Journal des Appels d’Offres PARTENAIRE DE DNMP & Offres d ... · La perspective d'un plan social...

Conseil Ibrahima KonéDirecteur de Publication

P.02

Appels d’OffresPrix: 3000 GNFHebdomadaire / www.jaoguinee.com

Journal des Appels d’Offres& Offres d’EmploisDNMP

N°337 / LUNDI 16 OCTOBRE 2017

PARTENAIRE DE Office

National de Formation

et de Perfectionnement Professionnels

Offres d’Emplois

APPELS A CANDIDATURE EXTERNE POUR...P3

AVIS A MANIFESTATION D’INTERET

COMMUNIQUÉS EDG LANCE UNE CAMPAGNE DE RECOU--VREMENT DES FACTURES....................P6

EDITION DU CODE DES COLLECTIVITES LOCALES, AMENDE EN 15 000 EXEMPLAIRES......................P12

AVIS D ’APPEL D ’OFFRES................................................P6

PRISE EN CHARGE COMMUNAUTAIRE DE LA MALNUTRI--TION AIGUE........................................................................P11

AVIS A MANIFESTATION D ’INTERET POUR LE RECRUTE--MENT D ’UN CONSULTANT INDIVIDUEL........................P12

AVIS A MANIFESTATION D ’INTERET POUR LE RECRUTE--MENT D ’UN CONSULTANT INDIVIDUEL........................P12

AVIS D’APPEL D’OFFRES INTERNATIONAL POUR LA REHABILITATION DES...............P4/5

RECRUTEMENT DES CONSULTANTS NATIAONAUX...P6/7

RECRUTEMENT POUR UN DE SES CLIENTS, UN CHEF DEPROJET..............................................................................P6/7

AVIS D ’APPEL D ’OFFRES POUR UN MARCHE DE TRAVAUX..................P12

COMMINISSION ELECTORALE NATIONALE INDEPENDANTE

SOCIÉTÉ ÉLECTRICITÉ DE GUINÉE

FONDS DES NATIONS UNIES POUR LA POPULATION

PROGRAMME D’APPUI AUX COMMUNAUTES VILLAGEOISES

MINISTÈRE DU PLAN ET DE LA COOPERATION

MINISTÈRE DE LA SANTE

BANQUE ISLAMIQUE DE DEVELOPPEMENT

LA CIBLE

MINISTÈRE DU COMMERCE

HELEN KELLER

POUR LE RECRUTEMENT D’UN CABINET INTERNA--TIONAL POUR L ’AUDIT........................................P8/9

RECRUTEMENT D’UN ASSISTANT FINANCIER...........P6

RECRUTEMENT D’UN DIRECTEUR.............................P10RECRUTEMENT D’UN ADMINISTRATEUR..................P10

NOUVELLE RUBRIQUE

N°317 / LUNDI 29 MAI 2017Offres d ’Emplois

5 CONSEILS POUR ANNONCER UN PLAN SOCIAL À SON ÉQUIPE !

PUBLI-REPORTAGE

L’ONG WAFRICA GUINEE LANCE LE PROJET

« LOOLE »

10J.A.O 05103100502 Conseil

journal [email protected] / des journal [email protected]° de compte B.I.G : 004 000 1571000601 67

J.A.O - N° 253/PR/TPI/K/C/2011 - BP/ 4034 Conakry / Quartier Sandervalia

DIRECTEUR DE PUBLICATIONIbrahima Koné664 63 32 12 / 655 43 30 21

ADMINISTRATEUR GENERAL:Ahmed Chamsoudine CHERIF664 23 78 73 / 655 23 78 73 / 628 23 78 73

Impression: Vision 2000 Communication Plus

MONTAGE / GRAPHISMEFodé Sita Camara622 99 65 99

COMPTABILITE & ABONNEMENT:

Mohamed Maciré Conté 621 35 93 03 / 666 32 58 76

RESPONSABLE DES OPÉRATIONS:Savané Sékou Mohamed666 58 69 62 / 631 18 11 26

RESP. COMMERCIAL ET LOGISTIQUE: Lancine Condé620 63 12 92

Email : [email protected] /[email protected] , Site : www.safricar.com

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Société Africaine de Courtage d’Assurances et de Réassurances

N°337 / LUNDI 16 OCTOBRE 2017

Ibrahima KonéDirecteur de Publication

Conseil

Rôle délicat que celui du manager en période de plan social, qu’il ait ou non à annoncer lui-même des licenciements ou suppressions de postes. Comment être à l'écoute tout en mettant une juste distance ?

La perspective d'un plan social est une situation de crise particulièrement difficile pour le manager, en première ligne face à son équipe qui, dans les premiers temps, ne connaît pas son sort. “Les entreprises mettent généralement en place des dispositifs de communication et de formation pour accompagner les managers pendant cette période”. 1. Susciter les échanges

Si votre entreprise n’a pas prévu une information précise et individuelle, à vous de solliciter la direction générale ou la DRH pour être épaulé. “Il est utile que les managers puissent échanger entre eux sur la manière dont ils vont parler à leurs collaborateurs. Ce sera pour eux un moment fort d'échange de pratiques au cours duquel ils pourront s'exprimer.”

colère des salariés est 2. Savoir à qui adresser les salariés normale et le manager a le devoir de la laisser s'exprimer. Son rôle :

écouter et reformuler, pas plus.” Mais c'est déjà beaucoup. “Donner Savoir précisément quels sont les dispositifs prévus par l'entreprise aux personnes un espace pour s'exprimer est une manière de les pour accompagner les salariés (cellule d'écoute, points reconnaître et de leur montrer qu'on les prend en considération”.d'information, dispositifs d'orientation professionnelle…) et connaître les interlocuteurs référents, notamment à la DRH, afin de Acteur de la santé au travail, le manager a aussi un rôle dans la pouvoir orienter efficacement les collaborateurs en fonction de leurs prévention des risques psychosociaux. C'est pourquoi il doit être demandes est primordial.* “Il est essentiel de savoir qui fait quoi et si particulièrement attentif à tous les signaux (forts ou faibles) qui chacun est bien à sa place”. pourraient témoigner de difficultés chez un collaborateur et en alerter

immédiatement la DRH. C'est le moment d'être vraiment sur le 3. Assumer totalement sa fonction terrain…

C'est le rôle du manager de porter la décision de la direction, même 5. Annoncer clairement les licenciementss'il ne la partage pas. Et c'est souvent très compliqué, surtout quand il s'agit d'annoncer à des personnes qu'on a soi-même recrutées Il incombe souvent au manager d'annoncer individuellement les qu'elles vont être licenciées. “Le manager vit un vrai conflit de licenciements ou suppressions de postes aux membres de son loyauté. Il doit l'accepter, ne pas s'épancher auprès de ses équipe. Un moment terrible auquel il doit se préparer et consacrer le collaborateurs et dire le fond de sa pensée.” Mais “rester neutre est temps nécessaire pour que le collaborateur accueille la nouvelle. “Il difficile. Pour parvenir à garder une juste distance, le manager doit se est préférable de dire clairement les choses : 'ton poste est rappeler qu'il n'est qu'un relais de communication. Il ne lui appartient supprimé', sans attendre que le salarié le comprenne de lui-même. pas de tout porter sur ses épaules et il ne doit pas s'imaginer qu'il est Et dès le début de l'entretien, plutôt que faire perdurer un malaise. seul à devoir régler les problèmes. En cas de difficulté, à lui de saisir Cela donnera plus de temps au salarié pour pouvoir exprimer ses la DRH pour se faire aider”. Le manager communique une décision, émotions. Ce point est essentiel : le manager ne doit pas avoir peur mais il n'a pas à la justifier, ni à tenter de répondre aux questions de laisser la personne s’épancher. C'est une étape indispensable auxquelles il n'a pas de réponse. Mieux vaut rester authentique, dire : qu'il vaut mieux cadrer dans son bureau.”“Je n'ai pas de réponse à cette question” et s'engager à saisir la hiérarchie des interrogations soulevées. Prévoir le choc. Attention : un salarié sous le choc de l'annonce ne

pourra pas se projeter dans l'avenir. Inutile pour le manager d'entrer 4. Rester à l'écoute dans les détails de la suite de la procédure, car le collaborateur n'entendra pas les informations données. Le manager peut Pendant cette période de crise, le manager se doit d'être très présent simplement lui donner un autre rendez-vous pour aborder la suite et auprès de son équipe. Pour accueillir les questions, l'inquiétude ou la lui indiquer le relais éventuel qui le prendra en charge. colère pendant la période de flottement, inconfortable pour tous. “La

5 CONSEILS POUR ANNONCER UN PLAN SOCIAL À SON ÉQUIPE !

Rôle délicat que celui du manager en période de plan social, qu’il ait ou non à annoncer lui-même des licenciements ou suppressions de postes. Comment être à l'écoute tout en mettant une juste distance ?

La perspective d'un plan social est une situation de crise particulièrement difficile pour le manager, en première ligne face à son équipe qui, dans les premiers temps, ne connaît pas son sort. “Les entreprises mettent généralement en place des dispositifs de communication et de formation pour accompagner les managers pendant cette période”. 1. Susciter les échanges

Si votre entreprise n’a pas prévu une information précise et individuelle, à vous de solliciter la direction générale ou la DRH pour être épaulé. “Il est utile que les managers puissent échanger entre eux sur la manière dont ils vont parler à leurs collaborateurs. Ce sera pour eux un moment fort d'échange de pratiques au cours duquel ils pourront s'exprimer.”

colère des salariés est 2. Savoir à qui adresser les salariés normale et le manager a le devoir de la laisser s'exprimer. Son rôle :

écouter et reformuler, pas plus.” Mais c'est déjà beaucoup. “Donner Savoir précisément quels sont les dispositifs prévus par l'entreprise aux personnes un espace pour s'exprimer est une manière de les pour accompagner les salariés (cellule d'écoute, points reconnaître et de leur montrer qu'on les prend en considération”.d'information, dispositifs d'orientation professionnelle…) et connaître les interlocuteurs référents, notamment à la DRH, afin de Acteur de la santé au travail, le manager a aussi un rôle dans la pouvoir orienter efficacement les collaborateurs en fonction de leurs prévention des risques psychosociaux. C'est pourquoi il doit être demandes est primordial.* “Il est essentiel de savoir qui fait quoi et si particulièrement attentif à tous les signaux (forts ou faibles) qui chacun est bien à sa place”. pourraient témoigner de difficultés chez un collaborateur et en alerter

immédiatement la DRH. C'est le moment d'être vraiment sur le 3. Assumer totalement sa fonction terrain…

C'est le rôle du manager de porter la décision de la direction, même 5. Annoncer clairement les licenciementss'il ne la partage pas. Et c'est souvent très compliqué, surtout quand il s'agit d'annoncer à des personnes qu'on a soi-même recrutées Il incombe souvent au manager d'annoncer individuellement les qu'elles vont être licenciées. “Le manager vit un vrai conflit de licenciements ou suppressions de postes aux membres de son loyauté. Il doit l'accepter, ne pas s'épancher auprès de ses équipe. Un moment terrible auquel il doit se préparer et consacrer le collaborateurs et dire le fond de sa pensée.” Mais “rester neutre est temps nécessaire pour que le collaborateur accueille la nouvelle. “Il difficile. Pour parvenir à garder une juste distance, le manager doit se est préférable de dire clairement les choses : 'ton poste est rappeler qu'il n'est qu'un relais de communication. Il ne lui appartient supprimé', sans attendre que le salarié le comprenne de lui-même. pas de tout porter sur ses épaules et il ne doit pas s'imaginer qu'il est Et dès le début de l'entretien, plutôt que faire perdurer un malaise. seul à devoir régler les problèmes. En cas de difficulté, à lui de saisir Cela donnera plus de temps au salarié pour pouvoir exprimer ses la DRH pour se faire aider”. Le manager communique une décision, émotions. Ce point est essentiel : le manager ne doit pas avoir peur mais il n'a pas à la justifier, ni à tenter de répondre aux questions de laisser la personne s’épancher. C'est une étape indispensable auxquelles il n'a pas de réponse. Mieux vaut rester authentique, dire : qu'il vaut mieux cadrer dans son bureau.”“Je n'ai pas de réponse à cette question” et s'engager à saisir la hiérarchie des interrogations soulevées. Prévoir le choc. Attention : un salarié sous le choc de l'annonce ne

pourra pas se projeter dans l'avenir. Inutile pour le manager d'entrer 4. Rester à l'écoute dans les détails de la suite de la procédure, car le collaborateur n'entendra pas les informations données. Le manager peut Pendant cette période de crise, le manager se doit d'être très présent simplement lui donner un autre rendez-vous pour aborder la suite et auprès de son équipe. Pour accueillir les questions, l'inquiétude ou la lui indiquer le relais éventuel qui le prendra en charge. colère pendant la période de flottement, inconfortable pour tous. “La

10J.A.O 05103100503N°337 / LUNDI 16 OCTOBRE 2017 Appels d ’Offres

Descriptif du Poste :

Les principales missions du gestionnaire de recouvrement agence sont :

• Assurer un accueil courtois à la clientèle ; • Recueillir les demandes de la clientèle et veiller à

leur satisfaction ; • Initier les demandes de branchements ; • Effectuer l’abonnement et le réabonnement de la

clientèle ; • Initier les résiliations et les mutations ; • Initier et suivre la bonne résolution des réclamations

des clients • Fournir les renseignements demandés par les clients. • Assurer la relation avec la clientèle tout au long du

processus • Clôturer les processus et s’assurer que le client a été

informé de la bonne fin de sa demande Profil Requis :

• Etre titulaire de diplôme de BTS dans l'un des domaines suivants : Commercial, Marketing, Ventes, Gestion, Administration des affaires, Gestion Hôtelière

• Min 1 année d'expérience

Affectation :

La direction Commerciale de l'EDG

Dossier de Candidature : • CV actualisé et explicitant de manière détaillée les

expériences professionnelles en rapport avec le poste concerné

• Lettre de motivation • Copie du diplôme requis • Tout autre document qui permet de prouver que le

candidat dispose des conditions requises pour le poste ( Attestations de travail,...)

Tout dossier incomplet sera automatiquement rejeté

Dernier délai de dépôt de candidature:

Le 18/10/2017 inclus ( Tout dossier de candidature parvenu après cette date ne sera pas pris en considération).

Les dossiers de candidature doivent être déposés au secrétariat de la Direction des Ressources Humaines au Siege social Immeuble EDG- Cité chemin de Fer.

SOCIÉTÉ ÉLECTRICITÉ DE GUINÉE SOCIÉTÉ ÉLECTRICITÉ DE GUINÉE

N° Ordre ________/EDG/AG/DRH/2017

La Direction des Ressources Humaines de l'EDG lance un appel à candidature externe pour occuper le poste de :

CHARGE DE CLIENTÈLE AGENCEDescriptif du Poste :


• Effectuer la relève de tous les compteurs mentionnés sur son bordereau ;

• Vérifier et suivre l’évolution des équipements électriques des clients afin de permettre la mise à jour des consommations estimées des clients sans compteurs facturés au forfait.

• Distribuer les factures • Accroître le parc clientèle et sécuriser les revenus en

contrôlant les compteurs et leur environnement (by-pass, plombage des compteurs, disjoncteurs, Coupe-circuit à fusibles) et en détectant et signalant les fraudes et les consommateurs illégaux sur le terrain.

• Signaler les sous-abonnés afin que le forfait du client abonnés puisse être réajusté ou que les sous-abonnés soient dotés de branchements individuels.

• Traiter les anomalies de relève qui dépendent de la facturation sur la base des Bons d’enquête (BE) après la relève et après la distribution des factures aux clients ;

• Report des références effacées et la correction des mauvaises codifications afin de faciliter la localisation sur le terrain ;

• Identifier et reporter les corrections de tarifs nécessaires • Encaisser les factures et vendre les recharges d’énergie sur

le terrain • Distribuer les Relance et les avis de coupure ; • Contrôler les compteurs « Sabou » non rechargés depuis

une certaine période • Informer les clients (compréhension de la facture, des

procédures, incidents réseaux) et remonter l’information (quartiers non alimentés, etc.)

• Veiller au respect scrupuleux des délais prévus pour l’exécution de chacune des opérations ci-dessus.

Profil Requis :

• Etre titulaire de diplôme de BTS dans l'un des domaines suivants : Commercial, Marketing, Gestion, Comptabilité, réception hôtelière


Affectation :


Dossier de Candidature :

• Cv actualisé et explicitant de manière détaillée les expériences professionnelles en rapport avec le poste concerné

• Lettre de motivation • Copie du diplôme requis • Tout autre document qui permet de prouver que le candidat

dispose des conditions requises pour le poste ( Attestations de travail, Attestation de formation,...)


Le 18/10/2017 inclus ( Tout dossier de candidature parvenu après cette date ne sera pas pris en considération).Les dossiers de candidature doivent être déposés au secrétariat de la Direction des Ressources Humaines au Siege social Immeuble EDG- Cité chemin de Fer.

DÉCISION N°________DRH/EDG/AG/2015

La Direction des Ressources Humaines de l'EDG lance un appelà candidature externe pour occuper le poste de :

CHARGE DE CLIENTÈLE TERRAIN



• Effectuer la relève de tous les compteurs mentionnés sur son bordereau ;

• Vérifier et suivre l’évolution des équipements électriques des clients afin de permettre la mise à jour des consommations estimées des clients sans compteurs facturés au forfait.

• Distribuer les factures • Accroître le parc clientèle et sécuriser les revenus en

contrôlant les compteurs et leur environnement (by-pass, plombage des compteurs, disjoncteurs, Coupe-circuit à fusibles) et en détectant et signalant les fraudes et les consommateurs illégaux sur le terrain.

• Signaler les sous-abonnés afin que le forfait du client abonnés puisse être réajusté ou que les sous-abonnés soient dotés de branchements individuels.

• Traiter les anomalies de relève qui dépendent de la facturation sur la base des Bons d’enquête (BE) après la relève et après la distribution des factures aux clients ;

• Report des références effacées et la correction des mauvaises codifications afin de faciliter la localisation sur le terrain ;

• Identifier et reporter les corrections de tarifs nécessaires • Encaisser les factures et vendre les recharges d’énergie sur

le terrain • Distribuer les Relance et les avis de coupure ; • Contrôler les compteurs « Sabou » non rechargés depuis

une certaine période • Informer les clients (compréhension de la facture, des

procédures, incidents réseaux) et remonter l’information (quartiers non alimentés, etc.)

• Veiller au respect scrupuleux des délais prévus pour l’exécution de chacune des opérations ci-dessus.

Profil Requis :

• Etre titulaire de diplôme de BTS dans l'un des domaines suivants : Commercial, Marketing, Gestion, Comptabilité, réception hôtelière


Affectation :


Dossier de Candidature :

• Cv actualisé et explicitant de manière détaillée les expériences professionnelles en rapport avec le poste concerné

• Lettre de motivation • Copie du diplôme requis • Tout autre document qui permet de prouver que le candidat

dispose des conditions requises pour le poste ( Attestations de travail, Attestation de formation,...)


Le 18/10/2017 inclus ( Tout dossier de candidature parvenu après cette date ne sera pas pris en considération).Les dossiers de candidature doivent être déposés au secrétariat de la Direction des Ressources Humaines au Siege social Immeuble EDG- Cité chemin de Fer.



• Assurer un accueil courtois à la clientèle ; • Recueillir les demandes de la clientèle et veiller à

leur satisfaction ; • Initier les demandes de branchements ; • Effectuer l’abonnement et le réabonnement de la

clientèle ; • Initier les résiliations et les mutations ; • Initier et suivre la bonne résolution des réclamations

des clients • Fournir les renseignements demandés par les clients. • Assurer la relation avec la clientèle tout au long du

processus • Clôturer les processus et s’assurer que le client a été

informé de la bonne fin de sa demande Profil Requis :

• Etre titulaire de diplôme de BTS dans l'un des domaines suivants : Commercial, Marketing, Ventes, Gestion, Administration des affaires, Gestion Hôtelière


Affectation :


Dossier de Candidature : • CV actualisé et explicitant de manière détaillée les

expériences professionnelles en rapport avec le poste concerné

• Lettre de motivation • Copie du diplôme requis • Tout autre document qui permet de prouver que le

candidat dispose des conditions requises pour le poste ( Attestations de travail,...)


