ISOChrysler Brampton Access f

7/24/2019 ISOChrysler Brampton Access f

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Usine dassemblagede Chrysler Group LLCde BramptonLa premire usine dassemblage de produits automobiles au

Canada certife ISO 50001 rduit ses cots de lnergie et

conomise ainsi des millions de dollars.

UN INSTANTAN DUNE TUDEDE CAS

Industrie : automobile

Norme ou ligne directrice en matire d

systme de gestion de lnergie :ISO 50001 Premire usine canadienne

dassemblage de produits automobiles

certie ISO 50001

lments cls de ladoption dun systde gestion de lnergie : rduction descots et avantages environnementaux

Secteur damlioration : mesuresdefcacit nergtique visant les procd

de production et le fonctionnement delinstallation

Lieu : Brampton (Ontario), Canada

Produit : vhicules automobiles

conomies des cots dnergieannuelles : plus de 2 millions de dollars

Nombres demploys : plus de 3 400

Sources dnergie : lectricit et gaz nat

Objectif de rduction dnergie : cible p

2020 Rduction de 30 p. 100 des

gigajoules requis pour produire un vhicu

en comparaison de la consommation

dnergie de rfrence de 2010 ( lchell

de lentreprise, usines dassemblage et

demboutissage Fiat Chrysler)

Photo : Roger Matte, un lectricien de lusine, a conu un programme qui entrane le dmarragesquentiel des ventilateurs dextraction et qui permet leur arrt automatique un momentprdtermin. Cette initiative de Roger et les autres ides quil a proposes pour rduire laconsommation dnergie ont aid lusine conomiser plus de 100 000 dollars.

Norme ISO 50001 sur les systmes

de gestion de lnergie

Au sujet de lhomologation CAN/CSA-ISO 50001 surles systmes de gestion de lnergie

La norme ISO 50001 propose aux organisations un cadre de travail structur

visant grer lnergie de manire accrotre leur efcacit nergtique,

rduire les cots et amliorer leur rendement nergtique. La norme

sappuie sur les lments communs rpertoris dans toutes les normes

ISO sur les systmes de gestion, assurant un niveau lev de compatibilit

avec les normes ISO 9001 (gestion de la qualit) et la norme 14001 (gestion

environnementale). Elle intgre lefcacit nergtique dans les pratiques degestion en favorisant une meilleure utilisation des procds consommateurs

dnergie dj en place. Fonde sur le cycle Planier, faire, vrier, agir ,

la norme tient compte la fois des activits techniques et des oprations de

gestion.

Dans le cadre de son programme coNERGIE sur lefcacit nergtique

pour lindustrie, Ressources naturelles Canada (RNCan) propose daider les

socits industrielles en partageant les cots de la mise en application de

projets de gestion de lnergie, y compris les projets pilotes de la norme

sur les systmes de gestion de lnergie CAN/CSA-ISO 50001. Le

programme offrira une assistance financire allant de 50 p. 100des

dpenses admissibles jusqu concurrence de 40 000 $ .
https://www.rncan.gc.ca/energie/efficacite/industrie/appui-financier/5388https://www.rncan.gc.ca/energie/efficacite/industrie/appui-financier/5388https://www.rncan.gc.ca/energie/efficacite/industrie/appui-financier/5388https://www.rncan.gc.ca/energie/efficacite/industrie/appui-financier/5388


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tude de cas ISO 50001 : Chrysler Brampton

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Prix de leadership du PEEICEn 2014, lusine dassemblage de Brampton a reuun Prix de leadership du Programme dconomiednergie dans lindustrie canadienne (PEEIC) dansla catgorie Grance dentreprise . Ce prixrcompense la promotion de lefcacit nergtiqueau niveau de lorganisation, notamment par lacration et lengagement dune quipe de gestionde lnergie ou par llaboration dun plan degestion de lnergie pour lorganisation. Le PEEICest une initiative de RNCan.

