Journée locale d’information et d’échanges sur l’emploi du bassin Châtelleraudais Mardi 20...
-
Upload
maurice-fouquet -
Category
Documents
-
view
103 -
download
1
Transcript of Journée locale d’information et d’échanges sur l’emploi du bassin Châtelleraudais Mardi 20...
Journée locale d’information et d’échanges sur l’emploi du bassin Châtelleraudais
Mardi 20 novembre 2007
Salle La Gornière – Châtellerault
Journée locale d’information et d’échanges sur l’emploi sur le
Châtelleraudais
Introduction par Joël TONDUSSON
• Président de la Communauté d’Agglomération du Pays Châtelleraudais
• Maire de Châtellerault
Programme de la rencontre
• La zone d’emploi du Châtelleraudais : périmètre d’intervention des différents acteurs
• ANPE – ASSEDIC : missions et services
• Conseil Général : les actions emploi-insertion
• MEEF : rôle d’observatoire et lieu de partage d’informations et d’ingénierie au service des citoyens
• Introduction aux ateliers thématiques du territoire
• Clôture par Mme Brigitte TONDUSSON, Vice-Présidente de la Région Poitou-Charentes
La zone d’emploi du Châtelleraudais
Périmètre d’intervention des acteurs
Annick Deyna – Chargée de Mission de la CAPC
Région Poitou-Charentes
Département de la Vienne
3 Arrondissements
Pays ChâtelleraudaisPays ChâtelleraudaisCA Pays Châtelleraudais
CC Vals de Gartempe et Creuse
CC Vienne et Creuse
CC Mable et Vienne
CC Lencloîtrais Territoire de la MLCALE Châtellerault
ALE Montmorillon
ALE Loudun
Les Maisons de la Solidarité
ZE Châtellerault
Les éléments clés du diagnostic socio-économique
La zone d’emploi du Châtelleraudais
Une forte concentration du système productif
Une forte concentration du système productif
Un système productif très industrialisé et qui se renouvelle peu
Un système productif très industrialisé et qui se renouvelle peu
Des grands établissements industriels dont les centres de décision sont ailleurs
Des grands établissements industriels dont les centres de décision sont ailleurs
Une baisse de l’emploi salarié, un taux de chômage et une proportion des bénéficiaires de minima sociaux parmi les plus élevés de la Région
Une baisse de l’emploi salarié, un taux de chômage et une proportion des bénéficiaires de minima sociaux parmi les plus élevés de la Région
Des problématiques multiples autour Des problématiques multiples autour de la sécurisation des parcours individuelsde la sécurisation des parcours individuels
Formation
Emploi
Insertion professionnelle
Santé
Logement
Orientation
Une superposition d’institutionsUne superposition d’institutions intervenant sur la zone d’emploiintervenant sur la zone d’emploi
Une multiplicité d’acteursUne multiplicité d’acteurs
Organismes de formation
Maisons de quartiers
Centres sociauxStructuresd’hébergement
Agences d’intérim
Services déconcentrés de l’État :
DASSÉducation Nationale
Ministère de l’Agriculture…
C I D F Intervenants du
secteur HandicapIntervenants dusecteur Santé
Structures d’insertion par
l’activité économique Et d’autres encore…
La zone d’emploi du Châtelleraudais
Des questions ?