Dernier délai de dépôt de candidature:

Le 18/10/2017 inclus ( Tout dossier de candidature parvenu après cette date ne sera pas pris en considération).

Les dossiers de candidature doivent être déposés au secrétariat de la Direction des Ressources Humaines au Siege social Immeuble EDG- Cité chemin de Fer.

10J.A.O 05103100504N°337 / LUNDI 16 OCTOBRE 2017

1) Le gouvernement de la République de Guinée représenté par le Ministère de du projet, parlant couramment français et ayant au moins 10 ans d'expérience l’Energie et de l’Hydraulique (MEH) a obtenu un prêt de la Banque Européenne pour des travaux de nature et de volume similaires, y compris au moins 3 ans d’Investissement (BEI) pour financer la mise en œuvre du Programme d’urgence d'expérience en tant que chef de projet ;d’approvisionnement en Electricité pour améliorer la desserte de la ville de Conakry et • identification du Directeur des travaux proposé, ayant au moins 10 ans des Préfectures sur les réseaux interconnectés. d'expérience pour des travaux de nature et de volume similaires, y compris au

moins 3 ans d'expérience en tant que chef de chantier ;2) Le Ministère de l’Energie et de l’Hydraulique (MEH) représenté par l’Entreprise • identification des Chefs monteurs proposés, ayant au moins 10 ans Electricité De Guinée (EDG) lance un appel d’Offres International pour utiliser une d'expérience pour des travaux de nature et de volume similaires, y compris au partie de ce fonds pour effectuer des paiements au titre des marchés de réhabilitation moins 3 ans d'expérience en tant que cadre de montage ;des centrales de Grandes Chutes et Baneah localisées en guinée sur le fleuve Samou. 5) La provenance souhaitée pour les équipements principaux de production

hydroélectrique est l’Europe.3) L’Electricité de Guinée (EDG) sollicite des offres de la part des entreprises qualifiées pour assurer les fournitures requises et exécuter selon les règles de l’art les 6) Le contrat sera clé en main, avec une responsabilité en conséquence du travaux de réhabilitation des centrales faisant l’objet du présent Avis d’Appel d’Offre. constructeur sur le délai de réalisation et l'engagement sur les prix forfaitaires pour

une réhabilitation toutes sujétions comprises, dans les délais contractuels.En plus de la description complète donnée dans les Annexes G (Ga et Gb) "Exigences du Maître de l’Ouvrage", il est mentionné sommairement ci-dessous que le présent 7) L’attention des Entreprises souhaitant se qualifier est attirée sur le fait que les offres Appel d'Offres a pour objet, sans y être limité, les travaux suivants : devront être accompagnées au stade de la soumission ultérieure d’une garantie de

soumission en Euros (EUR) d’un montant de Sept Cent Cinquante Mille (750 000 Pour les deux centrales : Euro). La garantie de soumission sera une garantie bancaire. Cette garantie de • La réhabilitation des équipements installés dans l’usine, dans les postes soumission demeurera valide pendant un (1) mois au-delà de la date limite initiale de

électriques haute tension situés à proximité immédiate des usines et dans les validité des offres, ou de toute nouvelle date limite de validité demandée par la prises et chemins d’eau (turbines, alternateurs, auxiliaires électriques, Commission et acceptée par le Soumissionnaire. La période de validité initiale des auxiliaires mécaniques, équipements hydromécaniques, équipements des offres sera de cent vingt (120) jours. Les plis seront ouverts, en présence des postes HT, contrôle-commande) ; représentants qui souhaitent être présents à la séance de leur ouverture, à la date

• Les travaux de réhabilitation du génie civil des routes d’accès aux différents limite pour le dépôt des offres, à l’adresse qui sera stipulée ultérieurement.ouvrages impactés par les travaux de réhabilitation ;

• Les travaux de réfection du génie civil de l’usine, du poste haute tension, du 8) Tout soumissionnaire admis à concourir, intéressé par le présent avis, pourra portique de la vanne de tête, du magasin, de l’étanchéité de la chambre de obtenir un jeu complet du Document d’Appel d’Offres International (DAOI) moyennant mise en charge ; le paiement d’un montant non remboursable de 250 € (Deux Cent Cinquante Euros)

• La formation du personnel d’exploitation sur les nouveaux équipements des réparti comme suit : 30% à l’ARMP ouvert à la BCRG et les 70% restants au compte n° équipements réhabilités des deux centrales. 41 – 11 – 071 intitulé Receveur Central du Trésor, contre une quittance pour chaque

versement.4) Pour être admises à concourir, toutes les entreprises devront pouvoir justifier des Le cahier de charge sera délivré au soumissionnaire disposant des deux (2) références et fournir les documents et attestations listés ci-après : quittances délivrées par la BCRG et par le Trésor Public, à partir du 12/10/ 2017 à

l’adresse ci-après :4.1 Capacité administrative et Commerciale

Electricité de Guinée (EDG) • Liquidités et/ou facilités de crédit au moins égales à vingt-cinq millions Euros Immeuble EDG - Cité Chemin de fer – Coronthie - Commune de Kaloum BP : 1463

(25 000 000 EUR). République de Guinée • Au cours des cinq dernières années, un chiffre d’affaire annuel pour des Chef de Projet Energie Guinée (PEG)

travaux similaires au présent projet dépassant cent millions d’Euros (100 000 Tél. : (00 224) 622 67 62 47000 EUR). E-mail :

4.2. Capacité technique 9) Les soumissionnaires peuvent répondre individuellement ou en groupement et resteront engagés par leur(s) offre(s) pour un délai maximum de 120 jours à compter

Etre une entreprise ou un groupement d’entreprises dans lequel les compétences de la date prévue pour l’ouverture des plis.suivantes sont présentes, et pour lesquelles l’entreprise ou le groupement peut présenter des références concernant des travaux de nature similaire : 10) Les offres établies en langue française seront présentées conformément aux

instructions aux soumissionnaires et devront être déposées sous plis fermés à • bureau d’étude avec une expérience dans la conception, le dimensionnement l’adresse ci-dessus au plus tard le 04/01/2018 à 10 h 00 précises (TU). La soumission

(mécanique, électricité, contrôle-commande), la réhabilitation d’équipements des offres par voie électronique ne sera pas autorisée. Les offres remises en retard ne et d’installations hydroélectriques de nature et étendue similaire à celles seront pas acceptées.considérées pour ce marché ;

• démontage, installation, remontage et réhabilitation d’équipement 11) Les offres seront présentées en Toutes Taxes Comprises (TTC). hydroélectrique de nature et étendue similaire à celles considérées pour ce marché, englobant aussi bien les aspects mécanique, électrique, que 12) L’ouverture des plis en séance publique se fera en présence des responsables contrôle-commande et mise en service ; des soumissionnaires qui le souhaitent. Elle aura lieu le jour de dépôt des offres à 11 h

• expérience avérée d’intervention dans une centrale en exploitation ; 00 dans la salle de réunions de la Direction Nationale du Marché Public.

Références pour des projets similaires exécutés dans les dix (10) dernières années 13) Des renseignements complémentaires pourront être obtenus aux contacts dans la réhabilitation : figurants à l’adresse ci-dessus. • au minimum cinq (5) références de travaux de construction d’équipements

d’usines hydroélectriques dans les vingt (20) dernières années ; 14) L’Electricité De Guinée (EDG) se réserve le droit de ne donner aucune suite à tout • au minimum deux (2) références de travaux de réhabilitation d’équipements ou partie du présent Appel d’Offres.

d’usines hydroélectriques pour un montant minimal de 7 000 000 EUR chacune, certifiées par des lettres du client final avec identification et détails de contact du représentant du client final ;

• références en Afrique

Chacune des références citées aura au minimum les renseignements de base suivants : • client, nom du projet et brève description, emplacement du projet, enveloppe

financière, durée du projet, dates d’exécution, bailleurs de fonds. • une liste du personnel en nombre et en qualification (ingénieurs, conducteurs

de travaux, contremaîtres, etc.) que le Pré-qualifié entend affecter au chantier si le marché lui est attribué, avec organigramme d’exécution de projet ;

• identification du Représentant du Constructeur proposé comme responsable

[email protected]


Avis d’Appel d’Offre International

Réhabilitation des centrales de Banéah et de Grandes Chutes1) Le gouvernement de la République de Guinée représenté par le Ministère de du projet, parlant couramment français et ayant au moins 10 ans d'expérience l’Energie et de l’Hydraulique (MEH) a obtenu un prêt de la Banque Européenne pour des travaux de nature et de volume similaires, y compris au moins 3 ans d’Investissement (BEI) pour financer la mise en œuvre du Programme d’urgence d'expérience en tant que chef de projet ;d’approvisionnement en Electricité pour améliorer la desserte de la ville de Conakry et • identification du Directeur des travaux proposé, ayant au moins 10 ans des Préfectures sur les réseaux interconnectés. d'expérience pour des travaux de nature et de volume similaires, y compris au

moins 3 ans d'expérience en tant que chef de chantier ;2) Le Ministère de l’Energie et de l’Hydraulique (MEH) représenté par l’Entreprise • identification des Chefs monteurs proposés, ayant au moins 10 ans Electricité De Guinée (EDG) lance un appel d’Offres International pour utiliser une d'expérience pour des travaux de nature et de volume similaires, y compris au partie de ce fonds pour effectuer des paiements au titre des marchés de réhabilitation moins 3 ans d'expérience en tant que cadre de montage ;des centrales de Grandes Chutes et Baneah localisées en guinée sur le fleuve Samou. 5) La provenance souhaitée pour les équipements principaux de production

hydroélectrique est l’Europe.3) L’Electricité de Guinée (EDG) sollicite des offres de la part des entreprises qualifiées pour assurer les fournitures requises et exécuter selon les règles de l’art les 6) Le contrat sera clé en main, avec une responsabilité en conséquence du travaux de réhabilitation des centrales faisant l’objet du présent Avis d’Appel d’Offre. constructeur sur le délai de réalisation et l'engagement sur les prix forfaitaires pour

une réhabilitation toutes sujétions comprises, dans les délais contractuels.En plus de la description complète donnée dans les Annexes G (Ga et Gb) "Exigences du Maître de l’Ouvrage", il est mentionné sommairement ci-dessous que le présent 7) L’attention des Entreprises souhaitant se qualifier est attirée sur le fait que les offres Appel d'Offres a pour objet, sans y être limité, les travaux suivants : devront être accompagnées au stade de la soumission ultérieure d’une garantie de

soumission en Euros (EUR) d’un montant de Sept Cent Cinquante Mille (750 000 Pour les deux centrales : Euro). La garantie de soumission sera une garantie bancaire. Cette garantie de • La réhabilitation des équipements installés dans l’usine, dans les postes soumission demeurera valide pendant un (1) mois au-delà de la date limite initiale de

électriques haute tension situés à proximité immédiate des usines et dans les validité des offres, ou de toute nouvelle date limite de validité demandée par la prises et chemins d’eau (turbines, alternateurs, auxiliaires électriques, Commission et acceptée par le Soumissionnaire. La période de validité initiale des auxiliaires mécaniques, équipements hydromécaniques, équipements des offres sera de cent vingt (120) jours. Les plis seront ouverts, en présence des postes HT, contrôle-commande) ; représentants qui souhaitent être présents à la séance de leur ouverture, à la date

• Les travaux de réhabilitation du génie civil des routes d’accès aux différents limite pour le dépôt des offres, à l’adresse qui sera stipulée ultérieurement.ouvrages impactés par les travaux de réhabilitation ;

• Les travaux de réfection du génie civil de l’usine, du poste haute tension, du 8) Tout soumissionnaire admis à concourir, intéressé par le présent avis, pourra portique de la vanne de tête, du magasin, de l’étanchéité de la chambre de obtenir un jeu complet du Document d’Appel d’Offres International (DAOI) moyennant mise en charge ; le paiement d’un montant non remboursable de 250 € (Deux Cent Cinquante Euros)

• La formation du personnel d’exploitation sur les nouveaux équipements des réparti comme suit : 30% à l’ARMP ouvert à la BCRG et les 70% restants au compte n° équipements réhabilités des deux centrales. 41 – 11 – 071 intitulé Receveur Central du Trésor, contre une quittance pour chaque

versement.4) Pour être admises à concourir, toutes les entreprises devront pouvoir justifier des Le cahier de charge sera délivré au soumissionnaire disposant des deux (2) références et fournir les documents et attestations listés ci-après : quittances délivrées par la BCRG et par le Trésor Public, à partir du 12/10/ 2017 à

l’adresse ci-après :4.1 Capacité administrative et Commerciale

Electricité de Guinée (EDG) • Liquidités et/ou facilités de crédit au moins égales à vingt-cinq millions Euros Immeuble EDG - Cité Chemin de fer – Coronthie - Commune de Kaloum BP : 1463

(25 000 000 EUR). République de Guinée • Au cours des cinq dernières années, un chiffre d’affaire annuel pour des Chef de Projet Energie Guinée (PEG)

travaux similaires au présent projet dépassant cent millions d’Euros (100 000 Tél. : (00 224) 622 67 62 47000 EUR). E-mail :

4.2. Capacité technique 9) Les soumissionnaires peuvent répondre individuellement ou en groupement et resteront engagés par leur(s) offre(s) pour un délai maximum de 120 jours à compter

Etre une entreprise ou un groupement d’entreprises dans lequel les compétences de la date prévue pour l’ouverture des plis.suivantes sont présentes, et pour lesquelles l’entreprise ou le groupement peut présenter des références concernant des travaux de nature similaire : 10) Les offres établies en langue française seront présentées conformément aux

instructions aux soumissionnaires et devront être déposées sous plis fermés à • bureau d’étude avec une expérience dans la conception, le dimensionnement l’adresse ci-dessus au plus tard le 04/01/2018 à 10 h 00 précises (TU). La soumission

(mécanique, électricité, contrôle-commande), la réhabilitation d’équipements des offres par voie électronique ne sera pas autorisée. Les offres remises en retard ne et d’installations hydroélectriques de nature et étendue similaire à celles seront pas acceptées.considérées pour ce marché ;

• démontage, installation, remontage et réhabilitation d’équipement 11) Les offres seront présentées en Toutes Taxes Comprises (TTC). hydroélectrique de nature et étendue similaire à celles considérées pour ce marché, englobant aussi bien les aspects mécanique, électrique, que 12) L’ouverture des plis en séance publique se fera en présence des responsables contrôle-commande et mise en service ; des soumissionnaires qui le souhaitent. Elle aura lieu le jour de dépôt des offres à 11 h

• expérience avérée d’intervention dans une centrale en exploitation ; 00 dans la salle de réunions de la Direction Nationale du Marché Public.

Références pour des projets similaires exécutés dans les dix (10) dernières années 13) Des renseignements complémentaires pourront être obtenus aux contacts dans la réhabilitation : figurants à l’adresse ci-dessus. • au minimum cinq (5) références de travaux de construction d’équipements

d’usines hydroélectriques dans les vingt (20) dernières années ; 14) L’Electricité De Guinée (EDG) se réserve le droit de ne donner aucune suite à tout • au minimum deux (2) références de travaux de réhabilitation d’équipements ou partie du présent Appel d’Offres.

d’usines hydroélectriques pour un montant minimal de 7 000 000 EUR chacune, certifiées par des lettres du client final avec identification et détails de contact du représentant du client final ;



financière, durée du projet, dates d’exécution, bailleurs de fonds. • une liste du personnel en nombre et en qualification (ingénieurs, conducteurs

de travaux, contremaîtres, etc.) que le Pré-qualifié entend affecter au chantier si le marché lui est attribué, avec organigramme d’exécution de projet ;

• identification du Représentant du Constructeur proposé comme responsable

[email protected]

Appels d ’Offres

mailto:[email protected]




Avis d’Appel d’Offre International

Réhabilitation des centrales de Garafiri1) Le gouvernement de la République de Guinée représenté par le Ministère de ans d'expérience pour des travaux de nature et de volume similaires, y l’Energie et de l’Hydraulique (MEH) a obtenu un prêt de la Banque Européenne compris au moins 3 ans d'expérience en tant que chef de projet ;d’Investissement (BEI) pour financer la mise en œuvre du Programme d’urgence • identification du Directeur des travaux proposé, ayant au moins 10 ans d’approvisionnement en Electricité pour améliorer la desserte de la ville de Conakry d'expérience pour des travaux de nature et de volume similaires, y compris et des Préfectures sur les réseaux interconnectés. au moins 3 ans d'expérience en tant que chef de chantier ;

• identification des Chefs monteurs proposés, ayant au moins 10 ans 2) Le Ministère de l’Energie et de l’Hydraulique (MEH) représenté par l’Entreprise d'expérience pour des travaux de nature et de volume similaires, y compris l’Electricité de Guinée (EDG) lance un appel d’Offres International pour d’utiliser une au moins 3 ans d'expérience en tant que cadre de montage ;partie de ce fonds pour effectuer des paiements au titre des marchés de réhabilitation de la centrale de Garafiri localisé en Guinée sur le fleuve Konkouré. 5) La provenance souhaitée pour les équipements principaux de production

hydroélectrique est l’Europe.3) L’Electricité de Guinée (EDG) sollicite des offres de la part des entreprises qualifiées pour assurer les fournitures requises et exécuter selon les règles de l’art les 6) Le contrat sera clé en main, avec une responsabilité en conséquence du travaux de réhabilitation de la centrale faisant l’objet du présent Avis d’Appel d’Offre. constructeur sur le délai de réalisation et l'engagement sur les prix forfaitaires pour Il s’agit de : une réhabilitation toutes sujétions comprises, dans les délais contractuels.

