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GROUPE DE LA BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT

INITIATIVE DES DIRIGEANTS AFRICAINS POUR LA NUTRITION (ALN) -

PROPOSITION DE LA FONDATION BILL ET MELINDA GATES

AU TITRE DE L'APPUI AU SECRETARIAT ALN

FRMB/OSHD/GECL

Décembre 2016

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Table des matières

1 Contexte ............................................................................................................................... 1

2 L’alliance des dirigeants africains pour la nutrition ............................................................ 2

3 Structure et fonctions du sécretariat ALN ........................................................................... 3

4 Activités et résultats escomptés ........................................................................................... 5

5 Dispositions de mise en Œuvre ............................................................................................ 6

6 Exigences en matière de ressources / estimation budgétaire ............................................... 8

7 Conclusion et recommandations .......................................................................................... 8

Annexe I: Cadre logique axé sur les résultats .................................................................................. I

Annexe II: Dispositions relatives à la passation des marchés....................................................... III

Annexe III: Ventilation budgetaire detaillée................................................................................. IX

i

ABREVIATIONS

ALN Alliance des dirigeants africains pour la nutrition

BAD Banque africaine de développement

BMGF Fondation Bill et Melinda Gates

PDDAA Programme détaillé de développement de l'agriculture en Afrique

FAO L’Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture

HCS Human Capital Strategy

ODD Objectifs de développement durable

AfSS Afrique subsaharienne

SD Stratégie décennale

AMS Assemblée mondiale de la santé

1

1 CONTEXTE

1.1 Les économies africaines ont connu une croissance régulière au cours de la dernière décennie.

L'urbanisation, l'industrialisation, l'innovation et l'augmentation des investissements dans le

développement des infrastructures sur le continent ont contribué énormément à la définition d’une

trajectoire positive. Afin de maintenir cette tendance, le continent a besoin de capital humain. L'Afrique

possède le plus fort pourcentage de jeunes au monde, avec plus de 40 pour cent de la population

d’Afrique sub-saharienne âgée de moins de 15 ans.

1.2 La Banque reconnaît que les effets de la malnutrition sous toutes ses formes sont considérables

et sur le long terme. Les individus prédisposés à des carences en micronutriments, au retard de

croissance, à l’émaciation, à l'obésité ou à l'insuffisance pondérale au cours de leur petite enfance, se

retrouvent soumis, toute leur vie durant, à des problèmes de santé et des risques de développement. La

malnutrition a un impact négatif sur la productivité des adultes, le développement économique et,

finalement, la réduction de la pauvreté. Le cycle de la malnutrition se perpétue à travers trois canaux

principaux: la perte de productivité due à un mauvais développement physique, la perte de revenu

attribuable aux déficits cognitifs, et les pertes financières dues à l'augmentation des coûts de soins de

santé pour les personnes touchées par la malnutrition. Selon l’estimation du Panel mondial pour

l'agriculture et les systèmes alimentaires pour la nutrition, le coût mondial de la malnutrition se situe

autour de 3,5 mille milliards de dollars américains par an,1 tandis que l'UNICEF estime ce coût à 25

milliards de dollars américain ’USD seulement pour l'Afrique sub-saharienne.2

1.3 Le moment le plus critique du développement d'un enfant se situe au cours des 1000 premiers

jours de sa vie; c’est-à-dire depuis le moment de la conception jusqu'à l'âge de deux ans. C’est pendant

cette période que le système immunitaire de l'enfant et sa capacité physique et mentale sont développés.

En Afrique, 58 millions d'enfants de moins de cinq ans sont trop petits pour leur âge (retard de

croissance), 13,9 millions pèsent trop peu pour leur taille (émaciés), et 10,3 millions sont en surpoids,

ce qui provoque de graves problèmes plus tard dans la vie.3 Contrairement à l’insuffisance pondérale et

l’émaciation, les effets du retard de croissance sont irréversibles. Cela inclut l’altération des facultés

d'apprentissage, une mauvaise réussite scolaire et, finalement, la réduction de la capacité de travail et la

productivité des adultes. L'Afrique compte 20 pays sur les 24 ayant des taux un retard de croissance de

plus de 40 pour cent. En outre, les 22 pays sur les 34 qui représentent collectivement les 90 pour cent

du retard de croissance au monde se trouvent en Afrique.

1.4 La sous nutrition est le résultat d'une consommation insuffisante de nutriments, dont l'iode, le

fer, la vitamine A et le zinc sont les plus essentiels pour le développement. Plus de 8,5 pour cent, soit

13 millions d'enfants en Afrique, sont gravement sous-alimentés. Les carences nutritionnelles chez les

enfants de moins de cinq ans sont largement répandues, avec 41 pour cent des enfants avec une carence

en vitamine A, 40 pour cent ayant une carence en iode, 20 pour cent souffrant de l'anémie ferriprive, et

24 pour cent souffrant de carence en zinc. Ces chiffres sont susceptibles d'augmenter, étant donné que

d'ici 2050, la faim et la malnutrition infantiles pourraient augmenter de 20 pour cent en raison du

changement climatique.

1.5 A l’inverse, on estime que 70 millions de nourrissons et de jeunes enfants seront touchés par le

surpoids et l'obésité dans la prochaine décennie, la grande majorité d'entre eux vivant dans les pays à

faible revenu et à revenu intermédiaire. L'obésité est la conséquence de l'excès de l'apport calorique par

rapport à la consommation d'énergie. Bien que la prévalence de l'obésité dans une grande partie de

l'Afrique subsaharienne soit faible, il existe des endroits et des groupes tels que les femmes adultes

d’Afrique australe, chez qui l’obésité augmente rapidement. Cette situation suscite autant d’inquiétudes

sur les accidents vasculaires cérébraux et les maladies cardiaques ischémiques, qui à en croire les

1 Panel mondial: Coût de la malnutrition, 2016 2 UNICEF 3 Rapport AU-NEPAD-GNR, 2016

2

estimations à leur sujet, sont considérés comme les quatrième et septième principales causes de décès,

respectivement, chez les femmes dans cette région (2015).

1.6 L’engagement de la Banque à relever le défi de la nutrition a été clairement énoncé dans la

Stratégie du Capital Humain (SCH) 2013-2018. En outre, la sécurité nutritionnelle fait partie du

programme de sécurité alimentaire qui a été identifié comme une question transversale dans la Stratégie

Décennale (SD) et se trouve liée à quatre des cinq grandes priorités de la Banque, à savoir « Nourrir

l’Afrique » par des interventions en matière de nutrition, « Industrialiser l'Afrique » à travers la

transformation des aliments pour une meilleure nutrition, « Intégrer l'Afrique » en appuyant les

normes régionales dans l'enrichissement des denrées alimentaires, l'accès régional à des aliments

nutritifs; Et « Améliorer la qualité de vie des populations africaines » par le renforcement de la

situation nutritionnelle des plus vulnérables.