Avantages obtenus pour lentreprise

Les projets de gestion de lnergie mens bien lusine de Brampton touchent tant au contrle delclairage qu la gestion du chauffage et de laventilation. Les lectriciens de lusine ont cr et

install des systmes de contrle de lclairage quidevraient rduire les cots annuels de llectricit de110 000 dollars. Un systme automatis de gestion etde commande du chauffage et de la ventilationpermettra par ailleurs de raliser des conomies deprs de 2 millions de dollars par anne en ce qui a traitaux cots de llectricit et du gaz naturel tout enrduisant les inltrations dair froid dues unchappement ngatif excessif de 1,2 million de piedscubes par minute.

Lusine, qui a adopt la norme ISO 50001, possde unsystme de gestion nergtique bien tabli qui favoriselamlioration continuelle des pratiques. Plusrcemment, les panneaux de commande ont tremplacs par des systmes intelligents qui amliorentle fonctionnement des dispositifs de chauffage, deventilation et dchappement de lusine. Ces initiativesont donn lieu une rduct ion de 27 p. 100 de laconsommation dnergie en gigajoules par degr-jourde chauffage et une amlioration de 9 p. 100 delefcacit du chauffage des locaux.

Je suis extrmement er des employs de lusinede Brampton car ils ont travaill sans relche an

de nous aider obtenir la certication ISO 50001sur les systmes de gestion de lnergie,mentionne Dan Omahen, directeur de lusinedassemblage de Brampton, Chrysler Group LLC.Cette exprience a dmontr que lorsque lesemploys travaillent de concert et collaborent avecla direction et les partenaires de lentreprise, il estpossible de trouver des solutions durables quicontribuent optimiser lutilisation de lnergie et rduire les missions de gaz effet de serre.

Des conomies dnergie annuelles de plus de2 millions de dollars ont t ralises depuis 2013.

Lquipe de la gestion de lnergie bncie dusoutien temps plein de spcialistes uvrant ausige social de Chrysler Group Auburn Hills

(Michigan).

Chrysler Group a choisi de mettre en uvre unprojet pilote lusine de Brampton an de paver lavoie la certication ISO 50001 de ses usinesnord-amricaines dassemblage de produitsautomobiles.

Toutes les usines de fabrication de Chrysler Groupseront certies.

Profil de lentrepriseChrysler Group LLC a t form en 2009 an decrer une alliance stratgique internationale avec FiatS.p.A. Lentreprise conoit, met au point, fabrique,distribue et vend des vhicules de marques Chrysler,Jeep, Dodge, Ramet Fiatde mme que sousla dsignation des vhicules de performance SRT.Elle distribue en outre les produits Alfa Romeo 4Cet Mopar. Chrysler Group compte 37 usines defabrication, dont 23 aux tats-Unis, 6 au Canada, 7 auMexique et 1 au Venezuela.

Fiat Group est une socit internationale qui dirigedes activits industrielles dans le secteur automobile.La fusion de Fiat et de Chrysler conrme la force etla comptitivit du groupe, un chef de le dans ledomaine de linnovation qui est prsent l chellemondiale et qui offre une gamme complte de produits.Les chiffres sont rvlateurs : lentreprise expdieplus de 4,4 millions de vhicules par an et gnredes revenus suprieurs 127 milliards de dollars. Lesatouts technologiques jouent un rle de premier plandans la stratgie de durabilit du groupe qui, en 2013seulement, a investi approximativement 5 milliards

de dollars dans des activits de recherche et dedveloppement visant crer des procds et desproduits parmi les plus novateurs et avancs au monde.

Lusine dassemblage de Brampton produit les modlesChrysler 300, Dodge Charger, Dodge Challenger etLancia Thema. Elle a une supercie de 274 000 mtrescarrs et fait partie dun complexe de 108 hectares.Plus de 3 400 employs y travaillent et on y trouvedes convoyeurs dont la longueur quivaut prs de33 kilomtres ainsi que 581 robots. Brampton est uneville de banlieue situe louest de Toronto.


