ISSN 1267-7663

ISSN

126

7-76

63

© 2019 Universal Studios. Tous droits réservés Visu

els

non

cont

ract

uels

.

abyxwww.abyx-fit.com

Importé et distribué en exclusivité par : TRAX [email protected] www.trax-distribution.fr

* Prix Public Indicatif

FITTOUCHGPS99€TTC *

GPSWaterproof Musique Capteurcardiaque

abyxwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww w.w.www.www.w.www.ww.www.wwwwwwabababababababababbabbabbbba yxyyyxyxyxyxyxxxyyxyyyxxxyy -fi-fi-fi-fi-fi-fifi-fififi-- t.t.t...tttt.t.cocococoococooc mmmmmmmm

GPGPGPGPGPGGPGGPGG SSSSSSSWaWaWWaWaWaWaWaWaWaWaWaWaWaWaWaWaWaWWaWaWaWaWaWaWaWaWaWaWaWaaWaWaaaaWaaWaaaWaWaaaaWaWaWaWaaWaaWWaaaWaaaaaaaWaWaaaaaaWWWWaaWaaaaWaaaWWWWW tttetetetetetetetetetetetetetettttteteeteteteteteteteeteteteteeteteteteettetetteteeteeteteeeeeeeeeeeeeeeteteeeeeeeeeeeeeetettteeeeeeteetettttetteeeeeeeteeeetteettt rprprprprprprprprpprprprpprpppprprpprrprrprppppprprprprprprprprprppprpprppprprrrprpppprprprprprrrrprprppprprprpppprprrrprprppprrrrprppprprprpprprrprprrrpppprpprrrprrprrprpprrppppprrprpppppprrpppppprprprprrrrppppprrppprprpprrrrprpppppprrrororororororororoorrorrrrrrrrrrorrrrrorrrrrroroorrorrrrrrrroorrorrrororrroororrrrorrrooorrooroorrrrorrrrrrororrrrrrrooorrrrroofofofofofofffo

FITAIR119€TTC*

FITHYBRID149€TTC*

COMINGSOON

FITAIR119

DC*

blic Indicatiatiatiatiatittiiatiffffffffffff

FITHYBRID149€TTC

MINGOON

DC

SOMMAIREMM1 N259 / JUIN 2019

26UPV PREND EN CHARGE

LES SORTIES VIDÉO PHYSIQUES DE TF1

STUDIOUniversal Pictures Vidéo a pris en charge les prestations de fabrication, distribution, marketing et de promotions des sorties vidéo physiques de TF1 Studio. Afin d’en parler et de faire le point sur le marché, nous avons rencontré Pauline Grimaldi d’Esdra, directeur général d’Universal

Pictures Video France.

32PANASONIC,

PARTENAIRE OFFICIEL DU CINÉMA

Nouveau partenaire officiel du Festival de Cannes en 2019, Panasonic jouera la carte du premium sur l’image et le son.

Explications sur la stratégie de la marque avec Romain Chollet, directeur marketing

de Panasonic France.

HARRY POTTER L’INTÉGRALEÉDITION FNAC 8 FILMS INCLUS LES AFFICHES DES FILMS

SUPER HÉROS MARVEL

© 2019 Marvel

*Off re valable du 24/04 au 30/05/2019, pour l’achat lors d’un même passage en caisse de 3 titres de la sélection Marvel à 10, 15 ou 25€, le titre le moins cher des 3 vous sera off ert. Off re valable dans tous les magasins Fnac participants et sur fnac.com (produits vendus et expédiés par fnac.com) non cumulable avec toute autre remise ou promotion réservée ou non aux adhérent, dans la limite des stocks disponibles.

À l’occasion de la sortie de au cinéma,

retrouvez notre super sélection de films

AUSSI SUR FNAC.COM

2 TITRES ACHETÉS = LE 3ÈME OFFERT*

12ENQUÊTE DE LA VIDÉO

14e ÉDITION : L’ÈRE DE LA RATIONALISATION

MultiMédia à la Une publie la 14e édition de son enquête de la vidéo. Retrouvez

les résultats complets et détaillés de notre enquête par critères, secteurs et éditeurs à un moment où, dans un contexte de

marché délicat, l’heure est résolument à la rationalisation chez les éditeurs.

30LES EXCLUS VIDÉO DE LA FNAC, UN GAGE DE

QUALITÉLa Fnac a su créer un véritable gage de

qualité pour ses clients avec ses multiples éditions spéciales. Retour sur une stratégie gagnante pour l’enseigne spécialisée avec

Bruno Jan, chef de secteur vidéo de la Fnac.

NEWSREPÈRES

DOSSIER / 12Enquête de la vidéo 14e édition :

l’ère de la rationalisation

INTERVIEWDVD / BLU-RAY / 26Pauline Grimaldi d’Esdra - Universal Pictures Video

Jonathan Sayada – Elephant Films

DISTRIBUTION / 30Bruno Jan – Fnac

HARDWARE / 32Romain Chollet - Panasonic

NOUVEAUTÉSDVD / BLU-RAY / 34Actualités

HARDWARE / 36Pack gagnant pour le Sony Xperia 1

RETROUVEZ LE MOIS PROCHAIN

INDISPENSABLE JEU VIDÉO 2019

ENQUÊTE EXCLUSIVE DU JEU VIDÉO

NUMÉRO IDEF SPÉCIAL CHIFFRES DU MARCHÉ

6 / MM1 N°259 - JUIN 2019

NEWS JUIN 2019

EN BREF :

THQ Nordic acquiert le studio de développement allemand Piranha Bytes (développeur de Gothic, Risen ou Elex).

BOULANGER, après avoir installé ses Comptoirs au sein des magasins Galeries Lafayette, vient d’ouvrir un corner Le Comptoir Boulanger dans le magasin Leroy Merlin d’Arras. Ce corner de 200 m2 est géré par 6 employés de Boulanger et équipé de ses propres caisses. Les achats effectués entrant ainsi au chiffre d’affaires du Comptoir Boulanger et non du magasin Leroy Merlin qui l’accueille.

BUT a ouvert son premier pop-up store à Paris dans le quartier du Marais. Ouvert du 7 au 9 juin dernier, ce point de vente inédit a permis de dévoiler en avant-première la nouvelle collection BUT sur 175 m².

LA TEAM LDLC et la Tony Parker Adequat Academy ont signé un partenariat pour intégrer la passion esport au sein de l’Academy, à travers la création du centre de formation de la Team LDLC. Sur un constat de plus en plus récurrent de déscolarisation de certains joueurs de haut niveau visant la professionnalisation, la Team LDLC et sa structure LDLC Event ont décidé de créer un projet visant à lutter contre le décrochage scolaire lié à la pratique de haut niveau en sport électronique.

4K : Wong Kar-Wai a annoncé que son studio Jet Tone Films finalisait la restauration en 4K de tous ses films pour une ressortie au cinéma en 2020.

MEDIA MUSKETEERS : la société de production, lancée début avril, a annoncé avoir conclu un partenariat financier « majeur » avec la société d’investissement Entourages, pour produire des séries premium. Musketeers souhaite produire jusqu’à 8 séries par an, pour un investissement prévus d’1 milliard d’euros sur les 6 prochaines années.

TOYS’R’US a organisé le 8 juin dernier dans son magasin de La Défense une bourse d’échange inédite, baptisée Troc Toys, autour des figurines LOL et Lego, avec à la clé des lots à gagner.

QU’EST-CE QU’ON A FAIT AU BON DIEU ? Alors que la suite de la comédie sortie fin janvier totalise 6,67 millions d’entrées, un troisième volet est d’ores et déjà en préparation toujours sous la houlette de Philippe Chauveron, selon le producteur Romain Rojtman.

PICWIC ET TOYS'R'US FUSIONNENT ET TESTENT UN NOUVEAU NOML’Autorité de la concurrence ayant accepté leur fusion il y a peu, les

groupes Luderix (Picwic) et Jellej Jouets (Toys'R'Us pour la France)

mettent les bouchées doubles. Une obligation dans un marché des enseignes du jouet en recomposition totale. La nouvelle entité teste par exemple une nouvelle enseigne baptisée PicWicToys (contraction de leurs 2 noms). Le premier magasin concerné se situe près du Mans (zone commerciale de La Chapelle-Saint-Aubin). Rappelons que le but initial annoncé est de fusionner les 2 enseignes.

LES TABLETTES CONTINUENT LEUR CHUTE Trimestre après trimestre, les tablettes confirment leur affaissement. Et

ce en particulier à cause d’un taux de renouvellement assez faible et de

la concurrence de smartphones de plus en plus grands et de PC qui ont

su se renouveler. Selon IDC, avec 9,7 millions d'unités vendues, les ventes mondiales de tablettes ont chuté de 10,9 % au 1er trimestre 2019. Et ce malgré la montée en puissance des tablettes professionnelles qui représentent désormais 25 % des ventes. Les ventes en Europe Occidentale ont elles reculé de 7,7%. Pour l’année 2019, IDC prévoit une chute des ventes de

8,7 % avant une remontée en 2020 grâce à l’arrivée de nouveautés. Si l’on se concentre sur les constructeurs, Apple domine le marché des tablettes (2,31 millions de tablettes, + 16,7 %), devant Samsung (2,2 millions, - 11,4 %) et Huawei (1 million, + 0,5 %).

FESTIVAL DE CANNES : PALMARÈS 2019Après douze jours de festival, le jury cannois présidé par Alejandro González Iñarritu a rendu son verdict. La Palme d’Or 2019 a été décernée

à l’unanimité au cinéaste Sud- coréen Bong Joon-ho pour Parasite, un film au carrefour du thriller, de la comédie et du drame. Récompense suprême qui échappe une nouvelle fois à l’espagnol Pedro Almodovar, l’autre grand favori de la compétition, qui tentait de l’obtenir pour la sixième fois. Mais lot de consolation pour le réalisateur, son film Douleur et Gloire permet à son acteur fétiche Antonio Banderas de remporter le Prix d’interprétation masculine. Le Prix d’interprétation féminine est de son côté revenu à la comédienne britannique Emily Beecham pour son rôle de scientifique dans Little Joe de Jessica Haussner. Le Grand Prix du jury,

deuxième trophée dans la hiérarchie cannoise, a quant à lui été attribué

à la réalisatrice Mati Diop pour Atlantique. Cette 72ème édition a par ailleurs mis une nouvelle fois le cinéma français à l’honneur. Les Misérables, film coup de poing de Ladj Ly, s’est en effet adjugé le

Prix du jury, ex-aequo avec le film brésilien Bacureau de Kleber Mendonça Filho et Juliano Dornelles,

tandis que Céline Sciamma a décroché celui du meilleur scénario pour Portrait de la Jeune Fille en

Feu. Parmi les autres prix de la quinzaine, les frères Dardenne ont complété leur collection de trophées cannois en obtenant le Prix de la mise en scène pour Le Jeune Ahmed, quand It Must Be Heaven d’Elia Suleiman est reparti avec la Mention spéciale du jury. Enfin, la Caméra d’Or a été décerné à Cesar Diaz pour Nuestras Madres et la Palme d’Or du court-métrage à Vasilis Kekatos pour La Distance entre le Ciel et Nous. A noter que Ken Loach, Terrence Malick et Quentin Tarantino sont repartis les mains dans les poches malgré les très bonnes critiques reçues par Sorry We Missed You, Une Vie Cachée et Once Upon a Time… Hollywood.

7 / MM1 N°259 - JUIN 2019

BOULANGER SE MET AU VERTL’environnement est devenu un enjeu stratégique pour les enseignes. Boulanger, qui s’est engagé de longue date pour une économie plus écoresponsable en valorisant notamment le reconditionnement à travers son service Boulanger Second Life, lancé en 2007, a ainsi organisé du 27 mai au 5 juin une vaste opération nationale autour de la seconde vie des produits dans l’ensemble de ses magasins, baptisée « La Big Collecte ». A l’occasion de

la semaine du développement durable, l’enseigne a invité ses clients à rapporter en

magasins les appareils électroménagers et multimédia hors d’usage ou dont ils ne se

servaient plus, afin de les revaloriser de manière efficace et solidaire. Pour ce faire Boulanger s’est associer avec l’entreprise Eco-Systèmes. « En choisissant de s’associer avec Eco-Systèmes, qui travaille en collaboration directe avec Envie ou encore Emmaüs, nous nous assurons que les appareils sont recyclés ou que ceux pouvant être réparés vivent une seconde vie et profitent à ceux qui en ont le plus besoin, à un prix solidaire. C’est aussi une manière de donner une seconde chance à des personnes en contrat de réinsertion qui apprennent un nouveau métier pour aider les autres. Une chaîne vertueuse qui démontre que tous ensemble, nous pouvons agir concrètement pour une consommation plus juste et plus durable », a affirmé Anne Richez-Brassart, Leader Care & RSE de Boulanger. Par ailleurs, cette mobilisation nationale doit donner vie à un projet concret, en

collaboration avec l’association Reforest’Action, la reforestation d’une forêt littorale dépérissante grâce à la plantation d’au moins 20 000 arbres. Ainsi, l’enseigne a pour ambition de planter un arbre tous les 40 kg de déchets collectés. Dans une démarché plus globale, Boulanger poursuit également ses efforts pour diminuer l’impact de sa consommation d’énergie sur l’environnement. L’enseigne a en effet annoncé qu’à compter du 1er juillet son approvisionnement en électricité serait 100 % renouvelable, provenant essentiellement de centrales hydroélectriques déjà existantes. Elle a pour cela signé un partenariat à long terme avec Voltalia, pour l’ensemble du groupe (siège, magasins et entrepôts).