2 L’ALLIANCE DES DIRIGEANTS AFRICAINS POUR LA NUTRITION

2.1 En réponse aux conséquences économiques de la malnutrition, la Banque a proposé la création

de l’Alliance des dirigeants africains pour la nutrition (ALN) au début de l’année 2016 avec la vocation

de défendre la mise en œuvre des diverses politiques et interventions visant à lutter contre la malnutrition

sous toutes ses formes à travers l'agriculture, le système alimentaire, l'éducation et d'autres domaines.

2.2 L’Alliance des dirigeants africains pour la nutrition est un instrument de haut niveau pour mener

des actions de plaidoyer en faveur d’interventions urgentes pour atténuer la crise de la malnutrition sur

le continent. L’alliance des dirigeants africains pour la nutrition tire parti du leadership africain et

constitue un forum des dirigeants africains actuels et ex-dirigeants (chefs d'Etat, ministres des Finances,

dirigeants des secteurs clés) qui peuvent catalyser et appuyer la volonté politique et le leadership de

haut niveau sur la nutrition en Afrique. ALN favorisera la collaboration entre les secteurs pour mettre

fin à la malnutrition et promouvoir des solutions qui émanent des gouvernements, du secteur privé, des

donateurs et de la société civile.

2.3 L’Alliance des dirigeants africains pour la nutrition s’appuie sur les efforts déjà entrepris plutôt

que de les répéter. Consciente de l’existence de nombreuses initiatives pilotées par des entités africaines

sur la nutrition, à savoir le Programme détaillé de développement de l'agriculture en Afrique (PDDAA)

du NEPAD, ALN ne visera qu’à apporter une valeur ajoutée et combler les lacunes, et non répéter les

efforts existants. Il s’agira notamment d’appuyer ces programmes phares de nutrition aux niveaux

régional et continental.

2.3 La plate-forme de ALN est conçue pour coordonner et intensifier les efforts déployés à l’échelle

continentale et mondiale dans la lutte contre la malnutrition en Afrique. En 2014, les chefs d'État et de

gouvernement de l'Union africaine ont adopté la Déclaration de Malabo relative à la Croissance

accélérée de l'agriculture et de la transformation pour une prospérité partagée et l’amélioration des

moyens de subsistance, qui comporte un engagement à éradiquer la faim en Afrique à l’horizon 2025.

La déclaration de Malabo fixe des objectifs spécifiques pour l’amélioration de l'état nutritionnel et

l’élimination de la malnutrition infantile en Afrique, en vue de réduire le retard de croissance et

l'insuffisance pondérale à 10 et 5 pour cents, respectivement, à l’horizon 2025. D’autres efforts notables

au niveau du continent comprennent des initiatives et des stratégies telles que l'Alliance pour une

révolution verte en Afrique (AGRA), la Stratégie africaine pour la nutrition régionale; le PDDAA

(particulièrement le Pilier III du PDDAA, qui met l'accent sur la réduction de la faim et l'amélioration

de la sécurité alimentaire et la nutrition); l'Initiative panafricaine pour la nutrition (PANI); le Cadre

pour la sécurité alimentaire africaine (FAFS); la Stratégie décennale africaine pour la réduction des

carences en vitamines et minéraux (ATYS-VMD); et la Journée africaine pour la sécurité alimentaire

et la nutrition (ADFNS). Au niveau international, les initiatives comprennent le Scaling Up Nutrition

(SUN); l’Initiative de lutte contre la faim et la dénutrition chez les enfants (REACH); l’initiative Achats

pour le progrès (P4P); L’initiative alimentaire pour l’avenir (FTF); L’initiative 1,000 Days

Partnership; Le Sommet d'Abuja sur sécurité alimentaire de 2006; l'initiative des écoles soucieuses de

la nutrition de l'OMS (NFSI); et la Nutrition pour la croissance (N4G). A travers ces différentes

3

initiatives des résultats en termes de mobilisation des ressources, de « leadership » et plus d’engagement

pour la sécurité alimentaire et nutritionnelle ont été obtenus. L’engagement de ALN est focalisée sur

la gouvernance et le « leadership » et cela va compléter ce qui se fait avec les autres initiatives.

2.4 La capacité de rassemblement de ALN va aider à accroître la visibilité de la nutrition à l’échelle

continentale, à renforcer la volonté politique dans la résolution des problèmes sous-jacents complexes,

et à fédérer des reformes spécifiques et des engagements financiers dans l’agenda pour la nutrition. Le

dialogue politique avec les chefs d'État et ministres des Finances devrait accélérer les progrès vers la

réalisation des objectifs du Programme détaillé de développement de l'agriculture en Afrique

(PDDAA)/Malabo, des six objectifs en matière de nutrition de l’Organisation mondiale de la santé

(OMS), et du second objectif de développement durable (ODD2), par le biais d’investissements

soutenus et accrus dans la nutrition.4 Dernier point, mais pas le moindre, l’Alliance des dirigeants

africains pour la nutrition fournit une plate-forme dédiée aux partenariats stratégiques, faisant ainsi

valoir la nécessité de l’investissement des secteurs public et privé pour la nutrition; ALN fournira

également des exemples concrets de politiques et de programmes fondés sur des données probantes,

prêts pour la mise l'échelle. A cela s’ajoute un tableau de bord qui permettra de faire le suivi des progrès

accomplis à l’échelle continentale dans la réalisation des objectifs.

2.5 Les Champions de l’Alliance des dirigeants africains pour la nutrition ont été nominés par la

Banque afin de promouvoir une volonté politique de haut niveau dans l'agenda de la responsabilité

nutritionnelle. Les membres fondateurs soutiendront le lancement officiel de ALN lors du prochain

sommet de l'UA, et se réuniront en marge des assemblées annuelles de la BAD pour discuter du rapport

sur les coûts économiques de la nutrition.