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Analyse de rentabilisation pour lagestion de lnergie

Lusine dassemblage de Brampton volue en fonctionde principes dicts par une culture dentrepriseinternationale qui fait la promotion de lengagementvis--vis le dveloppement durable et qui sattend ceque ce dernier soit intgr aux pratiques. Lefcacitnergtique a une importance cl. Pour la sixime anneconscutive, Fiat S.p.A. gure dans le prestigieux indiceinternational DJSI. Toutes les entreprises participantesreoivent un tableau danalyse comparative RobecoSAMqui compare leur rendement en matire dedveloppement durable avec la moyenne globale danslindustrie et avec le rendement de leurs pairs au sein delindustrie. En se soumettant cette valuation,

Gaz naturel

72 %

lectricit

28 %

Gigajoules

Gaz

naturel

35 % lectricit

64 %

Cot

Prol de consommation dnergie de lusine et rpartition du cot densemble

Indice international de dveloppementdurable Dow Jones

En septembre 2014, pour la sixime anneconscutive, Fiat a gur dans le prestigieux indiceinternational de dveloppement durable Dow Jones(DJSI). Cela signie que la performanceconomique, environnementale et sociale de Fiat

Group se compare celle des entreprises obtenantles meilleurs rsultats au monde dans cesdomaines. Seules les entreprises qui dmontrentune grande efcacit dans la gestion durable deleurs activits sont prises en compte dans le DJSI.

beaucoup dentreprises voient leurs efforts reconnus plus grande chelle et dcouvrent des solutions qui lesaident amliorer encore davantage leurs stratgies dedveloppement durable.

Au cours des quatre dernires annes, lentreprise arduit de plus de 15 p. 100 ses missions de dioxyde decarbone (CO

2) par vhicule produit. Au niveau

international, les usines de Fiat et de Chrysler ontgalement russi rutiliser 99 p. 100 de leau employedans le cycle de fabrication, ce qui a reprsent desconomies de plus de 2,1 milliards de mtres cubesdeau en 2013.

Les usines Fiat et Chrysler utilisent un systme defabrication appel World Class Manufacturing il sagitdune mthodologie systmatique et organise qui tientcompte de tous les procds auxquels linstallationrecourt pour rduire les dchets, accrotre la productivitet amliorer la qualit et la scurit. En 2013, les projetsrelatifs lnergie mis sur pied grce au systme World

Class Manufacturing ont contribu une rduction desmissions de CO

2de prs de 180 000 tonnes (t).

lusine de Brampton, les mesures organisationnellesont aussi eu une incidence cl, notamment larestructuration des procds, loptimisation de lacapacit de fonctionnement de linstallation, lamodication des pratiques oprationnelles et unesensibilisation accrue aux enjeux nergtiques pourchanger les comportements des employs. Danslensemble, ces activits ont permis de raliser des


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mettre les membres de lquipe de la gestion delnergie prot dans le but damliorer les capacitstechniques de cette dernire.

En mars 2013, lusine dassemblage de ChryslerCanada Brampton a lanc le processus ofciel de

certication an dtre parmi les premiers en adopterla norme. Le groupe de gestion intgre de lentreprisea jou un rle cl pour mener bien le projet decertication, linstar de lquipe de gestion delnergie. Aprs une analyse approfondie des carts, laphase I de la mise en uvre a dbut par unevrication documentaire en octobre 2013. Un moisplus tard au cours de la phase II , a eu lieu unevrication qui a dur une semaine et les rsultatsobtenus ont men la certication.

Chrysler Group a choisi de mettre un projet pilote enuvre lusine de Brampton an de paver la voie la

certication ISO 50001 de ses usines nord-amricainesdassemblage de produits automobiles. Toutes lesusines de fabrication de Chrysler Group serontcerties. Linstallation de Brampton avait dj obtenudes certications aprs stre conforme plusieursnormes internationales, dont les normes ISO 9001 surles systmes de gestion de la qualit et ISO 14001 surles systmes de gestion environnementale.

quipes ddies lnergie

Lquipe de gestion de lnergie de lusine de Bramptoncompte 14 lectriciens, mcaniciens en machinerie etautres ouvriers qualis dans des domaines cls; elleest dirige par Bill Craig, directeur du servicedingnierie de linstallation, ainsi que parJosh Orentlicher, un spcialiste en environnement.Chaque semaine, lquipe rencontre des ouvriersspcialiss et des ingnieurs de chacun des servicesfonctionnels an danalyser les pertes dnergie et laprogression des projets defcacit nergtique en

conomies dnergie totales dapproximativement2 000 trajoules et dviter la production de 85 000 tde CO

2.

