INFORME DE GESTION PRIMER AÑO

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INFORME DE GESTIÓN 2012

INDICE

Informe de Gestión del Primer Año de Gobierno del Licenciado

JOHN HAROLD SUÁREZ VARGAS Alcalde Municipal 2012-20115

- PUBLICACIÓN ELABORADA EN EL DESPACHO POR EL EQUIPO DE COMUNICACIONES DE LA ALCALDÍA

MUNICIPAL

Coordinación Editorial y Redacción:HEYNAR ÁLVAREZ MONSALVE

Colaboradores:JAIME ORLANDO ARISTIZABAL

ERIKA MARÍA PARDO ARBOLEDAMARÍA MATILDE DELGADO

LUIS PABLO HERRADA LÓPEZWALTER CANOÁLVARO AYALA

Diseño, Diagramación y Fotografía:JOSÉ ANTONIO GIRALDO RUIZ

Diciembre de 2012

HÉCTOR FABIO VALVERDE YEPES

/AlcaldiaBuga

Siguenos en:

@AlcaldiaBuga

www.buga.gov.co

PORTADAel proyecto de 'Recuperación del Centro Histórico que logró la aprobación de recursos en este 2012, tiene entre sus objetivos la reconfiguración del Parque Simón Bolívar con zonas de descanso y ámplias áreas verdes.

P

22

INFORME DE GESTIÓN 2012ED

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La dinámica de una ciudad que quiere caracterizarse en un sitio preferencial, hace que nuestra perspectiva de gestión se encamine a un enfoque regional para asumir el liderazgo del centro del Valle del Cauca y jalonar r e c u r s o s d e i n t e r é s c o m ú n , conformando un bloque para gestionar ante el nivel departamental y nacional. Prueba de ello ha sido la realización en Guadalajara de Buga del Acuerdo para la Prosperidad del Presidente Juan Manuel Santos donde se socializaron temas como la doble calzada Buga – Buenaventura, la vía alterna a Bogotá, el Puerto Seco y el Departamento de Policía Valle en Guadalajara de Buga entre otros.

Este 2012 fue esencial para apuntalar los grandes proyectos de ciudad requeridos para vivir mejor: la ciudadela educativa del Colegio Académico fundamenta l para disminuir la brecha educativa y aprovechar el tiempo libre de niños y

j ó v e n e s e n a c t i v i d a d e s complementarias a la educación. El proyecto de semipeatonalización de la Calle 6 entre Carreras 10 y 15 y de la Carrera 13 entre Calles 4 y 1 y reconfiguración del Parque Simón Bolívar.

Es gratificante ver el renacer del Teatro Municipal Ernesto Salcedo Ospina, un espacio llamado a convertirse en el epicentro cultural de la ciudad. Escenario que cierra el 2012 con cerca de 80 eventos escogidos con criterios de diversidad y calidad, dirigidos a todas las personas, sin distingo entre clases sociales para garantizar los derechos culturales de los bugueños. Con la exitosa presentación del Ballet de Ucrania, un evento de talla mundial, logramos demostrar que estamos preparados logísticamente para acoger grandes eventos que puedan ser accesibles a toda la población del centro del Valle del Cauca.

La seguridad alimentaria y nutricional de la población menos favorecida siempre ha sido una de las banderas de mí accionar como mandatario y por e l l o d u r a n t e e s t a s e g u n d a administración el Programa Del Vientre a Siempre ha sido puesto al servicio de las madres gestantes para darles un apoyo nutricional y prestarles atención integral para mejorar su calidad de vida y la de sus bebes. Siguiendo la línea de seguridad alimentaria, ha sido revitalizado el programa Toldos de la Vida el cual ha pasado de 1.250 a 3.620 beneficiarios con productos traídos directamente de nuestra zona rural

En este año logramos hacer las g e s t i o n e s n e c e s a r i a s a n t e e l Comandante de la Policía Nacional, General José Roberto León Riaño, quien diligentemente aumentó en 50 el número de efectivos para nuestra ciudad que no ha sido ajena a las manifestaciones de violencia y delincuencia que han golpeado al Departamento del Valle del Cauca.

Aprovecho estas líneas para agradecer públicamente al Concejo Municipal de Guadalajara de Buga, todos los concejales han sido muy diligentes y estudiosos de los temas de ciudad, haciendo sus aportes a los proyectos presentados en la Corporación y comprometidos en todo momento con e l b u e n d e s a r r o l l o d e l a Administración Municipal.

En estas páginas se encuentra plasmada la gestión realizada en este 2012, allí está el esmero y dedicación de todos y cada uno de mis colaboradores: Secretarios del despacho, directores de oficina, asesores, personal administrativo, empleados oficiales y obreros que han sumado su esfuerzo y ganas para ayudarme a consolidar una Buga Para Vivir Mejor.