LES VENTES DE SMARTPHONES TOUJOURS DANS LE ROUGESelon le cabinet d’étude Gartner, le marché mondial des smartphones a enregistré en début d’année son septième trimestre consécutif de baisse. Les ventes mondiales de smartphones ont en effet diminué de 2,7 % au 1er

trimestre 2019 avec un total de 373 millions d’unités écoulées. « La demande de smartphones premium est restée inférieure à celle des smartphones de base, ce qui a affecté des marques telles que Samsung et Apple, qui détiennent des parts de marché importantes dans les smartphones haut de gamme, fait savoir Anshul Gupta, directeur de recherche senior chez Gartner. Le ralentissement de l’innovation dans les smartphones premium et la hausse des prix ont continué d’allonger les cycles de remplacement ». Ainsi, les Etats-Unis et la Chine, qui restent les deux plus grands vendeurs de smartphones, ont vu leurs ventes respectivement reculer de 15,8 % et 3,2 % sur la période. Côté constructeurs, malgré une baisse de ses ventes de smartphones de 8,8 % au 1er trimestre, Samsung conserve la première place du classement avec une part de marché de 19,2 % (contre 20,5 % un an plus tôt). Il devance Huawei

qui a continué à réduire l’écart avec le constructeur coréen avec une part de marché de 15,7 %. Avec un bond de 44,5 % et 58,4 millions de

smartphones livrés, la firme chinoise a en effet enregistré la plus forte croissance d’une année sur l’autre bien que n’étant pas présente aux Etats-Unis. Sa progression a notamment été particulièrement forte en Europe (+69 %) et en Chine (+33 %). Mais c’était avant les récentes sanctions américaines prises à son encontre et l’instauration d’un climat d’incertitude qui vont peser sur son activité dans les prochains mois. Apple pointe de son côté à la troisième position avec une part de marché de 11,9 %, contre 14,1 % un an auparavant. Selon Gartner, les ventes d’iPhone ont en effet chuté de 17,6 % sur un an à 44,6 millions d’unités écoulées. Derrière, la lutte est serrée. Selon Gartner, Oppo arriverait 4e avec 29,6 millions d’unités vendues, devant Vivo qui se hisserait à la 5e place avec 27,3 millions d’unités livrées au détriment de Xiaomi (27,2 millions).

LG COMMERCIALISE SES PREMIERS TV OLED 8KLG se lance dans la course à la 8K. LG a fait l’annonce le 4 juin dernier du lancement des

précommandes de son premier téléviseur 8K Oled de 88 pouces au monde (Réf. 88Z9) en

Corée du Sud. Il sera disponible sur les marchés clés d’Amérique du Nord et d’Europe au

troisième trimestre de cette année. Grâce à son processeur intelligent 8K alpha 9 de deuxième génération qui améliore la qualité du son et de l’image, il peut ainsi optimiser les contenus en reconnaissant la qualité de la source et en appliquant l’algorithme le mieux adapté pour afficher les meilleures images possibles avec une mise à l’échelle 8K efficace. Il intègre également les technologies HDR et Dolby Atmos et Dolby Vision pour un son et une image parfaite en 8K. « En étant le premier à commercialiser le premier et le plus grand téléviseur 8K Oled au monde, LG, pionnier de la technologie, affiche sa volonté d’occuper la place de leader du marché des téléviseurs haut de gamme », a déclaré Brian Kwon, président des divisions Mobile Communications et Home Entertainment de LG.

Ventes mondiales de Smartphones au 1er trimestre 2019 (en millions d'unités)

ConstructeursUnités

Q1/19

Parts de marché

Q1/19 (%)

Unités

Q1/18

Parts de marché

Q1/18 (%)

Samsung 71,621 19,2 78,564 20,5

Huawei 58,436 15,7 40,426 10,5

Apple 44,568 11,9 54,058 14,1

OPPO 29,602 7,9 28,173 7,3

Vivo 27,368 7,3 23,243 6,1

Others 141,405 37,9 159,037 41,5

Total 373,001 100 383,503 100

Source : Gartner (mai 2019)

NEWS JUIN 2019

9 / MM1 N°259 - JUIN 2019

PATHÉ POURRAIT REPRENDRE EUROPACORPEnglué dans une crise financière depuis plusieurs mois (le groupe vient d'annoncer un chiffre d'affaires annuel 2018-2019 en repli de 33 % à 148,7 millions d’euros), EuropaCorp pourrait changer de main. La direction du groupe,

placé en procédure de sauvegarde

le 13 mai dernier pour une durée

de 6 mois, a en effet indiqué le

29 mai être « en discussion avec

ses créanciers et le groupe Pathé,

dans le cadre de la restructuration

de sa dette et du renforcement de ses capacités financières par voie

d’augmentation de capital », confirmant que le groupe, présidé par Jérôme Seydoux, a marqué « son intérêt pour une éventuelle prise de participation au capital de la société ». Toutefois rien n’est encore fait. « Cette marque d’intérêt, non engageante, est soumise à la réalisation de plusieurs conditions préalables », a concédé la direction d’EuropaCorp. Elle est en particulier « soumise à un accord sur la restructuration des dettes existantes du groupe ». Or, « plusieurs conditions essentielles » ne sont « à ce jour pas encore remplies, notamment l’accord des prêteurs séniors et juniors », a précisé la société. Selon le quotidien les Echos, Pathé aurait ainsi déjà fait une offre de reprise, refusée par les créditeurs d’EuropaCorp. Pour rappel, les deux groupes sont déjà partenaires. Pathé a en effet conclu en décembre 2018 un accord de distribution des films d’EuropaCorp pour la France, la société de Luc Besson ayant par ailleurs déjà vendu ses salles de cinéma à Pathé en 2016. A noter que si elle aboutissait, une telle opération contribuerait mathématiquement à une dilution pour les actionnaires actuels d’EuropaCorp, au premier chef pour Luc Besson qui détient 31,58 % du capital et le fonds d’investissements chinois Fundamental Films (27,89 %).

NEWS JUIN 2019

RALLYE, MAISON MÈRE DE CASINO, MIS EN SAUVEGARDE

Plombé par sa dette (2,7 milliards d’euros), Rallye

(maison mère de Casino

avec 51,7 % du capital et

63 % des droits de vote) a

été mis en procédure de

sauvegarde (pour 6 mois, renouvelable jusqu’à 18 mois) le 23 mai, comme toutes les holdings (Euris, Finatis

et Foncière Euris) qui contrôlent Rallye. Il faut toutefois signaler que ces procédures ne concernent pas le Groupe Casino. Afin de résoudre la dette du groupe, la pression est forte sur Jean-Charles Naouri. Plusieurs scénarios pour gérer la dette seraient à l’étude : étalement de la dette, cession d’actifs…

10 / MM1 N°259 - JUIN 2019

CHIFFRES DU MOIS176 millions.

Cela serait, selon Microsoft, le nombre de jeux Minecraft vendus dans le monde depuis le lancement.

Plus de 8 000. C’est le nombre de films qui ont été produits dans le monde en 2018, en augmentation de 50 % en 10 ans, selon le CNC. L’Inde arrive en tête avec entre 1 000 à 1 500 films, suivie par les Etats-Unis (650-700) et la Chine (500-600). Dans l’Hexagone, se sont 237 films d’initiative française qui ont été produits l’an dernier.

41 %. Selon une étude Ifop / CNC, 41% des Français ont déjà testé la réalité virtuelle, contre 21% en 2016.

110 millions. C’est le nombre de GTA V vendus dans le monde, selon Take Two.

200 millions. C’est le chiffre d’affaires annuel de Momox, spécialiste européen de l'achat- vente de produits culturels d'occasion, selon Heiner Kroke, PDG de Momox, interrogé par nos confrères de LSA. La France représenterait un tiers des acheteurs et 40 millions de chiffre d’affaires annuel.

3 millions. Le bouquet payant de chaînes cinéma et séries d’Orange, qui a fêté ses 10 ans en novembre 2018, a franchi la barre des 3 millions d’abonnés, selon Serge Laroye, président d’OCS.

44,2 millions. En comptant les rediffusions et replay, la saison 8 de Game of Thrones a réunis, en moyenne et par épisode, 44,2 millions de téléspectateurs, ce qui représente une croissance de plus de 10 millions par rapport aux chiffres de la 7e saison, selon HBO.

9,8 milliards. Les opérateurs télécoms français ont investi 9,8 milliards d’euros dans les infrastructures fixe et mobile en 2018, soit 200 millions de plus qu’en 2017, selon l’observatoire annuel des marchés de l’Arcep. Un montant en hausse de 40 % en 4 ans qui s’accompagne d’un recul de 1 % de leurs revenus, due à la baisse du revenu des services fixes, alors que celui des services mobiles progresse pour la 1ère fois en 8 ans.

189 milliards. C’est le nombre de visites recensées sur les sites pirates dans le monde en 2018 par la plateforme de suivi du piratage Muso. Près de 60 % de ces visites ont été effectuées sur des sites de streaming, contre 13 % pour les réseaux de Torrents. Les séries et émissions TV sont de loin les contenus les plus piratés (49,38 %), devant les films (17,09 %) et la musique (15,87 %), Les Etats-Unis restent de leur côté le pays où le plus grand nombre de visites ont été enregistrées (17 milliards), la France arrivant en 5e position (plus de 7,3 milliards).

Nicolas Aubert

est nommé directeur de la division 3D de

HP inc France. Il a démarré sa carrière il y a presque 20 ans au sein d’HP où il a occupé diverses fonctions en France, au niveau européen puis au niveau mondial. Il dispose aujourd’hui d’une très solide connaissance du secteur des technologies et principalement du marché de l’impression 3D. Il a pour mission d’accompagner le développement de l’ensemble des solutions 3D Multi Jet Fusion d'HP.

François Klipfel

dirigera la partie jouet pour l’Europe chez

l’analyste NPD. Il a travaillé pendant plus de 25 ans chez GFK France, dont il a été longtemps, deputy managing director.

NOMINATION

Didier Varrod,

journaliste, animateur et producteur de radio, vient d’être nommé au poste

nouvellement créée de directeur musical

des antennes de Radio France. Il prendra ses fonctions le 1er juillet. Il aura notamment pour mission de « définir la stratégie musicale des antennes en faisant valoir les forces du groupe dans le domaine de la musique auprès du public, de la filière musicale et des institutions », fait savoir Radio France. Il dirigera par ailleurs le comité musique du groupe.

Régis Ravanas,

DGA Publicité et Diversification de TF1 depuis 2016, quitte le groupe après y avoir exercé pendant 10 ans pour rejoindre

M6 où il succède à Christopher Baldelli au poste de vice-président en charge de l’information et des radios (RTL, RTL 2, Fun Radio). C’est François Pellissier, directeur des sports du groupe TF1 qui lui succède en ajoutant à son périmètre la direction générale de TF1 Publicité

NEWS JUIN 2019

Sniper Ghost Warrior Contracts © 2019 CI Games S.A., tous droits réservés. Edité et développé par CI Games S.A. Sniper: Ghost Warrior est une marque commerciale de CI Games S.A. ©2016 Valve Corporation. Steamworks et le logo Steamworks sont des marques commerciales et/ou des marques déposées de Valve Corporation aux Etats-Unis et/ou dans d’autres pays. “PlayStation” et les logos de la Famille “PS” sont des marques déposées et “PS4” et le logo PlayStation Network sont des marques commerciales de Sony Computer Entertainment Inc. Microsoft et les logos Xbox sont des marques commerciales de Microsoft group of companies et sont utilisées sous

licence de Microsoft. Distribué par Just For Games © 2019 Just For Games SAS, tous droits réservés. Just For Games et le logo Just For Games sont des marques déposées de Just For Games. Toutes les autres marques appartiennent à leurs propriétaires respectifs.

PREMIUM

PC DVD-ROM

12 / MM1 N°259 - JUIN 2019

ENQUÊTE EXCLUSIVE DE LA VIDEO

14e ÉDITIONL’ÈRE DE LA RATIONALISATION

RAPPEL DE LA MÉTHODOLOGIEComme chaque année, l’objectif de cette enquête est d’attribuer aux principaux éditeurs-distributeurs de la vidéo une note d’appréciation générale sur leurs prestations commerciales, éditoriales et opérationnelles, en tenant compte des moyens respectifs des uns et des autres en termes de catalogue, nouveautés, forces commerciales. Rappelons que cette enquête est un sondage

de satisfaction opéré auprès des principaux acheteurs des centrales

de la vidéo : 1 correspondant à très insatisfaisant, 3 à passable et 5 à

très satisfaisant ce qui permet de dégager des notes moyennes sur 20

pour une meilleure lisibilité et compréhension.