Les membres fondateurs sont:

Akin Adesina, Président de la Banque africaine de développement – Président du Panel

Président John Kufuor, Ex-Président du Ghana

Kofi Annan, Ex-Secrétaire Général de l’ONU

Graca Machel, Ex-Première Dame d’Afrique du Sud, Fondatrice de Graca Machel Trust

Aliko Dangote, Propriétaire du Groupe Dangote, Fondateur de Dangote Foundation

Jalmie Cooper, Présidente-directrice générale de Big Win Philanthropy

Graziano Da Silva, Directeur général, Organisation pour l'alimentation et l'agriculture

Hery Rajaonarimampianina, Président de Madagascar

3 STRUCTURE ET FONCTIONS DU SECRETARIAT ALN

3.1 Un secrétariat domicilié au Département du développement humain (OSHD) de la Banque

africaine de développement sera créé pour appuyer les activités de plaidoyer des champions de la

nutrition et coordonner les travaux analytiques nécessaires pour l’élaboration des examens bisannuels

des arguments économiques en faveur de l'investissement en matière de nutrition et l'élaboration et la

mise en œuvre du tableau de la responsabilité nutritionnelle. À cet effet, la Fondation Bill et Melinda

Gates (BMGF) a approuvé un don de 3.315.475 de dollars des Etats-Unis le 2 novembre 2016 au titre

de l’appui à la création dudit Secrétariat.

3.2 Le Secrétariat sera composé d'un Coordinateur à temps plein, appuyé par un directeur de

programme, d’un chargé de l’appui administratif et financier, d’un spécialiste du suivi et de l'évaluation

et d’un spécialiste chargé du plaidoyer, de la communication et des partenariats. De plus, le Secrétariat

fera appel à des spécialistes de temps à autre pour fournir des contributions au programme de travail de

ALN, le cas échéant. Le don de BMGF va supporter la première phase de l’appui au secrétariat ALN

4 Réduire de 40 pour cent le nombre d'enfants de moins de 5 ans qui ont un retard de croissance; Atteindre une réduction de 50 pour cent du taux

d'anémie chez les femmes en âge de procréer; Atteindre une réduction de 30 pour cent du taux d'enfants avec un faible poids à la naissance; Veiller

à ce qu'il n'y ai pas d'augmentation du taux des enfants qui sont en surpoids; Augmenter d'au moins 50 pour cent le taux d'allaitement maternel

exclusif pendant les six premiers mois; réduire et maintenir le taux d’émaciation de l'enfance à moins de 5 pour cent.

4

pour trois ans et sera prorogée en lien avec son rôle catalytique dans la gouvernance et le « leadership»

pour la nutrition. La banque continuera à discuter avec BMGF et les autres partenaires impliqués dans

ALN pour trouver des mécanismes de financement durables après les trois années.

3.3 Dans le but de faire appliquer l'approche multisectorielle de la gestion de la nutrition en Afrique,

une équipe principale responsable de la nutrition a été mise en place sous la supervision directe du

directeur de OSHD, qui est chargée de fournir des conseils techniques et assurer la supervision des

activités du Secrétariat ALN. L'équipe principale chargée de la nutrition qui se compose d'un expert en

santé en chef et de deux experts en nutrition (en cours de recrutement en tant que personnel de la

Banque), d'un économiste en santé, d'un consultant en communication et d'un spécialiste en gestion de

projet, sera appuyée par un groupe de travail composé quant à lui d’experts ministériels des secteurs de

la santé, de l'éducation, de la protection sociale, de l'agriculture, du secteur WASH (eau, assainissement,

et hygiène), du secteur privé dans la promotion d'interventions soucieuses de la nutrition dans tous les

départements et opérations de la Banque.

La figure 1 présente l'organigramme du Secrétariat et les relations directes avec OSHD et l'équipe

principale responsable de la nutrition.

Figure 1: Organigramme du Secrétariat ALN

3.4 Le secrétariat sera chargé :

d’appuyer les actions de plaidoyer des Champions de l’Alliance des dirigeants africains pour la

nutrition

d’assurer la coordination de tous les aspects liés aux rassemblements des Champions ALN, y

compris l'organisation de la rencontre annuelle aux côtés des assemblées annuelles de la BAD

d’accroître la visibilité de l’Alliance des dirigeants africains pour la nutrition

de jouer un rôle directeur dans l'élaboration du tableau de bord de la responsabilité nutritionnelle

et des études de cas portant sur l'investissement économique.

de produire un rapport trimestriel du directeur de programme résumant les activités du

Secrétariat dans le cadre des documents élaborés pour chaque réunion du groupe de travail ALN.

de piloter toutes les passations de marchés aux prestataires pour la production d’arguments

économiques aux fins d’investissement et d’études de cas ainsi que du développement d’un

tableau de bord de la responsabilité nutritionnelle en consultation avec le groupe de travail ALN

de produire et publier un bulletin trimestriel ALN qui devra consolider: a) les rapports sur

l'avancement des actions de plaidoyer menées par ALN, esquissant l'élaboration des politiques

et les enseignements tirés; et b) les principales nouvelles et les preuves issues des plates-formes

de ALN.

COORDINATEUR DU SECRETARIAT ALN

Directeur de Programme

Chargé de l'appui administratif et

financier

Spécialiste du suivi et de

l'évaluation

Spécialiste chargé du plaidoyer, de la communication et des partenariats

Directeur OSHD

Equipe principale de OSHD chargée

de la nutrition; Groupe de travail

multisectoriel (WASH,

protection sociale, santé)

5

4 ACTIVITÉS ET RÉSULTATS ESCOMPTÉS

4.1 Les activités clés suivantes seront entreprises par le Secrétariat pour réaliser les objectifs de

l’Alliance des dirigeants africains pour la nutrition:

4.1.1 Examen des arguments économiques en faveur des capitaux investis dans la nutrition et

les études de cas

L’Alliance des dirigeants africains pour la nutrition ordonnera et publiera un rapport actualisé portant

sur la justification économique de l'investissement dans la nutrition et d’un cadre actualisé

d'investissement qui mettra en évidence les interventions les plus rentables dans le domaine de la

nutrition. Le rapport présentera les dernières données sur les pertes économiques attribuables à la sous-

alimentation, telles que mesurées par les données disponibles, y compris le PIB, mais également les

gains économiques potentiels de mise à l'échelle des investissements en matière de nutrition, tels que

mesurés par des indicateurs indirects des taux de rendement et de revenu composés. L'objectif de

l'analyse sera différent pour chaque rapport; par exemple, en regardant l'impact de la nutrition sur les

niveaux de scolarité, la croissance du PIB, ou du QI perdu, à cause de la malnutrition. La diffusion de

ce matériel sera guidée par une stratégie plus vigoureuse en matière de communication, qui comportera

l'engagement des membres de l’Alliance des dirigeants africains pour la nutrition, permettant ainsi de

faire en sorte que l'analyse effectuée, atteigne les décideurs et influence la prise de décision nationale.