Mise en uvre du systme de gestion

de lnergieLes employs, les gestionnaires de linstallation et lesdirigeants de Chrysler Group ont tous jou un rle dansle succs du SGE mis en uvre lusine dassemblagede Brampton. La nouvelle entit Chrysler Group LLC alanc ses activits en juin 2009, dans le cadre dunealliance mondiale conclue en partenariat avec Fiat. Cepartenariat sassortissait dune vision axe sur ledveloppement durable de lentreprise, ce quincessitait la cration dune quipe interne dedveloppement durable, ltablissement de paramtrespermettant de mesurer les progrs accomplis par

rapport aux enjeux cls ainsi que la volont dadopterune approche de communication transparente pourfaire tat de ces progrs.

Lquipe de gestion de lnergie a mis laccent surquatre enjeux cls :

entreprendre une discussion avec la direction propos des cots de lnergie. Lquipe a notammentinform la direction que 40 p. 100 de la facturednergie tait attribuable aux pertes et non pas laconsommation;

inciter le personnel trouver des moyens de rduireles pertes grce des activits de formation et descampagnes de sensibilisation;

solliciter la collaboration des grands consommateursdnergie en les faisant participer aux projets mis enuvre dans leur secteur dactivit;

Des gains lchelle de lentreprise

Compte tenu de lintrt soutenu que lentrepriseporte la performance environnementale, toutes lesusines ont dj obtenu la certication ISO 14001,une norme internationale sappliquant aux systmesde gestion environnementale. Depuis 2010,lentreprise a rduit ses missions de CO

2de

15,5 p. 100 et sa consommation dnergie, de14,2 p. 100. En 2013, la consommation deau parvhicule produit a chut de 27,1 p. 100 par rapportaux donnes de 2010.

Cl de la russite

Le SGE mis en uvre lusine dassemblage deBrampton afche des caractristiques qui sont ungage de russite. Il repose notamment sur un planstratgique en matire defcacit nergtique quicomporte des initiatives de mesure, de gestion etdamlioration continue. Le SGE bncie dusoutien dune quipe multiservice forme de diversemploys et gestionnaires. De plus, le SGEsappuie sur des politiques et des procduresclairement dnies.


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Cl de la russite

La politique nergtique est le cadre qui a permisde xer et dexaminer les objectifs et les cibles enmatire dnergie. Elle a t communique tousles membres du personnel de lusine an quilsprennent conscience de leurs obligationspersonnelles lgard de lamlioration durendement nergtique. La politique favorisegalement lachat de produits et de servicesconergtiques et les initiatives de conception quiproduisent une amlioration du rendementnergtique. Elle est rvise au moins une fois paranne pour en garantir la pertinence et lutilit.

cours de ralisation. Lquipe supervise galement lesactivits de formation relatives lefcacitnergtique.

Lquipe de gestion de lnergie de lusine de Bramptona le soutien de lquipe de dveloppement durable deChrysler Group, qui est base Auburn Hills (Michigan). Lquipe dAuburn Hills a la conance desresponsables des questions nancires. Ses ides sontcoutes et elle peut aider les quipes locales degestion de lnergie comme la ntre faire bouger leschoses , indique M. Orentlicher. Il ajoute que lesquipes locales nont pas reprendre depuis le dbut

le processus dapprentissage car elles bncient desressources du centre des oprations.

Examen de la consommation dnergie

Lexamen de la consommation dnergie est lune destapes qui ont men lobtention de la certicationISO 50001. Cet examen, qui reposait principalementsur un recensement des conduits, a aid lusine effectuer avec plus dexactitude le suivi de laconsommation dnergie au moyen de son systmedinformation sur la gestion de lnergie. Lexamen de la

consommation dnergie est le volet du processus decertication ISO 50001 de lusine de Brampton qui a enpartie t nanc par RNCan. Il a t excut dans lecadre du processus de dploiement des cots delnergie prescrit par le systme World ClassManufacturing de Chrysler Group. Outre le recensementdes conduits, le processus ncessitait un inventairecomplet de lquipement et la cration dun modlepolyvalent fond sur des lectures de compteurs et desdonnes existantes recueillies durant lexamen de laconsommation dnergie.

