José R. López-Cálix Banque Mondiale ([email protected]) () Morocco Article IV, selected...
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José R. López-Cálix
Banque Mondiale
(www.imf.org) Morocco Article IV, selected issues, growth
Séminaire du IMF pour Parlementaires du Maghreb
Rabat, mercredi 30 Novembre 2005
4. Conclusions et projections
1. Climat des affaires et le « Doing Business » comme outil de travail focalisé2. Determinants de la croissance au pays du Maghreb
3. Réformes économiques au Maghreb: tour d’horizon
• World Economic Forum
• Transparency International
• Heritage Foundation Index
• World Business Environment Surveys (Banque Mondiale)
• Enquête du Climat de l’Investissement (Banque Mondiale)
• Doing Business (Banque Mondiale – SFI)
Méthodologie nouvelle rigoureuse:
• Mesures basées sur les textes réglementaires.
• Unités de mesures fortement standardisées et comparables.
• Sources multiples, locales, professionnelles et indépendantes.
• Transparence dans la méthodologie et les sources.
• Projet de recherche académique et larges consultations en amont.Améliorations sur les plan des mesures.
Publicité et visibilité: lancement annuel, conférences, presse internationale (Septembre 2005: The Economist, Financial Times, Les Echos, Reuters, etc.)
0 20 40 60 80 100 120 140 160
Australie
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Iles Marshalls
Thailande
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0 100 200 300 400 500 600 700 800
Nlle Zelande
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Norvege
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Chili
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0 2 4 6 8 10 12
Nlle Zelande
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Allemagne
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1. Beaucoup de travail reste a faire: dominance de rankings en dessous de la moyenne.
2. Domaines plus critiques sont la simplification de l’octroi des permits de construction, marché du travail, information de credit, protection investisseurs, paiment d’impots.3. Domaines plus avancés sont ceux de
facilitation du commerce, fermeture d’entreprises.4. Domaines avec des résultats mixtes: procedures pour créer entreprise, enregistrement terrain, execution contrats.
Etape I (Déc 2005):
• Identification des textes, règlements et sources.
• Validation et correction des résultats 2005.
Etape II (Jan. 2006):
• Identification des simplifications et améliorations faisables dans le court terme.
Etape III (Fév. – Mars 2006):
• Préparation des textes et règlements pour mettre en œuvre ces simplifications.
Etape IV (Mars – Juillet 2006):
• Processus légal et institutionnel pour mettre en place les changements réglementaires.
Etape V (Sept. – Nov. 2006):
• Diffusion des résultats de réformes.
1. Climat des affaires et le « Doing Business » comme outil de focalisation2. Determinants de la croissance au pays du Maghreb
3. Réformes économiques au Maghreb: tour d’horizon
4. Conclusions et projections
la performance du Maroc, de l’Algerie et l’Egypte a été plus faible que celle des pays comparateurs au cours des 30 dernières années…
Comparateur: Monde
0%
20%
40%
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100%
120%
140%
1975 1977 1979 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003
Algérie Egypte Maroc Tunisie
Comparateur: pays MENA
0%20%40%60%80%
100%120%140%160%
1975 1978 1981 1984 1987 1990 1993 1996 1999 2002
Algérie Egypte Maroc Tunisie
Source: World Development Indicators
Réformes Structurelles et Institutionnelles
ConvergenceTransitionnelle Retournement
Cyclique
Croissance du PIB par tête
Politiques de Stabilisation
ConditionsExtérieures
La performance de la croissance est liée à un ensemble de variables économiques, sociales et politiques
Retournement Cyclique: Les pays qui croissent rapidement tendent à croître plus lentement à moyen terme
Convergence Transitionnelle: Les pays les plus riches tendent à croître plus lentement que les pays les pays plus pauvres, après avoir contrôlé les autres déterminants de la croissance
Conditions Extérieures: ce sont les variables liées aux conditions internationales et à l’évolution des termes de l’échange
Réformes Structurelles et Institutionnelles: ce sont les variables liées à l’éducation, le développement financier, l’ouverture commerciale, la gouvernance, les services publics et l’infrastructure, et le poids de l’administration
Politiques de Stabilisation: ce sont les variables liées à l’absence de stabilité des prix, la volatilité cyclique, les déséquilibres extérieurs et le risque de crise de la balance des paiements, et aux crises bancaires systémiques
La variation de la croissance entre 1996/05 vs 1986/95 est principalement expliquée par des reformes et la stabilité économique (Maroc, Egypte et Tunisie), et conditions externes favorables et stabilité économique (Algérie)
Explications des changements dans la croissance du PIB par tête: 1996-2005 vs. 1986-1995
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0
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3
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Algérie Egypte Maroc Tunisie
Variation Actuelle Variation Projetée Convergence Transitionnelle
Retournement Cyclique Réformes Structurelles Politiques de Stabilisation
Conditions Extérieures
Mais les réformes structurelles ont joué un rôle plus important au cours des 5 dernières années versus la période quinquennale précédente.