En plus de la description complète donnée en Annexe G "Exigences du Maître de 7) L’attention des Entreprises souhaitant se qualifier est attirée sur le fait que les l’Ouvrage", il est mentionné sommairement ci-dessous que le présent Appel d'Offres offres devront être accompagnées au stade de la soumission ultérieure d’une a pour objet, sans y être limité, les travaux suivants : garantie de soumission en Euros (EUR) d’un montant de Quatre Cent Cinquante

Mille (450 000 Euro). La garantie de soumission sera une garantie bancaire. Cette • La réhabilitation des équipements installés dans l’usine, dans le poste 110kV garantie de soumission demeurera valide pendant un (1) mois au-delà de la date

et dans le barrage (turbine, alternateur, auxiliaires électriques, auxiliaires limite initiale de validité des offres, ou de toute nouvelle date limite de validité mécaniques, équipements hydromécaniques, équipements du poste 110kV, demandée par la Commission et acceptée par le Soumissionnaire. La période de contrôle-commande) ; validité initiale des offres sera de cent vingt (120) jours. Les plis seront ouverts, en

• Les travaux de génie civil de la route d’accès, des locaux de chantier de la présence des représentants qui souhaitent être présents à la séance de leur route d’accès, des locaux de chantier, des travaux de traitement des ouverture, à la date limite pour le dépôt des offres, à l’adresse qui sera stipulée infiltrations de la prise d’eau, de la rénovation de la chaussée du pont de la ultérieurement.prise d’eau ;

• Les travaux de réfection du génie civil de l’usine et du poste haute tension 8) Tout soumissionnaire admis à concourir, intéressé par le présent avis, pourra110kV ; obtenir un jeu complet du Document d’Appel d’Offres International (DAOI)

• La formation du personnel d’exploitation du poste sur les nouveaux moyennant le paiement d’un montant non remboursable de 250 € (Deux Cent équipements. La formation du personnel d’exploitation de la centrale de Cinquante Euros) réparti comme suit : 30% à l’ARMP ouvert à la BCRG et les 70% Garafiri. restants au compte n° 41 – 11 – 071 intitulé Receveur Central du Trésor, contre une

quittance pour chaque versement.4) Pour être admises à concourir, toutes les entreprises devront pouvoir justifier des Le cahier de charge sera délivré au soumissionnaire disposant des deux (2) références et fournir les documents et attestations listés ci-après: quittances délivrées par la BCRG et par le Trésor Public, à partir du 12/10/ 2017 à

l’adresse ci-après :4.1 Capacité administrative et Commerciale • Liquidités et/ou facilités de crédit au moins égales à vingt-cinq millions Euros Electricité de Guinée (EDG)

(25 000 000 EUR). Immeuble EDG - Cité Chemin de fer – Coronthie - Commune de KaloumBP : 1463 • Au cours des cinq dernières années, un chiffre d’affaire annuel pour des République de Guinée

travaux similaires au présent projet dépassant cent millions d’Euros (100 000 Chef de Projet Energie Guinée (PEG)000 EUR). Tél. : (00 224) 622 67 62 47

E-mail : 4.2. Capacité technique

9) Les soumissionnaires peuvent répondre individuellement ou en groupement et Etre une entreprise ou un groupement d’entreprises dans lequel les compétences resteront engagés par leur(s) offre(s) pour un délai maximum de 120 jours à compter suivantes sont présentes, et pour lesquelles l’entreprise ou le groupement peut de la date prévue pour l’ouverture des plis.présenter des références concernant des travaux de nature similaire : • bureau d’étude avec une expérience dans la conception, le 10) Les offres établies en langue française seront présentées conformément aux

dimensionnement (mécanique, électricité, contrôle-commande), la instructions aux soumissionnaires et devront être déposées sous plis fermés à réhabilitation d’équipements et d’installations hydroélectriques de nature et l’adresse ci-dessus au plus tard le 04/01/2018 à 10 h 00 précises (TU). La soumission étendue similaire à celles considérées pour ce marché ; des offres par voie électronique ne sera pas autorisée. Les offres remises en retard

• démontage, installation, remontage et réhabilitation d’équipement ne seront pas acceptées.hydroélectrique de nature et étendue similaire à celles considérées pour ce marché, englobant aussi bien les aspects mécanique, électrique, que 11) Les offres seront présentées en Hors Taxes (HT). contrôle-commande et mise en service ;

• expérience avérée d’intervention dans une centrale en exploitation ; 12) L’ouverture des plis en séance publique se fera en présence des responsables des soumissionnaires qui le souhaitent. Elle aura lieu le jour de dépôt des offres à 11 h

Références pour des projets similaires exécutés dans les dix (10) dernières années 00 dans la salle de réunions de la Direction Nationale du Marché Public. dans la réhabilitation : • au minimum cinq (5) références de travaux de construction d’équipements 13) Des renseignements complémentaires pourront être obtenus aux contacts

d’usines hydroélectriques dans les vingt (20) dernières années ; figurants à l’adresse ci-dessus. • au minimum deux (2) références de travaux de réhabilitation d’équipements

d’usines hydroélectriques pour un montant minimal de 7 000 000 EUR 14) L’Electricité De Guinée (EDG) se réserve le droit de ne donner aucune suite à chacune, certifiées par des lettres du client final avec identification et détails tout ou partie du présent Appel d’Offres. de contact du représentant du client final ;



financière, durée du projet, dates d’exécution, bailleurs de fonds. • une liste du personnel en nombre et en qualification (ingénieurs,

conducteurs de travaux, contremaîtres, etc.) que le Pré-qualifié entend affecter au chantier si le marché lui est attribué, avec organigramme d’exécution de projet ;

• identification du Représentant du Constructeur proposé comme responsable du projet, parlant couramment français et ayant au moins 10

[email protected]

1) Le gouvernement de la République de Guinée représenté par le Ministère de ans d'expérience pour des travaux de nature et de volume similaires, y l’Energie et de l’Hydraulique (MEH) a obtenu un prêt de la Banque Européenne compris au moins 3 ans d'expérience en tant que chef de projet ;d’Investissement (BEI) pour financer la mise en œuvre du Programme d’urgence • identification du Directeur des travaux proposé, ayant au moins 10 ans d’approvisionnement en Electricité pour améliorer la desserte de la ville de Conakry d'expérience pour des travaux de nature et de volume similaires, y compris et des Préfectures sur les réseaux interconnectés. au moins 3 ans d'expérience en tant que chef de chantier ;

• identification des Chefs monteurs proposés, ayant au moins 10 ans 2) Le Ministère de l’Energie et de l’Hydraulique (MEH) représenté par l’Entreprise d'expérience pour des travaux de nature et de volume similaires, y compris l’Electricité de Guinée (EDG) lance un appel d’Offres International pour d’utiliser une au moins 3 ans d'expérience en tant que cadre de montage ;partie de ce fonds pour effectuer des paiements au titre des marchés de réhabilitation de la centrale de Garafiri localisé en Guinée sur le fleuve Konkouré. 5) La provenance souhaitée pour les équipements principaux de production

hydroélectrique est l’Europe.3) L’Electricité de Guinée (EDG) sollicite des offres de la part des entreprises qualifiées pour assurer les fournitures requises et exécuter selon les règles de l’art les 6) Le contrat sera clé en main, avec une responsabilité en conséquence du travaux de réhabilitation de la centrale faisant l’objet du présent Avis d’Appel d’Offre. constructeur sur le délai de réalisation et l'engagement sur les prix forfaitaires pour Il s’agit de : une réhabilitation toutes sujétions comprises, dans les délais contractuels.

En plus de la description complète donnée en Annexe G "Exigences du Maître de 7) L’attention des Entreprises souhaitant se qualifier est attirée sur le fait que les l’Ouvrage", il est mentionné sommairement ci-dessous que le présent Appel d'Offres offres devront être accompagnées au stade de la soumission ultérieure d’une a pour objet, sans y être limité, les travaux suivants : garantie de soumission en Euros (EUR) d’un montant de Quatre Cent Cinquante

Mille (450 000 Euro). La garantie de soumission sera une garantie bancaire. Cette • La réhabilitation des équipements installés dans l’usine, dans le poste 110kV garantie de soumission demeurera valide pendant un (1) mois au-delà de la date

et dans le barrage (turbine, alternateur, auxiliaires électriques, auxiliaires limite initiale de validité des offres, ou de toute nouvelle date limite de validité mécaniques, équipements hydromécaniques, équipements du poste 110kV, demandée par la Commission et acceptée par le Soumissionnaire. La période de contrôle-commande) ; validité initiale des offres sera de cent vingt (120) jours. Les plis seront ouverts, en

• Les travaux de génie civil de la route d’accès, des locaux de chantier de la présence des représentants qui souhaitent être présents à la séance de leur route d’accès, des locaux de chantier, des travaux de traitement des ouverture, à la date limite pour le dépôt des offres, à l’adresse qui sera stipulée infiltrations de la prise d’eau, de la rénovation de la chaussée du pont de la ultérieurement.prise d’eau ;

• Les travaux de réfection du génie civil de l’usine et du poste haute tension 8) Tout soumissionnaire admis à concourir, intéressé par le présent avis, pourra110kV ; obtenir un jeu complet du Document d’Appel d’Offres International (DAOI)

• La formation du personnel d’exploitation du poste sur les nouveaux moyennant le paiement d’un montant non remboursable de 250 € (Deux Cent équipements. La formation du personnel d’exploitation de la centrale de Cinquante Euros) réparti comme suit : 30% à l’ARMP ouvert à la BCRG et les 70% Garafiri. restants au compte n° 41 – 11 – 071 intitulé Receveur Central du Trésor, contre une

quittance pour chaque versement.4) Pour être admises à concourir, toutes les entreprises devront pouvoir justifier des Le cahier de charge sera délivré au soumissionnaire disposant des deux (2) références et fournir les documents et attestations listés ci-après: quittances délivrées par la BCRG et par le Trésor Public, à partir du 12/10/ 2017 à

l’adresse ci-après :4.1 Capacité administrative et Commerciale • Liquidités et/ou facilités de crédit au moins égales à vingt-cinq millions Euros Electricité de Guinée (EDG)

(25 000 000 EUR). Immeuble EDG - Cité Chemin de fer – Coronthie - Commune de KaloumBP : 1463 • Au cours des cinq dernières années, un chiffre d’affaire annuel pour des République de Guinée

travaux similaires au présent projet dépassant cent millions d’Euros (100 000 Chef de Projet Energie Guinée (PEG)000 EUR). Tél. : (00 224) 622 67 62 47

E-mail : 4.2. Capacité technique

9) Les soumissionnaires peuvent répondre individuellement ou en groupement et Etre une entreprise ou un groupement d’entreprises dans lequel les compétences resteront engagés par leur(s) offre(s) pour un délai maximum de 120 jours à compter suivantes sont présentes, et pour lesquelles l’entreprise ou le groupement peut de la date prévue pour l’ouverture des plis.présenter des références concernant des travaux de nature similaire : • bureau d’étude avec une expérience dans la conception, le 10) Les offres établies en langue française seront présentées conformément aux

dimensionnement (mécanique, électricité, contrôle-commande), la instructions aux soumissionnaires et devront être déposées sous plis fermés à réhabilitation d’équipements et d’installations hydroélectriques de nature et l’adresse ci-dessus au plus tard le 04/01/2018 à 10 h 00 précises (TU). La soumission étendue similaire à celles considérées pour ce marché ; des offres par voie électronique ne sera pas autorisée. Les offres remises en retard

• démontage, installation, remontage et réhabilitation d’équipement ne seront pas acceptées.hydroélectrique de nature et étendue similaire à celles considérées pour ce marché, englobant aussi bien les aspects mécanique, électrique, que 11) Les offres seront présentées en Hors Taxes (HT). contrôle-commande et mise en service ;

• expérience avérée d’intervention dans une centrale en exploitation ; 12) L’ouverture des plis en séance publique se fera en présence des responsables des soumissionnaires qui le souhaitent. Elle aura lieu le jour de dépôt des offres à 11 h

Références pour des projets similaires exécutés dans les dix (10) dernières années 00 dans la salle de réunions de la Direction Nationale du Marché Public. dans la réhabilitation : • au minimum cinq (5) références de travaux de construction d’équipements 13) Des renseignements complémentaires pourront être obtenus aux contacts

d’usines hydroélectriques dans les vingt (20) dernières années ; figurants à l’adresse ci-dessus. • au minimum deux (2) références de travaux de réhabilitation d’équipements

d’usines hydroélectriques pour un montant minimal de 7 000 000 EUR 14) L’Electricité De Guinée (EDG) se réserve le droit de ne donner aucune suite à chacune, certifiées par des lettres du client final avec identification et détails tout ou partie du présent Appel d’Offres. de contact du représentant du client final ;



financière, durée du projet, dates d’exécution, bailleurs de fonds. • une liste du personnel en nombre et en qualification (ingénieurs,

conducteurs de travaux, contremaîtres, etc.) que le Pré-qualifié entend affecter au chantier si le marché lui est attribué, avec organigramme d’exécution de projet ;

• identification du Représentant du Constructeur proposé comme responsable du projet, parlant couramment français et ayant au moins 10

[email protected]



PSI GUINÉE PSI GUINÉE

10J.A.O 0510310006Offres d ’Emplois Communiqué

Dans le cadre de l’appui de la communauté internationale aux pays les moins avancés (PMA), la Guinée a bénéficié d’un appui du Fonds d’Affectation Spéciale (FAS) du Cadre Intégré Renforcé (CIR), pour le financement de son projet de la catégorie 1, dédié au renforcement des capacités institutionnelles en matière de Commerce.

Une partie de ces ressources devrait servir à financer les activités de l’Unité Nationale de Mise en Œuvre du CIR. Cette entité lance un avis d’appel à candidature pour recruter un Consultant pour la production du rapport d’évaluation finale du projet CIR phase 1.

Les personnes intéressées par cet avis d’appel à candidature, sont invitées à se procurer une copie des TDR auprès de l’Unité Nationale de Mise en Œuvre du Cadre Intégré Renforcé, sise à l’Immeuble AGUIPEX, Quartier Almamya, Commune de Kaloum Tel : 628 50 85 20dès le 13octobre 2017.

Par la même occasion, elles sont informées qu’elles peuvent faire parvenir leurs offres sous plis fermés, à l’adresse de Mr le Coordonnateur National de l’Unité Nationale de Mise en Œuvre de Cadre Intégré Renforcé (UNMOCIR) Rez-de-chaussée de l’Immeuble AGUIPEX, Quartier Almamya, Commune de Kaloum au plus tard le 31 octobre 2017 à 15 heures.

NB : Le dépouillement des offres se fera le1er novembre 2017 et jours suivants, en séance plénière non publique, par le Comité Technique Ad Hoc de sélection des offres du Ministère du Commerce. Toutefois, pour des raisons de clarification et/ou de justification, le Comité peut faire appel à un candidat ou à tous les candidats pour assister à ses travaux.

MINISTÈRE DU COMMERCE

AVIS D’APPEL A CANDIDATURE

Objet: Recrutement d’un Consultant pour la production du rapport d’évaluation finale du projet CIR phase 1

La Représentation du Fonds des Nations Unies pour la Population (UNFPA), souhaite accorder une subvention à des organisations non gouvernementales (ONG), organisations à base communautaire (OBC), en vue de renforcer leurs capacités internes pour la mise en oeuvre des activités communautaires de sensibilisation de proximité sur la Santé de la Reproduction, la Planification Familiale et les Violences Basées sur le Genre (VBG) dans les régions de Kindia, Mamou et Conakry.

Le dossier d’appel d’offres est à retirer à l’UNFPA au bureau de l’Unité des Opérations, Maison Commune des Nations Unies - Coléah, 4ème étage, bureau Administration, ou sur demande à l’adresse : [email protected] - cc. acissé@unfpa.org.

Les dossiers de candidatures doivent parvenir au Secrétariat de la Représentation de l’UNFPA, sise au 3ème étage de la Maison Commune des Nations Unies, Coléah Lanséboundji, au plus le 30 octobre 2017 à 16h 00.

AVIS APPEL D’OFFRES AVIS APPEL D’OFFRESLa Représentation du Fonds des Nations Unies pour la Population (UNFPA), souhaite accorder une subvention à des organisations non gouvernementales (ONG), organisations à base communautaire (OBC), en vue de renforcer leurs capacités internes pour la mise en oeuvre des activités communautaires de sensibilisation de proximité sur la Santé de la Reproduction, la Planification Familiale et les Violences Basées sur le Genre (VBG) dans les régions de Kindia, Mamou et Conakry.








La Représentation du Fonds des Nations Unies pour la Population (UNFPA), souhaite recruter un assistant financier.

Les Tdrs sont à retirer à l’UNFPA au bureau de l’Unité des Opérations, Maison Commune des Nations Unies - Coléah, 4ème étage, bureau Administration, ou sur demande à l’adresse : [email protected] - cc. acissé@unfpa.org.

Les dossiers de candidatures doivent parvenir au Secrétariat de la Représentation de l’UNFPA, sise au 3ème étage de la Maison Commune des Nations Unies, Coléah Lanséboundji, au plus tard le 28 octobre 2017 à 12h 00.

La Représentation du Fonds des Nations Unies pour la Population (UNFPA), souhaite recruter un assistant financier.

Les Tdrs sont à retirer à l’UNFPA au bureau de l’Unité des Opérations, Maison Commune des Nations Unies - Coléah, 4ème étage, bureau Administration, ou sur demande à l’adresse : [email protected] - cc. acissé@unfpa.org.

Les dossiers de candidatures doivent parvenir au Secrétariat de la Représentation de l’UNFPA, sise au 3ème étage de la Maison Commune des Nations Unies, Coléah Lanséboundji, au plus tard le 28 octobre 2017 à 12h 00.

Département Communication & Markéting


COMMUNIQUE RADIO-TELEVISE

La Direction Générale de l’Electricité de Guinée (EDG) informe son aimable clientèle que dans le cadre de sa nouvelle politique de gestion et de redressement de l’Entreprise, une campagne de recouvrement des factures d’électricité est engagée.

En conséquence EDG invite tous les consommateurs ayant des impayés à régulariser leurs situation afin d’éviter des coupures d’électricité pour non paiement. En cas de litige sur un montant facturé, le consommateur doit aller à son agence commerciale afin de déposer sa réclamation, pour qu’elle soit examinée. Ainsi des directives seront données au cas par cas afin d’éviter des désagréments entraînant souvent des interruptions d’électricité.

La Direction Générale de l’Electricité de Guinée (EDG), sait compter sur la compréhension de chacun et de tous. Car payer sa facture de consommation d’électricité est un acte citoyen.

Conakry, Septembre 2017

La Direction Générale de l’Electricité de Guinée (EDG) informe son aimable clientèle que dans le cadre de sa nouvelle politique de gestion et de redressement de l’Entreprise, une campagne de recouvrement des factures d’électricité est engagée.

En conséquence EDG invite tous les consommateurs ayant des impayés à régulariser leurs situation afin d’éviter des coupures d’électricité pour non paiement. En cas de litige sur un montant facturé, le consommateur doit aller à son agence commerciale afin de déposer sa réclamation, pour qu’elle soit examinée. Ainsi des directives seront données au cas par cas afin d’éviter des désagréments entraînant souvent des interruptions d’électricité.

La Direction Générale de l’Electricité de Guinée (EDG), sait compter sur la compréhension de chacun et de tous. Car payer sa facture de consommation d’électricité est un acte citoyen.

Conakry, Septembre 2017

La Représentation du Fonds des Nations Unies pour la Population (UNFPA), souhaite accorder une subvention à des organisations non gouvernementales (ONG), organisations à base communautaire (OBC), en vue de renforcer leurs capacités internes pour la mise en oeuvre des activités communautaires de sensibilisation de proximité sur la Santé de la Reproduction, la Planification Familiale et les Violences Basées sur le Genre (VBG) dans les régions de Kindia, Mamou et Conakry.








10J.A.O 0510310007N°337 / LUNDI 16 OCTOBRE 2017 Offres d ’Emplois

MINISTÈRE DE LA SANTÉEVALUATION DES INDICATEURS SRAJ DANS LES STUCTURES INTEGREES DEPUIS 2013

TERMES DE RÉFÉRENCE POUR LE RECRUTEMENT D’UN CONSULTANT NATIONAL

1. Introduction - un rapport final de revue de l'évaluation contenant: i) le rappel des objectifs et de la méthodologie de l'évaluation, ii) une analyse de la situation des

A l’instar des autres pays africains, la Guinée a élaboré en 2009 les standards de structures ayant intégrées la SRAJ, iii) les progrès réalisés par rapport aux services de santé adaptés aux adolescents et aux jeunes, document qui définit le objectifs fixés, iv) l’analyse des performances des structures ayant intégrées paquet minimum d'activités à offrir à chaque niveau. la SRAJ), les problèmes prioritaires identifiés dans la notification des

indicateurs, vi) les défis et les opportunités, vii) les principales conclusions et C'est ainsi qu'en 2012, le Ministère de la Santé avec l'appui technique et financier de recommandations de l'évaluation, viii) les orientations stratégiques pour ses partenaires a commandité une évaluation qui intervient neuf (9) ans après la rendre fonctionnel les indicateurs SRAJ dans les structures de soins ;première. - Une présentation power point sur les résultats de l'évaluation des structures

de soins ayant intégrées la SRAJ;Depuis 2013, les préfectures de Labé, Kankan, Mandiana, Kindia, N'Nzérékoré, Lola, - Un rapport de mission à soumettre à l’UNFPA, décrivant le processus de Macenta, Koubia et Mali ont bénéficié de cette intégration à travers la dotation en l'évaluation, les leçons apprises ainsi que les recommandations à l’endroit équipements, matériels, intrants (médicaments et consommables) et la formation des des Ministères de la santé, de la Jeunesse et des partenaires pour améliorer prestataires. le fonctionnement des structures de soins dans la collecte, la notification et la

transmission des indicateurs SRAJ des structures de soins. Dans le souci de disposer des données mises à jour et désagrégées par âge, sexe et statut matrimonial dans les structures de soins ayant bénéficiées de cette intégration 5. Durée et calendrier de la consultation que les Ministères de la Santé et de la Jeunesse en collaboration avec l'UNFPA se proposent d'effectuer une mission d'évaluation des indicateurs SRAJ dans lesdites Elle est estimée à 35 jours ouvrables.structures.