L’ANPE et L’ASSEDIC
Missions et services
Nicole FUZEAU – Directrice ALE ChâtelleraultMickael GOURDON – Directeur Antenne Assedic
ANPE mode d’emploi
Missions et Moyens
ANPE Mode d’emploi
L’ANPE en quelques dates
L’ANPE en quelques dates
• Juillet 1967: création de l ’ANPE, établissement public administratif
• 1974: création du ROME (répertoire opérationnel des métiers et emplois) par des conseillers, des représentants des employeurs et des organisations professionnelles
• 1976: 1er affichage public des offres d’emploi
L’ANPE en quelques dates
• 1982: mise en œuvre de la gestion informatisée de la demande d’emploi et mise en place de l’actualisation par correspondance
• 1983: mise en œuvre de la gestion informatisée des offres d’emploi
• 1990: 1er contrat de progrès avec l’Etat:l’ANPE s’engage à réformer son organisation, l’Etat renforce ses moyens
• 1994: 2ème contrat de progrès: objectif d’amélioration des services aux clients
L’ANPE en quelques dates
• 1996: transfert de l’inscription aux ASSEDIC• 1997: lancement de anpe.fr aujourd’hui 1er site
emploi français et européen• 1999: l’ANPE s’engage dans une démarche de
certification de ses engagements qualité• 2001: mise en œuvre du PAP(projet d’action
personnalisé, avec un suivi à minima tous les 6 mois
• 2002: dépôt immédiat d’offres en ligne sur anpe.fr
L’ANPE en quelques dates
• 2003: mise en ligne d’une banque de profils sur anpe.f• 2004: plan national de lutte contre les difficultés de
recrutement et mise en œuvre du plan de cohésion sociale
• 2005: création des plateformes de vocation et fin du monopole théorique
• 2006: mise en place du suivi mensuel personnalisé des demandeurs d’emploi avec un conseiller référent
• 2007: rapprochement avec l’ASSEDIC: mise en place de guichets uniques et de permanence permettant la réception en 1er entretien PPAE (projet personnalisé d’accès à l’emploi) dans la foulée de l’entretien d’inscription ASSEDIC
• En définissant avec lui le ou les métier(s) recherché(s) au regard du marché du travail
• En élaborant avec lui un projet personnalisé d’accès à l’emploi tenant compte de sa distance à l’emploi (parcours)
• En mobilisant les services adaptés à ses besoins: de la prestation-coup de pouce comme les ateliers de recherche d’emploi aux accompagnements renforcés de 3 mois
Une mission d’accompagnement personnalisé des demandeurs d’emploi
ANPE Mode d’emploi Missions et moyens
• Ces ateliers (26 thèmes différents) comme ces accompagnements renforcés (objectif Emploi- objectif projet) peuvent être réalisés en interne ou sous traités à des prestataires habilités
• En assurant un suivi mensuel personnalisé jusqu’au placement (information, conseil et suivi de la réalisation des actions engagées jusqu’à leur aboutissement)
ANPE Mode d’emploi missions et moyens
• En assurant aussi une gestion rigoureuse de la liste des demandeurs d’emploi:
• Suivi des absences à convocation
• Suivi des reprises d’emploi
• En menant des actions de communication envers les entreprises: mailing, phoning, visites
• En recueillant les besoins en personnel des entreprises, par tous les canaux existants: anpe.fr, téléphone, courrier, fax, visites entreprises, venue de l’employeur
Une mission d’aide et de conseil au recrutement des entreprises
• En recherchant chez les demandeurs d’emploi qu’elle suit les compétences recherchées par l’employeur
• En lui proposant des candidats
• En le conseillant sur les mesures, la formation notamment d’adaptation au poste de travail (connaissance des mesures Etat, Région, Département…)
ANPE Mode d’emploi missions et moyens
• En lui apportant ses conseils, notamment sur les modalités de recrutement envisageables
• En mobilisant pour lui la plateforme de vocation afin d’opérer des recrutements par simulation qui permettent de sélectionner les candidats sur leurs habilités plutôt que sur des diplômes ou expériences
ANPE Mode d’emploi missions et moyens
AssédicQui sommes-nous ?
Novembre 2007
Assédic Limousin Poitou Charentes
Un organisme paritaire
L’Assurance Chômage est gérée selon le principe du paritarisme avec une égale représentation des organisations syndicales, patronales et salariales.
Organisation et fonctionnement sont définis par les partenaires sociaux puis agréés par les pouvoirs publics.
L’Assédic a le statut d’association 1901, tout en remplissant une mission d’intérêt général.
Qui sommes-nous ?
Assédic Limousin Poitou Charentes
Un organisme paritaire
Le Conseil Administration de l’Assédic regroupe les représentants régionaux de :
CGPME, du MEDEF et UPA CFDT, CFTC, CGC, CGT et CGT-FO
La présidence est assurée alternativement tous les 2 ans par un représentant employeur ou salarié
Président : Jérôme DENIS, MEDEF Vice-président : Laurent CARON, CFDT
Depuis 2001, l’A.S.S.E.D.I.C (autrefois : Association pour l’emploi dans l’industrie et le commerce) est devenue l’Assédic
Qui sommes-nous ?
