JNV/Polio 1er Passage 2013du 26 au 29 Avril 2013

Plan de présentation

• Situation de la poliomyélite dans le bloc Africain

• Pays concernés par les JNV/Polio en 2013

• Rappel stratégies d’éradication de la poliomyélite

• Objectifs, Cibles et stratégie de la campagne

• Ressources mobilisées

• Rappel des résultats 5ème passage 2012 (23-26 Novembre)

• Point sur les préparatifs de ce passage

• Outils de supervision et de monitorage

Evolution des cas de PVS de 2012 à 2013 (14eme semaine) dans le monde

Pays cas en 2011 cas en 2012 Cas en 2013

Nigéria 62 122 11

Tchad 132 5 0

Niger 5 1 0

Mali 7 0 0

Angola 5 0 0

Centrafrique 4 0 0

Congo 1 0 0

Côte d’Ivoire 36 0 0

DRC 93 0 0

Gabon 1 0 0

Guinée 3 0 0

Kenya 1 0 0

Niger 5 0 0

Bloc Afrique 350 128 11

Pays Africains concernés par les JNV en 2013

Rappel des stratégies d’éradication de la poliomyélite

Eradiquer la poliomyélite dans le monde d’ici 2018

1. Couverture en VPO3 de routine de 90% au moins

2. Journées Nationales de Vaccination (JNV) d’excellente

qualité

3. Vaccinations de ratissage (riposte) pour répondre aux

importations de PVS

4. Surveillance de la Paralysie Flasque Aigüe performante

Objectif mondial

Quelques résultats au dernier passage (Novembre 2012)

Taux de couverture par région au 5eme passage 2012 des JNV/polio

Le taux enregistré par la région est égal à la moyenne nationale de 108%. Toutes les cinq

régions du Sud et le district de Bamako ont dépassé l’objectif de 95% de la campagne.

Taux de couverture par district au dernier passage

Les taux maxi et mini ont été atteints respectivement par les districts sanitaires de Kayes et

de Yélimané.

Graphique comparatif enfants non vaccinés selon le lieu (ménage et hors ménage)

% Enfants non vaccinés par district au 5eme passage 2012 selon le MI (tous lieux)

Quelques difficultés au 5eme passage 2012

1. Financement tardif des fonds UNICEF pour la

mobilisation sociale;

2. Insuffisance de moyens logistiques à tous les niveaux

(réfrigérateurs, véhicules et motos);

3. Non synchronisation de la campagne avec certains

pays voisins

Point sur l’organisation de la présente campagne

Objectif général

Vacciner les enfants de 0-59 mois y compris ceux déjà vaccinés lors des précédents passages JNV/Polio et pendant la routine.

.Cible 0-59 mois par district

Districts Nombre d’enfants vaccinés au 5eme passage 2012

Nombre d’enfants à vacciner au 1er passage 2013

Kayes 204474 204474

Bafoulabé 78481 78481

Diéma 73140 73140

Kita 138191 138191

Kéniéba 75340 75340

Nioro 78672 78672

Yélimané 60527 60527

Région 708825 708825NB: population cible est égale au nombre d’enfants de 0-59 mois vaccinés

au 5eme passage 2012

Stratégies de vaccination

1. porte à porte et ménage par ménage, les vaccinateurs

passant de maison en maison autant de fois que

nécessaire pour vacciner tous les enfants cibles;

2. Postes avancés dans les lieux de regroupement (gares

routières, foires, marchés, postes de contrôle) pendant

toute la durée de la campagne.

.Ressources humaines mobilisées

Districts Nbre superviseurs

Nbre vaccinateurs

Nbre mobilisateurs

Nbre de radios

Kayes 125 1004 451 22

Bafoulabé 62 388 588 15

Diéma 51 370 266 7

Kita 91 660 764 11

Kéniéba 51 378 211 6

Nioro 56 396 198 5

Yélimané 45 302 127 7

DRS 14 0 0 0DNS 7 0 0 0

Région 502 3498 2605 73

.Ressources matérielles mobilisées

Districts Doses de vaccin VPO bivalent

Markers (unités)

Craies (boîtes)

Véhicules de supervision

Kayes 227200 1 004 71 3

Bafoulabé 87340 388 45 3

Diéma 81300 370 28 3

Kita 153620 660 55 3

Kéniéba 83720 378 27 3

Nioro 87480 396 32 3

Yélimané 67300 302 27 3

DRS 0 0 0 7DNS 0 0 0 2

Région 787960 3498 285 30

.Ressources financières

Districts Coûts opérationnels Coûts craies, markers, multiplication supports

Total

Kayes 23216900 2300600 25517500

Bafoulabé 12433600 1005200 13438800

Diéma 9283000 899000 10182000

Kita 16 959 380 1577000 18 536 380 Kéniéba 9758400 911200 10669600

Nioro 9 582 480 969400 10 551 880 Yélimané 7 936 800 763800 8 700 600 DRS 9 910 000 0 9910000

Région 99.080.560 8.426.200 107.506.760

Les coûts opérationnels se répartissent comme suit: 89170560 FCFA pour les districts et 9.910.000 FCFA pour la DRS

Activités/tâches réalisées (1)

Information du Gouverneur et des Médecins Chefs des districts

des dates prévues pour le démarrage de la campagne;

Partage du micro plan validé avec l’ensemble des acteurs

impliqués dans la gestion de la campagne (DRS, DRDSES, MCD,

CSDS, Partenaires)

Adresse d’une lettre de demande de réquisition de véhicules au

Gouverneur;

Désignation des superviseurs/membres de l’équipe de

permanence et détermination des axes de supervision;

Activités/tâches réalisées (2)

Réception des vaccins et intrants mise en place au niveau des districts

sanitaires

Activités à réaliser ou en cours de réalisation

Briefing des superviseurs régionaux;

Mise en route des superviseurs régionaux;

Organisation le lancement en collaboration avec le district au CSCOM de Kayes

N’Di;

Collecte journalière et transmission des résultats au niveau central ;

Compte rendu des supervisions (superviseurs nationaux, régionaux, consultants,

moniteurs...);

Restitution régionale des résultats de la campagne.