ALN permettra également de recueillir et de diffuser des exemples de programmes et de politiques

spécifiques rentables qui œuvrent dans la lutte contre la malnutrition. Des études de cas sur des

interventions efficaces en matière de nutrition seront présentées chaque année à l’occasion d’un

événement parallèle de haut niveau pendant les Assemblées annuelles de la BAD. Le nouveau matériel

sera publié lors d'une réunion de haut niveau en marge des réunions annuelles de la BAD et diffusé

comme ayant été guidée par une stratégie plus vigoureuse en matière de communication, qui comportera

l'engagement des membres de l’alliance des dirigeants africains pour la nutrition, permettant ainsi de

faire en sorte que l'analyse effectuée, atteigne les décideurs et influence la prise de décision nationale.

4.1.2 Élaboration d'un tableau de bord de la responsabilité nutritionnelle

L’Alliance des dirigeants africains pour la nutrition établira également un tableau de bord de la

responsabilité nutritionnelle afin d'examiner chaque année les progrès réalisés par les pays africains

dans la réalisation des objectifs en matière de nutrition de Malabo, de l’OMS, de l’ODD, en s’inspirant

des données du Rapport Mondial sur la Nutrition et des sources de données nationales et régionales. Le

tableau de bord développé au Forum des chefs d'Etat et détenu au niveau des chefs d'Etat, et sera fondé

sur le modèle utilisé par l'Alliance des dirigeants africains contre le paludisme (ALMA). Le tableau de

bord de chaque pays comprendra des indicateurs concrets propres au pays, y compris la couverture de

politique et de programme, en plus des objectifs de résultats de haut niveau. Les tableaux de bord seront

examinés chaque année à la réunion de ALN et du Groupe consultatif de haut niveau.

En plus d'être un outil de plaidoyer, les résultats des tableaux de bord nationaux de la responsabilité

nutritionnelle serviront à guider les opérations de la Banque dans les pays membres régionaux et les

principaux domaines d'intervention afin d’atténuer les défis de la malnutrition. Le tableau de bord de la

nutrition prendra en compte des indicateurs liés aux femmes.

4.1.3 Organisation d'ateliers pour l'élaboration de politiques et de stratégies nutritionnelles

Des ateliers seront organisés aux niveaux national et régional afin de fournir une plate-forme de

consultation sur l'élaboration de politiques et de stratégies nationales en matière de nutrition, la

formation sur le renforcement des capacités sur les indicateurs nutritionnels et le suivi des progrès

réalisés dans la mise en œuvre du tableau de bord nutritionnel. Un atelier régional est prévu chaque

année pour appuyer le travail au niveau des pays. De plus, il pourra se présenter l’occasion de convoquer

6

du personnel de haut niveau aux côtés des assemblées annuelles de la BAD pour coïncider avec la

publication semestrielle de nouvelles données économiques et au Sommet de l'UA pour suivre les

progrès réalisés dans la mise en œuvre des tableaux de bord.

4.1.4 Activités de communication et de relations avec les médias.

La mobilisation efficace des communications aidera à amplifier le message et l'appel à l'action de

l’Alliance des dirigeants africains pour la nutrition. Tirer parti du poids que représentent les Champions

afin d’accroître la visibilité des opportunités et favoriser l’adhésion de nouveaux dirigeants ou de

nouveaux engagements est un élément crucial. Cela peut inclure l'élaboration de messages cohérents et

partagés de sorte à mettre en évidence les tableaux de bord ou les rapports économiques commandés

par l’Alliance des dirigeants africains pour la nutrition, ainsi que la promotion des progrès au niveau

des pays. ALN misera également sur des moments clés en s'assurant que la sensibilisation est cohérente

et conçue pour atteindre efficacement les audiences, que ce soit par des événements stratégiquement

développés ou par les communiqués de presse. Le matériel et les informations de références seront mis

à la disposition du public à travers une plate-forme numérique développée en partenariat avec la BAD.

Les fonds appuieront également l'impression de matériel commandé par ALN pour les activités de

sensibilisation et lors d'événements.

4.2 Les impacts attendus et les résultats de l'engagement de l’Alliance des dirigeants africains pour

la nutrition sont les suivants:

de grandes responsabilités de haut niveau en matière de nutrition dans le continent.

la réforme des politiques aux niveaux des pays aux fins d’inclusion de question de la nutrition

au titre de programme multisectoriel: c’est-à-dire garantir des programmes agricoles, de la

protection sociale, du développement de la petite enfance, de l'éducation, de l'eau et

l'assainissement ainsi que d'autres programmes de développement; Les occasions ne seront pas

ratées pour adopter une approche « globale de l’enfant » pour développer et promouvoir

l'infrastructure de la matière grise.

Augmentation des investissements nationaux pour les programmes nutritionnels.

Élargissement des bases de données probantes pour les capitaux investis dans la nutrition, ce qui

entraîne une adhésion supplémentaire à tous les niveaux de gouvernement.

Amélioration du suivi des progrès accomplis par les pays dans la réalisation des objectifs de

développement durable (ODD) liés à la nutrition, des objectifs de l'Assemblée mondiale de la

Santé (AMS) et des indicateurs pertinents adaptés à la nutrition.

Les détails sur la manière dont chaque activité aura un impact sur le développement des PMR

bénéficiaires sont fournis dans le Cadre logique axé sur les résultats de l'annexe I.

5 DISPOSITIONS DE MISE EN ŒUVRE

5.1 Le don approuvé de 3.315.475 de dollars des Etats Unis de la Fondation Bill et Melinda Gates

visant l’appui au Secrétariat de l'Alliance des dirigeants africains pour la nutrition sera acheminé par le

Fonds fiduciaire bilatéral existant de la BMGF. Ce fonds fiduciaire a été mis en place pour renforcer la

coopération entre la Banque et la Fondation Bill et Melinda Gates, avec une contribution initiale de

1.165.888 d’USD pour le Laboratoire des politiques du FAD afin d’appuyer la réflexion prospective sur

la Banque africaine de développement. Toutefois, selon sa conception, un appui supplémentaire de la

Fondation Bill et Melinda Gates pourrait être acheminé par le fonds d'affectation spéciale pour d'autres

projets sans qu'il soit nécessaire de créer un nouveau fonds.

5.2 Le don servira à financer une série d'activités mises en œuvre par le Secrétariat de l’Alliance des

dirigeants africains pour la nutrition sous la supervision directe du Directeur du Département du

Développement Humain tel que décrit à la section 4.1 ci-dessus. La majeure partie du don est destinée

au Secrétariat ALN afin de financer les ressources financières et humaines nécessaires pour la mise en

7

œuvre de la subvention au cours des 3 prochaines années tandis que le reste du financement sera utilisé

pour les consultants chargés d’examiner les arguments économiques aux fins d’investissements dans la

nutrition et les études de cas; l’élaboration d'un tableau de bord de la responsabilité nutritionnelle; Et

l’organisation d'ateliers aux niveaux national et régional.