Assédic Limousin Poitou Charentes
Nos missions
L’Assédic remplit 4 missions principales au service des demandeurs d’emploi et des entreprises :
Recouvrer les contributions des employeurs et des salariés Accueillir, Inscrire et indemniser les demandeurs d’emploi et favoriser leur retour à l’emploi
Établir les statistiques du chômage et de l’emploi, analyser les besoins de recrutement des entreprises
Entretenir des relations permanentes avec les organismes partenaires concernant l’emploi.
Qui sommes-nous ?
Assédic Limousin Poitou Charentes
Le réseau d’accueil
2 régions administratives
29 sites d’accueil des demandeurs d’emploi
415 collaborateurs
Qui sommes-nous ?
Assédic Limousin Poitou Charentes
Quelques chiffres clés (au 31 décembre 2006)
Les demandeurs d’emploi131 838 demandeurs d’emploi (toutes catégories
confondues) 88 450 bénéficiaires d’allocation 717 millions d’euros d’allocations versées
Les employeurs 64 057 établissements affiliés
528 197 salariés cotisants 801 millions d’euros de contributions recouvrées
Qui sommes-nous ?
Assédic Limousin Poitou Charentes
Notre offre de services
Un accueil sur rendez-vous pour un traitement immédiat
Un véritable accueil téléphoniqueUne réponse immédiate à 80% des appelsL’engagement de rappeler le jour même à défautDans la majorité des cas, le traitement par téléphone
dispense d’un déplacement inutile
Un site internet : www.assedic.fr pour les demandeurs d’emploi : s’inscrire, actualiser chaque mois sa situation, s’informer et gérer en ligne son dossier Pour les employeurs : s’informer, accéder à son compte personnalisé, déclarer et régler ses cotisations en ligne
Qui sommes-nous ?
Assédic Limousin Poitou Charentes
3949
INSCRIPTION
CHANGEMENT DE SITUATION
TARIFS
RECLAMATIONS
ACTUALISATION
DEMANDE ATTESTATION
RENSEIGNEMENT PERSONNALISES
CONSULTATION DE SON DOSSIER
Par téléphone : Un Numéro Unique
Assédic Limousin Poitou Charentes
Nos domaines d’intervention
Au service des demandeurs d’emploi :Les aides aux reclassements
Aides pour accélérer le reclassementAides à la formationValidation des acquis de l’expérience
Aides en cas de reprise d’emploiIncitation à la reprise d’emploi par le cumul allocations et rémunérationsAide à la reprise ou la création d’entreprisesAide à la mobilitéAides incitatives au contrat de professionnalisation
Qui sommes-nous ?
Au service des employeurs : Les aides incitatives d’embauches
Aides pour accélérer le reclassementAides à la formation préalable à l’embaucheAide dégressive aux employeurs
Mesures incitativesAide forfaitaire (contractualisation des contrats de professionnalisation)Contrat Jeunes en EntrepriseAide HCR (Hôtels, Cafés, Restaurants)
Assédic Limousin Poitou Charentes
L’ANPE et L’ASSEDIC
Des questions ?