Autre précision concernant la méthodologie, les notes sur une catégorie (Grande Surface Alimentaire, Grande Surface Spécialisée et e-commerce) sont le résultat de la moyenne des réponses obtenues. Au final, la note moyenne générale obtenue est le résultat de l’addition des catégories GSA et GSS + e-commerce, pondérées en pourcentage par le poids respectif de chaque canal de distribution. A noter que DS Distribution, demeurant de facto le seul grossiste spécialisé majeur du secteur de la vidéo et opérant pour certains acteurs de la GSA, ses notes sont intégrées directement dans la catégorie GSA. Un acteur devenu incontournable qui maintient l’offre vidéo dans des milliers de supermarchés en France. A noter que deux nouveaux acheteurs n’ont pu répondre à notre enquête car depuis trop peu de temps en place. Pour mémoire, les notes portent sur la période mai 2018 – mai

2019. A noter que le rachat de la 21st Century Fox par The Walt Disney Company a été finalisé en début d’année mais que ce n’est pas encore effectif sur le terrain. MultiMédia à la Une tient tout particulièrement

à remercier l’ensemble des acheteurs de la vidéo, sans qui cette

enquête ne pourrait se faire depuis toutes ces années. Une enquête qui, nous l’espérons, contribue année après année à soutenir les acteurs du secteur de la vidéo dans leur activité.

L’ÈRE DE LA RATIONALISATION

Dans un contexte de marché en baisse, la concentration des acteurs et la rationalisation des moyens est évidement au cœur des préoccupations des acteurs de la vidéo. Côté distribution, certains acteurs comme Géant Casino quitte le secteur des produits culturels. D’autres grandes enseignes rationalisent de leur côté leur offre pour adapter les linéaires à l’état du marché de la vidéo physique qui s’établit à plus de 448 millions d’euros en 2018. Dans ce contexte, la question est désormais pour les acteurs du secteur d’adapter les offres à la bonne hauteur de l’activité, en évitant la rationalisation à outrance qui aurait pour conséquence d’accélérer encore la chute du marché physique de la vidéo. Une tâche délicate à laquelle devront s’atteler les acteurs du secteur de la vidéo, à l’image de ce qu’ont dû faire ceux de la musique. En s’emparant du vinyle, les éditeurs de la musique ont en effet su redonner de l’attrait à la musique.

Multimédia à la Une publie la 14e édition de son enquête de la vidéo. Comme chaque année,

l’objectif demeure identique : attribuer aux différents éditeurs/distributeurs de la vidéo une

note d’appréciation générale sur les prestations commerciales, éditoriales et opérationnelles.

Dans un contexte de marché délicat, l’heure est résolument à la rationalisation chez les

éditeurs.

3 Meilleures notes

Général

Universal Pictures Video (UPV) 16,0

The Walt Disney Company 15,8

Warner Bros Entertainment 15,6

Commercial


Warner Bros Entertainment 15,1


Editoriales & opérationnelles


Fox Pathé Europa (FPE) 16,4


Commerciales Notes Editeur

Régularité des contacts et/ou visites en magasins 17,0 Fox Pathé Europa (FPE)

Suivi des commandes et livraisons 16,8 The Walt Disney Company

Réactivité en cas de problème 16,5 The Walt Disney Company

Gestion des retours 16,0 The Walt Disney Company

Information client, Publicité et PLV 16,5 Warner Bros Entertainment

Rentabilité / conditions commerciales 15,0 Fox Pathé Europa (FPE)

Editoriales & opérationnelles Notes Editeur

Qualité des nouveautés 17,9 The Walt Disney Company

Gestion du fond de catalogue 16,3 Universal Pictures Video (UPV)

Opérations commerciales / promotions 16,4 Warner Bros Entertainment

Meilleures notes par critères

13 / MM1 N°259 - JUIN 2019


LES MAJORS EN HAUT DE L’AFFICHEDans les résultats de notre enquête, on retrouve cette année les Majors en haut du classement. Universal Pictures Vidéo (UPV) devançant de peu The Walt Disney Company. Un podium complété par Warner Bros Entertainment. Dans ce trio de tête, The Walt Disney Company enregistre la plus forte progression (+11%) en gagnant plus de 1,5 point. Le line-up et les succès des blockbusters de Disney se retrouvent évidemment dans notre enquête sur le critère Qualités des nouveautés qui a un coefficient important de 5. A noter cette année, le recul relativement important de Fox Pathé Europa (FPE) qui a connu des difficultés de logistique au moment du lancement des coffrets de fin d’année. FPE perd quasiment 1 point sur sa moyenne globale avec une note très faible sur le suivi des commandes et livraisons (9,1).Pour certains des acteurs spécialisés de la distribution, il faut désormais aller de l’avant en rationalisant les offres, sans oublier d’investir sur le Blu-ray 4K et les autres produits porteurs comme les éditions métal que les fans s’arrachent dès les premières précommandes. Fortement concurrencé par les nouveaux usages comme la SVOD qui a su s’installer dans le paysage français, il convient néanmoins de maintenir l’usage et de continuer à donner envie de voir, ou de revoir, la dernière nouveauté en DVD, Blu-ray ou même Blu-ray 4K. Pour cela, pas de secret, il faut maintenir des linéaires. Si du côté de la GSA, on se dirige logiquement vers une optimisation des espaces, les GSS ont une carte à jouer en travaillant les mises en avant en magasin d’une part de belles offres collectors et d’autres part, des opérations commerciales qui rendent le support physique toujours plus accessibles. Une sortie en famille au cinéma revient relativement cher comparée à un film en vidéo (cf interview Bruno Jan, responsable vidéo de la Fnac – page suivante).

LA QUESTION DU BLU-RAY 4K

Certains distributeurs souhaiteraient pouvoir s’appuyer encore

plus sur ce qu’ils considèrent comme le format d’avenir le Blu-Ray

4K. En effet, dans un contexte ou plus de 5 millions de TV 4K ont

déjà été vendues en France, et où les premiers téléviseurs 8K de très grandes tailles font leur entrée sur le marché, le support a plus que jamais une carte à jouer (meilleure source possible d’image en 4K). Le Blu-ray 4K réalise désormais des ventes significatives sur les plus gros blockbusters (ex : 25 000 ventes pour Avengers Infinity War et 24 000 pour Star Wars : Les derniers Jedi à fin mars 2019). Pour les distributeurs, c’est donc maintenant qu’il faut investir pour imposer le support. Pour cela, certains espèrent des baisses de prix, des éditions Blu-ray 4K + Blu-ray pour dynamiser le support en magasin.

Autant de solutions qui demandent un investissement marketing important de la part des éditeurs. Ces derniers se retrouvent dans un exercice très délicat, pris entre la baisse du marché et la nécessité de pousser un nouveau support. De leur côté, les éditeurs réfléchissent évidemment au meilleur positionnement de ce support premium qu’est le Blu-ray 4K. Ils cherchent à maintenir la valeur dans un contexte de marché difficile. L’arbitrage à mener est donc particulièrement délicat pour l’ensemble des acteurs. Enfin, pour les distributeurs, présents aux 4 coins de la France, il faut s’extraire de la vision urbaine. Pour beaucoup de français, le Blu-ray 4K demeure l’unique solution pour profiter de son film en Ultra HD. Il reste donc des cartes à jouer sur la vidéo.

Commerciales

Enseigne Notes Editeur

GSA/Grande Distribution 15,8 The Walt Disney Company

GSS + e-commerce 15,2 Warner Bros Entertainment

Editoriales & opérationnelles

Enseigne Notes Editeur

GSA/Grande Distribution 18,4 Universal Pictures Video (UPV)

GSS + e-commerce 16,6 Warner Bros Entertainment

Meilleures moyenne par typologie d’enseigne

14 / MM1 N°259 - JUIN 2019


Notes prestations commerciales et éditoriales (cumulées)

Note moyenne sur 20 pondérée

par enseigne2019 Rappel 2018

Variation

19/18 GSA

GSS

(+e-commerce)

Moyenne générale pondérée par

coefficient enseignes

Arcadès 12,3 11,9 12,1 10,9 11%

ESC Conseils & Distribution 13,7 13,1 13,3 13,3 =

Fox Pathé Europa (FPE) 15,3 14,5 14,8 15,6 -5%

Match Point (France TV) - 15,8 - 11,5 -

Seven 7 15,9 12,8 14,0 14,6 -4%

Sony Music - 9,8 - - -

Sony Pictures HE 13,3 12,9 13,1 13,0 1%

Universal Pictures Video (UPV) 16,9 15,4 16,0 15,7 2%

Warner Bros Entertainment 15,3 15,9 15,6 15,1 3%

The Walt Disney Company 16,7 15,3 15,8 14,3 11%

Moyenne générale 14,9 13,7 14,2 13,7 4%

Notes prestations commerciales

Note moyenne sur 20 pondérée par

enseigne2019 Rappel 2018

Variation 19/18

GSAGSS

(+e-commerce)

Moyenne générale pondérée par

coefficient enseignes

Arcadès 14,5 12,6 13,4 11,9 13%

ESC Conseils & Distribution 12,6 13,2 12,9 13,6 -5%

Fox Pathé Europa (FPE) 13,2 13,3 13,3 15,7 -15%


Seven 7 14,5 13,2 13,8 15,3 -10%

Sony Music - 10,1 - 14,0 -

Sony Pictures HE 14,5 13,5 13,9 12,8 9%

Universal Pictures Video (UPV) 15,4 14,8 15,0 15,2 -1%




Notes éditoriales & opérationnelles

Note moyenne sur 20 pondérée

par enseigne2019 Rappel 2018

Variation 19/18

GSAGSS

(+e-commerce)

Moyenne générale

pondérée par coefficient enseignes

Arcadès 10,0 11,2 10,7 9,9 9%

ESC Conseils & Distribution 14,8 13,0 13,7 13,1 5%

Fox Pathé Europa (FPE) 17,3 15,8 16,4 15,6 5%


Seven 7 17,3 12,3 14,3 14,0 2%

Sony Music - 9,5 - - -

Sony Pictures HE 12,2 12,2 12,2 13,2 -7%

Universal Pictures Video (UPV) 18,4 16,0 16,9 16,1 5%




Résultats 2019 classement général

15 / MM1 N°259 - JUIN 2019


GSA / Grande distributionEditeurs/Distributeurs Commercial Edition Moyenne

Arcadès 14,5 10,0 12,3

ESC Conseils & Distribution 12,6 14,8 13,7

Fox Pathé Europa (FPE) 13,2 17,3 15,3

Match Point (France TV) - - -

Seven 7 14,5 17,3 15,9

Sony Music - - -

Sony Pictures HE 14,5 12,2 13,3

Universal Pictures Video (UPV) 15,4 18,4 16,9

Warner Bros Entertainment 15,0 15,5 15,3

The Walt Disney Company 15,8 17,6 16,7

Moyenne générale 14,5 15,4 14,9

GSS (Multi-spécialistes) + e-commerceEditeurs/Distributeurs Commercial Edition Moyenne

Arcadès 12,6 11,2 11,9



Match Point (France TV) 17,3 14,3 15,8

Seven 7 13,2 12,3 12,8

Sony Music 10,1 9,5 9,8






Résultats 2019 par typologie d’enseigne

© Multimédia à la Une 2019

Salons de Cologne12 rue Chernoviz75782 Paris cedex 16Tél. 01 45 25 82 [email protected]

Réservez vos badgesdès maintenant !www.gamescom.global

Cologne 20–24.08.2019

16 / MM1 N°259 - JUIN 2019

Résultats 2019par critère

* moyenne établie sur la somme GSA+GSS pondérée par coeficient enseigne



NOTE MOYENNE SUR 20 2019 Rappel 2018

Variation

19/18

Notes prestations commerciales

Régularité des contacts et/ou visites en magasins

(coef. 3)

Suivi des commandes et livraisons

(coef. 3)

Réactivité en cas de problème (coef. 6)

Gestion des retours

(coef. 5)

Information client,

Publicité et PLV (coef. 1)

Rentabilité / conditions

commerciales (coef. 4)