5.3 Dispositions relatives à la passation des marches

5.3.1 Règles et procédures de passation des marchés applicables. La Banque sera responsable de

toutes les activités de passation des marchés envisagées dans le cadre de ce don. Toutes les acquisitions

de biens et services financés par le don de la Fondation Bill et Melinda Gates seront conformes aux

procédures actuelles de passation des marchés de services de consultance et de services autres que de

consultance financés par le budget administratif ou d'investissement du Groupe de la Banque, par

l’utilisation des documents connexes d'appel d'offres.

5.3.2 Services de consultance: Les services de consultance seront fournis conformément à la

directive présidentielle (DP) 02/2012.

(a) La passation de marché avec un cabinet de consultance pour le recrutement des quatre postes5 de

consultants à long terme pour le Secrétariat;

(b) La passation de marchés pour le recrutement de consultants à long terme: Notamment le

Coordinateur du Secrétariat de l’Alliance des dirigeants africains pour la nutrition; le directeur de

programme; le Spécialiste du suivi et de l’évaluation et de l'évaluation; et du spécialiste des actions

de plaidoyer, de communication et de partenariats;

(c) la passation de marchés avec les cabinets de consultants aux fins (ii) d’examen des arguments

économiques en faveur des capitaux investis dans la nutrition, les études de cas; et (iii) l’élaboration

d’un tableau de bord de la responsabilité nutritionnelle; et

(d) La passation marchés pour le recrutement de consultants à court terme: i) expert indépendant pour

le rapport d'achèvement du projet; et ii) expert rédacteur du rapport d'activité annuel de l’Alliance

des dirigeants africains pour la nutrition).

5.3.3 Services autres que de consultance: Les services autres que de consultation seront fournis

conformément aux principes et procédures énoncés dans la Directive présidentielle (DP) 05/2013, tandis

que l'émission de billets et des indemnités suivra la politique de voyage applicable de la Banque. Les

services non liés à la consultation envisagés au titre du don comprennent l'organisation d'ateliers,

l'impression et la publication de documents, les voyages et la création d'un site Web pour l'Alliance des

dirigeants africains pour la nutrition.

5.3.4 Approbations et signatures nécessaires des contrats: Toutes les décisions relatives à l'activité

de passation des marchés doivent être prises conformément à la matrice de délégation de pouvoirs

concernée de la Banque et aux directives présidentielles susmentionnées.

5.3.5 Examen des acquisitions: Vu que le projet sera exécuté par la Banque, toutes les activités

d'approvisionnement seront gérées par le Département utilisateur concerné de la Banque (OSHD). Tous

les documents reflétant les activités d'acquisitions seront stockés, le cas échéant, auprès du département,

afin de faciliter la réalisation d’audits lorsque la Banque le jugera nécessaire. La documentation

comprend, sans s'y limiter, les manifestations d'intérêt, les demandes de propositions de consultants, les

rapports d'évaluation et les contrats.

5 Étant donné l'urgence de la mise en place du Secrétariat, la Fondation Bill et Melinda Gates a proposé le recrutement d'un

cabinet pour appuyer l'équipe principale chargée de OSHD de la nutrition conformément au processus de recrutement des

consultants à long terme énuméré au point 5.3.2 b). Le recrutement de cabinets de consultants pour la réalisation des points

5.3.2 c) et des consultants à court terme au titre du point 5.3.2 d) sera effectué par le Secrétariat de l'Alliance des dirigeants

Africains pour la nutrition, une fois sa mise en place terminée.

8

Le détail des dispositions relatives à la passation des marchés figure à l'ANNEXE II.

5.4 Méthodes de décaissement

5.4.1 Le décaissement du don se fera par le biais de paiements directs pour l'acquisition de biens et de

services de consultants, de missions et de déplacements à l'aide du système SAP et conformément aux

règles, règlement et lignes directrices de la Banque. D'autres méthodes de décaissement, y compris

l'utilisation d'un compte spécial, peuvent également être utilisées, le cas échéant.

6 EXIGENCES EN MATIÈRE DE RESSOURCES / ESTIMATION BUDGETAIRE

6.1 La BAD a eu des discussions avec la BMGF au cours des derniers mois qui ont porté sur le don

et sa mise en œuvre. La liste des activités, y compris leurs besoins en ressources devant être financées

par les ressources du don, telles qu’approuvées par la BMGF, est décrite ci-dessous:

Dépenses Allocations

Consultants court et à long terme et chargé de l’appui administratif 1.758.000 d’USD

Frais de voyage, y compris les indemnités journalières

(Champions ALN, le personnel du Secrétariat et le groupe de travail) 286.500 d’USD

Autres coûts directs

(Ateliers sur le renforcement stratégique, l’impression et le développement de

sites Web) 375.000 d’USD

Examen des arguments économiques en faveur de l'investissement dans la

nutrition et les études de cas 250.000 d’USD

Établissement d'un tableau de bord de la responsabilité nutritionnelle 525.000 d’USD

Total des ressources nécessaires 3.315.475 d’USD

Une ventilation détaillée du budget figure à l'annexe III.

7 CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS

7.1 La Fondation Bill et Melinda Gates a approuvé l’octroi d’un don de 3.315.475 de dollars des

Etats-Unis à la Banque africaine de développement par le biais du fonds fiduciaire bilatéral existant qui

sera utilisé pour appuyer le Secrétariat de l’Alliance des dirigeants africains pour la nutrition qui sera

hébergé par la Banque. Les activités proposées pour ce don permettront d’améliorer l'engagement

politique de haut niveau dans le domaine de la nutrition et, par la suite, donneront un élan aux

investissements dans la nutrition au sein du continent africain.

7.2 À cet égard, la Direction recommande l'approbation de l’octroi du don approuvé de la Fondation

Bill et Melinda Gates et la création du Secrétariat de l’Alliance des dirigeants africains pour la nutrition

à la Banque sur une base de non-objection, conformément à la réforme du Fonds de coopération

technique de 2006.

