Jeudi 10 avril 2014 Agir ensemble pour développer lemploi et les compétences dans lindustrie.

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Jeudi 10 avril 2014

Agir ensemble pour développer l’emploi et les compétences dans

l’industrie

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Agir ensemble pour développer l’emploi et les compétences dans l’industrie

Chantal COULANGE responsable de l’Unité Territoriale des

Yvelines – DIRECCTE IDF

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Agir ensemble pour développer l’emploi et les compétences dans l’industrie

François FRENETTE directeur des Etablissements Ile-de-

France chez Renault

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Les métiers de l’industrie en IDF et dans les Yvelines : évolutions et enjeux

Céline ALLOchargée d’étude à Défi Métiers

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•Yvelines : 1er département francilien en termes d’effectifs salariés dans l’industrie : 84 872 soit 18,4 % des effectifs de la Région (tous secteurs confondus, les effectifs salariés des Yvelines représentent 9 % des effectifs régionaux)

•L’industrie représente 20,7 % des emplois salariés totaux dans les Yvelines

(source : Acoss, 2012)

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Nombre d’emplois industriels dans les Yvelines par communeSource : Insee, Clap 2011. Réalisation : Défi Métiers

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Répartition et évolution des effectifs salariésSource : Acoss 2008-2012, Traitement défi métiers

eff2012 p.eff2012 TCAM 08-12 eff2012 p.eff2012 TCAM 08-12BZ_Industries extractives 83 0,1% -1,5% 1 761 0,4% -1,2% 4,7%CA_Fabrication de denrées alimentaires, de boissons et de produits à base de tabac 5 062 6,0% 0,9% 46 535 10,1% 0,5% 10,9%CB_Fabrication de textiles, industries de l'habillement, industrie du cuir et de la chaussure 235 0,3% -5,8% 18 670 4,0% -3,8% 1,3%CC_Travail du bois, industries du papier et imprimerie 793 0,9% -9,6% 19 224 4,2% -7,1% 4,1%CD_Cokéfaction et raffinage 49 0,1% -1,9% 2 395 0,5% 0,4% 2,0%CE_Industrie chimique 1 864 2,2% -1,4% 27 779 6,0% -3,3% 6,7%CF_Industrie pharmaceutique 2 116 2,5% -5,9% 19 879 4,3% -2,0% 10,6%CG_Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique ainsi que d'autres produits minéraux non métalliques 2 447 2,9% -4,8% 21 248 4,6% -4,1% 11,5%CH_Métallurgie et fabrication de produits métalliques à l'exception des machines et des équipements 3 748 4,4% -5,2% 28 920 6,3% -3,9% 13,0%CI_Fabrication de produits informatiques, électroniques et optiques 13 469 15,9% -3,8% 43 803 9,5% -2,4% 30,7%CJ _Fabrication d'équipements électriques 1 226 1,4% -3,2% 14 813 3,2% -3,7% 8,3%CK_Fabrication de machines et équipements n.c.a. 4 076 4,8% -4,4% 17 832 3,9% -3,9% 22,9%CL_Fabrication de matériels de transport 33 504 39,5% -1,0% 77 200 16,7% -1,0% 43,4%CM_Autres industries manufacturières- réparation et installation de machines et d'équipements 8 883 10,5% 0,0% 43 380 9,4% -1,2% 20,5%DZ_Production et distribution d'électricité, de gaz, de vapeur et d'air conditionné 2 733 3,2% 2,1% 45 426 9,8% 1,8% 6,0%EZ_Production et distribution d'eau- assainissement, gestion des déchets et dépollution 4 584 5,4% 2,0% 33 182 7,2% 1,9% 13,8%Total industrie 84 872 100% -1,8% 462 047 100% -1,7% 18,4%

Ile-de-France poids secteur 78/IDF

Yvelines

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Répartition et évolution des effectifs salariésSource : Acoss 2008-2012, Traitement défi métiers

eff2012 p.eff2012 TCAM 08-12 eff2012 p.eff2012 TCAM 08-12BZ_Industries extractives 83 0,1% -1,5% 1 761 0,4% -1,2% 4,7%CA_Fabrication de denrées alimentaires, de boissons et de produits à base de tabac