Moyenne générale pondérée par coefficient

critères

Arcadès 12,0 15,0 14,1 14,6 10,1 11,5 13,4 11,9 13%

ESC Conseils & Distribution 14,9 12,5 13,3 11,5 13,6 12,8 12,9 13,6 -5%

Fox Pathé Europa (FPE) 17,0 9,1 13,0 12,0 15,9 15,0 13,3 15,7 -15%

Match Point (France TV) - - - - - - - 11,5 -

Seven 7 13,6 14,6 12,1 15,0 11,2 14,9 13,8 15,3 -10%

Sony Music 13,6 15,2 11,2 5,6 9,6 - - 14,0 -

Sony Pictures HE 14,4 14,0 14,6 14,6 12,5 12,0 13,9 12,8 9%

Universal Pictures Video (UPV) 16,5 14,8 15,2 14,8 13,6 14,4 15,0 15,2 -1%

Warner Bros Entertainment 16,8 15,1 14,9 15,3 16,5 13,6 15,1 14,7 3%

The Walt Disney Company 16,0 16,8 16,5 16,0 14,4 11,8 15,4 13,7 13%

Moyenne générale 15,1 14,3 14,1 13,6 13,1 13,3 14,0 13,8 1%

Notes éditoriales & opérationnelles


Variation

19/18

Qualité des nouveautés

(Coef.5)

Gestion du fond de catalogue (coef. 2)

Opérations commerciales/

promotions (Coef. 3)


critères

Arcadès 12,5 10,4 8,0 10,7 9,9 9%

ESC Conseils & Distribution 13,6 14,8 13,2 13,7 13,1 5%

Fox Pathé Europa (FPE) 16,4 16,4 16,3 16,4 15,6 5%

Match Point (France TV) - - - - 11,5 -

Seven 7 14,2 13,6 15,0 14,3 14,0 2%

Sony Music 11,3 13,0 - - - -

Sony Pictures HE 12,8 11,6 11,7 12,2 13,2 -7%

Universal Pictures Video (UPV) 17,6 16,3 16,3 16,9 16,1 5%

Warner Bros Entertainment 16,5 15,1 16,4 16,2 15,6 4%

The Walt Disney Company 17,9 15,0 14,6 16,3 15,0 8%

Moyenne générale 14,7 13,9 13,9 14,3 13,6 5%

17 / MM1 N°259 - JUIN 2019




Note prestations éditoriales & opérationelles


(Coef. 5)

Gestion du fond de catalogue (Coef. 2)

Opérations commerciales /

promotions (Coef.3)

2019 2018 2019 2018 2019 2018

GSA / Grande distribution 16,2 13,8 14,9 13,7 14,1 13,8

GSS + e-commerce 13,7 14,2 13,3 12,7 13,7 12,7

Moyenne générale* 14,7 14,0 13,9 13,1 13,9 13,1

Variation 4,8% 6,3% 5,8%

Résultats 2019 moyenne par critère

Le panelMultiMédia à la Une a dépouillé en mai les questionnaires renvoyés par 10 centrales de la vidéo, sur un total de 13 questionnaires envoyés,

soit un taux de réponse de 76 %. Les répondants sont tous des acheteurs vidéo et des responsables de centrales. Pour des raisons de confidentialité, nous nous sommes engagés à ne pas communiquer leurs noms ou celui de leur enseigne. Ces acteurs sont les acteurs majeurs de la vente de vidéo. Pour rappel, ce sondage n’a pour objectif

que d’évaluer le degré de satisfaction des acheteurs dans le cadre de

leurs relations commerciales qu’ils entretiennent avec les éditeurs-

distributeurs. Tous ces résultats doivent donc être replacés dans un contexte plus général où interviennent, entre autres, le poids de chaque catalogue, leur spécificité, la taille des effectifs des forces de vente et les politiques commerciales (cf. Indispensable de la vidéo 2019). Il appartient donc à chacun de juger du degré de pertinence de ces résultats au regard de la stratégie retenue dans chacun des acteurs du marché de la vidéo.

Les neuf critères Les répondants ont noté six critères considérés objectifs et pertinents sur les prestations commerciales et trois critères complémentaires portant sur la politique éditoriale et opérationnelle. Seuls les éditeurs-distributeurs sont notés, l’éditeur TF1 Studio est ainsi évalué à travers

son distributeur Universal Pictures Vidéo (UPV). Les votants définissent

leur indice de satisfaction pour chaque critère en attribuant une note de

1 à 5 (1 correspondant à très insatisfaisant, 5 à très satisfaisant). Pour la 8e

édition, à l’image de l’institut GfK, nous avions réuni pour la première fois les catégories multi-spécialistes et e-commerce. Rappelons que les notes sont obtenues en réalisant une moyenne sur l’ensemble des réponses obtenues par catégorie (GSA et GSS + e-commerce) et calculées pour chaque éditeur/distributeur sur le nombre de réponses obtenues au sondage.

Le choix des pondérationsChacun des neuf critères retenus n’a pas forcément le même degré d’importance pour les enseignes et les grossistes. Le schéma de pondération des réponses sur les neuf critères a été le suivant : Le critère « régularité des contacts » n’a qu’un coefficient 3 car les enseignes l’ont jugé moins important que le critère « gestion des retours» (coef.5) par exemple. Pour la note globale, la pondération se

fait en fonction du poids économique de chaque canal de distribution

(GSA, GSS+e-commerce). Enfin, la note cumulée du classement général

correspond à la moyenne entre la note obtenue sur la partie commerciale

et la note sur la politique éditoriale et opérationnelle.

Le choix des acteursPar ailleurs, nous avons retenu une liste d’une dizaine d’éditeurs-distributeurs pour cette enquête. A noter enfin cette année, Match Point qui a intègré l’enquête en tant que nouveau distributeur de France Télévision Distribution. Certaines centrales passant en direct avec France TV, toutes les notes sont cumulées dans la ligne Match Point (France TV).

MÉTHODOLOGIE VIDÉO 2019


Note prestations commerciales

Régularité des

contacts et/ou

visites en magasins

(coef. 3)

Suivi des commandes

et livraisons

(coef. 3)

Réactivité en

cas de problème

(coef. 6)

Gestion des

retours (coef. 5)

Information

client, Publicité

et PLV (coef. 1)

Rentabilité

/ conditions

commerciales

(coef. 4)

2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018

GSA / Grande distribution 14,8 13,8 14,6 15,4 14,1 15,2 13,6 15,1 13,9 15,2 14,0 14,0

GSS + e-commerce 15,3 14,1 14,2 14,0 14,0 13,4 13,6 12,4 12,5 12,7 12,9 12,4

Moyenne générale* 15,1 14,0 14,3 14,6 14,1 14,2 13,6 13,5 13,1 13,7 13,3 13,0

Variation 7,8% -1,6% -0,7% 0,7% -4,3% 2,2%

18 / MM1 N°259 - JUIN 2019

Résultats 2019 par critère commercial

Régularité des contacts

et/ou visites en magasins

(coef. 3)

NOTE MOYENNE SUR 20 2019

GSA / Grande Distribution GSS + E-commerceMoyenne générale

pondérée par coefficient enseigne

Arcadès 12,0 12,0 12,0



Match Point (France TV) - 17,3 -

Seven 7 16,0 12,0 13,6

Sony Music 16,0 12,0 13,6






Réactivité en

cas de problème

(coef. 6)




Arcadès 16,0 12,8 14,1




Seven 7 13,3 11,2 12,1

Sony Music 12,0 10,7 11,2






Suivi des commandes

et livraisons (coef. 3)




Arcadès 16,0 14,4 15,0




Seven 7 16,0 13,6 14,6

Sony Music 16,0 14,7 15,2







19 / MM1 N°259 - JUIN 2019

Information clients,

Publicité et PLV

(coef. 1)




Arcadès 12,0 8,8 10,1




Seven 7 16,0 8,0 11,2

Sony Music 12,0 8,0 9,6






Résultats 2019par critère commercial

Gestion des retours

(coef. 5)




Arcadès 16,0 13,6 14,6




Seven 7 16,0 14,4 15,0

Sony Music 4,0 6,7 5,6







commerciales

(coef. 4)




Arcadès 12,0 11,2 11,5




Seven 7 12,0 16,8 14,9

Sony Music - 9,3 -








20 / MM1 N°259 - JUIN 2019

Résultats 2019 par critère éditorial & opérationel

Qualité des nouveautés (coef. 5)


GSA / Grande Distribution GSS + E-commerceMoyenne générale pondérée

par coefficient enseigne

Arcadès 12,0 12,8 12,5




Seven 7 18,7 11,2 14,2

Sony Music 14,7 9,0 11,3






Opérations commerciales / promotions (coef. 3)


GSA / Grande Distribution GSS + E-commerceMoyenne générale pondérée

par coefficient enseigne

Arcadès 8,0 8,0 8,0




Seven 7 16,0 14,4 15,0

Sony Music - 9,3 -








GSA / Grande Distribution GSS + E-commerce

Moyenne générale

pondérée par coefficient

enseigne

Arcadès 8,0 12,0 10,4




Seven 7 16,0 12,0 13,6

Sony Music 16,0 11,0 13,0







21 / MM1 N°259 - JUIN 2019

GSA / Grande Distribution


Variation

18/17



(coef. 3)


(coef. 3)


Gestion des retours

(coef. 5)

Information client,

Publicité et PLV

(coef. 1)

Rentabilité

/ conditions

commerciales

(coef. 4)


critères

Arcadès 12,0 16,0 16,0 16,0 12,0 12,0 14,5 13,0 12%

ESC Conseils & Distribution 13,3 13,3 13,3 10,7 16,0 12,0 12,6 15,6 -19%


Match Point (France TV) - - - - - - - 12,8 -

Seven 7 16,0 16,0 13,3 16,0 16,0 12,0 14,5 17,0 -14%

Sony Music 16,0 16,0 12,0 4,0 12,0 - - 16,0 -

Sony Pictures HE 12,0 13,3 16,0 17,3 12,0 12,0 14,5 13,2 10%

Universal Pictures Video (UPV) 16,0 15,0 15,0 15,4 14,7 16,0 15,4 14,5 6%

Warner Bros Entertainment 16,0 15,0 13,3 15,4 16,0 16,0 15,0 15,0 =


Moyenne générale 14,8 14,6 14,1 13,6 13,9 14,0 14,5 14,8 -2%

Note éditoriales & opérationnelles


Variation

19/18

Qualité des

nouveautés

(coef. 5)

Gestion du fond

de catalogues

(coef. 2)

Opérations

commerciales

/ promotions

(coef. 3)

Moyenne générale pondérée

par coefficient critères

Arcadès 12,0 8,0 8,0 10,0 7,0 43%



Match Point (France TV) - - - - 11,7 -

Seven 7 18,7 16,0 16,0 17,3 15,0 16%

Sony Music 14,7 16,0 - - - -

Sony Pictures HE 14,0 11,0 10,0 12,2 12,5 -2%







22 / MM1 N°259 - JUIN 2019


Variation

19/18



(coef. 3)


(coef. 3)


Gestion des retours

(coef. 5)

Information client,

Publicité et PLV

(coef. 1)

Rentabilité

/ conditions

commerciales

(coef. 4)


critères

Arcadès 12,0 14,4 12,8 13,6 8,8 11,2 12,6 11,1 14%

ESC Conseils & Distribution 16,0 12,0 13,3 12,0 12,0 13,3 13,2 12,2 7%


Match Point (France TV) 17,3 17,3 16,8 18,7 13,3 17,3 17,3 10,6 63%

Seven 7 12,0 13,6 11,2 14,4 8,0 16,8 13,2 14,1 -6%

Sony Music 12,0 14,7 10,7 6,7 8,0 9,3 10,1 12,6 -20%

Sony Pictures HE 16,0 14,4 13,6 12,8 12,8 12,0 13,5 12,5 8%

Universal Pictures Video (UPV) 16,8 14,7 15,4 14,4 12,8 13,3 14,8 15,7 -6%

Warner Bros Entertainment 17,3 15,2 16,0 15,2 16,8 12,0 15,2 14,5 5%


Moyenne générale 15,3 14,2 14,0 13,6 12,5 12,9 13,8 13,2 5%

GSS (multi-spécialistes) + e-commerce


Variation

19/18Note éditoriales & opérationnelles


(coef. 5)

Gestion du fond de catalogues

(coef. 2)

Opérations commerciales /

promotions (coef. 3)

Moyenne générale pondérée par coefficient critères

Arcadès 12,8 12,0 8,0 11,2 11,8 -5%



Match Point (France TV) 13,3 12,0 17,3 14,3 11,4 25%

Seven 7 11,2 12,0 14,4 12,3 13,3 -7%

Sony Music 9,0 11,0 9,3 9,5 11,0 -14%

Sony Pictures HE 12,0 12,0 12,8 12,2 13,6 -10%







24 / MM1 N°259 - JUIN 2019


(coef. 3)


(coef. 3)


Gestion des retours

(coef. 5)

Information client,





(coef. 5)


Opérations commerciales / promotions

(coef. 3)

Moyenne

Générale*

GSA / Grande distribution 13,3 13,3 13,3 10,7 16,0 12,0 16,0 16,0 12,0 13,3

GSS + e-commerce 16,0 12,0 13,3 12,0 12,0 13,3 12,0 14,0 14,0 13,1


(coef. 3)

Suivi des commandeet

livraisons (coef. 3)

Réactivité en cas de problème(coef. 6)

Gestion des retours

(coef. 5)

Information client,





(coef. 5)



(coef. 3)