I

ANNEXE I: CADRE LOGIQUE AXÉ SUR LES RÉSULTATS Titre de la proposition: Initiative des leaders africains pour la

nutrition

Chef de Projet: Maïmouna Diop Ly; Co-Chef de projet. Carol Obure Bénéficiaire/Pays/Département: OSHD

Montant demandé: 3.315.475 d'USD

Durée prévue: 3 ans

Alignement sur le DSP: Y/N N/A

Secteur: Y/N .Y, Cinq grandes priorités: Améliorer la qualité de vie et Nourrir l'Afrique

Date de soumission: 8 Novembre 2016

CHAINES DE RESULTATS

INDICATEURS DE PERFORMANCE MOYENS DE

VERIFICATION

RIQUES/MESURE

D’ATTENUATION Indicateur

(y compris le CSI) Référence Cible

IMP

AC

T

1. Augmenter la volonté politique

et le leadership de haut niveau sur la nutrition en Afrique

Nombre de pays

dotés d'un leadership

multisectoriel au

niveau supérieur

À déterminer 20 pays d'ici à

2017 et 40 pays d'ici à 2018

Rapports du

gouvernement Décret présidentiel

Risque: Faible participation

des dirigeants et ou leur réticence à consacrer du

temps et des ressources à des

programmes ou des politiques spécifiques en

matière de nutrition.

Atténuation: L'adoption de l’Alliance des dirigeants

africains pour la nutrition au

sommet de l'UA vise à institutionnaliser

l'engagement pris par les

dirigeants africains pour promouvoir une meilleure

nutrition, mettre en évidence

l’intérêt économique croissante pour les

investissements dans la

nutrition et les conséquences politiques de mauvais

résultats sur le tableau de

bord annuel.

CHAINES DE RESULTATS

INDICATEURS DE

PERFORMANCE MOYENS DE

VERIFICATION

RIQUES/MESURE

D’ATTENUATION Indicateur (y compris le

CSI) Référence

Cible (2020)

RE

SU

LT

AT

S

2. Développement

institutionnel de

ALN

2.1 Dialogue des

membres du Panel

ALN de haut niveau avec les

Dirigeants

africains sur l’agenda de la

nutrition

2.2 Nombre de

Chefs d’État

africains s’engageant à

soutenir l’agenda

de la nutrition

2.3 L’adoption

d’une résolution de l’UA qui codifie

ALN et ses travaux

2.4 Sensibilisation

de ALN auprès des

ministres et des députés concernés

dans au moins 10

PMR

25%

A déterminer

0

0

100%

Au moins 40

Chefs d’État

Une résolution

Au moins 10

Rapports du

Secrétariat de ALN

Rapport des Chefs

d'Etat de l'UA

Rapport de réunion de la Commission de

l’UA

Rapport ALN

Risque: Possibilité

d'instabilité politique et

les crises macroéconomiques et

sociales ou localisées

dans les potentiels pays fortement touchés par la

malnutrition.

Atténuation: Une

orientation claire de la

BAD et le système d'alerte/d'engagement

précoce par le biais de son

département en charge des Etats en transition.

Risque: Manque de données sur lesquelles

s'appuient les indicateurs

clés de la nutrition pour le tableau de bord de la

responsabilité

nutritionnelle Atténuation: Un exercice

de cartographie sera

effectué afin de déterminer les différentes

sources 3. Accroissement de

l'investissement

national et de

l'allocation budgétaire consacrée

Ligne budgétaire

nationale allouée à

la nutrition

À déterminer Augmentation

de 30%

Rapport sur le budget

national

Rapport sur le budget

des ministères concernés

II

AC

TIV

ITE

S C

LE

S

ACTIVITES INTRANTS

1. Élaboration d'un tableau de bord de responsabilisation pour le suivi des

progrès en matière d'objectifs nutritionnels 2. Examen des arguments économiques en faveur de l'investissement dans

la nutrition et les études de cas

3. Mise en place du tableau de bord dans 10 pays d'ici à 2019 4. Organisation d'ateliers au niveau national et régional

5. Recrutement du personnel du Secrétariat

Mise à jour des rapports sur les arguments économiques en faveur de

l’investissement dans la nutrition et un

cadre des investissements mettant en évidence les interventions nutritionnelles

les plus rentables.

Amélioration du suivi des progrès accomplis par les pays dans la réalisation

des Objectifs de développement durable (ODD) liés à la nutrition et des objectifs

de l'Assemblée mondiale de la Santé

(AMS).

aux programmes

nutritionnels

4. Changement de politique au niveau

des pays aux fins

d’inclusion de la nutrition au titre

d’agenda

multisectoriel

Nombre de politiques

nutritionnelles

multisectorielles disponibles dans

les pays africains

À déterminer Augmenter d'au moins

40%

Rapport sur le plan de développement

national

PR

OD

UIT

S

1. Arguments économiques

actualisés en

faveur les investissements

dans la

nutrition et les études de cas

Nombre d'études de cas et de cas

d'investissement

économique produits.

0 Au moins 10 Diffusion des rapports sur les arguments

économiques en faveur

des investissements et des études de cas

2. Tableau de

bord de la

responsabilité nutritionnelle

Création de

tableaux de bord

nationaux

0 10 cibles

pays d'ici

2019

Diffusion des tableaux

de bord nationaux

3. Mise à jour des

stratégies

nutritionnelles au niveau des

pays

Révision des

stratégies

nutritionnelles nationales

À déterminer Au moins

90%

Rapports sur la

stratégie nutritionnelle

nationale

III

ANNEXE II: DISPOSITIONS RELATIVES A LA PASSATION DES MARCHÉS

Pays/Organisation: FONDATION BILL ET MELINDA GATES / BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT

Nom du projet/programme SECRETARIAT DE L’ALLIANCE DES DIRIGEANTS AFRICAINS POUR LA NUTRITION

Projet / N° d’Identification SAP du

Programme

N° Prêt:

Organisme d'exécution: BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT

Date d'approbation du plan de

passation des marchés: NOVEMBRE 2016

Date de l'avis général de passation

des marchés: NOVEMBRE 2016

Date de l'avis général de passation

des marchés publié (UNDB): NOVEMBRE 2016

Contrats anticipés

Entreprise ou personne physique

Période couverte par le Plan de

Passation des marchés: Partant de NOVEMBRE 2016

À FEVRIER 2020

Référence de soumissionnement

des emprunteurs

Seuil d’examen préalable:

2. Services de consultance

Méthode de passation des marchés

Seuil d’examen préalable

(équivalent en UC)

Seuil d’examen à postériori

(équivalent en UC.) Commentaires

Sélection fondée sur la qualité et le coût (SFQC) TOUS

Consultant individuel (CI) TOUS

Sélection basée sur la qualité des consultants (SBQ) TOUS

IV

Passation globale des marchés avec ses méthodes

et échéancier

Donnée de base

Prévu c. réel

Termes de

Référence

Demande de manifestation

d'intérêt

Liste restreinte

Description du mandat Méthode de

sélection

Forfaitaire ou

à durée

déterminée

Total Montant estimé

en USD

Examen avant /

après

Date

Proposée

Date de Non-

objection

Date

de publication

Date de

clôture

Date proposée Date de Non-

objection

Consultants engagés pour une période de courte durée

1 Recrutement d’un cabinet

de recrutement pour aider

à l'embauche des

consultants

Sélection basée sur la qualité du

consultant (SBQ)