Explications des changements dans la croissance du PIB par tête: 2001-2005 vs. 1996-2000
-1.5
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0.5
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2.5
3
Algeria Egypt Morocco Tunisia
Variation Actuelle Variation Projetée Convergence Transitionnelle
Retournement Cyclique Réformes Structurelles Politiques de Stabilisation
Conditions Extérieures
Maroc: La croissance a été induite par des progrès dans la réduction de la volatilité du cycle économique, l’éducation, le développement financier et l’ouverture commerciale. De façon négative, par le poids du gouvernement.
Maroc: Variations dans la croissance du PIB par tête expliquées par des réformes et des politiques de stabilisation :
1999-2004 vs. 1992-1998
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0.00%
0.50%
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Education Réforme FinancièreOuverture Commerciale Poids de l'AdministrationInfrastructure Publique InflationVolatilité Cyclique Surévaluation du Taux de ChangeCrises Bancaires Systémiques
Algérie: La croissance a été induite par des progrès dans le développement financier, l’éducation, la consommation et l’investissement publics, et freinée par la volatilité du cycle
Variations dans la croissance du PIB par tête expliquées par des réformes structurelles et des politiques de stabilisation
2001-2005 vs. 1996-2000
-0.6%-0.4%
-0.2%0.0%
0.2%0.4%
0.6%0.8%
Algérie
Education Développement FinancierOuverture Commerciale Poids de l'AdministrationInfrastructure Publique InflationVolatilité Cyclique Surévaluation du Taux de ChangeCrises Bancaires Systémiques
1. Climat des affaires et le « Doing Business » comme outil de focalisation2. Determinants de la croissance au pays du Maghreb
3. Réformes économiques au Maghreb: tour d’horizon
4. Conclusions et projections
Gestion macroéconomique
Libéralisation de l’investissement
Mise à niveau de la législation commerciale
Réformes sectorielles (infrastructures, télécom, énergie)—diverse niveaux de progrés
Accords internationaux (UE, OMC)
I) Les chantiers « acquis »
La libéralisation commerciale
La réforme bancaire
Le foncier industriel
Le système judiciaire
Les privatisations
II) Les chantiers « inachevés»
Stratégies transversales de diversification, d’exportations et de soutien aux entreprises (recherche et dévelopment, capitaux a risques).
Stratégies sectorielles sélectives (industrielles): tourisme, agroalimentaire, produits de la mer, secteurs technologiques, industries de transformation, et services (la franchise, l’offshoring, le tourisme).
II) Les chantiers « ignorés»
1. Climat des affaires et le « Doing Business » comme outil de focalisation2. Determinants de la croissance au pays du Maghreb
3. Réformes économiques au Maghreb: tour d’horizon
4. Conclusions et projections
Contrairement aux pays comparateurs, l’Algérie a le potentiel de progresser dans plusieurs domaines :
• Isoler les chocs des termes de l’échange et réduire la volatilité cyclique
• Accélérer le développement du secteur financier pour être le moteur de la croissance
• Réaliser des progrès en termes d’Ouverture Commerciale, d’Infrastructure Publique (concessions), independance judiciaire, et transparence.
Pour sa part, le Maroc a le potentiel de progresser dans plusieurs domaines :
• Réduire la volatilité cyclique avec la diversification productive;
• Réaliser des progrès plus rapides en termes d’Ouverture Commerciale;
• Continuer avec les efforts
d’infrastructure publique, d’éducation, réforme légal et de réduction du poids de l’Administration favorisera fortement la croissance.
Maroc: Une condition fondamentale de maintenir le taux de croissance actuel est de poursuivre les réformes structurelles, mais ce n’est pas suffisant!
Scénarios 2006 - 2015
Tendance des réformes actuelles
Pas de réformes additionnelles
Poussée importante en ligne avec les 40 pays meilleurs au Monde
PIB par tête projeté versus la croissance
actuelle
Baisse de 1.1%
Principales sources de croissance
Baisse de 1.5%
0.1%
- Réformes financières (0.1%)
- Retournement Cyclique (-1.2%)
- Education (+0.1%)
- Poids du Gouvernement (-0.1%)
- Education ( 0.9%)- Infrastructure Publique (0.3%)- Ouverture Commerciale (+ 0.1% chacun)- Retournement Cyclique (-1.2%)
- Retournement du cycle désaccélère l’économie