Cette évaluation des indicateurs SRAJ permettra de mieux organiser les structures de soins pour la notification et la compilation des indicateurs, va renforcer les prestataires dans cette tâche et enfin corriger toutes les incohérences rencontrées dans la mise en œuvre des activités en leur direction et l'utilisation des dites structures par les adolescents et les jeunes.

2. Objectifs de la mission d'évaluation

L’objectif de cette mission est d’évaluer les indicateurs SRAJ dans les structures intégrées depuis 2013.Il s’agira spécifiquement :

• d’appuyer l’analyse approfondie et pertinente des progrès réalisés dans la notification des indicateurs de la mise en œuvre des activités de CPN, d'IST/VIH/sida, VBG, d'accouchements assistés, de prise en charge des cas d'avortement en tenant compte de la désagrégation des âges (10-14 ans; 15-19 ans et 20-24 ans); le sexe et le statut matrimonial; 6. Profil du consultant national, expert dans le domaine de la santé en général et

• d'identifier les causes du retard et de la non complétude dans la collecte des Santé des adolescents et des jeunes en particulier données pour le renseignement des indicateurs, et proposer des mesures correctrices pour le bon fonctionnement des structures SRAJ; Education :

• mettre en place un dispositif pérenne de fonctionnement des indicateurs SRAJ dans ces structures ; - Master en Santé Publique, Démographie, Sociologie de population,

• conduire l’assurance-qualité des données collectées; Economie, et/ou en Statistique, • Et enfin documenter le processus de l'évaluation - Gestion et/ou suivi évaluation des programmes de santé maternelle et

néonatale Suivi évaluation. 3. Principales tâches attendues du consultant national

Expérience :Le consultant national sera recruté par la Direction Nationale de la Santé Familiale et de Nutrition et la Direction Nationale de la Jeunesse et des Activités socio éducatives - Au moins 5 ans d’expérience dans la conduite des évaluations projets et sous financement de l'UNFPA, et travaillera en étroite collaboration avec l'équipe programmes similaires;technique de la SAJ, la DASE et l’unité de suivi-évaluation de l’UNFPA. Il aura pour - avoir des expériences d’au moins 5 ans en enquête, gestion et/ou suivi mission de coordonner l’évaluation du début à la fin : évaluation des programmes de santé maternelle et néonatale ;

- bonne connaissance des procédures du système des nations unies serait un - Participer avec l'équipe de la SAJ, la DASE et l’unité suivi-évaluation de atout;

l’UNFPA à la sélection des superviseurs; - excellente capacité de travailler en équipe avec des personnes de profils et - établir un calendrier précis des activités et s’assurer du respect de ce de compétences;

calendrier : formation des enquêteurs, visites dans les structures ayant - qualités de leadership et de facilitateur principal avec des aptitudes à faciliter intégrées la SRAJ; le consensus;

- encadrer /conduire la collecte des données dans toutes les structures - excellentes capacités d’analyse des données en matière de santé maternelle sanitaires, CECOJE, scolaires et universitaires. et néonatale et rédactionnelles ;

- encadrer /conduire la saisie et l’analyse des données - Excellente capacité à présenter oralement et par écrit ; - assurer un contrôle de qualité à toutes les étapes : formation, collecte, - orienté vers les résultats : grande motivation et engagement pour appuyer la

analyse et interprétation des données, recommandations conduite d’une évaluation . - élaborer un rapport final de l’évaluation et des recommandations.

Élaborer un chronogramme de suivi de la mise en œuvre des La date limite pour le dépôt des plis est le 31 octobre 2017 à la Direction Nationale de recommandations issues de l’évaluation. la Santé Familiale et de la Nutrition.

4. Produits attendus de la mission

Les principaux produits attendus de la mission sont les suivants :

- Un rapport synthétique des résultats de la collecte de données ;

1. Introduction - un rapport final de revue de l'évaluation contenant: i) le rappel des objectifs et de la méthodologie de l'évaluation, ii) une analyse de la situation des

A l’instar des autres pays africains, la Guinée a élaboré en 2009 les standards de structures ayant intégrées la SRAJ, iii) les progrès réalisés par rapport aux services de santé adaptés aux adolescents et aux jeunes, document qui définit le objectifs fixés, iv) l’analyse des performances des structures ayant intégrées paquet minimum d'activités à offrir à chaque niveau. la SRAJ), les problèmes prioritaires identifiés dans la notification des

indicateurs, vi) les défis et les opportunités, vii) les principales conclusions et C'est ainsi qu'en 2012, le Ministère de la Santé avec l'appui technique et financier de recommandations de l'évaluation, viii) les orientations stratégiques pour ses partenaires a commandité une évaluation qui intervient neuf (9) ans après la rendre fonctionnel les indicateurs SRAJ dans les structures de soins ;première. - Une présentation power point sur les résultats de l'évaluation des structures

de soins ayant intégrées la SRAJ;Depuis 2013, les préfectures de Labé, Kankan, Mandiana, Kindia, N'Nzérékoré, Lola, - Un rapport de mission à soumettre à l’UNFPA, décrivant le processus de Macenta, Koubia et Mali ont bénéficié de cette intégration à travers la dotation en l'évaluation, les leçons apprises ainsi que les recommandations à l’endroit équipements, matériels, intrants (médicaments et consommables) et la formation des des Ministères de la santé, de la Jeunesse et des partenaires pour améliorer prestataires. le fonctionnement des structures de soins dans la collecte, la notification et la

transmission des indicateurs SRAJ des structures de soins. Dans le souci de disposer des données mises à jour et désagrégées par âge, sexe et statut matrimonial dans les structures de soins ayant bénéficiées de cette intégration 5. Durée et calendrier de la consultation que les Ministères de la Santé et de la Jeunesse en collaboration avec l'UNFPA se proposent d'effectuer une mission d'évaluation des indicateurs SRAJ dans lesdites Elle est estimée à 35 jours ouvrables.structures.

Cette évaluation des indicateurs SRAJ permettra de mieux organiser les structures de soins pour la notification et la compilation des indicateurs, va renforcer les prestataires dans cette tâche et enfin corriger toutes les incohérences rencontrées dans la mise en œuvre des activités en leur direction et l'utilisation des dites structures par les adolescents et les jeunes.

2. Objectifs de la mission d'évaluation

L’objectif de cette mission est d’évaluer les indicateurs SRAJ dans les structures intégrées depuis 2013.Il s’agira spécifiquement :

• d’appuyer l’analyse approfondie et pertinente des progrès réalisés dans la notification des indicateurs de la mise en œuvre des activités de CPN, d'IST/VIH/sida, VBG, d'accouchements assistés, de prise en charge des cas d'avortement en tenant compte de la désagrégation des âges (10-14 ans; 15-19 ans et 20-24 ans); le sexe et le statut matrimonial; 6. Profil du consultant national, expert dans le domaine de la santé en général et

• d'identifier les causes du retard et de la non complétude dans la collecte des Santé des adolescents et des jeunes en particulier données pour le renseignement des indicateurs, et proposer des mesures correctrices pour le bon fonctionnement des structures SRAJ; Education :

• mettre en place un dispositif pérenne de fonctionnement des indicateurs SRAJ dans ces structures ; - Master en Santé Publique, Démographie, Sociologie de population,

• conduire l’assurance-qualité des données collectées; Economie, et/ou en Statistique, • Et enfin documenter le processus de l'évaluation - Gestion et/ou suivi évaluation des programmes de santé maternelle et

néonatale Suivi évaluation. 3. Principales tâches attendues du consultant national

Expérience :Le consultant national sera recruté par la Direction Nationale de la Santé Familiale et de Nutrition et la Direction Nationale de la Jeunesse et des Activités socio éducatives - Au moins 5 ans d’expérience dans la conduite des évaluations projets et sous financement de l'UNFPA, et travaillera en étroite collaboration avec l'équipe programmes similaires;technique de la SAJ, la DASE et l’unité de suivi-évaluation de l’UNFPA. Il aura pour - avoir des expériences d’au moins 5 ans en enquête, gestion et/ou suivi mission de coordonner l’évaluation du début à la fin : évaluation des programmes de santé maternelle et néonatale ;

- bonne connaissance des procédures du système des nations unies serait un - Participer avec l'équipe de la SAJ, la DASE et l’unité suivi-évaluation de atout;

l’UNFPA à la sélection des superviseurs; - excellente capacité de travailler en équipe avec des personnes de profils et - établir un calendrier précis des activités et s’assurer du respect de ce de compétences;

calendrier : formation des enquêteurs, visites dans les structures ayant - qualités de leadership et de facilitateur principal avec des aptitudes à faciliter intégrées la SRAJ; le consensus;

- encadrer /conduire la collecte des données dans toutes les structures - excellentes capacités d’analyse des données en matière de santé maternelle sanitaires, CECOJE, scolaires et universitaires. et néonatale et rédactionnelles ;

- encadrer /conduire la saisie et l’analyse des données - Excellente capacité à présenter oralement et par écrit ; - assurer un contrôle de qualité à toutes les étapes : formation, collecte, - orienté vers les résultats : grande motivation et engagement pour appuyer la

analyse et interprétation des données, recommandations conduite d’une évaluation . - élaborer un rapport final de l’évaluation et des recommandations.

Élaborer un chronogramme de suivi de la mise en œuvre des La date limite pour le dépôt des plis est le 31 octobre 2017 à la Direction Nationale de recommandations issues de l’évaluation. la Santé Familiale et de la Nutrition.

4. Produits attendus de la mission

Les principaux produits attendus de la mission sont les suivants :

- Un rapport synthétique des résultats de la collecte de données ;


1.Contexte organisationnel - La prise en compte du découpage administratif de 2016

Conformément aux dispositions des articles 2, alinéa 3 et article 132 dans la cartographie électorale actuellede la Constitution qui stipule que « La Commission Electorale Nationale Indépendante (CENI) est chargée de l’établissement et de L'audit examinera si le découpage administratif de 2016 a été la mise à jour du fichier électoral, de l’organisation, du déroulement et pris en compte dans la présente cartographie électorale des de la supervision des opérations de vote. élections communales. Sinon, quelles sont les causes, et en

formuler les recommandations pour leurs prises en compte.Elle en proclame les résultats provisoires », la Commission Electorale Nationale Indépendante (CENI) de la République de Guinée exprime - L'adéquation du découpage administratif et électoral par le besoin de recruter un cabinet sur la base d’une consultation rapport à la densité géographique et démographiqueinternationale pour réaliser un audit complet du fichier électoral biométrique à cet effet. Analyse du nombre d'électeurs par bureau de vote pour

chaque circonscription électorale.Cette expression de besoin répond aussi à l’application des dispositions des points 8, 9, 10, 11, 12 et 13 de l’accord politique - La corrélation entre la population et le corps électoralinter-guinéen du 12 octobre 2016.

Se basant sur le dernier recensement de la population et de Le cabinet aura la charge de réaliser un audit complet des procédures l'habitat en Guinée d'une part, et d'autre part sur les révisions administratives et techniques de l’enrôlement et de la mise à jour du des listes électorales précédentes, procéder à une analyse fichier électoral biométrique. comparative des accroissements de la population et du

nombre d'électeurs par préfecture sur toute l'étendue du 2. Mission territoire et à l'extérieur.

A. Activités clés: Approfondir cette analyse à la tranche d'âge comprise entre 18 Identifier les forces et les faiblesses du fichier électoral, du système et et 25 ans.des procédures d'enrôlement et formuler les mesures correctives pour les élections nationales à venir. - La nouvelle codification des bureaux de vote

A.1. Activités phase 1 : Examen des procédures L'audit examinera le système de codification des bureaux de vote dans les secteurs, districts, quartiers et fournira les

• Les procédures administratives et juridiques d’acquisition règles et procédures pour une nouvelle stratégie de des logiciels et kits d’enrôlement des électeurs; codification des bureaux de vote tenant compte des

• Les procédures administratives et techniques d’enrôlement implications techniques des recommandations formulées des électeurs sur le terrain ; dans le cadre de la délimitation équitable et administrative en

• Le dispositif de suivi et évaluation des opérations de révision districts des circonscriptions électorales précédemment des listes électorales sur le terrain. citées.

• Etablir un état des lieux contradictoire du fichier électoral à travers le recueil des griefs, insuffisances ou doléances - La cartographie des bureaux de voteexprimés ;

• Vérifier/évaluer les dispositifs relatifs à l'inscription des L'audit examinera la question de la cartographie vectorielle électeurs en vue d'élections équitables, transparentes et des bureaux de vote pour une meilleure géo localisation et démographiques dont les résultats seront acceptés par reconnaissance imaginée de l'itinéraire des bureaux de vote.toutes les parties prenantes;

• Formuler des mesures correctives pour renforcer les acquis - La sécurisation des listes électorales (la protection des du fichier électoral. listes électorales souvent données au parti politique en

période électorale)A.2. Activités phase 2: Analyse technique de la base de données et des systèmes en central L'audit examinera la question d'accès au fichier électoral par

les partis politiques en période électorale sous forme de liste Certifier l’intégrité, la fiabilité et la sécurité du fichier électoral du électorale et à travers un benchmarking (analyse système en réalisant des examinant les éléments suivants: comparative) de bonnes pratiques en la matière, permettant

ainsi de formuler les recommandations pertinentes sur les - L'existence des électeurs normalement enrôlés en 2015 responsabilités juridiques, administratives et techniques des

dans le fichier actuel partis politique en matière de protection des données personnelles des électeurs.

L'audit examinera l'existence des électeurs normalement enrôlés en 2015 sous Gemalto dans les commissions administratives de révision des listes électorales et qui ne se trouve pas dans le fichier électoral actuel. LIRE LA SUITE SUR LA PAGE 9Quelles sont les causes de déperditions de leurs données et formuler les recommandations pertinentes.

COMMISSION ELECTORALE NATIONALE INDEPENDANTE

AVIS A MANIFESTATION D’INTERET N°001/BE/CT/CENI2017TITRE : RECRUTEMENT D’UN CABINET INTERNATIONAL POUR L’AUDIT DU FICHIER ELECTORAL BIOMETRIQUE DE LA RÉPUBLIQUE DE GUINÉE EN PRÉLUDE A L’ORGANISATION DES PROCHAINES ELECTIONS NATIONALES

1.Contexte organisationnel - La prise en compte du découpage administratif de 2016

Conformément aux dispositions des articles 2, alinéa 3 et article 132 dans la cartographie électorale actuellede la Constitution qui stipule que « La Commission Electorale Nationale Indépendante (CENI) est chargée de l’établissement et de L'audit examinera si le découpage administratif de 2016 a été la mise à jour du fichier électoral, de l’organisation, du déroulement et pris en compte dans la présente cartographie électorale des de la supervision des opérations de vote. élections communales. Sinon, quelles sont les causes, et en

formuler les recommandations pour leurs prises en compte.Elle en proclame les résultats provisoires », la Commission Electorale Nationale Indépendante (CENI) de la République de Guinée exprime - L'adéquation du découpage administratif et électoral par le besoin de recruter un cabinet sur la base d’une consultation rapport à la densité géographique et démographiqueinternationale pour réaliser un audit complet du fichier électoral biométrique à cet effet. Analyse du nombre d'électeurs par bureau de vote pour

chaque circonscription électorale.Cette expression de besoin répond aussi à l’application des dispositions des points 8, 9, 10, 11, 12 et 13 de l’accord politique - La corrélation entre la population et le corps électoralinter-guinéen du 12 octobre 2016.

Se basant sur le dernier recensement de la population et de Le cabinet aura la charge de réaliser un audit complet des procédures l'habitat en Guinée d'une part, et d'autre part sur les révisions administratives et techniques de l’enrôlement et de la mise à jour du des listes électorales précédentes, procéder à une analyse fichier électoral biométrique. comparative des accroissements de la population et du

nombre d'électeurs par préfecture sur toute l'étendue du 2. Mission territoire et à l'extérieur.

A. Activités clés: Approfondir cette analyse à la tranche d'âge comprise entre 18 Identifier les forces et les faiblesses du fichier électoral, du système et et 25 ans.des procédures d'enrôlement et formuler les mesures correctives pour les élections nationales à venir. - La nouvelle codification des bureaux de vote

A.1. Activités phase 1 : Examen des procédures L'audit examinera le système de codification des bureaux de vote dans les secteurs, districts, quartiers et fournira les

• Les procédures administratives et juridiques d’acquisition règles et procédures pour une nouvelle stratégie de des logiciels et kits d’enrôlement des électeurs; codification des bureaux de vote tenant compte des

• Les procédures administratives et techniques d’enrôlement implications techniques des recommandations formulées des électeurs sur le terrain ; dans le cadre de la délimitation équitable et administrative en

• Le dispositif de suivi et évaluation des opérations de révision districts des circonscriptions électorales précédemment des listes électorales sur le terrain. citées.

• Etablir un état des lieux contradictoire du fichier électoral à travers le recueil des griefs, insuffisances ou doléances - La cartographie des bureaux de voteexprimés ;

• Vérifier/évaluer les dispositifs relatifs à l'inscription des L'audit examinera la question de la cartographie vectorielle électeurs en vue d'élections équitables, transparentes et des bureaux de vote pour une meilleure géo localisation et démographiques dont les résultats seront acceptés par reconnaissance imaginée de l'itinéraire des bureaux de vote.toutes les parties prenantes;

• Formuler des mesures correctives pour renforcer les acquis - La sécurisation des listes électorales (la protection des du fichier électoral. listes électorales souvent données au parti politique en

période électorale)A.2. Activités phase 2: Analyse technique de la base de données et des systèmes en central L'audit examinera la question d'accès au fichier électoral par

les partis politiques en période électorale sous forme de liste Certifier l’intégrité, la fiabilité et la sécurité du fichier électoral du électorale et à travers un benchmarking (analyse système en réalisant des examinant les éléments suivants: comparative) de bonnes pratiques en la matière, permettant

ainsi de formuler les recommandations pertinentes sur les - L'existence des électeurs normalement enrôlés en 2015 responsabilités juridiques, administratives et techniques des

dans le fichier actuel partis politique en matière de protection des données personnelles des électeurs.

L'audit examinera l'existence des électeurs normalement enrôlés en 2015 sous Gemalto dans les commissions administratives de révision des listes électorales et qui ne se trouve pas dans le fichier électoral actuel. LIRE LA SUITE SUR LA PAGE 9Quelles sont les causes de déperditions de leurs données et formuler les recommandations pertinentes.

10J.A.O 05103100509N°337 / LUNDI 16 OCTOBRE 2017

- L'architecture informationnelle 6.Compétences La maitrise des opérations d'informatisation inhérente au fichier électorale renforce la confiance des acteurs dans le traitement des données Toutes ces compétences doivent justifier au moins 5 ans d'expérience dans le électorales. C'est pourquoi au regard du modèle de collecte d'information et domaine de l’audit du fichier.du mode opératoire des processus prédéfinis, l'audit examinera et Le soumissionnaire devra proposer une équipe ayant participé à trois missions formulera les recommandations pour le court, moyen et long terme sur: similaires ou être en cours réalisation d'au moins un (1) mandat, au titre de cabinet

1. Les acquisitions technologiques des logiciels de gestion et d'exploitation de d'audit principal dans le domaine de l'audit d'un fichier électoral.données avec la CENI et entre la CENI et les démembrements ou d'autres organismes pour la mise à jour régulière du fichier électoral. Le soumissionnaire doit inclure dans sa manifestation d'intérêts la liste des projets

2. L'analyse du logiciel de consolidation centrale des données. d'audit biométrique réalisés dans les cinq(05) dernières années, par lui ou par les 3. La protection des infrastructures réseaux des biens matériels et services du experts qu'il propose.

site central. 4. Le plan de formation du personnel et de maintenance des équipements La connaissance des directives de l'ISACA est considérée comme un atout.

informatiques et des logiciels. 5. Le code de conduite et d'éthique du personnel du site central. 7. Profil Administratif et Financier

• Pour les électeurs recensés lors de la révision de 2015, nés un 1er janvier Le soumissionnaire doit inclure, dans son offre, les états financiers certifiés par un ou un 1er juillet, afficher les photos d'un échantillon représentatif pour auditeur agréé ou par un commissaire aux comptes, relatifs aux trois dernières déterminer le nombre de photos pouvant potentiellement des mineurs, les années (2014, 2015, 2016). Le soumissionnaire doit inclure dans son offre, un classer par circonscription électorale. document d’enregistrement au registre du commerce dans son pays d’origine.