Moyenne

Générale*


GSS + e-commerce 12,0 14,4 12,8 13,6 8,8 11,2 12,8 12,0 8,0 12,2

Résultats 2019 par éditeur


(coef. 3)


(coef. 3)


Gestion des retours

(coef. 5)

Information client,

Publicité et PLV

(coef. 1)




(coef. 5)



(coef. 3)

Moyenne

Générale*

GSA / Grande distribution - - - - - - - - - -

GSS + e-commerce 17,3 17,3 16,8 18,7 13,3 17,3 13,3 12,0 17,3 16,4


(coef. 3)


(coef. 3)


Gestion des retours

(coef. 5)

Information client,

Publicité et PLV

(coef. 1)




(coef. 5)



(coef. 3)

Moyenne

Générale*


GSS + e-commerce 17,6 8,0 13,6 12,0 16,8 14,4 16,0 16,0 15,2 14,1


(coef. 3)


(coef. 3)


Gestion des

retours (coef. 5)

Information client,





(coef. 5)



(coef. 3)

Moyenne

Générale*


GSS + e-commerce 12,0 13,6 11,2 14,4 8,0 16,8 11,2 12,0 14,4 13,0



25 / MM1 N°259 - JUIN 2019

Résultats 2019 par éditeur


(coef. 3)


(coef. 3)


Gestion des

retours (coef. 5)

Information client,



commerciales(coef. 4)


(coef. 5)



(coef. 3)

Moyenne

Générale*

GSA / Grande distribution 16,0 16,0 12,0 4,0 12,0 - 14,7 16,0 - -

GSS + e-commerce 12,0 14,7 10,7 6,7 8,0 9,3 9,0 11,0 9,3 9,9


(coef. 3)


(coef. 3)


Gestion des

retours (coef. 5)

Information client,





(coef. 5)



(coef. 3)

Moyenne

Générale*


GSS + e-commerce 16,0 14,4 13,6 12,8 12,8 12,0 12,0 12,0 12,8 13,1


(coef. 3)

Suivi des commandeet livraisons

(coef. 3)


Gestion des

retours (coef. 5)

Information client,





(coef. 5)

Gestion du fond de catalogue(coef. 2)


(coef. 3)

Moyenne

Générale*


GSS + e-commerce 16,8 14,7 15,4 14,4 12,8 13,3 16,8 15,2 17,3 15,4


(coef. 3)


(coef. 3)


Gestion des retours

(coef. 5)

Information client,





(coef. 5)



(coef. 3)

Moyenne

Générale*


GSS + e-commerce 17,3 15,2 16,0 15,2 16,8 12,0 16,8 15,2 17,3 15,6


(coef. 3)


(coef. 3)


Gestion des retours

(coef. 5)

Information client,





(coef. 5)

Gestion du fond de catalogue(coef. 2)


(coef. 3)

Moyenne

Générale*


GSS + e-commerce 16,0 17,3 16,8 16,0 16,0 9,0 17,3 13,6 13,6 15,2


* Moyenne générale calculée par coefficient critères

26 / MM1 N°259 - JUIN 2019

Depuis le 1er avril 2019 Universal Pictures Vidéo a pris en charge les prestations de fabrication, distribution, marketing et de promotions des sorties vidéo physiques de TF1 Studio. Le label cinéma du groupe TF1 ayant décidé de concentré ses efforts sur le digital et ses plateformes de VoD MyTF1VoD et SVoD Tfou Max. Afin d’en parler et de faire le point sur le marché, nous avons rencontré Pauline Grimaldi d’Esdra, directeur général d’Universal Pictures Video France.

Quel bilan tirez-vous du début d’année sur le marché ?Le marché a continué son déclin au 1er trimestre. Le chiffre d’affaires de la vidéo physique affichait en effet un nouveau repli de 13,5 % à fin mars, après avoir clôturé l’année 2018 à -16 %. Le marché a fortement souffert en tout début d’année du mouvement des Gilets Jaunes mais également d’un line-up plus faible qu’en 2018. Depuis, avec les sorties de Bohemian Rhapsody, Les Animaux Fantastiques : Les Crimes de Grindelwald ou encore Aquaman, il a repris des couleurs, affichant au total marché une baisse de 12 % en valeur à mi-mai. De son côté, le back catalogue limite sa chute avec des recettes en baisse de 9 %. Et au vu des gros temps forts qui arrivent à commencer par Avengers : Endgame chez Disney, la nouveauté film devrait peu à peu rattraper son retard. Le marché physique redevient ainsi plus en phase avec les analyses qui tablent sur un recul du marché de 11 % à fin 2019. Le marché physique devrait en effet passer sous la barre des 400 millions d’euros de chiffre d’affaires en fin d’année. Un bilan forcément négatif qu’est venu renforcer l’annonce de Géant Casino d’arrêter les produits culturels

et par conséquent la vidéo. Même si Géant Casino ne représente que 1% du chiffre d’affaires de la vidéo physique, le message n’est pas positif. Et malheureusement nous sommes inquiets de la volonté annoncée de Carrefour et Auchan de se concentrer sur l’alimentaire.

Comment se porte le Blu-ray 4K ?Pas si mal. La courbe des ventes de Blu-ray 4K est en progression, drivée par la nouveauté et en particulier les titres dont le genre action / science-fiction / aventure se prête parfaitement à la 4K, quand la 3D est en perte de vitesse. Nous avons ainsi par exemple vendu plus de 4 000 Blu-ray 4K de Mortal Engines en 5 semaines, soit 17 % des ventes totales du titre. Quand Bumblebee s’est écoulé de son côté à plus de 3 200 exemplaires en 3 semaines. Les scores commencent à être intéressants. Nous venons en conséquence de livrer 4 300 Blu-ray 4K de Dragons 3, là où notre objectif de mise en place initial était de 3 500 pièces. Il y toujours une vraie volonté du studio de pousser le format. Nous continuons ainsi à appliquer chez UPV la même stratégie qu’au lancement, en sortant tous nos blockbusters en Blu-ray 4K mais également en rééditant de manière régulière les précédents opus de nos grandes licences ainsi que les films les plus emblématiques du studio. Nous avons ainsi sorti sur le début d’année La Liste de Schindler, King Kong de Peter Jackson et plus récemment Backdraft.

Dans ce contexte comment se porte Universal Pictures Vidéo ?Nous croyons toujours au marché physique et continuons à résister. En additionnant tous nos distribués (Paramount Home Entertainment, Studiocanal, TF1 Studio, Orange Studio et Arp Sélection), nous détenons

UPV PREND EN CHARGE LES SORTIES VIDÉO PHYSIQUES DE TF1 STUDIO

INTERVIEW DVD / BLU-RAY

27 / MM1 N°259 - JUIN 2019

près de 25 % de part de marché en valeur. Particularité de cette année, nous disposons d’un grand nombre de titres enfants avec les nouvelles réalisations de Dreamworks et Illuminations Entertainment : Dragons 3, Comme des Bêtes 2 et Abominable. Du côté des blockbusters, nous sortirons notamment en fin d’année Fast & Furious : Hobbs & Shaw.

Vous venez de signer un important contrat d’édition et de distribution avec TF1 Studio. Quelles sont les modalités de l’accord ? Cela a-t-il entrainé une réorganisation au niveau de vos équipes, notamment commerciales ?Depuis le 1er avril, nous avons en effet signé un accord de distribution en direct avec TF1 Studio et non plus à travers le contrat signé avec Paramount Home Entertainment début 2016. Seule la distribution des produits physiques est concernée. Concrètement, nous assurons aujourd’hui pour le compte de TF1 Studio, au même titre que pour nos propres sorties et celles de Paramount Home Entertainment, l’ensemble des prestations d’éditorialisation et de commercialisation de leur catalogue, de la conception des produits à la distribution sur les lieux de ventes, en passant par la production, la fabrication mais également le marketing. TF1 Studio continue de son côté à gérer les relations avec les ayants droit ainsi que la distribution digitale de ses titres. Cet accord ne concerne que les titres détenus par TF1 Studio. Les contrats de distributions avec l’ensemble de leurs distribués que ce soit Condor Entertainment, Ad Vitam, Pyramide Distribution ou encore Diaphana ont en effet été arrêtés. Dans la mesure où nous distribuions déjà TF1 Studio dans le cadre de l’accord signé avec Paramount Home Entertainment, ce nouveau contrat n’entraine pas de changement en termes d’organisation commerciale. Le seul changement d’importance, et il concerne tous les catalogues que nous distribuons, est le transfert cet été de notre logistique en France, ce qui nous permettra d’avoir une meilleure réactivité. Nous quittons en effet Avarto pour aller chez KTM.

Combien de titres sortez-vous aujourd’hui chaque mois ? Entre tous nos distribués et nos propres titres, nous sortons en moyenne une trentaine de nouveautés tous les mois. Pour ce qui est de TF1 Studio uniquement, nous distribuerons une vingtaine de nouveautés par an. TF1

Studio a en effet fait évoluer sa stratégie d’acquisition en se concentrant désormais sur l’achat de titres en tous droits et en ne signant quasiment plus d’accord pour le seul marché de la vidéo. Sauf quelques exceptions avec certains partenaires historiques sur l’humour comme Jeff Panacloc dont nous sortirons le dernier spectacle en fin d’année. Ce travail de rationalisation de l’offre ne se fait pas spécifiquement que pour TF1. A titre d’exemple, chez nous près de la moitié des titres, au total de nos distribués, ont vendu l’année dernière moins de 500 unités au national (ventes consommateurs). A nous éditeurs/distributeurs d’être aujourd’hui plus rationnels et de concentrer nos efforts sur les titres qui se vendent.

Concrètement, quels seront les prochaines grandes sorties du catalogue de TF1 Studio ?Après 6 mois sans aucune nouveauté, lié à la mise en place de cette nouvelle

organisation, nous rattraperons notre retard dès le mois juillet, avant de reprendre un rythme normal de sorties. Sont ainsi notamment programmées le 3 juillet les sorties en DVD et Blu-ray de la comédie dramatique Au Bout des Doigts de Ludovic Bernard avec Kristin Scott Thomas, Lambert Wilson et Jules Benchetrit (390 000 entrées en salles), le film familial Remi sans Famille avec Daniel Auteuil et Virginie Ledoyen (860 000 entrées), le drame Ben is Back porté par Julia Robert ainsi que le documentaire Un Jour sur Terre de Peter Webber, Richard Dale et Lixin Fan. Suivis le

10 juillet par la comédie Jusqu’ici Tout va Bien, emmenée par Gilles Lellouche et Malik Bentalha (575 000 entrées), et le 17 juillet par la nouvelle production de Xavier Dolan Ma Vie avec John F. Donovan avec Natalie Portman et Kit Harrington (340 000 entrées). Nous reviendrons par ailleurs le 28 août avec la nouvelle comédie d’Olivier Baroux Just a Gigolo (280 000 entrées) et le film d’animation Royal Corgi (830 000 entrées). En allant un peu plus loin, nous distribuerons sur la fin d’année, les comédies Ni Une, Ni Deux avec Mathilde Seigner et François-Xavier Demaison, Made in China avec Frédéric Chau, Medi Sadoun et Clémentine Célarié, et Roxane avec Léa Drucker et Guillaume De Tonquédec. On retrouvera bien évidemment également les nouvelles saisons des séries TV phares de l’antenne comme Clem, Une Famille Formidable et Profilage ainsi que les grandes licences enfants de TF1 Studio telles que Pat Patrouille, Miraculous ou South Park.

Nous assurons aujourd’hui pour le compte de TF1 Studio,

l’ensemble des prestations d’éditorialisation et de

commercialisation de leur catalogue

par Érik Fontet


28 / MM1 N°259 - JUIN 2019


Dans un contexte de marché tendu, Elephant Films parvient à tirer son épingle du jeu. Et ce grâce à un catalogue de plus de 1 500 références actives et un choix éditorial marqué. Entretien avec Jonathan Sayada, responsable du développement d’Elephant Films qui nous livre son analyse du marché et fait un point sur sa stratégie.

Dans le contexte actuel du marché, quel est l’enjeu en termes de distribution ? Quels changements observez-vous ?Vaste question... il y a 10 ans, le marché vidéo se résumait presque exclusivement à la distribution de supports physiques, aujourd’hui c’est une multitude d’offres, de produits, de supports, de modes de consommation des contenus avec leurs propres règles de diffusion qui forment le marché de l’Home Entertainment. C’est en réalité l’univers audiovisuel entier qui a muté, cinéma et télévision inclues, et de fait le financement des nouveaux contenus. La consommation de supports en elle-même se tasse naturellement. Au bout de 20 ans, il serait illusoire de penser que le disque optique puisse conserver de l’attractivité auprès du grand public alors qu’une génération entière est passée. L’immense succès du DVD résida dans la souplesse de production d’un support numérique de stockage allié à l’existence d’un mode de distribution vidéo en capacité de croitre. Il est évident qu’aujourd’hui cette souplesse est largement dépassée par les moyens de distribution digitale, qui rendent obsolète le rôle du média physique auprès du grand public. Les moyens d’aborder ce marché en décroissance passent par un défi industriel, logistique et commerciale, adapter les moyens de production d’échelle à la seule production nécessaire à la demande, et créer de la valeur ajoutée rapporté au plus petit dénominateur possible. Renverser des habitudes de marché éculées n’est pas une mince affaire, l’efficience du modèle d’aujourd’hui tarde à être trouvé malheureusement. Autrefois vecteur de richesse indécente au regard de la qualité de son offre vis à vis des autres industries culturelles, le marché de la vidéo physique est aujourd’hui en cruel manque d’efficience économique alors que la qualité de son offre n’a certainement jamais été aussi grande.