Le Conseil Général
Les actions emploi – insertion
Isabelle Merlière
Responsable du Pôle Emploi-insertion
LES COMPETENCES DU CONSEIL GENERAL
• Action sociale• Éducation• Aménagement• Gestion des archives
départementales et de la bibliothèque départementale de prêt
• Économie
MISSIONS DES MAISONSDEPARTEMENTALES DE LA
SOLIDARITE
• Accueil, orientation et accompagnement des publics en difficulté
• Prévention et protection de l’enfance• Accompagnement des bénéficiaires
du RMI• Instruction des demandes d’agrément
des assistants maternels et des assistants familiaux
ACCOMPAGNEMENT DES BENEFICIAIRES DU RMI
• 3 000 allocataires du RMI (Châtellerault Nord et Sud)
• Instruction des demandes de RMI• Élaboration des contrats d’insertion• Le Plan de Cohésion sociale
– Le Contrat d’Avenir – Le CI-RMA– Le CUI
ACCOMPAGNEMENT DES BENEFICIAIRES DU RMI
•Les opérateurs habilités : Le CCAS de la Ville de Châtellerault, l’ADAPGV
•Le Plan départemental d’insertion (PDI)
•L’équipe Vienne Emploi Insertion : PACEREL
LE PLAN DEPARTEMENTAL D’INSERTION
• Les actions collectives et individuelles• Les thématiques : Illettrisme, insertion
sociale, insertion par l’activité économique, développement économique, mobilité, logement
• Programmation sur le Châtelleraudais• PDI 2008-2010
PACEREL
• Une des 7 équipes Vienne Emploi Insertion du Département de la Vienne
• Objectif : L’insertion professionnelle durable des bénéficiaires du RMI
Les équipes Vienne Emploi Insertion
OBJECTIF EMPLOI
RELAIS EMPLOI
PACEREL
PROFIL
DEFI EMPLOI
CAP EMPLOI
MISSION EMPLOI
CIVRAY
MONTMORILLON
CHAUVIGNY
POITIERS
VOUILLE
LOUDUN
CHATELLERAULT
Marion ALBERT Mélanie PAPUCHON
Bruno GRIGNARDJ.François LAMONGIE
Elisabeth LE GALL
Madeleine SAUVETRE
Fabrice GATEFAIT Jeanine COLIN
Marine MIGNOT Geneviève LE BOT
Valérie DUMANS- Hélène BONAVENTURE -
Didier DUMOUSSEAU
PACEREL
• Une équipe de 4 personnes• Un conseiller RMI mis à disposition
par l’ANPE• Un réseau de 200 entreprises• Un réseau de partenaires• Une méthode de suivi
PACEREL
• Objectif : Placer en emploi durable dans le secteur marchand des bénéficiaires du RMI
• Résultats 2006 : 52 personnes ont validé un CDD + 6 mois ou CDI
• Résultats 2007 (fin septembre) : 62 personnes ont validé un CDD + 6 mois ou CDI
LA DIRECTION DE LA PROMOTION ET DU
DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
• Le développement économique• Le Pôle Emploi
– Suivi des aides accordées par le Conseil Général APEJ+, APRE50 +
– Futurojob
DPDE
– Les évènements emploi
• Forum emploi 86
• Markethon
• Journée Relation clients à distance
Le Conseil Général
Des questions ?
La Maison de l’Économie, de l’Emploi et de la Formation
Rôle d’observatoireLieu de partage d’information et d’ingénierie
au service des citoyens
JOLIEJournée Locale d’Information et
d’Echanges
20 novembre 2007
JOLIEJournée Locale d’Information et
d’Echanges
20 novembre 2007
Rappels
La MEEF est une Maison De l’Emploi
Labellisée en janvier 2006
AG constitutive le 29 mars 2006
conventionnée depuis décembre 2006.
Située Bâtiment 3 du site de la Manu.
La MEEF est une Maison De l’Emploi
Labellisée en janvier 2006
AG constitutive le 29 mars 2006
conventionnée depuis décembre 2006.
Située Bâtiment 3 du site de la Manu.