5 062 6,0% 0,9% 46 535 10,1% 0,5% 10,9%

CB_Fabrication de textiles, industries de l'habillement, industrie du cuir et de la chaussure

235 0,3% -5,8% 18 670 4,0% -3,8% 1,3%

CC_Travail du bois, industries du papier et imprimerie 793 0,9% -9,6% 19 224 4,2% -7,1% 4,1%CD_Cokéfaction et raffinage 49 0,1% -1,9% 2 395 0,5% 0,4% 2,0%CE_Industrie chimique 1 864 2,2% -1,4% 27 779 6,0% -3,3% 6,7%CF_Industrie pharmaceutique 2 116 2,5% -5,9% 19 879 4,3% -2,0% 10,6%CG_Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique ainsi que d'autres produits minéraux non métalliques

2 447 2,9% -4,8% 21 248 4,6% -4,1% 11,5%

CH_Métallurgie et fabrication de produits métalliques à l'exception des machines et des équipements 3 748 4,4% -5,2% 28 920 6,3% -3,9% 13,0%

CI_Fabrication de produits informatiques, électroniques et optiques

13 469 15,9% -3,8% 43 803 9,5% -2,4% 30,7%

CJ _Fabrication d'équipements électriques 1 226 1,4% -3,2% 14 813 3,2% -3,7% 8,3%CK_Fabrication de machines et équipements n.c.a. 4 076 4,8% -4,4% 17 832 3,9% -3,9% 22,9%CL_Fabrication de matériels de transport 33 504 39,5% -1,0% 77 200 16,7% -1,0% 43,4%CM_Autres industries manufacturières- réparation et installation de machines et d'équipements

8 883 10,5% 0,0% 43 380 9,4% -1,2% 20,5%

DZ_Production et distribution d'électricité, de gaz, de vapeur et d'air conditionné

2 733 3,2% 2,1% 45 426 9,8% 1,8% 6,0%

EZ_Production et distribution d'eau- assainissement, gestion des déchets et dépollution

4 584 5,4% 2,0% 33 182 7,2% 1,9% 13,8%

Total industrie 84 872 100% -1,8% 462 047 100% -1,7% 18,4%

Ile-de-France poids secteur 78/IDF

Yvelines

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Répartition et évolution des effectifs salariésSource : Acoss 2008-2012, Traitement défi métiers

Fabrication de matériels de transport => la baisse des effectifs dans la construction de véhicules automobiles a été moins forte dans les Yvelines comparativement à la Région.

Taux de croissance des effectifs 2008-2012 : -4,5 % dans les Yvelines-7,8 % en Ile-de-France

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Caractéristiques de la population activeSource : INSEE, Recensement de la population, 2010. Le recensement de la population permet de connaître la population résidant en France. Il fournit des statistiques finement localisées sur le nombre d’habitants et leurs caractéristiques (âge, profession exercée, déplacements quotidiens, lieux de résidence, etc.).

Le recensement renseigne le lieu de résidence des individus à la commune, mais les lieux de travail ne sont pas précisés finement. Ainsi, les données concernant les Yvelines traitent des Yvelinois résidant dans les Yvelines, qu’ils travaillent ou non dans le département.

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Lieu de travail des actifs en emploi des YvelinoisSource : Insee RP2010.

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Répartition par âge des actifs en emploiSource : Insee RP2010.

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Diplôme le plus élevé obtenu par les actifs en emploiSource : Insee RP2010.

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Familles professionnelles YvelinesIle-de-France

Personnels d'études et de recherche 12,5% 9,1%Cadres des services administratifs, comptables et financiers 7,4% 6,4%Ingénieurs et cadres techniques de l'industrie 7,0% 5,6%Techniciens et agents de matrise des industries mécaniques 6,0% 4,1%Cadres commerciaux et technico-commerciaux 5,8% 5,2%Total des 5 premières familles professionnelles 38,7% 30,4%

Les 5 principales familles professionnelles dans l’industrieSource : Insee RP2010.

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Agir ensemble pour développer l’emploi et les compétences dans l’industrie

Chantal COULANGE responsable de l’Unité Territoriale

des Yvelines – DIRECCTE IDF

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Mieux répondre aux besoins de recrutement des entreprises

Dominique DE GRYSEdirecteur du Pôle Emploi Yvelines

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Le Dirigeant Ingénieur en Systèmes industriels

Georges DA COSTA

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• 48 personnes réparties dans des Sociétés de 10 à 20 personnes

• Sous-traitance mécanique de précision Secteur Aéronautique.