• Evaluation de la fiabilité du programme de détection des doublons (système AFIS) ainsi que la procédure complète notamment celle liée à l 8. Modalité de sélection'intervention de l'opération de dé doublonnage.

• Vérification du fonctionnement correcte du système biométrique et Le recrutement sera fait sur la base de la sélection fondée sur la qualité à tous les photographique (présenter les disfonctionnements et limites). cabinets ou regroupement d’experts spécialisés, ayant au moins cinq (5) ans

• Faire une analyse de la répartition des électeurs considérés comme vrai ou d’expérience dans la mise en place et l’exécution de ce type d’opération.faux doublons par circonscription électorale.

9. Langue de l’offre3. Résultats attendus

L’offre, le travail, les rapports et les correspondances y relatives émanant du B. Activités soumissionnaire doivent être écrits en français, langue de travail en République de B.1. Activités phase 1 : Guinée.

Pour cette phase, le principal résultat attendu de l'audit du fichier électoral est la 10. Monnaie de l’offremise en évidence à travers une note technique les forces et les faiblesses des procédures administratives, juridiques et techniques d’acquisition des applications Le soumissionnaire établira les prix en dollar américain et convertir en franc guinéen et kits d’enrôlement et de toutes les opérations de terrain liés à la révision à titre au taux du jour de la banque centrale de la République de Guinée.exceptionnel des listes électorales et au découpage électoral en vue d'une amélioration conformément aux procédures et les textes en vigueur en République 11. Demande d’informations complémentairesde Guinée.

Chacun des soumissionnaires peut demander des informations complémentaires B.2. Activités phase 2: sur les objectifs spécifiques ou l’ensemble des points contenus dans les termes de

références. Chaque demande ainsi que la réponse fournie par la CENI seront Une note technique comprenant l’avis sur les différents points ayant fait l’objet transmises aux autres cabinets.d’analyse et faire les recommandations en vue de l'amélioration du processus d'établissement et de gestion du fichier électoral. 12. Durée de la mission

4. Méthodologie La durée de la mission est de trois mois au maximum.

Selon sa compréhension des présents termes de références, le cabinet recruté 13. Critères d’éligibilitéproposera une approche méthodologique pour validation à la CENI, toutefois, cette approche devra tenir compte des points suivants (non exhaustifs). Les critères d’éligibilité, l’établissement de la liste restreinte et la procédure de

sélection seront conformes au code des marchés publics en vigueur en République a) Recueillir des informations: ressources documentaires, entretien avec les de Guinée. L’intérêt manifesté par un cabinet n’implique aucune obligation de la part

différents acteurs du processus électoral, diagnostic organisationnel (les de la CENI de le retenir sur la liste restreinte.procédures en amont et en aval pour les processus liés au fichier électoral, les structures impliquées,.....), ressources matérielles, immatérielles, 14. Délais de dépôt l'application des dispositions du code électoral, la fiabilité, la traçabilité et l'exhaustivité. Les dossiers de manifestation d’intérêt adressés au Président de la Commission

Electorale Nationale Indépendante CENI à l’adresse ci-dessous, devront y être b) Entretenir les parties prenantes: la CENI, le Ministère de l'Administration du déposés en trois (03) exemplaires dont un original et trois copies marquées comme

Territoire, le comité de suivi et autres acteurs impliqués. tels sous plis fermés au plus tard le Mardi 14 novembre 2017 à 14h TU.

c) Lire les documentations techniques, administrative et réglementaire en 15. Ouverture des plis vigueur, le rapport du comité technique de suivi du fichier électoral de la présidentielle de 2015 et les rapports des missions d'observations L’ouverture des plis aura lieu le Mercredi 14 novembre 2017 à 14h TU dans la salle (MOEUE, Société Civile, UA, CEDEAO,....). de réunion au 2ème étage de la CENI en présence des soumissionnaires qui le

désirent. d) Examiner les requêtes du cahier des charges. e) Faire des tests d'analyse soit technique ou d'enquête sur le terrain. 16. Adresse de dépôt f) Formuler des recommandations pour améliorer le fichier électoral. g) Faire régulièrement le point avec le comité technique et le comité de suivi Au secrétariat Central de la Commission Electorale Nationale Indépendante CENI

sur les activités d'audit. à l’adresse suivant:

5. Profil du cabinet Commission Electorale Nationale Indépendante (CENI),Quartier Cameroun/ Commune de Dixinn/ BP: 1032 CONAKRY Tél: (224) 622-

Pour un meilleur résultat de l'audit, la présente mission peut être exécutée par un 79-04- 27cabinet ou un groupement de cabinets. Cependant, la composition de l'équipe de mission doit au moins comprendre:

• 1 Expert IT en gestion et analyse de base de données (minimum bac +5) 10 ans d’expériences.

• 1 Expert en gestion de base de données biométriques (AFIS) • 1 Expert en système et sécurité informatique • 1 Expert en justice informatique et techniques associées • 1 Expert en opérations électorales. • 1 Expert en système d'information et de géo localisation avec un profil de

statisticien /démographe (certifié en SIG).

E-mail.: [email protected] Site web: www.ceniguinee.org

- L'architecture informationnelle 6.Compétences La maitrise des opérations d'informatisation inhérente au fichier électorale renforce la confiance des acteurs dans le traitement des données Toutes ces compétences doivent justifier au moins 5 ans d'expérience dans le électorales. C'est pourquoi au regard du modèle de collecte d'information et domaine de l’audit du fichier.du mode opératoire des processus prédéfinis, l'audit examinera et Le soumissionnaire devra proposer une équipe ayant participé à trois missions formulera les recommandations pour le court, moyen et long terme sur: similaires ou être en cours réalisation d'au moins un (1) mandat, au titre de cabinet

1. Les acquisitions technologiques des logiciels de gestion et d'exploitation de d'audit principal dans le domaine de l'audit d'un fichier électoral.données avec la CENI et entre la CENI et les démembrements ou d'autres organismes pour la mise à jour régulière du fichier électoral. Le soumissionnaire doit inclure dans sa manifestation d'intérêts la liste des projets

2. L'analyse du logiciel de consolidation centrale des données. d'audit biométrique réalisés dans les cinq(05) dernières années, par lui ou par les 3. La protection des infrastructures réseaux des biens matériels et services du experts qu'il propose.

site central. 4. Le plan de formation du personnel et de maintenance des équipements La connaissance des directives de l'ISACA est considérée comme un atout.

informatiques et des logiciels. 5. Le code de conduite et d'éthique du personnel du site central. 7. Profil Administratif et Financier

• Pour les électeurs recensés lors de la révision de 2015, nés un 1er janvier Le soumissionnaire doit inclure, dans son offre, les états financiers certifiés par un ou un 1er juillet, afficher les photos d'un échantillon représentatif pour auditeur agréé ou par un commissaire aux comptes, relatifs aux trois dernières déterminer le nombre de photos pouvant potentiellement des mineurs, les années (2014, 2015, 2016). Le soumissionnaire doit inclure dans son offre, un classer par circonscription électorale. document d’enregistrement au registre du commerce dans son pays d’origine.

• Evaluation de la fiabilité du programme de détection des doublons (système AFIS) ainsi que la procédure complète notamment celle liée à l 8. Modalité de sélection'intervention de l'opération de dé doublonnage.

• Vérification du fonctionnement correcte du système biométrique et Le recrutement sera fait sur la base de la sélection fondée sur la qualité à tous les photographique (présenter les disfonctionnements et limites). cabinets ou regroupement d’experts spécialisés, ayant au moins cinq (5) ans

• Faire une analyse de la répartition des électeurs considérés comme vrai ou d’expérience dans la mise en place et l’exécution de ce type d’opération.faux doublons par circonscription électorale.

9. Langue de l’offre3. Résultats attendus

L’offre, le travail, les rapports et les correspondances y relatives émanant du B. Activités soumissionnaire doivent être écrits en français, langue de travail en République de B.1. Activités phase 1 : Guinée.

Pour cette phase, le principal résultat attendu de l'audit du fichier électoral est la 10. Monnaie de l’offremise en évidence à travers une note technique les forces et les faiblesses des procédures administratives, juridiques et techniques d’acquisition des applications Le soumissionnaire établira les prix en dollar américain et convertir en franc guinéen et kits d’enrôlement et de toutes les opérations de terrain liés à la révision à titre au taux du jour de la banque centrale de la République de Guinée.exceptionnel des listes électorales et au découpage électoral en vue d'une amélioration conformément aux procédures et les textes en vigueur en République 11. Demande d’informations complémentairesde Guinée.

Chacun des soumissionnaires peut demander des informations complémentaires B.2. Activités phase 2: sur les objectifs spécifiques ou l’ensemble des points contenus dans les termes de

références. Chaque demande ainsi que la réponse fournie par la CENI seront Une note technique comprenant l’avis sur les différents points ayant fait l’objet transmises aux autres cabinets.d’analyse et faire les recommandations en vue de l'amélioration du processus d'établissement et de gestion du fichier électoral. 12. Durée de la mission

4. Méthodologie La durée de la mission est de trois mois au maximum.

Selon sa compréhension des présents termes de références, le cabinet recruté 13. Critères d’éligibilitéproposera une approche méthodologique pour validation à la CENI, toutefois, cette approche devra tenir compte des points suivants (non exhaustifs). Les critères d’éligibilité, l’établissement de la liste restreinte et la procédure de

sélection seront conformes au code des marchés publics en vigueur en République a) Recueillir des informations: ressources documentaires, entretien avec les de Guinée. L’intérêt manifesté par un cabinet n’implique aucune obligation de la part

différents acteurs du processus électoral, diagnostic organisationnel (les de la CENI de le retenir sur la liste restreinte.procédures en amont et en aval pour les processus liés au fichier électoral, les structures impliquées,.....), ressources matérielles, immatérielles, 14. Délais de dépôt l'application des dispositions du code électoral, la fiabilité, la traçabilité et l'exhaustivité. Les dossiers de manifestation d’intérêt adressés au Président de la Commission

Electorale Nationale Indépendante CENI à l’adresse ci-dessous, devront y être b) Entretenir les parties prenantes: la CENI, le Ministère de l'Administration du déposés en trois (03) exemplaires dont un original et trois copies marquées comme

Territoire, le comité de suivi et autres acteurs impliqués. tels sous plis fermés au plus tard le Mardi 14 novembre 2017 à 14h TU.

c) Lire les documentations techniques, administrative et réglementaire en 15. Ouverture des plis vigueur, le rapport du comité technique de suivi du fichier électoral de la présidentielle de 2015 et les rapports des missions d'observations L’ouverture des plis aura lieu le Mercredi 14 novembre 2017 à 14h TU dans la salle (MOEUE, Société Civile, UA, CEDEAO,....). de réunion au 2ème étage de la CENI en présence des soumissionnaires qui le

désirent. d) Examiner les requêtes du cahier des charges. e) Faire des tests d'analyse soit technique ou d'enquête sur le terrain. 16. Adresse de dépôt f) Formuler des recommandations pour améliorer le fichier électoral. g) Faire régulièrement le point avec le comité technique et le comité de suivi Au secrétariat Central de la Commission Electorale Nationale Indépendante CENI

sur les activités d'audit. à l’adresse suivant:

5. Profil du cabinet Commission Electorale Nationale Indépendante (CENI),Quartier Cameroun/ Commune de Dixinn/ BP: 1032 CONAKRY Tél: (224) 622-

Pour un meilleur résultat de l'audit, la présente mission peut être exécutée par un 79-04- 27cabinet ou un groupement de cabinets. Cependant, la composition de l'équipe de mission doit au moins comprendre:

• 1 Expert IT en gestion et analyse de base de données (minimum bac +5) 10 ans d’expériences.

• 1 Expert en gestion de base de données biométriques (AFIS) • 1 Expert en système et sécurité informatique • 1 Expert en justice informatique et techniques associées • 1 Expert en opérations électorales. • 1 Expert en système d'information et de géo localisation avec un profil de

statisticien /démographe (certifié en SIG).

E-mail.: [email protected] Site web: www.ceniguinee.org

10J.A.O 051031010N°337 / LUNDI 16 OCTOBRE 2017 Offres d ’Emplois

Créée en 1983, la Banque Islamique de Guinée (BIG) est la première banque privée en République de Guinée. Membre du groupe Tamweel Africa Holding, son objectif principal est de participer au développement de l’économie guinéenne en proposant des solutions de financement islamiques et des services bancaires conformes aux principes de la sharia et parfaitement adaptés aux besoins des opérateurs économiques des différents secteurs : commerce, BTP, agriculture etc …

Pour son Département Risque et Contrôle des Engagements, la Banque Islamique de Guinée cherche un Directeur.

Poste et missions :

Rattaché à la Direction Générale, vous prendrez en charge un certain nombre de missions. Ces missions s'inscrivent dans le cadre général de l’identification, du suivi des risques de crédit encouru sur le portefeuille d’engagement (sain et en souffrance) de la BIG ainsi que le risque opérationnel, de l’identification et d’analyse des risques de crédit sur les demandes de financement notamment :

• Procéder à l’analyse contradictoire du risque de crédit et donner un avis motivé sur les dossiers de crédit

• Présenter les dossiers de crédit à la Direction Générale • Veiller à l’adéquation entre les niveaux de risque à la note des clients • Veiller à l’indépendance et à la rapidité de l’intervention du risque dans le processus décisionnel

(préserver la fluidité et la rapidité du processus). • Définir annuellement un planning de surveillance des risques et organiser sa mise en œuvre, (suivi et

Contrôle des Engagements et du Risque de Crédit) ; • Notifier les décisions de crédit • Présenter une revue des risques • Superviser la gestion des dossiers présentant un risque de défaut élevé (portefeuille à risque) • Veiller à la mise à jour trimestrielle de l’Etat des comptes à risque et sous surveillance • Proposer à la Direction Générale la liste des comptes à déclasser en douteux et en immobilisés • Evaluer et proposer les dotations périodiques aux provisions, à la Direction Générale pour les

créances impayées ou douteuses • Evaluer les pertes potentielles attachées aux risques opérationnels cartographiés • Proposer les limites par secteur ou groupe de secteur • Manager et motiver son équipe : recrutement, gestion du rendement, formation, etc.

Profil recherché :

Titulaire d'un diplôme Bac + 5 avec spécialisation en gestion des risques, finances, audit ou équivalent, vous disposez d'une expérience minimale de 8 ans en banque dont au moins 3 ans sur un poste de responsable impliquant le management d’une équipe.Très bon communicant, engagé, Intègre, indépendant, proactif,alerte, critique, innovant et autonome, vous êtes doté d'une bonne capacité de travail et d'adaptation à un environnement changeant, vous disposez d’une:

• Bonne connaissance des risques opérationnels d’une banque • Connaissance des normes prudentielles bancaires • Bonne connaissance de la Finance islamique • Base solide en finance et économie, • Maitrise des outils Excel et Word • Bonne connaissance juridiques • Bonne capacité de management • Maitrise de l’Anglais

Alors déposez directement votre candidature directement votre candidature contenantune lettre de motivation et un curriculum vitae détaillé mentionnant des noms et adresses de trois références (personnes à contacter au besoin) sur le site : www.ta-holding.com/fr/postes-vacantsou par courrierà l'adresse suivante : Immeuble Nafaya, 6ème Av. de la RépubliqueBP. 1247 Conakry GuinéeDate limite de réception de candidature : mardi, le 31 octobre 2017 à 16 heures.

RECRUTEMENT D’UN DIRECTEUR POUR LE DÉPARTEMENTRISQUE ET CONTRÔLE DES ENGAGEMENTS (H/F)

RECRUTEMENT D ’UN ADMINISTRATEUR INDÉPENDANT

Profil recherché :

Administrateur indépendant de la BIG


La Banque Islamique de Guinée recrute un Administrateur indépendant de nationalité guinéenne pour siéger à son Conseil d'Administration.

A. Principales attentes :

1. Participer activement aux délibérations du Conseil d'Administration;

2. Faire bénéficier au Conseil ses compétences techniques, financières et autres;

3. Réduire les conflits potentiels entre la banque, ses clients et partenaires dans le but de sauvegarder l'intérêt général de l’institution et de ses Actionnaires;

4. Faire bénéficier au Conseil d’Administration, son expertise et son savoir-faire lors des prises de décision ;

5. Etre capable de diriger certains comités du Conseil;

6. L'Administrateur indépendant sera désigné pour une durée de 3 ans renouvelable une seule fois;

B. Qualifications minimales et expérience:

7.Les candidats doivent avoir au moins 10 ans d'expérience dans un poste de responsabilité notamment de Directeur de l’Audit dans une institution financière ou un cabinet d'audit ou Consultant dans les domaines de la finance, du risque ou de l’audit ;

8.Les candidats devraient maîtriser parfaitement le français et avoir un bon niveau en anglais;

9.L’Administrateur indépendant ne doit avoir aucune relation importante avec l'institution durant l’exercice de ses fonctions. En outre, il ne doit pas:

• avoir été un employé de la BIG durant les cinq derniers exercices;

• être un client, ni un partenaire financier ayant des liens directs avec la banque ;

• avoir de liens familiaux avec les hauts dirigeants de l'établissement;

• avoir travaillé pour l'établissement au cours des cinq dernières années, à titre professionnel, par exemple en tant que Conseiller, Commissaire aux comptes ou avocat de la banque;

• être représentant d’un actionnaire ou un groupe d'actionnaires;

C. COMPENSATION:

10.Une rémunération concurrentielle et attrayante sera octroyée à l’Administrateur indépendant sous forme de jetons de présence. Les frais de participation aux réunions du Conseil seront pris en charge.(Les Conditions financières seront déterminées par le CA).

D. CANDIDATURE :

11.Les candidats sont invités à envoyer leur dossier comprenant au moins un curriculum vitae détaillé mentionnant la nationalité, la date de naissance et les noms et adresses de trois références (personnes à contacter au besoin) ;

12.Les demandes doivent être déposées directement sur le site : www.ta-holding.com/fr/postes-vacantsou par courrier au siège de la Banque Islamique de Guinée à l’adresse suivante :

Immeuble Nafaya, 6ème Av. de la RépubliqueBP. 1247 Conakry Guinée

13. Le délai de soumission est fixé au 31 octobre 2017.

BANQUE ISLAMIQUE DE GUINEE BANQUE ISLAMIQUE DE GUINEE


Pour son Département Risque et Contrôle des Engagements, la Banque Islamique de Guinée cherche un Directeur.

Poste et missions :

Rattaché à la Direction Générale, vous prendrez en charge un certain nombre de missions. Ces missions s'inscrivent dans le cadre général de l’identification, du suivi des risques de crédit encouru sur le portefeuille d’engagement (sain et en souffrance) de la BIG ainsi que le risque opérationnel, de l’identification et d’analyse des risques de crédit sur les demandes de financement notamment :

• Procéder à l’analyse contradictoire du risque de crédit et donner un avis motivé sur les dossiers de crédit

• Présenter les dossiers de crédit à la Direction Générale • Veiller à l’adéquation entre les niveaux de risque à la note des clients • Veiller à l’indépendance et à la rapidité de l’intervention du risque dans le processus décisionnel

(préserver la fluidité et la rapidité du processus). • Définir annuellement un planning de surveillance des risques et organiser sa mise en œuvre, (suivi et

Contrôle des Engagements et du Risque de Crédit) ; • Notifier les décisions de crédit • Présenter une revue des risques • Superviser la gestion des dossiers présentant un risque de défaut élevé (portefeuille à risque) • Veiller à la mise à jour trimestrielle de l’Etat des comptes à risque et sous surveillance • Proposer à la Direction Générale la liste des comptes à déclasser en douteux et en immobilisés • Evaluer et proposer les dotations périodiques aux provisions, à la Direction Générale pour les

créances impayées ou douteuses • Evaluer les pertes potentielles attachées aux risques opérationnels cartographiés • Proposer les limites par secteur ou groupe de secteur • Manager et motiver son équipe : recrutement, gestion du rendement, formation, etc.