Contrat forfaitaire 168.000 USD Avant Prévu 17/11/2016 22/11/2016 01/12/2016 15/12/2016 22/12/2016 29/12/2016

2 Recrutement d'un expert

indépendant pour le rapport d'achèvement de

projet

Consultant

Individuel (CI)

Contrat forfaitaire 30.000 USD Avant Prévu 16/08/2019 23/08/2019 30/08/2019 13/09/2019 20/09/2019 27/09/2019

3 Recrutement d'un expert rédacteur pour les rapports

d’activités annuels de

l’Alliance des dirigeants africains pour la nutrition

Consultant Individuel (CI)

Contrat à durée déterminée

120.000 USD Avant Prévu 15/02/2017 22/02/2017 01/03/2017 15/03/2017 22/03/2017 29/03/2017

Mise en place du secrétariat de l'Alliance des dirigeants africains pour la nutrition: Consultants à long terme

4 Recrutement d'un

Coordinateur du

Secrétariat

Consultant

Individuel (CI)

Contrat à durée

déterminée

396.000 USD Avant Prévu 15/02/2017 22/02/2017 01/03/2017 15/03/2017 22/03/2017 29/03/2017

5 Recrutement d'un directeur de programme

Consultant Individuel (CI)

Contrat à durée

déterminée

288.000 USD Avant Prévu 15/02/2017 22/02/2017 01/03/2017 15/03/2017 22/03/2017 29/03/2017

6 Recrutement d'un

spécialiste du suivi et de

l'évaluation

Consultant Individuel (CI)

Contrat à durée

déterminée

288.000 USD Avant Prévu 15/02/2017 22/02/2017 01/03/2017 15/03/2017 22/03/2017 29/03/2017

7 Recrutement d'un

spécialiste chargé du plaidoyer, de la

communication et des

partenariats

Consultant

Individuel (CI)

Contrat à durée

déterminée

288.000 USD Avant Prévu 15/02/2017 22/02/2017 01/03/2017 15/03/2017 22/03/17 29/03/17

Passation globale des marchés avec ses méthodes

et échéancier

Donnée de base

Prévu c. réel

Termes de

Référence

Demande de manifestation

d'intérêt

Liste restreinte

Description du mandat Méthode de

sélection

Forfaitaire

ou à durée

déterminée

Total

Montant estimé

en USD (000)

Examen avant /

après

Description

du mandat

Méthode de

sélection

Forfaitaire

ou à durée

déterminée

Total

Montant

estimé en USD

Examen

avant / après

Examen des arguments économiques en faveur de l'investissement dans la nutrition et les études de cas

V

8 Examen des arguments

économiques en faveur de

l’investissement dans la

nutrition et d’un cadre des investissements mettant en

évidence les interventions

nutritionnelles les plus rentables.

Sélection fondée sur

la qualité et le coût

(SFQC)

Contrat à durée

déterminée

250.000 USD Avant Prévu 15/02/2017 22/02/2017 01/03/2017 15/03/2017 22/03/17 29/03/17

Développement d'un tableau de bord de la responsabilité nutritionnelle

9 Élaboration d'un tableau de bord de la

responsabilité

nutritionnelle pour l'évaluation des progrès

des pays dans le cadre de

la réalisation des objectifs de Malabo et de l'AMS.

Sélection fondée sur la qualité et le coût

(SFQC)

Contrat à durée déterminée

525.000 USD Avant Prévu 15/02/2017 22/02/2017 01/03/2017 15/03/2017 22/03/17 29/03/17

TOTAL DES FRAIS DE CONSULTANCE 2.353.000 d’USD

VI

Demande de

propositions Propositions d’appels

d’offres

Évaluation des

soumissionnements Technique (T)

et financière (F) Attribution de contrat Exécution du contrat

Description du

mandat

Date

d’élabora

tion de la

demande

Date

de non-

objection

Date

d’invitati

on

Date

d’ouvert

ure des

soumissi

onnemen

ts

Rapport

d’évaluat

ion des

soumissi

onnemen

ts (T)

Rapport

de non-

objection

sur le

rapport

d’évaluat

ion (T)

Ouvertu

re de

propositi

ons

financièr

es

Prévu

c. réel

Rapport

d’Evaluati

on

(T) & (F)

Draft reçu

Date de

non-

objection

Montant

du

contrat

en USD

(000)

Date

d’attribu

tion de

contrat

(Paraphé par le

Consulta

nt)

Date de Signatur

e du

Contrat

(par

SFD)

Date de

réception

du contrat

final

(BAD)

Date de

début

Date de

fin

Recrutement de consultants engagés pour une période de courte durée

1 Cabinet de

recrutement pour aider à l'embauche des

consultants

02/02/16 09/02/16 12/02/16 26/02/16 02/03/16 09/03/16 12/03/16 Prévu 17/03/16 24/03/16 26/03/16 28/03/16 02/04/16 28/03/16 26/06/16

2 Recrutement d'un expert indépendant

pour le rapport

d'achèvement de projet

20/09/19 27/09/19 30/09/19 14/10/19 24/10/19 31/10/19 03/11/19 Prévu 10/11/19 17/11/19 20/11/19 27/11/19 04/12/19 27/11/19 25/05/20

3 Recrutement d'un

expert rédacteur pour les rapports ALN

annuels

22/03/17 29/03/17 01/04/17 15/04/17 25/04/17 02/05/17 05/05/17 Prévu 10/05/17 17/05/17 20/05/17 27/05/17 03/06/17 27/05/17 26/05/20

Mise en place du Secrétariat de l’Alliance des dirigeants africains pour la nutrition: Consultants à long terme

4 Recrutement d'un

coordinateur du Secrétariat

22/03/17 29/03/17 01/04/17 15/04/17 25/04/17 02/05/17 05/05/17 Prévu 10/05/17 17/05/17 20/05/17 27/05/17 03/06/17 27/05/17 26/05/20

5 Recrutement du

directeur de

programme

22/03/17 29/03/17 01/04/17 15/04/17 25/04/17 02/05/17 05/05/17 Prévu 10/05/17 17/05/17 20/05/17 27/05/17 03/06/17 27/05/17 26/05/20