• Etude et fabrication de moules• Recrutement permanent:

Tourneurs sur machine commande numériqueFraiseurs sur machine commande numérique

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• Candidats quasi inexistants sur les postes concernés (Tourneur , fraiseur sur commande numérique),

• Manque de personnel qualifié en industrie mécanique issu des écoles. Les étudiants du secteur sont orientés vers bureau d’étude ou poursuite étude,

• Solutions mises en œuvre :Emploi d’avenir, AFPR, Stagiaire. Mais solutions peu pérennes du fait du manque de bases techniques pour l’intégration rapide.

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Diplômable ou employable ?

Henri de NAVACELLEDirecteur général de l’AFORP

Centre de Formation Industriel et Technologique

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Middle management technologique

Accompagnement individuel des entreprises Analyse du besoin, GPEC

Accompagnement individuel des salariés Evaluation, formation individualisée, certification

Pédagogie par projet centrée sur le développement des compétences

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AFORP 4.0L’impression en 3 dimensions

L’industrie de demain « it’s NAO ! »Asseyez vous ! Sortez vos tablettes !

L’entrepreneuriatProjets : BEE AFORP, Eco-Shell

Concours professionnels, 100 000 entrepreneurs

L’art et la cultureV comme Voir : Atelier V, Ariane V, Voyager

Théâtre, philosophie, grec ancien

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Témoignage d’une PME

Thierry RENARDDirecteur de l’ADREMGroupe Emile Dufour

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HISTORIQUE

1936 GED ADREM Mantes

1985 GED ADC

1986 GED ESG

1994 GED TEIP Poissy

1994 GED Bonneuil Moteurs & A.S.S.

1995 GED AGE

1996 GED ADREM Gaillon

2001 GED Maintenance Industrie

2001 GED TEIP Mantes

2001 GED Rhône Alpes

2001 Création du Groupe Emile Dufour – GED

2002 GED EMV

2004 Reprise de GED par Mr. Laurent Saint Denis

2004 Transformation en GED SAS

2009 GED Nord Picardie

2009 GED Rénovation

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AERONAUTIQUEAGRO-ALIMENTAIREAUTOMOBILEBTPCHIMIE – PHARMACIECIMENTERIEENVIRONNEMENTASSAINISSEMENT - TRAITEMENT DES EAUXEQUIPEMENTIERS AUTOMOBILESINCINERATIONPRODUCTION DE CHALEUR & FROIDPRODUCTION ENERGIE ELECTRIQUE & GAZPETROCHIMIESIDERURGIETRAITEMENT DES DECHETS - INCINERATIONCLINIQUESHOPITAUX ET TERTIAIREVILLES & COLLECTIVITES

NOS DOMAINES D’INTERVENTION

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Effectif 2012/2013 2013/2014

Salariés 354 350

Contrats 2012/2013 2013/2014

Apprentissage 39 34Professionalisation 2 3Total 41 37

Stages 2012/2013 2013/2014

Rémunérés 15 5Non rémunérés 25 25Total 40 30

Accueil des jeunes de la 3ème jusqu’aux études supérieures (Master droit, License, BTS)

Réglé par OPCARéglé par GED SASTotal

Budget 2013

66 403,00 € 15 179,00 € 81 582,00 €

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Témoignage d’une TPE

Jean-Paul CARTAGérant

CARTA-ROUXEL

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Création en 2008

Mécanique de précision

Domaines : Aéronautique, prototypage, médical

4 salariés en 2008, 10 salariés en 2014

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6 embauches prévues :- Remplacement pour départ à la retraite- Renforcement des compétences

Besoins d’opérateurs de production

Alternance et formation sur mesure

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Agir ensemble pour développer l’emploi et les compétences dans l’industrie

Chantal COULANGE responsable de l’Unité Territoriale

des Yvelines – DIRECCTE IDF

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Organiser la mobilité inter-entreprises

Fazila RIALLAND consultante cabinet EOLO

consulting

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Hubert CHAPPOTTEAU

Directeur de l’Emploi et des Compétences

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Les Plates-Formes PSA de Mobilités et de Transition Professionnelles