Profil recherché :

Titulaire d'un diplôme Bac + 5 avec spécialisation en gestion des risques, finances, audit ou équivalent, vous disposez d'une expérience minimale de 8 ans en banque dont au moins 3 ans sur un poste de responsable impliquant le management d’une équipe.Très bon communicant, engagé, Intègre, indépendant, proactif,alerte, critique, innovant et autonome, vous êtes doté d'une bonne capacité de travail et d'adaptation à un environnement changeant, vous disposez d’une:

• Bonne connaissance des risques opérationnels d’une banque • Connaissance des normes prudentielles bancaires • Bonne connaissance de la Finance islamique • Base solide en finance et économie, • Maitrise des outils Excel et Word • Bonne connaissance juridiques • Bonne capacité de management • Maitrise de l’Anglais

Alors déposez directement votre candidature directement votre candidature contenantune lettre de motivation et un curriculum vitae détaillé mentionnant des noms et adresses de trois références (personnes à contacter au besoin) sur le site : www.ta-holding.com/fr/postes-vacantsou par courrierà l'adresse suivante : Immeuble Nafaya, 6ème Av. de la RépubliqueBP. 1247 Conakry GuinéeDate limite de réception de candidature : mardi, le 31 octobre 2017 à 16 heures.

Profil recherché :

Administrateur indépendant de la BIG


La Banque Islamique de Guinée recrute un Administrateur indépendant de nationalité guinéenne pour siéger à son Conseil d'Administration.

A. Principales attentes :

1. Participer activement aux délibérations du Conseil d'Administration;

2. Faire bénéficier au Conseil ses compétences techniques, financières et autres;

3. Réduire les conflits potentiels entre la banque, ses clients et partenaires dans le but de sauvegarder l'intérêt général de l’institution et de ses Actionnaires;

4. Faire bénéficier au Conseil d’Administration, son expertise et son savoir-faire lors des prises de décision ;

5. Etre capable de diriger certains comités du Conseil;

6. L'Administrateur indépendant sera désigné pour une durée de 3 ans renouvelable une seule fois;

B. Qualifications minimales et expérience:

7.Les candidats doivent avoir au moins 10 ans d'expérience dans un poste de responsabilité notamment de Directeur de l’Audit dans une institution financière ou un cabinet d'audit ou Consultant dans les domaines de la finance, du risque ou de l’audit ;

8.Les candidats devraient maîtriser parfaitement le français et avoir un bon niveau en anglais;

9.L’Administrateur indépendant ne doit avoir aucune relation importante avec l'institution durant l’exercice de ses fonctions. En outre, il ne doit pas:

• avoir été un employé de la BIG durant les cinq derniers exercices;

• être un client, ni un partenaire financier ayant des liens directs avec la banque ;

• avoir de liens familiaux avec les hauts dirigeants de l'établissement;

• avoir travaillé pour l'établissement au cours des cinq dernières années, à titre professionnel, par exemple en tant que Conseiller, Commissaire aux comptes ou avocat de la banque;

• être représentant d’un actionnaire ou un groupe d'actionnaires;

C. COMPENSATION:

10.Une rémunération concurrentielle et attrayante sera octroyée à l’Administrateur indépendant sous forme de jetons de présence. Les frais de participation aux réunions du Conseil seront pris en charge.(Les Conditions financières seront déterminées par le CA).

D. CANDIDATURE :

11.Les candidats sont invités à envoyer leur dossier comprenant au moins un curriculum vitae détaillé mentionnant la nationalité, la date de naissance et les noms et adresses de trois références (personnes à contacter au besoin) ;

12.Les demandes doivent être déposées directement sur le site : www.ta-holding.com/fr/postes-vacantsou par courrier au siège de la Banque Islamique de Guinée à l’adresse suivante :

Immeuble Nafaya, 6ème Av. de la RépubliqueBP. 1247 Conakry Guinée

13. Le délai de soumission est fixé au 31 octobre 2017.

POUR VOS CONSTRUCTIONS, N ’ALLEZ PLUS AILLEURS!

J.A.O N°337 / LUNDI 16 OCTOBRE 201710051031011 Appels d ’Offres

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1. Résumé descriptif 5. Taches du/de la consultant(e)

Helen Keller International (HKI) intervient en Guinée depuis une décennie. La mission de 1.Travailler conjointement avec les équipes cadres des districts concernés par l’enquête ;l’organisation est de sauver la vue et la vie des personnes les plus vulnérables et démunies.

2.Elaborer un chronogramme des activités de l’enquête ;Les programmes de HKI en Guinée existent depuis 2000 et travaillent dans le domaine de la malnutrition, la fortification alimentaire, la supplémentation en vitamine A et les maladies 3.Développer un plan pour les besoins logistiques pour chaque étape de l’enquête ;tropicales négligées

4.Faire une liste des besoins en enquêtes ; Le but de tous nos programmes est de réduire la souffrance de ceux qui n'ont pas accès aux soins de santé et d'aider les personnes à sortir de la pauvreté. 5.Apporter un appui à la définition/formulation des indicateurs à mesurer par l’enquête et Helen Keller International en collaboration avec le Ministère de la Santé et les ONG locales développer un plan d’analyse ;exécute depuis 2014 un programme de prévention et de prise en charge de la malnutrition, grâce à l’appui de la fondation Margaret A. Cargill. 6.Utiliser la méthodologie de LQAS avec des grappes représentatives (19 à 24) sur les mères La zone d’intervention comprend les districts sanitaires de Siguiri, Kouroussa, Mandiana et d’enfants de moins de 5 ans ;Kérouané.

7.Transcrire les questionnaires sur smartphonesCe programme a deux composantes :

8.Adapter & traduire les questionnaires ; • Sanitaire : à travers des hôpitaux, des centres de santé/postes de santé, au total la 9.Faire le pré test des questionnaires avec les enquêteurs et superviseurs pour produire les

zone d’intervention comprend : 4 hôpitaux préfectoraux (dont 1 par district sanitaire) versions finales ;et 47 centres de santé (dont 15 à Siguiri, 8 à Kérouané, 12 à Mandiana et 12 à Kouroussa). Au niveau de chaque district sanitaire se trouve un CRENI (Centre de 10.Développer et adapter les guides de formation pour les enquêteurs et superviseurs ;Récupération Nutritionnelle Intensive et 47 CRENAS (Centre de Récupération Nutritionnelle Ambulatoire pour Sévères) et 47 CRENAM (Centre de Récupération 11.Organiser la collecte des données ;Nutritionnelle Ambulatoire pour Modérés). Ces CRENAS et CRENAM sont repartis sur les 47 centres de santé. 12.Mettre en place des stratégies pour assurer la qualité pendant la collecte et la saisie des

• Communautaire : connait deux stratégies d’intervention, directes avec le personnel données ;de HKI dans les districts sanitaires de Kouroussa, Kérouané et Mandiana et indirectes à travers l’ONG locale AJP à Siguiri. 13.Recruter et former le personnel pour l’enquête (enquêteurs, superviseurs, agents de saisie)

C’est dans ce contexte que HKI en collaboration avec le Ministère de la Santé a décidé de 14.Développer les masques de saisie et les procédés de l’analyse ;conduire une évaluation de suivi du programme PCIMA après troisans de mise en œuvre.

15.Faire des réunions de feed-back avec la communauté ;L’objectif du programme est de contribuer à la détection, au référencement et au traitement de la malnutrition Aigüe sévère et modérée des enfants de moins de 5 ans ainsi que la prévention 16.Organiser en collaboration avec le bureau pays de HKI/Guinée la restitution des résultats de du retard de croissance durant la fenêtre d’opportunité des 1,000 jours (de la gestation jusqu’à l’enquête au Ministère de la santé et ses démembrements ainsi que les autres partenaires ;l’âge de 2 ans) via l’approche communautaire/Service de santé (PCIMA).

17.Produire et soumettre au bureau pays de HKI/Guinée les résultats provisoires de l’enquête ;L’approche communautaire de la prévention et de la gestion de la malnutrition aigüe comportent les interventions clés qui incluent : (a) la formation des agents de santé sur la 18.Produire et soumettre au bureau pays de HKI/Guinée le rapport final de l’enquête ;PCIMA et les Actions Essentielles en Nutrition (AEN) ainsi que les techniques de communication pour le changement de comportement (b) la formation des acteurs 6. Profil/domaines de compétences du/de la consultant(e)communautaires (agents communautaires, accoucheuses villageoises et leaders communautaires)sur le dépistage et le référencement des cas de malnutrition aiguë et sur les • Le consultant ou les membres du cabinet devraient démontrer qu'il(s) satisfait (font) Actions Essentielles en Nutrition en se concentrant sur les pratiques alimentaires du nourrisson aux conditions suivantes :et du jeune enfant et les compétences en communication et négociation pour le changement de • Avoir au moins un diplôme minimum Bac +5 en sociologie - anthropologie, comportement, (c) le dépistage régulier (au moins une fois chaque deux mois), de la démographie - statistiques, santé publique - épidémiologie ou disciplines similaires ;malnutrition aiguë par les agents communautaires, (d) les visites conjointes de supervision • Avoir au moins 5 ans d'expérience professionnelle dans la sphère du Suivi-Evaluation formatives avec les équipes cadres des districts, de la région en direction des travailleurs de la ou d'analyse socio sanitaire ou des matières similaires ;santé pour assurer la qualité de la PCIMA et les compétences en communication pour le • Fournir à HKI un rapport d’enquête similaire à cette étude ;changement de comportement sur des AEN, (e) les Visites à domicile par les agents • Avoir l'expérience dans le développement et l'implémentation des enquêtes CAP-communautaires, (e) la conduite de réunions de coordination avec le personnel des centres de ménages incluant l'élaboration de questionnaires, la formation des équipes santé, les agents communautaires, (g) mener des campagnes de mobilisation et de d'enquête, la collecte et l'analyse des données ;communication sociales à l'aide de messages de prévention sur la nutrition pour diffuser les • Faire preuve d’un très bon niveau de rédaction en Français ;informations nutritionnelles dans toute la communauté. • Avoir une très bonne connaissance du système de santé en Guinée et

particulièrement au niveau périphérique ;L'évaluation proposée a pour but de faire une appréciation des activités du projet à six mois de • Avoir une expérience avérée en matière de conception méthodologique d’enquêtes la fin du projet afin de rectifier le tir et /ou renforcer les bonnes actions. statistiques, de traitement et d’analyse des données socio-économiques ;

• Expertise prouvée en matière de méthodes et d’analyse statistiques.2. Objectif :L’objectif principal de cette investigation est d’apprécier la couverture des activités AGRANDIS 7.Procédures de soumission et date limite de dépôt des dossiers et les résultats préliminaires, en trouvant des informations qui peuvent permettre à l’équipe d’améliorer la mise en œuvre du projet pendant sa dernière phase. En particulier, les objectifs Le et/ou la consultant(e) qui est intéressé par cette étude peut fournir les documents suivants :sont :

- Un curriculum vitae détaillé ; • Identifier la couverture des activités AEN du projet - Une copie de rapport récent d’une enquête quantitative sur la nutrition ; • Comprendre le niveau de connaissance des bénéficiaires aux AEN et la malnutrition - La liste de référence d’au moins de 2 institutions avec contacts téléphoniques et • Mesurer l’impact des activités du projet à cette phase adresses mails à l’appui pour lesquelles le et/ou la soumissionnaire à effectuer des • Déterminer si les pratiques nutritionnelles promues sont en train d’être adapté par les enquêtes quantitatives ;

bénéficiaires - Une offre technique & financière décrivant le processus de réalisation de cette étude ;

3. Méthodologie NB : Les dossiers de soumission doivent être adressés au Directeur pays de HKI/Guinée sous plis fermé avec mention ‘’Soumission pour l’enquête de suivi’’ Helen Keller International,

La taille de l’échantillon qui sera appliquée dans cette évaluation est celle utilisée au cours de Landréah, Dixinn Corniche | Conakry, BP : 6050, Tel : +224 625 25 90 00/625 25 90 01 Ou par l’enquête CAP initiale. Les enquêtes se dérouleront dans les ménages. mail à l’adresse suivante : [email protected] .La date limite de dépôt des dossiers L’enquête va couvrir cinq (4) districts sanitaires : Siguiri, Mandiana, Kérouané et Kouroussa est fixée au 25 Octobre 2017 à 17h00.

4. Résultats attendus 8. Durée de la consultation • La couverture des activités AEN est déterminée ; • Le niveau de connaissance des bénéficiaires aux AEN et à la malnutrition est connu ; Toute la consultation durera 30 jours y compris la soumission du rapport final. • L’impact des activités du projet est mesuré ; • Les pratiques promues et adaptées sont déterminées. • Les résultats sont discutés par l’équipe afin de décider comment adapter la mise en

œuvre du projet • Un rapport d’étape est fourni dans le délai requis à Helen Keller International.

HELEN KELLERTermes de référence de l’enquête de suivi pour un Projet de ‘’Prise en Charge

Communautaire de la Malnutrition Aigüe’’1. Résumé descriptif 5. Taches du/de la consultant(e)

Helen Keller International (HKI) intervient en Guinée depuis une décennie. La mission de 1.Travailler conjointement avec les équipes cadres des districts concernés par l’enquête ;l’organisation est de sauver la vue et la vie des personnes les plus vulnérables et démunies.

2.Elaborer un chronogramme des activités de l’enquête ;Les programmes de HKI en Guinée existent depuis 2000 et travaillent dans le domaine de la malnutrition, la fortification alimentaire, la supplémentation en vitamine A et les maladies 3.Développer un plan pour les besoins logistiques pour chaque étape de l’enquête ;tropicales négligées

4.Faire une liste des besoins en enquêtes ; Le but de tous nos programmes est de réduire la souffrance de ceux qui n'ont pas accès aux soins de santé et d'aider les personnes à sortir de la pauvreté. 5.Apporter un appui à la définition/formulation des indicateurs à mesurer par l’enquête et Helen Keller International en collaboration avec le Ministère de la Santé et les ONG locales développer un plan d’analyse ;exécute depuis 2014 un programme de prévention et de prise en charge de la malnutrition, grâce à l’appui de la fondation Margaret A. Cargill. 6.Utiliser la méthodologie de LQAS avec des grappes représentatives (19 à 24) sur les mères La zone d’intervention comprend les districts sanitaires de Siguiri, Kouroussa, Mandiana et d’enfants de moins de 5 ans ;Kérouané.

7.Transcrire les questionnaires sur smartphonesCe programme a deux composantes :

8.Adapter & traduire les questionnaires ; • Sanitaire : à travers des hôpitaux, des centres de santé/postes de santé, au total la 9.Faire le pré test des questionnaires avec les enquêteurs et superviseurs pour produire les

zone d’intervention comprend : 4 hôpitaux préfectoraux (dont 1 par district sanitaire) versions finales ;et 47 centres de santé (dont 15 à Siguiri, 8 à Kérouané, 12 à Mandiana et 12 à Kouroussa). Au niveau de chaque district sanitaire se trouve un CRENI (Centre de 10.Développer et adapter les guides de formation pour les enquêteurs et superviseurs ;Récupération Nutritionnelle Intensive et 47 CRENAS (Centre de Récupération Nutritionnelle Ambulatoire pour Sévères) et 47 CRENAM (Centre de Récupération 11.Organiser la collecte des données ;Nutritionnelle Ambulatoire pour Modérés). Ces CRENAS et CRENAM sont repartis sur les 47 centres de santé. 12.Mettre en place des stratégies pour assurer la qualité pendant la collecte et la saisie des

• Communautaire : connait deux stratégies d’intervention, directes avec le personnel données ;de HKI dans les districts sanitaires de Kouroussa, Kérouané et Mandiana et indirectes à travers l’ONG locale AJP à Siguiri. 13.Recruter et former le personnel pour l’enquête (enquêteurs, superviseurs, agents de saisie)

C’est dans ce contexte que HKI en collaboration avec le Ministère de la Santé a décidé de 14.Développer les masques de saisie et les procédés de l’analyse ;conduire une évaluation de suivi du programme PCIMA après troisans de mise en œuvre.

15.Faire des réunions de feed-back avec la communauté ;L’objectif du programme est de contribuer à la détection, au référencement et au traitement de la malnutrition Aigüe sévère et modérée des enfants de moins de 5 ans ainsi que la prévention 16.Organiser en collaboration avec le bureau pays de HKI/Guinée la restitution des résultats de du retard de croissance durant la fenêtre d’opportunité des 1,000 jours (de la gestation jusqu’à l’enquête au Ministère de la santé et ses démembrements ainsi que les autres partenaires ;l’âge de 2 ans) via l’approche communautaire/Service de santé (PCIMA).

17.Produire et soumettre au bureau pays de HKI/Guinée les résultats provisoires de l’enquête ;L’approche communautaire de la prévention et de la gestion de la malnutrition aigüe comportent les interventions clés qui incluent : (a) la formation des agents de santé sur la 18.Produire et soumettre au bureau pays de HKI/Guinée le rapport final de l’enquête ;PCIMA et les Actions Essentielles en Nutrition (AEN) ainsi que les techniques de communication pour le changement de comportement (b) la formation des acteurs 6. Profil/domaines de compétences du/de la consultant(e)communautaires (agents communautaires, accoucheuses villageoises et leaders communautaires)sur le dépistage et le référencement des cas de malnutrition aiguë et sur les • Le consultant ou les membres du cabinet devraient démontrer qu'il(s) satisfait (font) Actions Essentielles en Nutrition en se concentrant sur les pratiques alimentaires du nourrisson aux conditions suivantes :et du jeune enfant et les compétences en communication et négociation pour le changement de • Avoir au moins un diplôme minimum Bac +5 en sociologie - anthropologie, comportement, (c) le dépistage régulier (au moins une fois chaque deux mois), de la démographie - statistiques, santé publique - épidémiologie ou disciplines similaires ;malnutrition aiguë par les agents communautaires, (d) les visites conjointes de supervision • Avoir au moins 5 ans d'expérience professionnelle dans la sphère du Suivi-Evaluation formatives avec les équipes cadres des districts, de la région en direction des travailleurs de la ou d'analyse socio sanitaire ou des matières similaires ;santé pour assurer la qualité de la PCIMA et les compétences en communication pour le • Fournir à HKI un rapport d’enquête similaire à cette étude ;changement de comportement sur des AEN, (e) les Visites à domicile par les agents • Avoir l'expérience dans le développement et l'implémentation des enquêtes CAP-communautaires, (e) la conduite de réunions de coordination avec le personnel des centres de ménages incluant l'élaboration de questionnaires, la formation des équipes santé, les agents communautaires, (g) mener des campagnes de mobilisation et de d'enquête, la collecte et l'analyse des données ;communication sociales à l'aide de messages de prévention sur la nutrition pour diffuser les • Faire preuve d’un très bon niveau de rédaction en Français ;informations nutritionnelles dans toute la communauté. • Avoir une très bonne connaissance du système de santé en Guinée et

particulièrement au niveau périphérique ;L'évaluation proposée a pour but de faire une appréciation des activités du projet à six mois de • Avoir une expérience avérée en matière de conception méthodologique d’enquêtes la fin du projet afin de rectifier le tir et /ou renforcer les bonnes actions. statistiques, de traitement et d’analyse des données socio-économiques ;

• Expertise prouvée en matière de méthodes et d’analyse statistiques.2. Objectif :L’objectif principal de cette investigation est d’apprécier la couverture des activités AGRANDIS 7.Procédures de soumission et date limite de dépôt des dossiers et les résultats préliminaires, en trouvant des informations qui peuvent permettre à l’équipe d’améliorer la mise en œuvre du projet pendant sa dernière phase. En particulier, les objectifs Le et/ou la consultant(e) qui est intéressé par cette étude peut fournir les documents suivants :sont :

- Un curriculum vitae détaillé ; • Identifier la couverture des activités AEN du projet - Une copie de rapport récent d’une enquête quantitative sur la nutrition ; • Comprendre le niveau de connaissance des bénéficiaires aux AEN et la malnutrition - La liste de référence d’au moins de 2 institutions avec contacts téléphoniques et • Mesurer l’impact des activités du projet à cette phase adresses mails à l’appui pour lesquelles le et/ou la soumissionnaire à effectuer des • Déterminer si les pratiques nutritionnelles promues sont en train d’être adapté par les enquêtes quantitatives ;

bénéficiaires - Une offre technique & financière décrivant le processus de réalisation de cette étude ;

3. Méthodologie NB : Les dossiers de soumission doivent être adressés au Directeur pays de HKI/Guinée sous plis fermé avec mention ‘’Soumission pour l’enquête de suivi’’ Helen Keller International,

La taille de l’échantillon qui sera appliquée dans cette évaluation est celle utilisée au cours de Landréah, Dixinn Corniche | Conakry, BP : 6050, Tel : +224 625 25 90 00/625 25 90 01 Ou par l’enquête CAP initiale. Les enquêtes se dérouleront dans les ménages. mail à l’adresse suivante : [email protected] .La date limite de dépôt des dossiers L’enquête va couvrir cinq (4) districts sanitaires : Siguiri, Mandiana, Kérouané et Kouroussa est fixée au 25 Octobre 2017 à 17h00.