La MEEF est une Maison de l’Emploi
Créée à l’initiative de la CAPC, avec l’Etat, l’ANPE et
l’Assedic
Rejoints à ce jour par la Région, le Département, la
CC Vals de Gartempe et Creuse, la Mission Locale et
l’E2C
Destinée à offrir un cadre de travail aux
collectivités, institutions et acteurs de l’emploi de la
formatio et du développement économique
La MEEF est une Maison de l’Emploi
Créée à l’initiative de la CAPC, avec l’Etat, l’ANPE et
l’Assedic
Rejoints à ce jour par la Région, le Département, la
CC Vals de Gartempe et Creuse, la Mission Locale et
l’E2C
Destinée à offrir un cadre de travail aux
collectivités, institutions et acteurs de l’emploi de la
formatio et du développement économique
Composition, organisationComposition, organisation
CAPCCAPCREC, Conseil
communautaire, Commissions
CA de la MEEFCA de la MEEF
Région
Département
État : DDTEFP, ANPE
ASSEDIC
PARTENAIRESPARTENAIRESCommissions de travail, partenaires de terrain…
Comité Technique RestreintComité Technique Restreint
Déclinaisons opérationnellesDéclinaisons opérationnelles
Collectivités Partenaires, entreprises
Domaines d’interventionDomaines d’intervention
La création d’activités et d’entreprises La création d’activités et d’entreprises
L’observation et l’anticipation économique L’observation et l’anticipation économique
L’accès et le retour à l’emploi L’accès et le retour à l’emploi
Le plan d’action est donc la déclinaison des priorités de travail entre les domaines d’interventions et au sein de
chacun d’entre eux
Le plan d’action est donc la déclinaison des priorités de travail entre les domaines d’interventions et au sein de
chacun d’entre eux
Création d’activités et Création d’activités et d’entreprised’entreprise
Favoriser la création, la reprise d’entreprise sur le bassin par des habitants du bassin (améliorer la base résidentielle)
Favoriser la promotion de tous les statuts entrepreneuriaux notamment ceux liés à l’économie sociale
Augmenter les emplois de services aux personnes et aux entreprises
Augmenter le temps de travail des salariés à temps partiel
Favoriser la création, la reprise d’entreprise sur le bassin par des habitants du bassin (améliorer la base résidentielle)
Favoriser la promotion de tous les statuts entrepreneuriaux notamment ceux liés à l’économie sociale
Augmenter les emplois de services aux personnes et aux entreprises
Augmenter le temps de travail des salariés à temps partiel
Créer un centre ressource de conseil et d’accompagnementdes créateurs d’entreprise
Avec les partenaires des ateliers de la création, la Caisse des dépôts…
Créer un centre ressource de conseil et d’accompagnementdes créateurs d’entreprise
Avec les partenaires des ateliers de la création, la Caisse des dépôts…
Favoriser le développement des Services aux Personnes (SAP)
Avec les institutions du territoire : CCAS, ADMR, Scopadom, Action Emploi
Favoriser le développement des Services aux Personnes (SAP)
Avec les institutions du territoire : CCAS, ADMR, Scopadom, Action Emploi
Accès et retour à l’emploiAccès et retour à l’emploi
Favoriser la réinsertion professionnelle
Favoriser la qualification et donc l’employabilité
Améliorer l’efficacité et l’efficience du service rendu
Favoriser la réinsertion professionnelle
Favoriser la qualification et donc l’employabilité
Améliorer l’efficacité et l’efficience du service rendu
Service de construction de parcours de formation pour les contrats aidésService de construction de parcours de formation pour les contrats aidés
Mutualiser les fonctions accueil, documentation, information (AUDACIE, MLC, E2C)
Mutualiser les fonctions accueil, documentation, information (AUDACIE, MLC, E2C)
Plateforme de reconversion (ANPE-Région)Plateforme de reconversion (ANPE-Région)
Service VAE de la RégionService VAE de la Région
Accompagnement des salariés précairesAccompagnement des salariés précaires
Talents en ligne (MCL, E2C, ANPE, partenaires insertion et formation)Talents en ligne (MCL, E2C, ANPE, partenaires insertion et formation)
Gestion de la clause d’insertion du PRU d’Ozon (CAPC, DDE, entreprises…)Gestion de la clause d’insertion du PRU d’Ozon (CAPC, DDE, entreprises…)
Appui Renforcé au Recrutement (ANPE, MLC, E2C)Appui Renforcé au Recrutement (ANPE, MLC, E2C)
Observation : Anticipation des Observation : Anticipation des mutations économiquesmutations économiques
Capitaliser les données et la connaissance du territoire (géographique, économique et sociale)