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Les Plates-Formes PSA de Mobilités et de Transition Professionnelles

BretagneFranche-Comté

Alsace

Nord-Pas de Calais

Ile de France

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Plateforme MOVE Seine Aval(Mouvement d’Ouverture Vers les Entreprises)

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MOVE Seine Aval :

12 entreprises engagées dans un travail collaboratif au service des compétences et de l’employabilité des salariés

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Linxens

Sulzer

Turbomeca

Pilkington Automotive

Sagem

Ciments Calcia

Renault

EADS Astrium

Terreal

Transdev

Lidl

Auchan

MOVE Seine Aval c’est …

UN TERRITOIRE

Poids sur le territoirePoids sur le territoire Leadership : conception et assemblage Ariane 5, fabrication de turbines d’hélicoptères, fabrication de véhicules électriques, avionique, tuile plate, connecteurs flexibles, ... Mobilité géographique rayon maximum : 37km (Buchelay Carrières sous Poissy)

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MOVE Seine Aval : Trois actions d’expérimentation …

1ère action : « Vis Ma Vie »

Objectif : Favoriser les échanges entre entreprises partenaires et ouvrir les salariés à des milieux

professionnels différents

A titre d’exemple, quelques opérations VMV thématique en cours de déploiement au 1er semestre 2014 

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2ème action : Parcours managers Seine Aval

Objectif : Mutualiser entre entreprises partenaires un parcours de formation

répondant au besoin des managers de proximité

Une formation multi filière, inter entreprise, un lieu d’échange constructif,

une approche terrain développée, …

MOVE Seine Aval : Trois actions d’expérimentation …

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3ème action : Alternants

Objectif : Faciliter l’insertion professionnelle des alternants au terme de leur contrat d’apprentissage ou de professionnalisation et enrichir les parcours.

Quatre axes de travail prioritaires identifiés par les partenaires MOVE :

- Sourcing - Enrichissement des parcours- Continuité de parcours - Recrutement

Une  « base de données alternants Seine Aval » consolidée par les 12 entreprises

(vivier existant, besoins d’embauche d’apprentis en fin de parcours, les besoins non pourvus)

MOVE Seine Aval : Trois actions d’expérimentation …

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Fatima OUBELLA

Directrice des Ressources Humaines

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L’USINE LES PRODUITS LES HOMMESET LES FEMMES

Fondée en 1952

20 modèles produitsdepuis sa création

Plus de 17 millions de véhicules fabriqués

Centre de piècesde rechange

2 millions de pièces / an

Centre d’emboutissage60% des pièces destinées

à des clients externes ZOE – 9 965 ex.

Clio Collection – 32 866 ex.

Clio IV – 87 059 ex.

129 890 véhicules fabriqués en 2013

237 hectares,dont 67 hectares de bâtis

Organisation du flux en2 équipes

1 équipe en normal (tertiaire)

2 505 collaborateurs

Age moyen : 44 ans

91% 9%

FLINS, L’USINE EN MOUVEMENT

75% 25%

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•Faire de l’ouverture de l’Entreprise sur son territoire une réalité, se construire

un réseau

•Dans un contexte de plus en plus contraint se donner de nouveaux leviers

d’actions

•Développer l’employabilité des salariés du Territoire en fluidifiant les

mouvements d’une entreprise à l’autre

•Créer une culture favorable aux parcours de mobilité inter-entreprises sécurisé

Intérêts / enjeux de la démarche MOVE pour Renault Flins

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Erwan VERNON

Directeur des Ressources Humaines

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11 April 2023 48

Military Aircraft

Space System : Construction de lanceurs commerciaux, satellites et systèmes orbitaux ( ATV, Ariane 5, M51..) pour des clients institutionnels tels que l’ESA, le ministère de la Défense/ de l’Intérieur, la NASA, Arianespace, ou encore des opérateurs de télécommunication.