VII

Demande de

propositions Propositions

d’appels d’offres Évaluation des soumissionnements

Technique (T) et financière (F) Attribution de contrat Exécution du contrat

Description du

mandat

Date

d’élabora

tion de la

demande

Date

de non-

objection

Date

d’invitati

on

Date

d’ouver

ture des

soumiss

ionnem

ents

Rapport

d’évaluatio

n des

soumission

nements

(T)

Rapport

de non-

objection

sur le

rapport

d’évaluati

on (T)

Ouverture

de

propositio

ns

financière

s

Prévu c.

réel

Rapport

d’Evaluat

ion

(T) & (F)

Draft

reçu

Date de

non-

objectio

n

Montant

du

contrat

en USD

(000)

Date

d’attribut

ion de

contrat

(Paraphé

par le Consultan

t)

Date de

Signature

du Contrat

(par SFD)

Date de

réception

du

contrat

final

(BAD)

Date de

début

Date de

fin

6 Recrutement du spécialiste du suivi

et de l'évaluation

22/03/17 29/03/17 01/04/17 15/04/17 25/04/17 02/05/17 05/05/17 Prévu 10/05/17 17/05/17 20/05/17 27/05/17 03/06/17 27/05/17 26/05/20

7 Recrutement du

spécialiste des actions de plaidoyer,

de communications, et de partenariats

22/03/17 29/03/17 01/04/17 15/04/17 25/04/17 02/05/17 05/05/17 Prévu 10/05/17 17/05/17 20/05/17 27/05/17 03/06/17 27/05/17 27/05/19

Examen des arguments économiques en faveur de l'investissement dans la nutrition et les études de cas

8 Recrutement d'un cabinet pour la

production d'un

rapport actualisé sur

les des arguments

économiques en

faveur de l’investissement

dans la nutrition et la

création d’un cadre des investissements

mettant en évidence

les interventions nutritionnelles les

plus rentables.

22/03/17 29/03/17 01/04/17 15/04/17 25/04/17 02/05/17 05/05/17 Prévu 10/05/17 17/05/17 20/05/17 27/05/17 03/06/17 27/05/17 27/05/19

VIII

Demande de

propositions

Propositions d’appels

d’offres

Évaluation des soumissionnements

Technique (T) et financière (F) Attribution de contrat Exécution du contrat

Description des

activités

Date

d’élabora

tion de la

demande

Date

de non-

objection

Date

d’invitati

on

Date

d’ouvert

ure des

soumissi

onnemen

ts

Rapport

d’évaluat

ion des

soumissio

nnements

(T)

Rapport

de non-

objection

sur le

rapport

d’évaluat

ion (T)

Ouvertur

e de

propositi

ons

financièr

es

Prévu c.

réel

Rapport

d’Evalua

tion

(T) & (F)

Draft

reçu

Date de

non-

objection

Montant

du

contrat

en USD

(000)

Date

d’attribu

tion de

contrat

(Paraphé par le

Consultan

t)

Date de

Signature

du

Contrat

(par SFD)

Date de

réception

du

contrat

final

(BAD)

Date de

début

Date de

fin

Développement d'un tableau de bord de la responsabilité nutritionnelle

9 Recrutement d’un

cabinet pour l'élaboration d'un

tableau de bord de

la responsabilité nutritionnelle

permettant d’évaluer

les progrès accomplis par les

pays par rapport aux

objectifs de Malabo et de l'AMS.

22/03/17 29/03/17 01/04/17 15/04/17 25/04/17 02/05/17 05/05/17 Prévu 10/05/17 17/05/17 20/05/17 27/05/17 03/06/17 27/05/17 27/05/19

IX

ANNEXE III: VENTILATION BUDGETAIRE DETAILLÉE

Catégorie Année 1 Année 2 Année 3 TOTAL

% du

coût

direct

total

Personnel 60.000 USD 60.000 USD 60.000 USD 180.000 USD 6%

Chargé de l’appui administration et financier de ALN 60.000 USD 60.000 USD 60.000 USD 180.000 USD

Voyage 95.500 USD 95.500 USD 95.500 USD 286.500 USD 9%

Adhésion de ALN aux Cinq grandes priorités 48.000 USD 48.000 USD 48.000 USD 144.000 USD

La coordination de l’Alliance des dirigeants africains avec les

pays 7.500 USD 7.500 USD 7.500 USD 22.500 USD

Réunion de coordination du groupe de travail ALN 40.000 USD 40.000 USD 40.000 USD 120.000 USD

Consultants 658.000 USD 4.600.000 d’USD 490.000 USD 1.578.000 d’USD

49%

Coordinateur du secrétariat de l’Alliance des dirigeants

africains pour la nutrition 132.000 USD 132.000 USD 132.000 USD 396.000 USD

Expert ALN chargé des communications, du plaidoyer, et des

partenariats 96.000 USD 96.000 USD 96.000 USD 288.000 USD

Spécialiste chargé du suivi et de l’évaluation 96.000 USD 96.000 USD 96.000 USD 288.000 USD

Directeur de programme ALN 96.000 USD 96.000 USD 96.000 USD 288.000 USD

Expert indépendant pour le rapport d'achèvement du projet 30.000 USD 30.000 USD 30.000 USD 90.000 USD

Expert rédacteur pour les rapports annuels de ALN 40.000 USD 40.000 USD 40.000 USD 120.000 USD

Cabinet de recrutement pour aider à l'embauche de cinq

postes de consultants 168.000 USD - - 168.000 USD

Autres coûts directs 165.000 USD 130.000 USD 80.000 USD 375.000 USD 12%

Ateliers sur la consultation et le renforcement stratégique 50.000 USD - - 50.000 USD

Impression de publications et de rapports 80.000 USD - - 80.000 USD

X

Création du site web de l’Alliance des dirigeants africains

pour la nutrition 35.000 USD - - 35.000 USD

Consultances 225.000 USD 225.000 USD 225.000 USD 775.000 USD 24%

Développement d'arguments économiques en faveur de

l’investissement dans la nutrition et les études de cas

annuelles. 50.000 USD 100.000 USD 100.000 USD 250.000 USD

Élaboration et mise en œuvre du tableau de bord de la

responsabilité nutritionnelle au niveau continental et national

dans 15 pays. 175.000 USD 175.000 USD 175.000 USD 525.000 USD

COÛT DIRECT TOTAL 1.173.500 d’USD 1.020.500 USD 1.000.500 USD 3.194.500 USD 100%

Coût indirect 47.425 USD 37.275 USD 36.275 USD 120.975 USD 4%

BUDGET TOTAL 1.220.925 d’USD 1.057.775 d’USD 1.036.775 d’USD 3.315.475 d’USD 104%