Anticiper et accompagner l’évolution des besoins en matière de recrutement
Capitaliser les données et la connaissance du territoire (géographique, économique et sociale)
Anticiper et accompagner l’évolution des besoins en matière de recrutement
Diagnostic socio-économique du territoireDiagnostic socio-économique du territoire
Création d’une fonction observationCréation d’une fonction observation
Actions transversalesActions transversales
Renforcer l’effectivité du partenariat et les synergies inter-structures et interservices
Renforcer l’effectivité du partenariat et les synergies inter-structures et interservices
JOurnées Locales d’Information et d’Echanges (CAPC, ARF, CCAS, Pacerel, MLC…)
JOurnées Locales d’Information et d’Echanges (CAPC, ARF, CCAS, Pacerel, MLC…)
Outils informatiques et collaboratifs (MLC, E2C, ANPE)Outils informatiques et collaboratifs (MLC, E2C, ANPE)
Rencontres pour l’emploi (avec tous les partenaires)Rencontres pour l’emploi (avec tous les partenaires)
Groupe de réflexion « Insertion par l’Activité Economique » (DDTEFP, ANPE, Département, CAPC, SIAE)
Groupe de réflexion « Insertion par l’Activité Economique » (DDTEFP, ANPE, Département, CAPC, SIAE)
Une équipeUne équipe
Anne Claizon : Chargée d’accueil et de secrétariat Audrey Beaufort : Chargée de mission Observatoire et
coordination de « Talents en ligne » Céline Vedani : Psychologue de la plateforme de reconversion Éric Meunier : Directeur Marylin Billouin : Chargée de mission appui renforcé au
recrutement et rencontres pour l’emploi Mohamed Bensenouci : Chargé de mission « Clause
d’insertion » et « Rencontres pour l’Emploi »
Anne Claizon : Chargée d’accueil et de secrétariat Audrey Beaufort : Chargée de mission Observatoire et
coordination de « Talents en ligne » Céline Vedani : Psychologue de la plateforme de reconversion Éric Meunier : Directeur Marylin Billouin : Chargée de mission appui renforcé au
recrutement et rencontres pour l’emploi Mohamed Bensenouci : Chargé de mission « Clause
d’insertion » et « Rencontres pour l’Emploi »
Et des partenaires, surtout des Et des partenaires, surtout des partenairespartenaires
La Maison de l’Économie, de l’Emploi et de la Formation
Des questions ?
AGENCE REGIONALE DE LA FORMATION TOUT AU LONG DE LA VIE
Régine Milcent – Chargée de mission
• L’ARF est née en décembre 2005 d’un regroupement entre le CARIF et le GIP Qualité de la Formation
• La mise en œuvre de ses actions repose sur un partenariat entre ses membres fondateurs (l’État et la Région Poitou-Charentes) et ses membres associés (les OPCA)
Accompagner l’évolution des services rendus, en matière d’orientation, d’emploi et de formation par les acteurs aux territoires
Mission 1 Améliorer les conditions d’élaboration et de sécurisation des parcours individuels des citoyens du Poitou-Charentes
Favoriser le développement des ressources humaines et des compétences
Mission 2
Mission 3
Des actions autour de 3 missions
Les décideurs régionaux , les acteurs économiques, les territoires
Grand Public
Les citoyens de Poitou-Charentes qui souhaitent des informations sur les métiers, les emplois et les formations
Les professionnels de l’orientation, de la formation et de l’emploi Opérateurs
de terrain
Acteurs régionaux
Des publics diversifiés
Opérateurs
de terrain
Acteurs régionaux
Des outils au service de tous
Grand Public
Les contrats d’objectifs territoriaux
Un rôle d’interface entre les pouvoirs publics et les opérateurs de terrain
Un rôle d’articulation pour favoriser les partenariats entre les différents acteurs de l’orientation, de la formation et de l’emploi
L’ARF
Introduction à la préparation des
ateliers thématiques du territoire
de connaissance des dispositifs et d’identification des personnes ressources sur le territoire
Une demande émanant du terrain
un besoin en termes de lisibilité
Les ateliers thématiques
Les ateliers thématiques
Emploi
Formation
Santé
Logement
Économie du territoire
Autres thématiques ?
Les ateliers thématiques
En réponse à vos attentes et vos besoins
Proposés plusieurs fois au cours de l’année 2008 sur une ½ journéeProposés plusieurs fois au cours de l’année 2008 sur une ½ journée chacun
Sur des modalités définies en fonction de vos réponses aux questionnaires
Préparation des ateliers thématiques
Des questions ?
Madame Brigitte TONDUSSON
Vice Présidente du Conseil Régional
Merci de votre attention….