Politique nergtique

La politique nergtique prvoit une amliorationcontinue du rendement nergtique tout en respectantles obligations juridiques et autres exigencesapplicables, notamment en ce qui a trai t lutilisation et la consommation dnergie et lefcacit

nergtique. Elle contient aussi des dispositions quipermettent de sassurer de la disponibilit desinformations et des ressources requises pour atteindreles objectifs et les cibles.

Examen par la direction

Un reprsentant de la gestion de lnergie a t nommle 12 juillet 2013. Ses rles et responsabilits ont faitlobjet dune discussion, tout comme les lments quicomposent la norme.

Indicateurs de rendement nergtique

Lusine de Brampton a tabli la consommationdnergie de rfrence, suivi les donnes relatives lnergie et x les objectifs et les cibles au moyen delindicateur de rendement nergtique EnPI V3.0.

EnPI V3.0 est un outil conu par le Dpartement delnergie (DOE) des tats-Unis qui permet de crer uneanalyse de rgression. Les gestionnaires dusine etdentreprise peuvent lutiliser pour tablir desconditions de base normalises en ce qui a trait la

consommation dnergie, puis pour suivre les progrsannuels en matire damlioration de lintensitnergtique, dconomies dnergie, dindicateurs derendement nergtique suprieur et dautres indicateurstenant compte des variations dues aux uctuations desconditions climatiques, de la production et dautresvariables.

En 2014, lusine de Brampton a reu le Prix de leadership duPEEIC dans la catgorie Grance dentreprise (de gauche droite : Josh Orentlicher, spcialiste en environnement[Chrysler Canada Inc.]; Bill Craig, directeur du servicedingnierie de linstallation [Chrysler Canada Inc.]; AndyMahut, prsident du comit excutif [PEEIC]).


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Planification de lnergie

Lusine dassemblage de Brampton a ralis une

analyse des carts et lanc le processus deplanication de lnergie en 2012; la mise en uvre dela norme ISO 50001 a dbut lanne suivante. Leprocessus de planication de lnergie, dcrit dans lanorme ISO 50001 et prsent dans la gure ci-dessous,a t suivi.

Les donnes relatives aux services publics (lectricitet gaz naturel) et la production font lobjet dun suivimensuel (au minimum). La lecture des compteurs estfaite par le fournisseur pour le gaz naturel et par chaque

centre de cots p. ex., lemboutissage et lescompresseurs pour llectricit. Il a t propos que

des compteurs divisionnaires de gaz naturel soientinstalls chaque centre de cots, et ce projet pourraittre mis en uvre dans un avenir rapproch. Lesdonnes des compteurs sont collectes et analysespendant le processus de planication de lnergie. Deplus, les variables pertinentes qui ont une incidence surles lments qui consomment beaucoup dnergie,comme les degrs-jours de chauffage, peuvent treexamines et analyses an de valider ou dactualiserla base de rfrence nergtique durant le processusdexamen de la consommation dnergie. Le rendement

A. Analyse de luti lisation etde la consommation delnergie

Utilisations passes etprsentes de lnergie

Variables pertinentes

ayant une incidence surles lments quiconsomment beaucoupdnergie

Rendement

Base de rfrencenergtique

Indicateur(s) derendementnergtique

Objectifs

Cibles

Plans daction

B. Identication des lmentsqui sont associs uneutilisation et uneconsommation dnergieconsidrables

C. Identication desoccasions damliorer lerendement nergtique

Processus de planification de lnergie

Intrants de planification Examen de la consommation dnergie Extrants de planification

La politique nergtique de lusine

Sefforcer de continuellement amliorer lefcacitnergtique.

Toujours respecter toutes les exigences.

Vrier les objectifs et les cibles qui se rapportent la consommation dnergie.