Pensar en un eslogan como Buga Para Vivir Mejor, me motivo a diseñar estrategias que generaran las condiciones para posicionar la ciudad como el destino más atractivo de la

región para habitar, invertir, comprar y visitar, pensando siempre en ampliar las oportunidades para que los bugueños puedan convertir en realidad sus proyectos de vida en todos los ámbitos y que a la vez, puedan conseguir los servicios sociales que debe prestar el Estado, en condiciones óptimas de eficiencia, eficacia y oportunidad.

Punto de Partida de los Grandes 2012Proyectos Para Vivir Mejor


SiempreDel Vientrea

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El Programa “Del Vientre a Siempre” se constituye en el gran pilar de la Política Social del Municipio de Guadalajara de Buga, coordinado por el Pediatra Jairo Madriñan, este

programa propende por una mejor calidad de vida de las madres gestantes, lactantes y todos los niños y niñas menores de un año, iniciando con ello, todo un proceso de desarrollo que pasa por la etapa gestacional, garantizando un correcto desarrollo físico al brindar al menor desde el vientre, los nutrientes necesarios para su formación.

Durante los nueve meses que lleva el Programa “Del Vientre a Siempre” en la ciudad, se ha logrado la atención de 332 madres gestantes, la entrega de 333 suplementos nutricionales para aquellas gestantes con bajo peso y valoración psicológica a 99 de ellas, con lo que a la fecha, se ha superado la meta anual de vincular a 300, de un gran total de 1.200 madres gestantes

que, como meta, se ha establecido para el cuatrienio en el Plan de Desarrollo Municipal 2012 – 2015 “Buga, Para Vivir Mejor”.L o s r e s u l t a d o s e m p i e z a n a evidenciarse desde ahora, pero los mayores logros se verán en algunos años cuando esos niños y niñas, se conviertan en unos jóvenes sanos, con un alto grado de nutrición y

psicológicamente fortalecidos, todo esto como producto del cuidado de las madres durante su etapa de gestación. El posterior lazo afectivo a través de la lactancia materna y finalmente el cuidado permanente lleno de amor, afianzará la formación de valores durante el crecimiento y desarrollo de aquellos niños y niñas, como de hecho se planteó en los propósitos del Programa “Del Vientre a Siempre” y complementado con acc iones educativas, sociales y formativas, como las desarrolladas por las d i f e r e n t e s d e p e n d e n c i a s administrativas de la Alcaldía Municipal de Guadalajara de Buga.

Por todo lo anterior, es muy grato para el gobierno del Licenciado John Harold Suárez Vargas que antes de su primer año de Administración, si se tiene en cuenta que este Programa comenzó a implementarse en el mes de m a r z o c o n m o t i v o d e l d í a internacional de la Mujer, presente unos resultados tan valiosos, efectivos e importantes, gracias al total compromiso, dedicación, esfuerzo y trabajo constante de la Secretaría de Salud Municipal y el apoyo operativo de la E.S.E Hospital Divino Niño.

“Desde el primer momento en que la madre inicia la lactancia de su bebé, todo un proceso psicoafectivo comienza, generando un menor más saludable y con un desarrollo social potencialmente positivo”

SEGURIDAD ALIMENTARIADel Vientre a Siempre

LogroSe cuenta con una Unidad de Salud Mental en el Hospital Divino Niño

Capacitación a Comunidad. Apoyo a Casos de Salud Mental

Encuentro de Cuidadores- Psicoeducación Permanente

Grupo Vigías

Población BeneficiadaTodo el Municipio, Acondicionamiento del espacio logístico

4 capacitaciones a personal ESE HDN1670 personas (1112 mujeres y 558 hombres)

Acompañamiento a 47 casos (19 hombres-28 mujeresCuidadores de Pacientes Mentales de la ESE HDN.

Se han realizado 3 encuentros de cuidadores22 Estudiantes de IE Públicas (San Vicente, TET, ITA,

Gran Colombia y Académico)

En el componente de Salud Mental se ha realizado

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a Secretaría de Salud Municipal en el primer año de Administración, ha presentado valiosos e importantes logros en Lla búsqueda de garantizar una mejor salud para niños, jóvenes y

adultos, través de la ejecución de distintos programas en salud sexual y reproductiva, salud oral, estilos de vida saludable, promoción de la salud y prevención de la enfermedad y salud mental, iniciando la atención de manera temprana con el programa 'Del Vientre a Siempre' que llega a las madres y a sus hijos con todos los componentes de atención desde antes de nacer.