Dans ce contexte, quelle est votre stratégie ? L’un des piliers de notre stratégie est de s’appuyer sur un catalogue de 1 500 références actives et d’optimiser l’exploitation d’une offre de longue traîne.

En amont, cela passe par un choix éditorial marqué, de sélectionner des contenus adressés à des cibles restreintes, captives et exigeantes puis de développer des produits à la hauteur de leur exigence pour justifier un prix de vente équitable pour la valeur ajoutée éditoriale que nous apportons. Cela nous permet d’assurer la valeur foncière de notre catalogue dans la durée ; plus de la moitié de nos titres actifs affiche un prix de vente au-delà de 35 euros. Les outils mis à notre disposition notamment par le e-commerce et la vente par correspondance, nous permettent d’offrir l’ensemble de notre catalogue à nos clients et de garantir une distribution continue des licences que nous exploitons. Concrètement, quels seront les grandes sorties de votre catalogue sur le fin d’année ?Nous allons poursuivre une politique éditoriale pointue afin de densifier notre catalogue à l’adresse de nos cibles privilégiées, les cinéphiles, les fans de séries vintage et les seniors. Sur la fin d’année, nous proposerons pas moins de 60 nouveautés en films de patrimoine restaurés venant de tous horizons dans des éditions largement enrichies par les bonus que nous produisons. Chaque édition est pour nous l’occasion de rendre un hommage rétrospectif aux grands cinéastes du XXe siècles. Viendront ainsi se côtoyer dès la rentrée des œuvres restaurées inédites de Buster Keaton, John Ford, David Cronenberg, William Friedkin, Douglas Sirk, Jack Arnold, Luis Buñuel, ou George Miller pour n’en citer que quelques-uns. La période de fin d’année étant propice aux lancements de produits à très forte valeur ajoutée, nous prévoyons une quarantaine de nouveaux coffrets sur nos licences TV les plus populaires telles que Hercule Poirot, Les Enquêtes de Vera, Les Enquêtes de Morse, Murdoch, Caïn, Hitchcock Présente, Magnum ou encore Le Virginien. Nous présenterons également des séries encore totalement inédites en vidéo et très recherchées par nos clients tels que Les Bannis, Matt Helm, Le courrier du Désert et Sur la piste des Cheyennes qui bénéficieront d’une première sortie mondiale en France. Enfin, nous poursuivrons notre collection d’intégrales de séries cultes en version restaurées sur support Blu-Ray. K 2000, Supercopter, Tonnerre de Feu et l’Homme qui valait 3 Milliards viendront ainsi s’ajouter d’ici la fin de l’année à

une offre de 130 coffrets série TV déjà disponibles sur ce support.

ELEPHANT FILMS POURSUIT SA POLITIQUE ÉDITORIALE POINTUE

par Érik Fontet

Hollow Knight is © Team Cherry 2019. Tous droits réservés. © FanGamer. Tous droits réservés. Distribué par Just For Games © 2019. Just For Games et le logo Just For Games sont des marques déposées de Just For Games. Tous droits réservés. Toutes les autres marques commerciales appartiennent à leurs propriétaires respectifs.

PREMIUM

30 / MM1 N°259 - JUIN 2019

LES EXCLUS VIDÉO DE LA FNAC, UN GAGE DE QUALITÉ

Depuis de nombreuses années, la Fnac a su créer un véritable gage de qualité pour ses clients avec ses multiples éditions spéciales et des coffrets exclusifs qui rythment tout au long de l’année les linéaires de la vidéo. Retour sur une stratégie gagnante pour l’enseigne spécialisée avec Bruno Jan, chef de secteur vidéo de la Fnac.

L’enseigne de la Fnac a toujours été en pointe sur l’ensemble des produits éditoriaux et tout particulièrement sur la vidéo. Dans un marché à la baisse, quel est le positionnement de la Fnac ?Suite à la crise de 2008, nous avons adapté notre stratégie pour nous différencier sur un marché de la vidéo globalement en baisse. En nous positionnant sur des éditions spéciales, des coffrets collectors exclusifs, nous avons su prendre des parts de marché et devenir ainsi une véritable référence sur le secteur de la vidéo, en profitant également de notre double exposition, en magasin et online. Désormais, nous poursuivons dans une stratégie d’éditorialisation de nos offres, ce qui nous permet de conserver une offre large et crédible en magasin et de maintenir notre activité sur le secteur. Car paradoxalement, sur un marché de la vidéo à la baisse depuis des années, on enregistre encore une forte bataille sur les prix entre acteurs de ce marché. En effet, contrairement au reste des marchés du monde, le marché français de la vidéo s’est d’abord implanté majoritairement dans les grandes surfaces alimentaires ce qui a entrainé ce tropisme sur la guerre des prix. Désormais, les spécialistes de la vidéo comme la Fnac reprennent un rôle leader sur cette catégorie en maintenant une large offre de fonds de catalogue et des nouveautés qui nous permettent de maintenir l’activité vidéo dans nos magasins, a contrario de certains de nos concurrents de la GSA.

Quelles sont vos derniers exemples d’offres d’éditions spéciales, devenues un véritable label pour le consommateur ?Tout dernièrement, nous avons connu un très fort engouement sur l’édition spéciale de la saison 8 de Game of Thrones ou encore sur son édition intégrale. Il y a eu une véritable ruée de nos clients pour s’offrir ces objets uniques souvent en édition limitée. Plus généralement, les précommandes fonctionnent très bien à la Fnac grâce aux éditions spéciales de la Fnac et ce, tout au long de l’année. Les éditions spéciales et exclusives sont notamment très appréciées par nos millions d’adhérents (6 millions en France). Nous travaillons également à l’éditorialisation de l’offre en continu, tout au long de l’année, pour offrir à nos visiteurs et nos clients qui viennent en balade à la Fnac, l’occasion de découvrir des nouveautés de qualité. Pour offrir cela, nous travaillons avec l’ensemble des éditeurs très en amont sur chaque projet pour mettre au point nos éditions spéciales. C’est un véritable partenariat avec les éditeurs. Nous choisissons selon le line-up de l’année les différents thèmes et films du moment pour créer des offres alléchantes pour nos clients. Actuellement, nous proposons une édition spéciale de la trilogie Eastrail 177 du

réalisateur M. Night Shyamalan comprenant les films Incassable, Split et Glass avec Samuel L. Jackson, présenté dans un boitier métal. Il s’agit d’une exclusivité, une édition multi-éditeurs dont nous sommes à l’origine. Nous avons un véritable rôle de fédérateur. Autre exemple d’une nouveauté qui a connu un très fort intérêt dès sa mise en ligne en précommande : c’est l’édition spéciale Steelbook du Blu-ray 4K du film Alita, tiré du manga, qui sortira le 20 juillet prochain.

INTERVIEW DISTRIBUTION

HARRY POTTER L’INTÉGRALEÉDITION FNAC 8 FILMS INCLUS LES AFFICHES DES FILMS

SUPER HÉROS MARVEL

© 2019 Marvel

*Off re valable du 24/04 au 30/05/2019, pour l’achat lors d’un même passage en caisse de 3 titres de la sélection Marvel à 10, 15 ou 25€, le titre le moins cher des 3 vous sera off ert. Off re valable dans tous les magasins Fnac participants et sur fnac.com (produits vendus et expédiés par fnac.com) non cumulable avec toute autre remise ou promotion réservée ou non aux adhérent, dans la limite des stocks disponibles.

À l’occasion de la sortie de au cinéma,

retrouvez notre super sélection de films

AUSSI SUR FNAC.COM

2 TITRES ACHETÉS = LE 3ÈME OFFERT*

SPIDER-MAN : NEW GENERATION

*Offre de remise immédiate en caisse, valable du 06 mai au 19 mai 2019 pour l’achat du DVD ou du Blu-rayTM Spider-Man : New Generation, dans les magasins Fnac participant à l’opération, non cumulable avec toute autre remise ou promotion réservée ou non aux adhérents, dans la limite des stocks disponibles.

OSCAR® DU

MEILLEUR FILM D’ANIMATION

En DVD, Blu-RayTM, Blu-RayTM 3D et 4K UltraHDTM

9€99-5€*

14€99

SOITDE REMISE IMMÉDIATE

LE DVD

19€99

14€99-5€*

LE BLU-RAYTM

SOITDE REMISE IMMÉDIATE

EN LIVRE ET MUSIQUE

DISPONIBLE LE 9 MAI BANDE ORIGINALE DU FILM

AUSSI SUR FNAC.COM© 2019 Sony Pictures Animation Inc. Tous droits réservés. | MARVEL et tous leurs personnages: © & ™ 2019 MARVEL.© 2019 Layout and Design Sony Pictures Home Entertainment Inc. Tous Droits Réservés.

31 / MM1 N°259 - JUIN 2019

La Fnac a l’avantage d’être présente sur l’ensemble des produits culturels. Quels avantages en tirez-vous ?Nous élargissons également notre stratégie d’éditorialisation à l’ensemble des produits éditoriaux en proposant des sélections et des coffrets spéciaux réunissant par exemple autour des super-héros de Marvel, des films, des BD, des mangas, des produits dérivés et même de la musique (B.O. de films). Pour cela, nous travaillons avec l’ensemble des éditeurs pour mettre au point nos éditions spéciales. Cela demande de réunir un large panel d’éditeurs et d’acteurs du marché que seule la Fnac est en mesure de réaliser.

Quelles sont vos autres armes ?Désormais, nous travaillons à optimiser les espaces de ventes, et notamment ceux dédiés à la vidéo pour offrir dans chacun de nos magasins une offre complète de fonds de catalogues et nouveautés qui permette de proposer l’ensemble des références du marché. Aujourd’hui, 60 % du trafic dans nos magasins provient des produits éditoriaux. Les clients viennent se balader pour découvrir de nouveaux livres, films ou jeux vidéo, pour ensuite rebondir vers les rayons produits techniques. Les produits éditoriaux sont au cœur de l’ADN du groupe Fnac Darty et cela demeure une partie incontournable de l’offre de la Fnac. Notre problématique de travail est donc de conserver le bon équilibre entre DVD, Blu-ray et BD 4K. Ce dernier support convient parfaitement aux nouveautés et blockbusters, mais pas forcément à des films de patrimoine qui fonctionnent par ailleurs très bien en DVD et Blu-ray. Il faut donc adapter notre offre en fonction de chaque cible. Les Tontons Flingueurs en DVD trouvent également leur public dans nos magasins. Le DVD est un support populaire qui permet toujours de toucher une très large cible. Des éditeurs comme Gaumont ou ESC Distribution sont capables de nous fournir une offre plus qualitative avec de très beaux coffrets et éditions exclusives qui nous aident également. Un acteur comme Match Point qui possède une offre de Livre / DVD complète également intelligemment notre offre. Ce sont autant de propositions qui font la richesse de notre offre. Nous devons également trouver les bons compromis entre notre offre fonds de catalogue, opérations permanentes en magasin et gestion des 3 supports en parallèle. Cela demande une analyse fine de ce marché. Aujourd’hui, on ne peut plus se contenter de mettre la dernière nouveauté en linéaires. Le secteur de la vidéo s’inscrit sur deux segments distincts : d’une part une offre qualitative (édition exclusive, technologie 4K, etc.) et d’autre part, une offre promotionnelle forte qui laisse le choix au consommateur et lui permet d’accéder pour pas cher à tout l’univers de la vidéo.

La Fnac se distingue chaque fin d’année par des coffrets exclusifs de fin d’année. Quelle est votre approche de cette période forte de l’année ?C’est en effet un moment fort de l’année que nous anticipons très tôt. Il représente 20 à 25% de l’activité vidéo annuelle. Pour cela, nous

travaillons très en amont avec tous les éditeurs pour créer de toutes pièces de nouveaux coffrets chaque année sur des thématiques précises : réalisateurs, acteurs, etc. Nous préparons les moments forts comme le Black Friday. Mais nous veillons également à faire vivre cette offre exclusive tout le reste de l’année en magasin. De cette façon, nous optimisons encore l’activité des coffrets. Et cette année, nous proposerons encore de très belles offres à nos adhérents qui constituent le socle de notre activité car ce sont de loin les plus gros acheteurs de vidéos en France.