4. Résultats attendus 8. Durée de la consultation • La couverture des activités AEN est déterminée ; • Le niveau de connaissance des bénéficiaires aux AEN et à la malnutrition est connu ; Toute la consultation durera 30 jours y compris la soumission du rapport final. • L’impact des activités du projet est mesuré ; • Les pratiques promues et adaptées sont déterminées. • Les résultats sont discutés par l’équipe afin de décider comment adapter la mise en

œuvre du projet • Un rapport d’étape est fourni dans le délai requis à Helen Keller International.

J.A.O N°337 / LUNDI 16OCTOBRE 201710051031012 Offres d ’Emplois & Appels d ’Offres

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Le Gouvernement de la République de Guinée a reçu un Don du Fonds Africain de Développement (FAD) pour contribuer au financement du Projet d’Appui à la Planification Economique et à la Gouvernance Minière (PAPEGM). Il est prévu qu’une partie des sommes accordées au titre de ce don sera utilisée pour financer le contrat d’un consultant sur la réalisation d’une étude sur les processus de sécurisation et d’accroissement des recettes non fiscales.

Les objectifs spécifiques de l'étude sont de: (i) faire le diagnostic du cadre institutionnel et opérationnel des entités publiques afin de situer les différents enjeux, défis et contraintes de mobilisation des ressources intérieures ; (ii) identifier de manière exhaustive les recettes non fiscales susceptibles d'être mobilisées par les autorités publiques ainsi que les moyens et outils adéquats à cettefin : (iii) établir la capacité de mobilisation de chaque Ministère et entité publique ; (iv) proposer des mesures visant à accroitre, améliorer et sécuriser la mobilisation des recettes non fiscales perçues par l'état.

La durée de la consultation s'étalera sur une période de trois (03) mois. Le consultant sera basé au Ministère de l'Economie et des Finances.

L'Unité de Coordination et d'Exécution des Projets UCEP au Ministère de I ‘Economie et des Finances invite les consultants individuels à présenter leur candidature en vue de fournir les services décrits ci-dessus. Les consultants intéressés doivent produire les informations sur leur capacité et expérience démontrant qu'ils sont qualifiés pour les prestations (documentation, référence de prestations similaires, expérience dans des missions comparables).

Les critères d'éligibilité,l'établissement de la liste restreinte et la procédure de sélection seront conformes aux « Règles et Procédures pour l'utilisation des Consultants » de la Banque Africaine de Développement, ¬ ( édition de mai 2008], révisé en juillet 2012, qui sont disponibles sur le site web de la Banque à l'adresse : http://www.afdb.org.Les consultants intéressés peuvent obtenir les termes de référence et des informations complémentaires à l'adresse mentionnée ci-dessous aux heures d'ouverture de bureaux suivantes 08h30 à 16H00 ou par email à l'adresse : [email protected], [email protected]

Les expressions d'intérêt doivent être déposées à l'adresse mentionnée ci-dessous au plus tard le 15 Novembre 2017 à 12 heures 30 GMT et porter expressément la mention «RECRUTEMENT D'UN CONSULTANT INDIVIDUEL, INTERNATIONAL EN VUE DE LA RÉALISATION D ’UNE ET DE SUR LES PROCESSUS DE SÉCURISATION ET D'ACCROISSEMENT DES RECETTES NON FISCALES».

MINISTÈRE DU PLAN ET DE LA COOPÉRATION

Unité de Coordination et d’Exécution des Projets

PROJET D’APPUI A LA PLANIFICATION ECONOMIQUE ET A LA GOUVERNANCE MINIÈRE (PAPEGM)

Protocole de Don FAD N° 2100155025316N° du Projet : P-GN-K 00-08

AVIS A MANIFESTATION D’INTERET POUR LE RECRUTEMENT D’UN CONSULTANT INDIVIDUEL INTERNATIONAL EN VUE DE

LA REALISATION D’UNE ETUDE SUR LES PROCESSUS DE SECURISATION ET D’ACCROISSEMENT DES RECETTES

PUBLIQUES NON FISCALES

Le Gouvernement de la République de Guinée a reçu un Don du Fonds Africain de Développement (FAD) pour contribuer au financement du Projet d’Appui à la Planification Economique et à la Gouvernance Minière (PAPEGM). Il est prévu qu’une partie des sommes accordées au titre de ce don sera utilisée pour financer le contrat d’un consultant sur la réalisation d’une étude sur les processus de sécurisation et d’accroissement des recettes non fiscales.

Les objectifs spécifiques de l'étude sont de: (i) faire le diagnostic du cadre institutionnel et opérationnel des entités publiques afin de situer les différents enjeux, défis et contraintes de mobilisation des ressources intérieures ; (ii) identifier de manière exhaustive les recettes non fiscales susceptibles d'être mobilisées par les autorités publiques ainsi que les moyens et outils adéquats à cettefin : (iii) établir la capacité de mobilisation de chaque Ministère et entité publique ; (iv) proposer des mesures visant à accroitre, améliorer et sécuriser la mobilisation des recettes non fiscales perçues par l'état.

La durée de la consultation s'étalera sur une période de trois (03) mois. Le consultant sera basé au Ministère de l'Economie et des Finances.

L'Unité de Coordination et d'Exécution des Projets UCEP au Ministère de I ‘Economie et des Finances invite les consultants individuels à présenter leur candidature en vue de fournir les services décrits ci-dessus. Les consultants intéressés doivent produire les informations sur leur capacité et expérience démontrant qu'ils sont qualifiés pour les prestations (documentation, référence de prestations similaires, expérience dans des missions comparables).

Les critères d'éligibilité,l'établissement de la liste restreinte et la procédure de sélection seront conformes aux « Règles et Procédures pour l'utilisation des Consultants » de la Banque Africaine de Développement, ¬ ( édition de mai 2008], révisé en juillet 2012, qui sont disponibles sur le site web de la Banque à l'adresse : http://www.afdb.org.Les consultants intéressés peuvent obtenir les termes de référence et des informations complémentaires à l'adresse mentionnée ci-dessous aux heures d'ouverture de bureaux suivantes 08h30 à 16H00 ou par email à l'adresse : [email protected], [email protected]

Les expressions d'intérêt doivent être déposées à l'adresse mentionnée ci-dessous au plus tard le 15 Novembre 2017 à 12 heures 30 GMT et porter expressément la mention «RECRUTEMENT D'UN CONSULTANT INDIVIDUEL, INTERNATIONAL EN VUE DE LA RÉALISATION D ’UNE ET DE SUR LES PROCESSUS DE SÉCURISATION ET D'ACCROISSEMENT DES RECETTES NON FISCALES».

PROGRAMME D ’APPUI AUX COMMUNAUTÉS VILLAGEOISES (PACV3)

Crédit IDA: 5825 GN

PUBLICATION D ’ATTRIBUTION DE MARCHE

Dans le cadre de son programme de démarrage en République de Guinée, la Coopération Technique Belge lance un marché de travaux pour « l’aménagement hydro-agricole des périmètres de Botobofel dans Ditinn Préfecture de Dalaba et Baady dans Bouliwel Préfecture de Mamou ».

La passation suit une Procédure Négociée Directe Avec Publicité préalable selon la législation belge (PNDAP).

Le cahier Spécial des Charges complet (CSC CTB GIN 004) peut être téléchargé gratuitement sur le site :

https : //www.btcctb.org/fr/content/marches-publics-ctb

Ou par simple demande par courrier électronique à l’adresse suivante :

[email protected]

La date limite de dépôt des offres est fixé au mardi 14 novembre 2017 à 16h précises.

Les offres doivent être déposées sous plis scellés à l’adresse suivante :

Projet DAKMA

Coopération Technique Belge / Agence Belge de Développement

Immeuble Koubia, Apt. 401

Corniche nord, Camayenne,

Conakry

AVIS D’APPEL D’OFFRES POUR UN MARCHE DE TRAVAUX

Dans le cadre de son programme de démarrage en République de Guinée, la Coopération Technique Belge lance un marché de travaux pour « l’aménagement hydro-agricole des périmètres de Botobofel dans Ditinn Préfecture de Dalaba et Baady dans Bouliwel Préfecture de Mamou ».

La passation suit une Procédure Négociée Directe Avec Publicité préalable selon la législation belge (PNDAP).

Le cahier Spécial des Charges complet (CSC CTB GIN 004) peut être téléchargé gratuitement sur le site :

https : //www.btcctb.org/fr/content/marches-publics-ctb

Ou par simple demande par courrier électronique à l’adresse suivante :

[email protected]

La date limite de dépôt des offres est fixé au mardi 14 novembre 2017 à 16h précises.

Les offres doivent être déposées sous plis scellés à l’adresse suivante :

Projet DAKMA

Coopération Technique Belge / Agence Belge de Développement

Immeuble Koubia, Apt. 401

Corniche nord, Camayenne,

Conakry

MINISTERE DE L ’ADMINISTRATION DU TERRITOIRE ET DE LA DECENTRALISATION

J.A.O 10051031013

La Cible, spécialisée dans la gestion des ressources humaines recrute pour un de ses clients un Chef de Projet avec des compétences dans les services à application orientée vers les TIC. Le contrat sera un CDD de six mois.

Mission :

Sous l’autorité du Directeur Général, le candidat aura pour missions :

- Définir et maintenir le référentiel des processus liés à la gestion de projet ; - Assurer le suivi de l’ensemble des projets initiés au sein de l’entreprise et rendre compte de leur

avancement à la Direction Générale ; - Tutorer et évaluer la gestion des projets (avancement, risques, coûts, qualité, conformité et

performances) ; - Assurer le suivi administratif et la coordination des ressources affectées au projet ; - Mettre en place et gérer les outils de communication internes et externes ayant trait aux projets ; - Encourager et proposer des améliorations aux méthodes de travail et standards actuels; - Participer à la préparation d’offres de services et piloter des études ; - Accompagner la conduite du changement.

Activités principales

2.1. Organisation et planification

- Structurer le projet (méthodes, outils de pilotage) et définir les règles de fonctionnement permettant l’exécution des travaux dans les meilleures conditions de délai, de sécurité, de qualité et de coût ;

- Assurer la coordination entre les acteurs concernés par le projet (dans l'entreprise, les différents services, à l'extérieur, les fournisseurs ou sous-traitants) ;

- Organiser et animer des réunions avec les acteurs intervenant sur le projet afin d'effectuer les choix et l'affectation des ressources, en fonction des différentes contraintes (techniques, économiques et juridiques) ;

- Mettre en place, organiser et animer les comités de direction ; - Etablir un reporting hebdomadaire de l'avancement et de la performance des projets ; - Etablir le tableau de bord (financier et technique) quotidien, hebdomadaire et mensuel de la société.

En assurer le suivi ; - Assister la direction générale dans les travaux d’études. 2.2. Support, pilotage, coordination et suivi

- Supporter tous les chargés de projets et directeurs dans la production des rapports hebdomadaires et la facturation ;

- Supporter tous les chargés de projets et directeurs dans le démarrage des projets et l’élaboration de l’échéancier ;

- Agir à titre d’expert MS Project auprès de chargés de projets et des directeurs ; - Animer des points réguliers avec l'ensemble des partenaires : état d'avancement du programme, suivi

du partage de connaissances, validation des résultats ; - Suivre et contrôler le déroulement des projets, l'exécution du planning et le respect du budget ; - Préparer en amont le budget des projets en relation avec la Direction Administrative et Financière ; - Concevoir le cahier des charges des projets en relation avec les directions concernées ; - Faire une analyse des bonnes pratiques des projets et des propositions en vue de l’amélioration des

projets futurs (procédures, calendrier, personnel, partenaires.).

2.3. Veille technologique et économique

- Qualification et présentation des projets les plus porteurs à la direction générale ; - Construction des « business case » des différents projets pour comparer leur pertinence avec la

stratégie de l’entreprise ; - Présentation des projets aux clients ; - Définition et présentation des ressources nécessaires à la mise en œuvre des projets ; - Identifier les risques pouvant intervenir au cours de l’étude et la réalisation des projets ; - Participer à l’élaboration des plans de formation.

2.4. Gestion de la relation avec les partenaires

- Interface de communication entre les divers partenaires extérieurs dans le cadre des nouveaux produits et services initiés par l’entreprise ;

- Initier les procédures d’appels d’offres liées aux nouveaux produits et services ; - Participer à l’élaboration et la mise en place des initiatives relatives à la communication et les relations

publiques ; - Assurer, par délégation de la direction générale, une mission de représentation de la société.

Profil du Candidat

Tenant compte des objectifs et des résultats escomptés, le candidat devra avoir les compétences suivantes: - Diplômes / Formation : - Formation supérieure en Gestion de Projet (BAC + 4) - Certification PMP

Expérience / professionnelle :

- Quatre à cinq ans dans un rôle similaire ;

Qualités /Capacités requises : - Sens de l’organisation et de la méthode ;- Excellente maîtrise du français et de l’anglais tant à l’oral qu’à l’écrit ;- Maîtrise des processus et outils de gestion de projets- Excellente maitrise de MS Office;- Capacité d’adaptation ;- Sens de l’analyse et du relationnel ;- Esprit d’équipe ;- Facilité à travailler avec des équipes multidisciplinaires ;

Autres connaissances :

- Connaissances du secteur des Télécommunications ;- Autonome ;- Habile à recueillir les besoins ;- Communication et négociation ;- Méthodologie de développement et de gestion de projets.

Les dossiers (CV et Lettre de motivation) seront reçus par mail à [email protected] jusqu’au 20 Octobre 2017.

Recrutement pour un de ses client, un Chef de Projet

L’ONG WAFRICA Guinée (Women of Africa - Femmes d’Afrique Guinée) a officiellement lancée le Projet Loolé « Etoiles des droits humains de Guinée » à l’ambassade de Grande Bretagne le jeudi dernier 05 octobre 2017.

Le projet appuyé par la Fondation OSIWA (Open Society Initiative West Africa) est un projet de promotion des droits à la santé et à l’éducation ET de lutte pour l’élimination des VBG en Guinée.

En effet, l’objectif principal du projet est de contribuer à rendre effective la pratique des droits humains des femmes en Guinée à travers l’autonomisation de la femme et en réduisant les barrières socioculturelles qui empêchent leur appropriation par une large partie de la population. 20 femmes de tous bords et horizons ont été rigoureusement sélectionnées pour participer au projet et être formées sur les problématiques citées. L’une d’entre elle, qui aura mené à terme le meilleur microprojet communautaire sera primée pour recevoir le Prix Loolé.

La cérémonie de lancement a d’ailleurs été l’occasion de sélectionner une (1) sculpture, parmi huit (8) en compétition ce jour, pour faire office de trophée. Nous souhaitons bonne chance aux Loolé pour mener à bien leurs projets dans nos communautés et gagner le prix « Etoiles des droits humains de Guinée ».

Cette ONG a pour mission l’amélioration du statut socioéconomique de la femme et de la jeune fille en Guinée ainsi que l’accès à une pleine citoyenneté,

L’ONG WAFRICA GUINÉE LANCE LE « PROJET LOOLÉ »

PUBLI-REPORTAGE

La Cible, spécialisée dans la gestion des ressources humaines recrute pour un de ses clients un Chef de Projet avec des compétences dans les services à application orientée vers les TIC. Le contrat sera un CDD de six mois.

Mission :

Sous l’autorité du Directeur Général, le candidat aura pour missions :

- Définir et maintenir le référentiel des processus liés à la gestion de projet ; - Assurer le suivi de l’ensemble des projets initiés au sein de l’entreprise et rendre compte de leur

avancement à la Direction Générale ; - Tutorer et évaluer la gestion des projets (avancement, risques, coûts, qualité, conformité et

performances) ; - Assurer le suivi administratif et la coordination des ressources affectées au projet ; - Mettre en place et gérer les outils de communication internes et externes ayant trait aux projets ; - Encourager et proposer des améliorations aux méthodes de travail et standards actuels; - Participer à la préparation d’offres de services et piloter des études ; - Accompagner la conduite du changement.

Activités principales

2.1. Organisation et planification

- Structurer le projet (méthodes, outils de pilotage) et définir les règles de fonctionnement permettant l’exécution des travaux dans les meilleures conditions de délai, de sécurité, de qualité et de coût ;

- Assurer la coordination entre les acteurs concernés par le projet (dans l'entreprise, les différents services, à l'extérieur, les fournisseurs ou sous-traitants) ;

- Organiser et animer des réunions avec les acteurs intervenant sur le projet afin d'effectuer les choix et l'affectation des ressources, en fonction des différentes contraintes (techniques, économiques et juridiques) ;

- Mettre en place, organiser et animer les comités de direction ; - Etablir un reporting hebdomadaire de l'avancement et de la performance des projets ; - Etablir le tableau de bord (financier et technique) quotidien, hebdomadaire et mensuel de la société.

En assurer le suivi ; - Assister la direction générale dans les travaux d’études. 2.2. Support, pilotage, coordination et suivi

- Supporter tous les chargés de projets et directeurs dans la production des rapports hebdomadaires et la facturation ;

- Supporter tous les chargés de projets et directeurs dans le démarrage des projets et l’élaboration de l’échéancier ;

- Agir à titre d’expert MS Project auprès de chargés de projets et des directeurs ; - Animer des points réguliers avec l'ensemble des partenaires : état d'avancement du programme, suivi

du partage de connaissances, validation des résultats ; - Suivre et contrôler le déroulement des projets, l'exécution du planning et le respect du budget ; - Préparer en amont le budget des projets en relation avec la Direction Administrative et Financière ; - Concevoir le cahier des charges des projets en relation avec les directions concernées ; - Faire une analyse des bonnes pratiques des projets et des propositions en vue de l’amélioration des

projets futurs (procédures, calendrier, personnel, partenaires.).

2.3. Veille technologique et économique

- Qualification et présentation des projets les plus porteurs à la direction générale ; - Construction des « business case » des différents projets pour comparer leur pertinence avec la

stratégie de l’entreprise ; - Présentation des projets aux clients ; - Définition et présentation des ressources nécessaires à la mise en œuvre des projets ; - Identifier les risques pouvant intervenir au cours de l’étude et la réalisation des projets ; - Participer à l’élaboration des plans de formation.

2.4. Gestion de la relation avec les partenaires

- Interface de communication entre les divers partenaires extérieurs dans le cadre des nouveaux produits et services initiés par l’entreprise ;

- Initier les procédures d’appels d’offres liées aux nouveaux produits et services ; - Participer à l’élaboration et la mise en place des initiatives relatives à la communication et les relations

publiques ; - Assurer, par délégation de la direction générale, une mission de représentation de la société.