Supervision

Plan du rapport de supervision régionale

• Introduction (référence de l’ordre de mission, composition de l’équipe, date

de la mission, district supervisé)

• Contexte et justification;

• Objectifs de supervision(se référer aux TDR de supervision)

• Mise en œuvre des recommandations de la dernière campagne par niveau;

• Actions entreprises avant, pendant et après (en style télégraphique)

• Déroulement de la mission(nombre d’équipes de vaccination vues et

insuffisances constatées, nombre de ménages monitorés);

• Difficultés rencontrées;

• Suggestions/recommandations;

• Conclusion.

Mise en œuvre des dernières recommandations (3 principales)

Recommandation Niveau responsable de la mise en œuvre (Aire, District, Région, niveau Central

Niveau d’exécution de la recommandation

Totalement exécutée

Partiellement exécutée

Non exécutée

NB: renseigner le nombre total d’aires du district

Synthèse aires et équipes supervisées

Aires supervisées

Nbre d’équipes supervisées

Nbre d’équipes disposant de vaccins suffisants et bien conservés

Nbre d’équipes maîtrisant la technique vaccinale

Nbre d’équipes remplissant correctement les supports (fiches de pointage et d’enfants manqués)

Nbre d’équipes faisant correctement la communication interpersonnelle

Nbre d’équipes faisant la recherche active des cas de PFA

NB: renseigner le nombre total d’aires du district

Synthèse du monitorage

Noms des aires monitorées

Nombre de ménages monitorés

Nombre d’enfants dans les ménages

Nombre d’enfants non vaccinés et rattrapés

Proportion d’enfants non vaccinés

NB: renseigner le nombre total d’aires du district

Synthèse monitorage (2)

Noms des aires monitorées

Nombre total d’enfants non vaccinés rattrapés

Raisons de non vaccination (nombre d’enfants)

Absence

Refus

Ménages/lieux non visités

Maison/lieu non revisité

Enfants de passage dans le ménage/sur le lieu

Autres raisons

Contributions localesActeurs locaux

Espèces en FCFA

Essence en litres

Gasoil en litres

Pétrole en litres

Autres contributions en nature

ASACO

Mairie

ONG

Leaders

Associations

Ressortissants

Administration

Particuliers

Total

Commentaires: Citer les aires dans lesquelles d’autres partenaires ont contribué

Résultats provisoires obtenus par aire

Aires de santé

Cible enfants de 0-59 mois

Enfants 0-11 mois vaccinés Enfants 12-59 mois vaccinés

Taux de couverture

Nombre de doses utilisées

Taux de perte

0 dose 1 dose et +

Total 0 dose

1 dose et +

Total

Aide mémoire du superviseur

Eléments à vérifier auprès des vaccinateursPrésence des deux membres de l’équipe de vaccination;

Disponibilité des vaccins, markers, craies et supports (fiches de

pointage, de recensement d’enfants manqués);

Remplissage correct des supports;

Marquage des enfants et des ménages;

Communication interpersonnelle;

Recherche active des PFA;

Aide mémoire du superviseur

Eléments à vérifier auprès des DTC Tenue des réunions d’information;

Formation des vaccinateurs;

Implication des autorités locales (contributions financières, matérielles, appui

en terme de sensibilisation ou de toute autre nature);

Connaissance de la cible à vacciner et du circuit des vaccinateurs;

Effectivité de la supervision de proximité (vérifier tenue des fiches de

supervision et de monitorage);

Suivi de la diffusion des messages sur la campagne au niveau des radios

locales);

Suivi des stocks de vaccins (remplissage de la fiche de gestion VPO)

Aide mémoire du superviseur

Eléments à vérifier auprès des autorités locales (aire de santé)Tenue des réunions d’information;

Dispositions prises pour la gestion des problèmes (difficultés d’accès,

insuffisance du nombre d’équipes, cas de refus ou de réticence);

Contributions financières, matérielles, appui en terme de sensibilisation

ou de toute autre nature;

Suivi de la diffusion des messages sur la campagne au niveau des radios

locales);

Niveau d’adhésion de la communauté.

Aide mémoire du superviseur

Eléments à vérifier auprès de l’ECD (CSREF) Tenue des rencontres transfrontalières (Yélimané, Kayes, Kita et Kéniéba)

Tenue des réunions du comité de pilotage;

Lancement symbolique des activités de vaccination;

Tenue des réunions de débriefing;

Dispositions prises pour la gestion des problèmes (ravitaillement des aires en

accumulateurs et vaccins, difficultés d’accès, insuffisance du nombre d’équipes, cas

de refus ou de réticence);

Implication des autorités administratives et politiques dans la gestion des problèmes

(contributions financières, matérielles, appui en terme de sensibilisation ou de toute

autre nature);

Suivi de la diffusion des messages sur la campagne au niveau des radios locales);

Fiche de supervision

Fiche de monitorage

Liste des supports de la campagne

Fiche de pointage;Fiche de supervision;Fiche de monitorage;Fiche d’enfants manqués;Fiche de circuit des vaccinateurs;Fiche de synthèse journalière aire;Fiche de synthèse district;Guide du vaccinateur;Guide du superviseur.

Je vous remercie de votre aimable attention