Conserver une offre large et crédible en magasin

INTERVIEW DISTRIBUTION

VERNON SUBUTEX

AUSSI SUR FNAC.COM© 2019 JE FILMS - TETRA MEDIA FICTION - CANAL+. Tous droits réservés. Photos : © Xavier Lahache - JE Films / Tetra Media Fiction / Canal+.

Saison 1en DVD et Blu-ray™

NOUVEAUTÉ

EN LIVRES ET MUSIQUE

BON PLAN ADHÉRENT

* Off re réservée aux adhérents sur présentation de la carte en cours de validité, du 08/04 au 02/05/2019 dans tous les magasins Fnac participants et sur fnac.com ( produits vendus et expédiés par fnac .com) Off re non cumulable avec toutes les autres promotions réservées ou non aux adhérents , dans la limite des stocks disponibles.

GAME OF THRONESRETROUVEZ OU DÉCOUVREZ LA SAISON 1 EN DVD ET BLU RAY À UN PRIX ROYAL

10€

-15€*

ÉCO-PART : 0,02€

25€

SOITDE REMISE ADHÉRENT

Avant le retour de la série phénomène

ÉDITION SPÉCIALEFNAC

par Yoan Langlais

32 / MM1 N°259 - JUIN 2019

PANASONIC, PARTENAIRE OFFICIEL DU CINÉMA

INTERVIEW HARDWARE

Nouveau partenaire officiel du Festival de Cannes en 2019, Panasonic affirme haut et fort ses ambitions pour cette année. Sans surprise, la marque jouera la carte du premium sur l’image et le son afin de convaincre les consommateurs sur le point de vente. Explications sur la stratégie de la marque avec Romain Chollet, directeur marketing de Panasonic France.

Quelles seront vos priorités pour 2019 ?Panasonic s’appuiera sur les 3 piliers de son activité que sont la TV (et vidéo), la photo et la beauté. Nous souhaitons réaffirmer haut et fort les valeurs premium de notre marque portées par la R&D de nos ingénieurs, tous experts dans leur domaine. Panasonic a toujours eu la volonté d’être leader dans la qualité d’image professionnelle, en termes de rendu sur les TV, ou en termes de création sur les appareils photo. La gamme audio Technics, également positionnée sur des produits premium, sera une autre de nos priorités de 2019.

Quelle est la place de la photo pour Panasonic ?Aujourd’hui, la photo constitue le vaisseau amiral de Panasonic en France. Sur ce segment, nous sommes leaders en France sur la partie hybride. Entrés sur le marché il y a 15 ans, Lumix est une marque assez jeune comparée à d’autres acteurs historiques du secteur. Panasonic a su imposer le format hybride en ne cessant de l’améliorer. Résultats : depuis le mois de mars dernier, il se vend plus d’hybrides que de reflex sur le marché français. Le switch est fait. Ce segment connait des croissances à deux chiffres quand le reflex enregistre une baisse à deux chiffres. Portés par nos bons résultats (avec une part de marché autour de 40 %), nous avons l’ambition de trouver de nouveaux leviers de croissance sur la partie professionnelle.

Vous venez en effet de lancer vos nouveaux Lumix S plein format en mars dernier. A quelle cible s’adressent-t-ils ?Le nouveau Lumix S Plein Ecran s’adresse aux professionnels et aux utilisateurs les plus exigeants de la photo. Il vient compléter la gamme Lumix G qui s’appuie sur un capteur micro 4/3 avec d'autre part, le Lumix S en plein format. Cela nous ouvre de nouvelles perspectives du côté professionnel. Pour évangéliser ces acteurs, nous travaillons avec des professionnels de la photo qui sont nos ambassadeurs dans différents domaines (architecture, portrait, reportage de guerre). Et ces professionnels reconnus créent du contenu pour nous. Dans le détail, le Lumix S embarque des caractéristiques nouvelles. C’est par exemple le premier hybride plein format à faire de la vidéo 4K 60p avec double stabilisation. Le viseur électronique est maintenant devenu une force : avec 5,7 millions de points, on s’approche de la visée humaine. Un domaine dans lequel nous avons fait de gros progrès. De plus, nous nous appuyons sur notre alliance autour de la monture L avec les groupes Leica et Sigma qui nous permettent de créer et de

développer des appareils photo et des objectifs compatibles, et ainsi d’avancer plus vite avec des ambitions importantes. Notre objectif à terme est de devenir le 2e acteur de la photo en France (en intégrant le segment du reflex où nous ne sommes pas présents).

Vous êtes désormais Partenaire officiel du Festival de Cannes. Quelles sont les actions menées autour de cet évènement ?Le Festival de Cannes est un évènement particulièrement intéressant pour nous dans le domaine de la photo. Il regroupe en effet plus de 600 photographes professionnels venus du monde entier. C’est intéressant d’avoir leurs retours. Ces derniers vont tester le produit sur place, et ainsi nourrir nos ingénieurs avec pour objectif final d’évangéliser et de convertir certains de ces photographes à notre marque (NDLR : entretien réalisé avant le Festival de Cannes). Nous serons présents sur le Festival de Cannes sur la terrasse du Majestic. Nous sommes présents sur le Festival de Cannes avec une quarantaine d’appareils. Nous permettrons ainsi aux photographes professionnels présents sur l’événement de tester pendant plusieurs heures, en conditions réelles, le Lumix S, afin qu’ils puissent se faire une véritable idée des performances de notre appareil. Des Masters class compléteront le dispositif.

Quelles sont les déclinaisons sur le point de vente ?Nous travaillons très activement avec les spécialistes du secteur comme Images Photo, Camara, Phox et les GSS comme Fnac Darty ou Boulanger car nos produits nécessitent d’être expliqués et démontrés sur le point de vente. A noter que les spécialistes sont des enseignes très performantes sur le très haut de gamme et des partenaires précieux pour Panasonic. On travaille avec eux sur le merchandising et les campagnes de communication. En parallèle, nous avons

33 / MM1 N°259 - JUIN 2019

INTERVIEW HARDWARE

mené une campagne digitale avec 20 millions d’impressions en 2 mois. Nous avons une quinzaine de magazines photo partenaires. Enfin, un évènement, organisé dans le studio Rouchon avec plusieurs ambassadeurs, a permis de lancer le Lumix S avec 50 magasins invités et 70 blogueurs journalistes. En résumé, un « event » réussi.

Face à une forte concurrence, comment faites-vous pour communiquer sur la TV ?Pour évangéliser et expliquer la qualité de nos produits premiums, les formations vendeurs sont l’élément clef de notre stratégie en point de vente. Cela consiste à expliquer pourquoi Panasonic est particulièrement tourné vers le cinéma, résumé par notre slogan « Hollywood s’invite chez nous ». Le partenariat du Festival de Cannes s’inscrit également dans cette volonté de mettre en avant la partie cinéma. Le logo du Festival sera d’ailleurs un outil marketing pour nous tout au long de l’année. Car il faut le savoir, Panasonic, travaille de longue date avec les studios d’Hollywood et leurs meilleurs coloristes, qui nous ont permis de mettre au point le processeur intelligent HCX Pro qui constitue un aboutissement en termes de précision d’image. Nos gammes TV Oled bénéficient également de la double compatibilité HDR10+ et Dolby Vision et seules les TV Oled Panasonic sont certifiées THX. Dans le détail, notre gamme de TV Oled en 55 et 65 pouces, débute avec la série GZ 950 à partir de 2 000 euros en 55 pouces. Les gammes GZ 1 000, 1 500 la complètent. La série GZ 2 000 est notre produit ultime, présenté au CES, avec une qualité d’image et de son exceptionnelle. Il est « tuned by Technics », notre marque audio qui constitue également une véritable référence pour le marché. Et autre nouveauté de cette année, il est également certifié Dolby Atmos.

Sur l’Oled, vous constatez également une prime aux spécialistes de l’image ? Ils ont donc pris très tôt le virage de l’Oled et ont bien compris ses bénéfices. Résultats : ils performent extrêmement bien. C’est un enjeu crucial à terme pour eux. Grâce à son image exceptionnelle, l’Oled apporte la preuve par

l’image en magasin avec une qualité dans le contraste et dans les noirs. Et c’est un argument majeur pour les vendeurs. Sur la TV, nous fonctionnons avec de la formation, du merchandising en magasin, des promoteurs parfois. Autre soutien : une campagne presse, digitale et en cinéma a été initiée avec un nouveau spot TV, inspiré des séries TV à sensation, rappelant la caution Hollywood et la qualité de notre processeur HPC Pro qui nous distingue réellement de nos concurrents. Enfin nous n’oublions pas dans notre discours le cinéma, la source UHD Blu-ray qui demeure la meilleure des sources d’image, c’est pour nous un vecteur important. Notre gamme de lecteurs

Blu-ray est synonyme de qualité d’image dont le UB9000 constitue le produit ultime sans aucun compromis (HDR 10+, Dolby Vision, Dolby Atmos, etc.). Des produits qui comme le reste de nos gammes, nécessitent également un véritable discours en magasin. A noter d’ailleurs qu’en termes de contenu en magasin, les majors créent des boucles de contenu en UHD 4K tous les 3 mois, réactualisées avec les films du moment. Cela nous permet de sécuriser le

contenu en magasin sur du contenu réel, il n’y a pas de triche sur des images de démonstrations.

Quelle est la place de votre marque audio Technics ?C’est une marque de référence bien connue des spécialistes qui s’inscrit dans notre stratégie premium. Nous relançons les platines vinyles cette année avec la MK7 qui vient succéder à la référence du marché qu’était la platine MK2 à l’époque. Nous serons présents avec des enceintes connectées, des éléments hi-fi et des platines avec des prix qui deviennent de plus en plus accessibles. On arrive également avec des casques audiophiles (autour de 350 à 400 euros). En résumé, nous sommes sur des segments de marchés qui progressent. Technics est donc un enjeu fort pour nous en 2019. En résumé, Panasonic s’appuie sur ses atouts pour capitaliser sur ses leviers de croissance : R&D, alliance stratégique et outil de merchandising pour prouver la qualité de nos produits auprès des consommateurs. C’est cet ensemble cohérent qui fait la légitimité de notre marque sur un marché de spécialistes à la recherche de valeur.

Panasonic, spécialiste de l’image premium et partenaire officiel du

Festival de Cannes

par Yoan Langlais

34 / MM1 N°259 - JUIN 2019

SORTIE :

10/07/2019

Genre : Comédie / Editeur : Gaumont / Distributeur : FPE / Entrées salles : 885 000 / Supports : DVD / Blu-ray / VoD /

Prix : 14,99 euros (DVD et Blu-ray)

LE MYSTÈRE HENRI PICK

NOUVEAUTÉS DVD / BLU-RAY

FABRICE LUCHINI ET CAMILLE COTTIN MÈNENT L’ENQUÊTELe réalisateur Remi Bezançon (Le Premier Jour du Reste de ta Vie, Un Heureux Evénement) a fait un retour remarqué dans les salles obscures en début d’année avec Le Mystère Henri Pick, nouvelle adaptation d’un roman à succès de David Foenkinos après La Délicatesse, Les Souvenirs et Je Vais Mieux. Une comédie matinée de polar qui marque les retrouvailles entre Fabrice Luchini et Camille Cottin, deux ans après s’être donné la réplique dans la 2e saison de Dix pour Cent. Sorti le 6 mars dernier, le film a réalisé une belle carrière au cinéma, totalisant un peu plus de 885 000 entrées. « Ce qui en fait le 9e plus grand succès français en salles de 2019 à date, note Maxime Gruman, responsable France & VoD de Gaumont. Nous le sortirons de notre côté à l’achat digital (EST) le samedi 6 juillet puis à la location VoD et en vidéo physique le mercredi 10 juillet. Deux éditions, un DVD et un Blu-ray, seront proposées avec une parité prix de 14,99 euros TTC, prix public conseillé, et agrémentées du making-of du film. Nous avons également développé avec l’enseigne Leclerc des éditions spéciales DVD et Blu-ray qui seront accompagnées, en plus du making-of présent sur les éditions dites nationales, d’une rencontre entre le réalisateur Rémi Bezançon, Camille Cottin et l’auteur du livre David Foenkinos. Sur cette sortie, notre objectif d’écoulement première vie se situe aux alentours de 12 000 unités, toutes

éditions confondues. Pour atteindre cet objectif, nous prévoyons un beau dispositif dans la presse écrite spécialisée, un soutien en magasins avec un relais dans les catalogues enseignes, en particulier chez Leclerc avec les éditions spéciales, ainsi qu’un partenariat avec le site Babelio consacré à la littérature. »

MULTIMÉDIA À LA UNEest édité par BSC Publications. SARL au capital de 71 300 euros. 20, rue Pierre Lescot / 75001 Paris - RC Paris B 331 814 442. Commission paritaire N°76 696. ISSN 1267-7663 © BSC Publications 2019. Dépôt légal à la parution.