Communication, Intelligence & Security

Electronics

Airbus Defence And Space

4 Business Lines :

Confidential

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11 April 2023 Semaine de l‘industrie – 10 avril 2014 49

Airbus D&S au sein du projet MOVE • Création d’un partenariat inter entreprises

Favorisation du développement des compétences & l’employabilité interne/externe par l’expérience du « Vis ma vie »

Développement de jeunes talents par la création de parcours de développement de nos apprentis

Partage de pratiques RH et meilleure connaissance de l’activité économique et du bassin d’emploi (décloisonnement).

• Développement de nos salariés

Benchmark et réseautage

Partage avec des pairs sur leurs métiers et problématiques quotidiennes

• Ce que nous attendons

Un enrichissement personnel de nos salariés et une ouverture vers l’extérieur

Créer une dynamique locale, dans la limite des synergies possibles

Confidential

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Karen LE BEGUEC

Carrières sous Poissy

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Transdev Pôle 78Transport de voyageurs par Bus/Car

• Les Courriers de Seine et Oise Carrières sous Poissy 284 salariés dont 70% de conducteurs

• Les Autocars Tourneux Verneuil sur Seine 118 salariés dont 73% de conducteurs

• Transdev Ecquevilly Ecquevilly 184 salariés dont 68% de conducteurs

• Transdev Houdan Dépôt de Rosny 85 salariés dont 87% de conducteurs

LES METIERS

•Conduite•Exploitation•Mécanique•Contrôle/médiation•Bureau d’études•Fonctions support

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Transdev (Pôle IDF Ouest) au sein de la plateforme MOVE Seine Aval

S’inscrire localement comme un acteur et un partenaire de l’emploi et de la mobilité (partenariats inter-entreprises, partenariats avec les acteurs publics locaux tels les MDE, Pôle Emploi, CAP Emploi,…)

Faire connaître nos métiers « en tension » et recruter/former par le biais de l’alternance (Galerie des Métiers)

Favoriser le reclassement de nos salariés déclarés inaptes à leur poste (notamment les conducteurs) par une ouverture vers d’autres métiers proposés par les entreprises MOVE Seine Aval (Vis Ma Vie – Découverte d’un métier)

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Timothée JAECKIN

Responsable des ressources et relations sociales

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– ~ 400 M€ de CA / Un acteur leader sur ses marchés (couverture/GO/Façade)

– 25 sites industriels dont 16 en France– 2 700 collaborateurs dont 1 800 en France– 130 millions d’euros d’investissements sur trois ansEtablissement des Mureaux (78)

• Effectif au 01/04/2014 : 67 personnes (usine) – hors intérim.• Surface totale du site : 46 000 m².• Capacité de production annuelle : 65 000 tonnes.• 3 modèles de tuiles / 46 types d’accessoires déclinés dans 7 coloris différents.

Conforter notre marque Employeur dans une logique d’entreprise socialement responsable.

Le Groupe TERREAL : les chiffres clés

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Nous visons l’excellence opérationnelle : Développement de nos collaborateurs et de leur professionnalisme

L’évolution par la mobilité La formation pour réussir

Les modules « MOVE » dans lesquels nous sommes parties prenantes : • « Vis ma vie » : 1 collaborateur ira en immersion au sein du

service Amélioration Continue de Renault FLINS.• Formation « Manager de proximité » : 1 stagiaire engagé.• Galerie des Métiers.• Partage de nos opportunités pour des postes en alternance.

« MOVE » est une approche innovante et moderne en phase avec nos valeurs !Ce dispositif s’inscrit parfaitement dans la logique de notre accord

« Générations Plus » signé en Décembre 2013.

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Agir ensemble pour développer l’emploi et les compétences dans l’industrie

Chantal COULANGE responsable de l’Unité Territoriale

des Yvelines – DIRECCTE IDF

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Les jeunes témoignent sur la semaine de l’industrie

Sophie COUTELLEChargée de mission Ecole-Entreprise

DSDEN des Yvelines

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Présentation de la Visite de Buffet-Crampon (Buffet Groupe)

par le Collège Gassicourt de Mantes La Jolie

Sophie COUTELLEChargée de mission Ecole-Entreprise

DSDEN des Yvelines

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Témoignages d’élèves apprentis de formation automobile

– AFORPA – La Celle St Cloud et Issy Les Moulineaux

Sophie COUTELLEChargée de mission Ecole-Entreprise

DSDEN des Yvelines

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Erard CORBIN DE MANGOUX Préfet des Yvelines