Sappuyer sur lducation et linformation pourpermettre latteinte des objectifs.

Soutenir le recours des produits, des services et des conceptions conergtiques.

Outil danalyse de rgression

Loutil EnPI utilise un utilitaire MicrosoftExcelpour excuter des analyses de rgression. Aumoyen des quations numres ci-dessous,lutilitaire prdit la consommation dnergie en

sappuyant sur les variables indpendantes saisiespar lutilisateur. Lanalyse de rgression est unemthode statistique qui permet de prdire lecomportement dune variable dpendante en sefondant sur des variables indpendantes. Apprenez-en davantage ladresseecenter.ee.doe.gov/EM/tools/Pages/EnPI.aspx(en anglais seulement).
http://ecenter.ee.doe.gov/EM/tools/Pages/EnPI.aspxhttp://ecenter.ee.doe.gov/EM/tools/Pages/EnPI.aspx


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nergtique est document et analys chaque cycledexamen de la consommation dnergie(mensuellement, semestriellement et annuellement)dans le cadre du processus de dploiement des cots,lequel vise mesurer avec prcision les pertesdnergie et leur attribuer un cot, puis lestransformer en gains.

Les partenaires aident maximiser lepotentiel dconomies dnergie

Lusine dassemblage de Brampton bncie denancement et dexpertise provenant dorganismesgouvernementaux et de services publics. RNCan lu ifournit du soutien par lentremise de lOfce delefcacit nergtique et du PEEIC. En se joignant auPEEIC, Chrysler Group a pu accder des outils et des services qui favorisent la conservation de lnergieet galement devenir un Leader du PEEIC. Le personnelde lusine a particip aux atel iers de gestion delnergie Le gros bon $ens de RNCan.

Lusine prote aussi du soutien et des conseils

dOntario Hydro. Latelier de peinture et lquipe degestion de lnergie de lusine ont reu desencouragements nanciers de prs de 300 000 dollarsdOntario Hydro lorsque les pompes de recirculationont t munies de mcanismes dentranement frquence variable. Cette amlioration a entran uneconomie annuelle de plus de 290 000 kilowattheuressans quil y ait de rpercussions sur le processus deproduction.

Hydro One a soulign le travail desemploys de latelier de peinture etdes membres de lquipe de gestionde lnergie, qui ont permis lentreprise dconomiser

295 587 dollars en diminuant laconsommation dnergie dunepompe rsidus de peinture.

Des donnes plus compltes pour desdcisions plus claires

Lexamen de la consommation dnergie est unaspect cl de la norme ISO 50001 car il produit desdonnes prcises et plus sophistiques quipermettent de prendre des dcisions claires etplus dtailles.

M. Orentlicher conseille galement aux quipes degestion de lnergie de ne pas trop sappuyer sur lesconsultants. Il est prfrable daccomplir lamajorit du travail vous-mmes. Vous serez ainsi enmesure de dvelopper une expertise interne.

Obstacles

Lusine dassemblage de Brampton a fait face peudobstacles lorsquelle a dcid dobtenir la certicationISO 50001. Elle avait dj obtenu des certicationsaprs stre conforme plusieurs normesinternationales, dont les normes ISO 9001 sur lessystmes de gestion de la qualit et ISO 14001 sur lessystmes de gestion environnementale.

tant donn lexprience que nous avons acquiselorsque nous avons obtenu nos autres certications etlappui inconditionnel de la direction, nous avons t enmesure de nous soumettre assez efcacement auprocessus ISO 50001 , explique M. Orentlicher.

Leons retenir

Les principales leons que nous avons apprises lorsde la mise en uvre de la norme ISO 50001concernaient les aspects organisationnels, dit

M. Orentlicher. La technologie ne suft pas pour releverles ds nergtiques : il faut galement avoir le soutiende la haute direction de lentreprise, des gestionnairesprincipaux et demploys cibls.