STANDARD 01 77 32 94 32

DIRECTEUR DE LA PUBLICATION Eric Choukroun

REDACTION Jeu vidéo - Hors jeu : Vladimir Lelouvier - 06 46 91 83 37 [email protected]éo - Objets connectés : Erik Fontet - 06 46 91 81 88 [email protected] - EGP - Hardware : Yoan Langlais 06 46 91 81 80 - [email protected]

NUMÉRO MM1 259

MAQUETTE Réalisation : David Garino

PUBLICITE Directeur de la publicité : Eric Choukroun - 06 09 14 83 75 [email protected]

IMPRESSION : CCI Crédits photos et illustrations : les services de presse des diverses sociétés d’édition, de distribution et de fabricants citées. NDLR : Les marques sont citées dans un but rédactionnel et uniquement lorsque l’information le requiert de façon impérative. © Tous droits de reproduction même partielle par quelque procédé que ce soit, réservés pour tous pays.

20, rue Pierre Lescot / 75001 Paris

ABONNEMENT

Nom : ……………………………………………………………… Prénom : …………………………………………………………………

Société : ………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Adresse : ………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Code postal : ……………………………… Ville : …………………………………… Pays : ………………………………………

N° tel : ………………………………………… N° d’identification TVA CEE : ……………………………………………………

Je m'abonne à MultiMédia à la Une, 1 an, 11 numéros France : 77€ - Europe : 87€ - Hors Europe : 97€

Ci-joint mon règlement par chèque bancaire ou chèque postal (Les mandats ne sont pas acceptés) à l'ordre de BSC PUBLICATIONS.

Co

nfo

rmé

me

nt

à la

loi i

nfo

rmat

iqu

e e

t lib

ert

é d

u 6

jan

vie

r 19

78,

vou

s d

isp

ose

z d

'un

dro

it d

'ac

cè

s re

cti

fic

atif

au

x in

form

atio

ns

vou

s c

on

ce

rnan

t.

SORTIE :

24/07/2019

Genre : Science-fiction / Editeur : 20th Century Fox / Distributeur : FPE / Entrées salles : 2,033 millions / Supports : DVD / Blu-ray / Blu-ray

4K / VoD / Prix : 19,99 euros (DVD), 24,99 euros (Blu-ray) et 29,99 euros (Blu-ray 4K + Blu-ray)

ALITA : BATTLE ANGEL

PLACE AU MANGALes adaptations cinématographiques de mangas ont décidemment le vent en poupe. De Akira (attendu en salles en mai 2021) à One Piece, en passant par Naruto chez Lionsgate ou encore My Hero Academia et Gundam chez Legendary Pictures, on ne compte plus en effet les projets. Sont ainsi sortis coup sur coup en février Nicky Larson et le Parfum de Cupidon (le 6) et Alita : Battle Angel (le 13). Et le moins qu’on puisse dire, c’est qu’ils ont confirmé la bonne santé des grandes icones de la pop culture japonaise au box-office. Nicky Larson et le Parfum de Cupidon, libre adaptation

du manga culte City Hunter de Tsukasa Hōjō signée Philippe Lacheau (Babysitting 1 et 2), a en effet attiré plus de

1,68 million de spectateurs en salles en France, quand Alita : Battle Angel, réalisé par Robert Rodriguez (Sin City) et

produit par James Cameron d’après le manga Gunnm de Yukito Kishiro, cumule plus de 2 millions d’entrées. Deux films qui s’annoncent en vidéo en juillet. Nicky Larson sera ainsi le premier à débarquer en DVD (14,99 euros) et Blu-ray (16,99 euros), le 3 juillet chez SPHE, quand Alita sortira le 24 juillet en DVD, Blu-ray et Blu-ray 4K (en HDR10+ et Dolby Vision) le 24 juillet chez FPE. A noter également, toujours dans le registre du manga, la sortie en DVD (14,99 euros) et

Blu-ray (19,99 euros) le 17 juillet chez Wild Side du film Dragon Ball Super : Broly qui a également rencontré un beau succès lors de sa sortie en salles, totalisant 562 000 entrées.

35 / MM1 N°259 - JUIN 2019

Genre : Animation / Editeur : Bac Films / Distributeur : ESC Editions & Distribution / Entrées salles : 20 000 /

Supports : DVD / Blu-ray / VoD / Prix : 14,99 euros (DVD) et 19,99 euros (combo Blu-ray + DVD)

FUNAN

L’AMOUR D’UNE MÈRE DANS L’ENFER DE LA DICTATURE KHMÈRE

Après le succès en 2018 du film Dans un Recoin de ce Monde de Sunao Katabuchi, ESC Editions & Distribution revient avec une nouvelle pépite du cinéma d’animation, mêlant petite et grande histoire. L’éditeur / distributeur annonce en effet la sortie le 3 septembre prochain de Funan (Bac Films), premier long-métrage de Denis Do auréolé du Cristal du

meilleur long-métrage au 42e Festival international du film d’animation d’Annecy mais également Grand Prix et Prix du public lors de la 2e édition du festival Animation is Film à Los Angeles. Inspiré de l’histoire de la propre mère du réalisateur, le film raconte la survie et le combat d’une jeune mère cambodgienne, durant la révolution khmère rouge, pour retrouver son fils de 4 ans, arraché aux siens par le régime. Un film à la fois poétique et poignant avec les voix de Bérénice Bejo et Louis Garrel qu’ESC proposera de redécouvrir en DVD et combo Blu-ray + DVD. « Nous partons pour cette sortie sur une mise en place de 3 000 DVD et 3 000 combo Blu-ray + DVD », indique Emmanuel Grésèque, directeur marketing de l’éditeur. Pour accompagner ce lancement, ESC Editions & Distribution s’appuiera sur un plan de communication dans la presse (Télérama, Les Cahiers du Cinéma, Les Années Laser) ainsi que sur le web (avoir-alire.com, critikat.com, culturopoing.com).

NOUVEAUTÉS DVD / BLU-RAY par Érik Fontet

MCQUEEN Date de sortie : 17 juillet 2019

Genre : DocumentaireEditeur : Le Pacte

Distributeur : Warner Bros. EntertainmentSupports : DVD / VoD

Prix : 19,99 euros

SHINING – VERSION LONGUEDate de sortie : 1er octobre 2019

Genre : HorreurEditeur : Warner Bros.

Distributeur : Warner Bros. EntertainmentSupport : Blu-ray UHD 4K / Digital

Prix : 29,99 euros

MYSTERY ROADDate de sortie : 2 juillet 2019

Genre : Série TVEditeurs : L’Atelier d’Images / Arte Editions

Distributeur : ArcadèsDiffusion : du 30 mai au 6 juin

en prime-time sur Arte Supports : Coffret 4 DVD incluant la 1re

saison de la série + 2 longs-métragesPrix : 24,99 euros

GOMORRA – SAISON 4Date de sortie : 31 juillet 2019

Genre : Série TVEditeur : StudiocanalDistributeur : UPV

Supports : DVD / Blu-ray Prix : 29,99 euros (DVD) et 39,99 euros (Blu-ray)

PLUS DE NOUVEAUTÉS

SORTIE :

12/07/2019

SORTIE :

03/09/2019

CAPTAIN MARVEL

PLUS HAUT, PLUS FORT, PLUS VITEAprès 11 ans, 21 films et des milliards de dollars récoltés au box-office, le Marvel Cinematic Universe (MCU) n’est pas près de s’arrêter. Captain Marvel, premier long-métrage de l’univers Marvel mettant en vedette une super-héroïne en solo mais également premier film de la saga à être coréalisé par une femme en la personne d’Anna Boden, a ainsi opéré une entrée fracassante dans le MCU, remportant un succès retentissant lors de sa sortie en salles début mars. L’origin story porté par l’actrice oscarisée Brie Larson (Room) a en effet aisément franchi le cap du milliard de dollars de recettes au box-office mondial (1,127 milliard). En France, le film consacré à la surpuissante super-héroïne qui joue un rôle central dans la guerre contre Thanos dans

Avengers : Endgame, a conquis près de 3,3 millions de spectateurs, se classant à la 4e place du box-office hexagonal. De quoi nourrir des ambitions quant à sa sortie en vidéo sous la bannière de The Walt Disney Company France. Attendu le 12 juillet

en VoD et vidéo physique (le 4 en EST), le film se déclinera pour l’occasion en DVD, Blu-ray, Blu-ray 3D + Blu-ray et édition

Blu-ray UHD 4K + Blu-ray. Editions auxquelles s’ajouteront des éditions spéciales enseignes. Elles seront accompagnées de nombreux bonus détaillant le processus d’élaboration de ce nouvel opus, avec notamment des reportages dévoilant des détails inédits sur chaque personnage, des scènes coupées ou encore un bêtisier. Plus globalement, c’est l’ensemble des super-héros Marvel qui sera à l’honneur cet été avec la sortie annoncée de Avengers : Endgame en vidéo le 31 août.

Genres : Action / Fantastique / Editeur : Marvel / Distributeur : The Walt Disney Company France / Entrées salles : 3,3 millions /

Supports : DVD / Blu-ray / Blu-ray 3D / Blu-ray UHD 4K / VoD

36 / MM1 N°259 - JUIN 2019

NOUVEAUTÉS HARDWARE

UN PACK GAGNANT POUR LE SONY XPERIA 1

A l’occasion de la sortie de son nouveau smartphone flagship, le Xperia 1, Sony fait preuve une nouvelle fois de son art du pack en incluant le casque audio WH-1000XM3 à réduction de bruit, d’une valeur de 379 euros, dans son offre de lancement. Le Xperia 1 entend également surfer sur son écran 4K HDR Oled pour se faire une place sur le marché. Explications.

Depuis ses débuts, Sony, acteur de l’ensemble de la chaine de production de l’image, n’a eu de cesse d’améliorer l’expérience multimédia de ses produits. Le Xperia 1 marque une

nouvelle étape et le renouvellement de la gamme de smartphone avec un tournant toujours plus marqué vers le 7e Art. En effet, avec son écran 4K HDR Oled au format 21/9e (un format cinéma par excellence) de 6,5 pouces, le Xperia 1 se distingue radicalement de la concurrence.

21:9, UN FORMAT CINÉMA PAR EXCELLENCEPour marquer son attachement profond au 7e Art, Sony a intégré dans le Xperia 1 un mode Creator et la fonction Cinema Pro « Powered by CineAlta » qui permet à son utilisateur de réaliser facilement ses propres films en ayant, pour la première fois dans sa poche toute l’expérience du cinéma professionnel de Sony et ainsi de créer une atmosphère digne du cinéma. A noter également côté marketing que Sony Mobile était partenaire technique du 72e Festival International du Film de Cannes,

où Sony a notamment équipé une partie des équipes du Festival avec ses nouveaux smartphones Xperia 1 au format 21:9. Le Xperia 1 est évidemment un smartphone complet. C’est le tout premier smartphone au monde équipé d’Eye AF, une technologie d’autofocus, ainsi que d’un triple objectif photo qui permet des prises de vue en rafale avec un suivi autofocus et auto-exposition (10 images par seconde). Côté fonctionnalité, il a également été optimisé pour par exemple afficher simultanément deux applications grâce au partage d’écran au format 21:9.

PACK PREMIUM : UN DUO PARFAIT POUR LES FANS DE CINÉMAEn outre, en plus de ses qualités techniques

et esthétiques, le Xperia 1 bénéficie d’un

pack cinéma incluant un casque audio à

réduction de bruit d’une valeur de 379 euros

offert (le pack Xperia 1 étant vendu à 1 000 euros). Il ne s’agit pas de n’importe quel casque en effet puisque le Sony WH-1000XM3

est un casque haut de gamme, disposant du nouveau processeur de réduction de bruit (QN1) capable de supprimer les bruits ambiants, tels que le bruit de la rue et les voix

humaines, pour assurer une immersion totale. En outre, il bénéficie d’un contrôle adaptatif du son et de fonctionnalités intelligentes telles que « Attention rapide » pour écouter et parler sans retirer le casque, l'assistance vocale ou encore la commande tactile pour une expérience parfaite. Avec ses 30 heures d'autonomie et une fonction de charge rapide autorisant 5 heures de lecture sans fil après seulement 10 minutes de charge, le Sony WH-1000XM3 est donc le compagnon idéal du Xperia 1 pour toutes les séances de « binge watching » de séries TV et de films, Sony Pictures de préférence.

par Yoan Langlais

DU 1ER AU 3 JUILLET 2019

WWW.SELL.FR

#IDEF2019

LE MEILLEUR Du cinemaet de la television

integrale

blu-rayintegrale

version restaureeintegrale

blu-rayintegrale

blu-ray

K 2000 SUPERCOPTER

coffret

18 filmsintegrale

version restaureecoffret

18 filmsintegrale

blu-ray

EN HAUTE-DeFINITIONnoel 2019 en blu-ray et dvd

Douglas SirkœuvresMajeures

UNIVERSAL CLASSIC 1920194

Aux Sources

de l’epouvanteAux Sources

de l’epouvante

Android TV pour tous

www.tcl.eu

Série ES56 32”/40”

Série EP68 50”/55”/65”

Série C76 55”/65”

ISSN 1267-7663

Documents

Transcript of ISSN 1267-7663