Profil du Candidat

Tenant compte des objectifs et des résultats escomptés, le candidat devra avoir les compétences suivantes: - Diplômes / Formation : - Formation supérieure en Gestion de Projet (BAC + 4) - Certification PMP

Expérience / professionnelle :

- Quatre à cinq ans dans un rôle similaire ;

Qualités /Capacités requises : - Sens de l’organisation et de la méthode ;- Excellente maîtrise du français et de l’anglais tant à l’oral qu’à l’écrit ;- Maîtrise des processus et outils de gestion de projets- Excellente maitrise de MS Office;- Capacité d’adaptation ;- Sens de l’analyse et du relationnel ;- Esprit d’équipe ;- Facilité à travailler avec des équipes multidisciplinaires ;

Autres connaissances :

- Connaissances du secteur des Télécommunications ;- Autonome ;- Habile à recueillir les besoins ;- Communication et négociation ;- Méthodologie de développement et de gestion de projets.

Les dossiers (CV et Lettre de motivation) seront reçus par mail à [email protected] jusqu’au 20 Octobre 2017.

L’ONG WAFRICA Guinée (Women of Africa - Femmes d’Afrique Guinée) a officiellement lancée le Projet Loolé « Etoiles des droits humains de Guinée » à l’ambassade de Grande Bretagne le jeudi dernier 05 octobre 2017.

Le projet appuyé par la Fondation OSIWA (Open Society Initiative West Africa) est un projet de promotion des droits à la santé et à l’éducation ET de lutte pour l’élimination des VBG en Guinée.

En effet, l’objectif principal du projet est de contribuer à rendre effective la pratique des droits humains des femmes en Guinée à travers l’autonomisation de la femme et en réduisant les barrières socioculturelles qui empêchent leur appropriation par une large partie de la population. 20 femmes de tous bords et horizons ont été rigoureusement sélectionnées pour participer au projet et être formées sur les problématiques citées. L’une d’entre elle, qui aura mené à terme le meilleur microprojet communautaire sera primée pour recevoir le Prix Loolé.

La cérémonie de lancement a d’ailleurs été l’occasion de sélectionner une (1) sculpture, parmi huit (8) en compétition ce jour, pour faire office de trophée. Nous souhaitons bonne chance aux Loolé pour mener à bien leurs projets dans nos communautés et gagner le prix « Etoiles des droits humains de Guinée ».

Cette ONG a pour mission l’amélioration du statut socioéconomique de la femme et de la jeune fille en Guinée ainsi que l’accès à une pleine citoyenneté,

Offres d ’Emplois

I. Contexte

III. Résultats attendus

V. Principaux sous thèmes du Forum

IV. Approche méthodologique

II. Objectifs

VI. Participants au Forum

VII. Date et lieu

VIII. Comité d’organisation

budgétaires ont permis de réduire le publiques, afin d’améliorer leur études de cas (expériences déficit budgétaire sous l’effet efficacité en toute transparence et pratiques

L’élaboration du nouveau plan conjugué d’une augmentation des d’accroître leur impact sur les dans certains pays africains). La na t iona l de déve loppement revenus et d’une réduction des populations ; participation active des acteurs économique et social (PNDES), dépenses publiques. Les recettes - fa i re des recommandat ions locaux sera nécessaire pour pour circonscrire les interventions fiscales ont augmenté de 1,3% appropriées tenant compte de témoigner des expériences vécues d u G o u v e r n e m e n t e t d e s grâce, entre autres, à la mise en l’évolution et les observations sur le terrain en partenaires techniques et financiers place de mesures nouvelles comme du contexte international et national vue d’enrichir le débat.dans un cadre cohérent, constitue la dématérialisation du paiement de ainsi que des défis et contraintesun vér i tab le soc le pour le certains impôts et la signature de du pays ; L’organisation générale du Forum développement de la Guinée. Le défi contrats de performance plus -proposer un calendrier de mise en est sous la responsabilité du majeur pour le pays est le a mb i t i e u x a ve c l e s r é g i e s oeuvre des mesures retenues pour Ministère du Budget. Au cours du financement de ce nouveau plan f inancières. L’exécut ion des la Forum, les débats seront placés stratégique visant à répondre aux dépenses publiques a été gérée de période 2017-2018. sous la présidence des modérateurs d e m a n d e s p r e s s a n t e s d e s manière prudente et les dépenses se chargeront de coordonner populations ainsi qu’aux priorités du courantes ont baissé de 2,4%. l’organisation et le déroulement des Gouvernement s’inscrivant dans la Pour cette deuxième édition, le différentes sessions.vision de faire de la Guinée, un pays La deuxième édition du Forum principal résultat attendu est le à revenu intermédiaire à l’horizon international sur les finances rapport du Forum récapitulant 2035. publiques, prévue pour novembre l’ensemble des recommandations

2017, portera sur l’efficacité des formulées par les participants Dans un contexte international politiques publiques et la assorti d’un projet de plan d’actions Sous-thème 1 : Comment améliorer difficile, en termes de mobilisation transparence budgétaire afin d i s t i n g u a n t l e s m e s u r e s l’impact des politiquespubliques en des ressources f inanc iè res d’accélérer la réflexion, d’explorer structurelles de celles de court Guinée ?pérennes, l’amélioration de la les stratégies, les programmes et les terme. Sous-thème 2 : Programmation g o u v e r n a n c e d e s f i n a n c e s actions prioritaires permettant au budgétaire dans un contexte publiques domestiques est devenue G o u v e r n e m e n t d ’ a m é l i o r e r d’émergence des pays africains un défi à relever en vue de l’efficacité des politiques publiques ( d é v e l o p p e r l e s o u t i l s d e répondre efficacement aux enjeux ainsi que latransparence dans la A l’image de la première, cette programmation, de planification de développement national à travers gestion des finances publiques. deuxième édition du Forum se s t ra tég ique -PNDES, CBMT, des politiques publiques saines et déroulera suivant une démarche CDMT).efficaces. participative autour des débats et Sous-thème 3 : Transparence

échanges sur les thématiques b u d g é t a i r e c o m m e o u t i l Tableau : Quelques réformes dans la La deuxième édition du Forum a relatives à l’efficacité des politiques d’optimisationgestion des finances publiques pour objectif global de contribuer à publiques et à la transparence de l’impact des politiques publiques ;

l’amélioration de l’efficacité des budgétaire. Ces discussions se Sous-thème 4 : L’efficacité des politiques publiques et de la feront à travers l’animation de politiques publiques à l’ère du transparence budgétaire. A ce titre, il panels successifs autour des sous- Numérique.sera spécifiquement question de : thèmes retenus précédées de

présentations en plénières. Elles -présenter le bilan de la mise en interviendront donc après chaque oeuvre des recommandations de la présentat ion permettant aux Plusieurs partenaires actifs dans le première édition ; participants de partager leurs vécus domaine de la gouvernance des -partager des expériences sur les et expériences autour des sous finances publiques seront conviés à différentes stratégies, réformes et thèmes prendre à cette deuxième édition du actions à mettre en oeuvre pour retenus. Le Forum sera basé Forum. Il s’agit des acteurs des

Pour répondre aux besoins de améliorer l’efficacité des politiques essentiellement sur des échanges secteurs public et privé, des f i n a n c e m e n t d u p a y s , l e publiques avec un accent sur la d’expériences en matière de représentants des institutions Gouvernement, à travers les c o n c e p t i o n , l ’ é l a b o r a t i o n , g o u v e r n a n c e d e s f i n a n c e s républicaines, des partenaires Ministères économiques, a organisé l’exécution et le suivi du budget de publiques pour relever le défi du techniques et financiers, des du 10 au 12 novembre 2016, le l’Etat et ; financement du développement. acteursde la société civile, etc.premier Forum international sur la - Approfondir la réflexion autour de la problématique de la mobilisation des programmation budgétaire et de la Des personnes ressources réputées ressources intérieures ainsi que de transparence pour poser de façon pour leur expertise, leur maîtrise des Date : Jeudi 9 au Samedi 11 son utilisation efficace. Ce Forum résiliente les bases de l’émergence sujets novembre 2017.faisait suite à une série de réformes de l’économie nationale ; et connues pour leurs expériences Lieu : Conakryinitiées par le Gouvernement depuis -Mettre en exergue le rôle de la pratiques, seront identifiées pour 2011 (voirtableau ci-dessus) dont la transparence budgétaire dans l’animation des dits panels. Ces mise en oeuvre a permis de relancer l’amélioration de l’efficacité des p e r s o n n e s v i e n d r o n t l’activité économique et d’améliorer politiques publiques en Guinée ; essentiellement de la classe Le comité d’organisation sera la gestion des finances publiques. - identif ier les diff icultés et politique, du secteur privé, du composé des représentants des En effet, l’activité économique a contraintes de la promotion de la monde scientifique, des institutions Ministères du budget, de l’Economie rebondi avec un taux de croissance transparence budgétaire ; internationales et des organisations et des Finances, du Plan et de la réel de 6.6 % en 2016 contre 3,6% -Echanger sur les expériences et de la société civile. Coopération Internationale, de la en 2015 du fait des secteurs minier, modèles de qualification des Justice et de l’Administration du agricole et de l’énergie. Les efforts politiques Une place importante sera faite aux Territoire et de la Décentralisation.

J.A.O 10051031015

En effet, cette compagnie d'assurances l ' i n s u f f i s a n c e d e l a c u l t u r e gouverneur de l'institution a salué ménagerai aucun effort pour assurer la est née de la volonté des partenaires d'assurances dans les différents l'entrée en activité de LANALA dans le formation et le perfectionnement des africains, qui dans le cadre de la secteurs d'activités économiques de marché des assurances en Guinée. Il a employés en vue de développer leur coopération Sud-sud ont décidé de notre pays et c'est l'une des raisons qui rappelé que durant l'exercice 2016, le aptitude professionnelle pour le respect mettre leurs moyens ensemble, dans le nous a fait dire que le marché des chiffre d'affaires du marché des scrupuleux du code des assurances de but de contribuer au développement du assurances est encore un vaste assurances s'est fixé à 315 milliards la République de Guinée et de ses marché guinéen des assurances. chantier...". GNF contre 271 milliards GNF en 2015. textes d'application sous le contrôle

Durant la période ajoute t-il, le des autorités de tutelle", a t-il rassuré. LANALA est une société anonyme de A titre d'exemple, le Directeur général

paiement des prestations et frais a droit guinéen avec un capital social de de LANALA a cité la prime moyenne M. Zogbelemou a fini par inviter la

connu une évolution de 62%, passant 10 milliards de francs guinéens, d'assurances en Guinée qui était de 28 tutelle à accorder tout le soutien

de 64 milliards GNF en 2015 à 104 entièrement libéré qui exerce dans 652 francs guinéens en 2016 par nécessaire et bienveillant à cette

milliards en 2016.plusieurs domaines notamment: habitant avec un taux de pénétration nouvelle société, afin qu'elle puisse incendie, vols, accidents, transports et représentant 0,42%. Ce qui paraissait Par ailleurs, la BCRG, autorité de jouer pleinement sa partition dans le risques divers dont les dégâts des dit -il, extrêmement faible par rapport à tutelle des assurances se dit disposés à secteur des assurances en parfaite eaux, bris de glaces, multirisques la moyenne mondiale qui était à 5% et accompagner LANALA et les autres harmonie avec les sociétés sœurs.h a b i t a t i o n - e n t r e p r i s e s , p e r t e celle africaine à 2,8%. sociétés pour relever les défis du

Le Président de la fédération des d'exploitation etc... marché des assurances.

LANALA se déclare comme n'étant pas sociétés d'assurances de droit national Dans son discours de circonstance, le une société de plus dans le secteur Il a terminé par inviter tous les acteurs africaines (FANAF), Adama N'diaye Directeur Général de LANALA des assurances, mais selon son et partenaires du secteur des quant à lui, a souhaité longue vie à ASSURANCES, Bernard Goumou a directeur, une société qui propose un a s s u r a n c e s à u n e m e i l l e u r e LANALA avant de revenir sur affirmé que sa compagnie est le plus à ses clients. Elle se veut un acteur collaboration pour ensemble finaliser et l'importance de l'assurance dans une couronnement d 'un projet qui majeur du marché par la mise en place consolider dans le respect des normes vie. Pour lui, il faut une assurance dans matérialise le succès de la coopération de produits innovants, de nouvelles prudentielles et des règles de gestion. toute chose et c'est un métier où on Guineo-tunisienne. Sur ce, il a exprimé méthodes de souscriptions et de suivi N o t a m m e n t , l e s y s t è m e peut trouver tous les autres métiers.ses partenaires tunisiens, leur des sinistres. Elle compte participer à d' indemnisation des préjudices

Il a conclu en invitant tous les assureurs satisfaction et leur reconnaissance donner une nouvelle image de corporels résultant des accidents de la

à respecter leurs engagements vis à vis totale pour les résultats obtenus. l'assurance en Guinée par une analyse circulation routière; la réglementation

de leurs clients. pointue en amont de tous les risques de la micro assurance et de la

S'adressant à la Banque Centrale de la En outre, LANALA a profité de auxquels ses clients peuvent être bancassurance; le renforcement de la

République de Guinée, M. Goumou l'occasion pour honorer ses premiers exposés, rester à l'écoute permanente capitalisation des sociétés et autres...

dira ceci: Nous apprécions à juste titre, clients par la remise de cadeaux avant de leurs besoins et s'impliquer

les efforts que votre institution n'a L e p r é s i d e n t d u C o n s e i l la fin de cette cérémonie inaugurale davantage pour eux en cas de sinistre

cessé de mener dans le cadre de d 'Admin i s t ra t i on (CA) , Togba sanctionnée par la coupure du ruban et et en leur facilitant les souscriptions et

l'assainissement et le développement Zogbelemou a invité le personnel à la la visite des locaux de la société. paiements via internet et mobile. être

du secteur des assurances dont entre loyauté et au dévouement envers la présent avant, pendant et après.

autres la promulgation du nouveau direction générale, afin de réaliser dans code des assurances, la création en Pour sa part, le Représentant du l'harmonie, les objectifs globaux et Camara Fodé Sitavue d'une compagnie de réassurances Gouverneur de la Banque Centrale de prioritaires fixés par le CA. guinéenne. Cependant, nous notons la République de Guinée (BCRG),

"En sa qualité de Président du CA, je ne que vos efforts se sont heurtés à Gnanga Komata Gomou, Vice

ECHOS DES ENTREPRISES

Lanala Assurances ouvre ses portes en plein coeur de Kaloum!La grande compagnie LANALA ASSURANCES a été inaugurée en apothéose, en plein cœur de Kaloum, la commune administrativede la capitale guinéenne. Une cérémonie rehaussée de la présence des membres du gouvernement, des directeurs de banques et assurances, des honorables députés, des hauts cadres de la banque centrale de Guinée, les élus locaux, la fédération des sociétésd'assurances de droit national africaines (FANAF) ainsi que le personnel et les membres du conseil d'administration de LANALA.

La coupure du ruban par le Vice-gouverneur de la BCRG, le Ministre de l ’Enseignement Supérieur, le président du CA de Lanala, le Directeur général de Lanala...

En effet, cette compagnie d'assurances l ' i n s u f f i s a n c e d e l a c u l t u r e gouverneur de l'institution a salué ménagerai aucun effort pour assurer la est née de la volonté des partenaires d'assurances dans les différents l'entrée en activité de LANALA dans le formation et le perfectionnement des africains, qui dans le cadre de la secteurs d'activités économiques de marché des assurances en Guinée. Il a employés en vue de développer leur coopération Sud-sud ont décidé de notre pays et c'est l'une des raisons qui rappelé que durant l'exercice 2016, le aptitude professionnelle pour le respect mettre leurs moyens ensemble, dans le nous a fait dire que le marché des chiffre d'affaires du marché des scrupuleux du code des assurances de but de contribuer au développement du assurances est encore un vaste assurances s'est fixé à 315 milliards la République de Guinée et de ses marché guinéen des assurances. chantier...". GNF contre 271 milliards GNF en 2015. textes d'application sous le contrôle

Durant la période ajoute t-il, le des autorités de tutelle", a t-il rassuré. LANALA est une société anonyme de A titre d'exemple, le Directeur général

paiement des prestations et frais a droit guinéen avec un capital social de de LANALA a cité la prime moyenne M. Zogbelemou a fini par inviter la

connu une évolution de 62%, passant 10 milliards de francs guinéens, d'assurances en Guinée qui était de 28 tutelle à accorder tout le soutien

de 64 milliards GNF en 2015 à 104 entièrement libéré qui exerce dans 652 francs guinéens en 2016 par nécessaire et bienveillant à cette

milliards en 2016.plusieurs domaines notamment: habitant avec un taux de pénétration nouvelle société, afin qu'elle puisse incendie, vols, accidents, transports et représentant 0,42%. Ce qui paraissait Par ailleurs, la BCRG, autorité de jouer pleinement sa partition dans le risques divers dont les dégâts des dit -il, extrêmement faible par rapport à tutelle des assurances se dit disposés à secteur des assurances en parfaite eaux, bris de glaces, multirisques la moyenne mondiale qui était à 5% et accompagner LANALA et les autres harmonie avec les sociétés sœurs.h a b i t a t i o n - e n t r e p r i s e s , p e r t e celle africaine à 2,8%. sociétés pour relever les défis du

Le Président de la fédération des d'exploitation etc... marché des assurances.

LANALA se déclare comme n'étant pas sociétés d'assurances de droit national Dans son discours de circonstance, le une société de plus dans le secteur Il a terminé par inviter tous les acteurs africaines (FANAF), Adama N'diaye Directeur Général de LANALA des assurances, mais selon son et partenaires du secteur des quant à lui, a souhaité longue vie à ASSURANCES, Bernard Goumou a directeur, une société qui propose un a s s u r a n c e s à u n e m e i l l e u r e LANALA avant de revenir sur affirmé que sa compagnie est le plus à ses clients. Elle se veut un acteur collaboration pour ensemble finaliser et l'importance de l'assurance dans une couronnement d 'un projet qui majeur du marché par la mise en place consolider dans le respect des normes vie. Pour lui, il faut une assurance dans matérialise le succès de la coopération de produits innovants, de nouvelles prudentielles et des règles de gestion. toute chose et c'est un métier où on Guineo-tunisienne. Sur ce, il a exprimé méthodes de souscriptions et de suivi N o t a m m e n t , l e s y s t è m e peut trouver tous les autres métiers.ses partenaires tunisiens, leur des sinistres. Elle compte participer à d' indemnisation des préjudices

Il a conclu en invitant tous les assureurs satisfaction et leur reconnaissance donner une nouvelle image de corporels résultant des accidents de la

à respecter leurs engagements vis à vis totale pour les résultats obtenus. l'assurance en Guinée par une analyse circulation routière; la réglementation

de leurs clients. pointue en amont de tous les risques de la micro assurance et de la

S'adressant à la Banque Centrale de la En outre, LANALA a profité de auxquels ses clients peuvent être bancassurance; le renforcement de la

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dira ceci: Nous apprécions à juste titre, clients par la remise de cadeaux avant de leurs besoins et s'impliquer

les efforts que votre institution n'a L e p r é s i d e n t d u C o n s e i l la fin de cette cérémonie inaugurale davantage pour eux en cas de sinistre

cessé de mener dans le cadre de d 'Admin i s t ra t i on (CA) , Togba sanctionnée par la coupure du ruban et et en leur facilitant les souscriptions et

l'assainissement et le développement Zogbelemou a invité le personnel à la la visite des locaux de la société. paiements via internet et mobile. être

du secteur des assurances dont entre loyauté et au dévouement envers la présent avant, pendant et après.

autres la promulgation du nouveau direction générale, afin de réaliser dans code des assurances, la création en Pour sa part, le Représentant du l'harmonie, les objectifs globaux et Camara Fodé Sitavue d'une compagnie de réassurances Gouverneur de la Banque Centrale de prioritaires fixés par le CA. guinéenne. Cependant, nous notons la République de Guinée (BCRG),

"En sa qualité de Président du CA, je ne que vos efforts se sont heurtés à Gnanga Komata Gomou, Vice

J.A.O 10051031016 N°337 / LUNDI 16 OCTOBRE 2017

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