d’élaborer le DCE correspondant, de procéder à l’analyse des offres, à la vérification de la bonne exécution des prestations correspondantes…

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Conclusions

• Quelle que soit l’option retenue pour l’éventuelle externalisation de la MOE et des contrôles extérieurs des travaux, il semble opportun, a fortiori pour les opérations à enjeux sur le RRN, que le MOA s’entoure d’un Assistant à Maîtrise d’Ouvrage.

• L’AMO a notamment un rôle à jouer vis à vis de la prestation de contrôle extérieur :

• L’AMO peut être associé à l’établissement des spécifications du contrôle extérieur;

• L’AMO peut émettre un avis sur le choix du prestataire (analyse des offres);

• L’AMO peut également « s’exprimer » sur la qualité des prestations réalisées (audits chantier et laboratoire, essais croisés…).

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