Limportance dune formation mthodique sest aussirvle tre lune des principales leons apprises.Mme si tous les employs ont dj suivi une formationdintroduction lefcacit nergtique, lentreprise metau point une formation automatise sur la gestion delnergie an quils puissent approfondir leursconnaissances sur le sujet. Des employs qui occupentdes postes prcis associs de lquipement quiconsomme beaucoup dnergie comme les ingnieursoprateurs de centrale, les lectriciens et lesmcaniciens en machinerie recevront une formationspcialise en lien avec lnergie.


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Pour obtenir des renseignements sur les droits de

reproduction, veuillez communiquer avec Ressources

naturelles Canada par courriel droitdauteur.copyright@

rncan-nrcan.gc.ca.

Sa Majest la Reine du chef du Canada, reprsente par le

ministre de Ressources naturelles, 2015

Also available in English under the title: ISO 50001 Energy

Management Systems standard certication - Chrysler Group

LLCs Brampton assembly plant

Node cat. M134-32/8-2015F-PDF (En ligne)

ISBN 978-0-660-23153-2

Rsultats

M. Orentlicher fait remarquer que de nombreux projets

sont prvus pour lavenir, y compris des amliorations

majeures du systme dclairage, loptimisation de la

ventilation et la participation un programme de

gestion de la demande en lectricit. Et bien que lacapacit de comptage des systmes lectriques soit

assez prcise, les systmes de surveillance doivent tre

amliors pour mieux valuer et grer la consommation

de gaz naturel. Il faut, dit-il, appliquer dabord des

solutions faible cot ou cot nul avant de passer

aux projets dimmobilisations. Chaque anne, il est

ncessaire de revoir la situation et dessayer de trouver

Cls de la russite

Avant lobtention de la certication ISO 50001, le suivi

des indicateurs de rendement cls (IRC) tait effectu

par diffrentes personnes qui utilisaient des mthodes

diverses. Lusine de Brampton sappuie maintenant sur

un systme de banque de donnes formel et

centralis. Cette initiative a favoris la transparence et

la collaboration lorsquil est question des enjeux lis

la gestion de lnergie. M. Orentlicher indique que la

certication ISO 50001 donnera lieu dautres

engagements : Cela fait dsormais partie de la faon

dont nous conduisons nos affaires.

Le SGE mis en uvre lusine dassemblage deBrampton afche des caractristiques qui sont un

gage de russite. Il repose notamment sur un plan

stratgique en matire defcacit nergtique qui

comporte des initiatives de mesure, de gestion et

damlioration continue. Le SGE bncie du soutien

dune quipe multiservice forme de divers employs

et gestionnaires. De plus, le SGE sappuie sur des

politiques et des procdures clairement dnies.

La politique nergtique est le cadre qui a permis dexer et dexaminer les objectifs et les cibles en matire

dnergie. Elle a t communique tous les membres

du personnel de lusine an quils prennent conscience

de leurs obligations personnelles lgard de

lamlioration du rendement nergtique. La politique

favorise galement lachat de produits et de services

conergtiques et les initiatives de conception qui

produisent une amlioration du rendement

nergtique. Elle est rvise au moins une fois par

anne, lors de lexamen par la direction, pour en

garantir la pertinence et lutilit.

Avant lobtention de la certication ISO 50001, le suivi

des indicateurs de rendement cls (IRC) tait effectupar diffrentes personnes qui utilisaient des mthodes

diverses. Lusine de Brampton sappuie maintenant sur

un systme de banque de donnes formel et

centralis. Cette initiative a favoris la transparence et

la collaboration lorsquil est question des enjeux lis

la gestion de lnergie. M. Orentlicher indique que la

certication ISO 50001 donnera lieu dautres

engagements : Cela fait dsormais partie de la faon

dont nous conduisons nos affaires.

des moyens dobtenir des rsultats en utilisant des

options qui cotent peu ou pas dargent. Faites appel

des gens passionns. Adressez-vous dabord aux gens

qui sont sur place et qui connaissent lquipement.

Les projets raliss dans le cadre du processus de

certication comprenaient notamment linstallation dun

contrleur programmable pour lclairage de latelier de

peinture et la mise en uvre du systme Demand

Flowde Siemens, qui amliore lefcacit du

refroidisseur deau de linstallation.
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