Nuestra meta es universalizar el Aseguramiento del 100% de la población, segun contempla el Plan Municipal de Desarrollo 2012 – 2015 “Buga, Para Vivir Mejor”.

Cumplimiento 2012 Meta Anual

4987 = 101,2% 4.835Nuevos afiliados

Depuración de (BDUA) RS

Subprograma

29.649 = 164,71% 18.000

*BDUA (Base de Datos única de Afiliados) *RS (Régimen Subsidiado)

Gracias a las acciones de inspección y vigilancia, a través de visitas realizadas a las IPS´s, EPS´s y farmacias del Municipio, se ha logrado establecer planes de mejoramiento, que se verán reflejados en la calidad del servicio de salud a los usuarios. Se creó un espacio de interacción permanente entre las instituciones y los usuarios del servicio de salud para proponer mejoras en la atención en el servicio (mesas de trabajo).

AREA PRESTACIÓN DE SERVICIOS:

68144

10.0253525Mesas de trabajo IPS-EPS-Asousuarios

SAC (Servicio de Atención a la Comunidad)

Disminución de la morbimortalidad a través de la promoción de la salud y prevención de la enfermedad en un 5%.

A través de la línea de salud infantil, entre los meses de febrero a junio se ha realizado una jornada de vacunación de sarampión y rubeola y cinco jornadas de vacunación Nacional. En los meses mayo y agosto; se realizaron dos monitoreos.

SALUD PÚBLICA

Niños RN.Menores de 6 meses

Niños menores de 1 añoNiños de 5

Segunda Dosis RotavirusInfluenza mayores de 50 Vacuna contra el Virus

Papiloma Humano.De 9 a 17 años

Edad Dosis Aplicadas

74527367737312641850

22.147

567

734 primera fase

Segunda fase

Cobertura %

81,5778,8*81,777,668,5100%100%

Población

1666

165016281650

22147Niñas de IE

oficiales, privadas y zona rural del Municipio,

queestén cursando 4° grado de primaria

*No lleva población puesto que se cuantifica niños menores de un año.Fuente : Secretaria Salud Municipal

AREA ASEGURAMIENTO:

ATENCIÓN INTEGRAL PARA LOS BUGUEÑOS Promoción y Acceso a la Salud

55


Cifra14

11 v , 21 c51

A través de la línea de Salud Sexual y Reproductiva, se ha logrado durante 2012 lo siguiente.

Vigilancia, monitoreo y asistencia técnica a las EPS e IPS del municipio aplicando listas de chequeo en acciones de prevención de la salud oral, de acuerdo a la Resolución 412 DE 2000 levantamiento de línea base.Se han realizado siete (7) asistencias técnicas y cuatro (4) charlas en instituciones educativas sobre t é c n i c a s d e c e p i l l a d o , recomendaciones sobre las visitas frecuentes al Odontólogo, el uso de la seda dental y la forma correcta de utilizarla, las consecuencias de altos índices de caries por el consumo de golosinas ó azucares y los periodos largos que se tienen para cepillarse. Inicialmente en las IE colegio Académico sedes Alonso Aragón Q u i n t e r o y C o r o n e l C a r l o s Montufar.

Programa de Salud Oral en Guadalajara de Buga:Resultados en el Componente de Enfermedades Crónicas No Transmisibles:“Buga en movimiento, Para Vivir Mejor”.A través de esta línea, fueron realizadas diversas capacitaciones a 9 instituciones educativas de la ciudad, para promover la actividad f í s i c a , a l i m e n t a c i ó n s a n a , desestimulo del consumo de tabaco y ambientes libres de humo.

Asimismo, en diferentes barrios, se realiza la Rumboterapia con una e x c e l e n t e a s i s t e n c i a d e l a c o m u n i d a d q u e , c o n u n a participación que supera las 14.365 personas beneficiadas, acuden dos veces por semana.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Acreditación de la Secretaria de Salud en un 100%Con el fin de mejorar la capacidad técnica de la Secretaria de Salud del Municipio, el Plan de Desarrollo Municipal 2012 – 2015 “Buga, Para V i v i r M e j o r ” a p r o b ó l a Modernizac ión in tegra l es ta dependencia administrativa. Este propósito se viene desarrollando con un proceso de revisión y ajuste al manual específico de funciones y competencias laborales, cargas de trabajo y, procesos y procedimientos de la Secretaria de Salud, al igual que, con la revisión y ajuste a objetos contractuales del personal de apoyo de la misma. Como resultado de estos procesos, se ha presentado una propuesta de estructura orgánica y funcional de la Secretaria de Salud M u n i c i p a l , a c o m p a ñ a d a d e i n n o v a c i ó n t e c n o l ó g i c a e infraestructura, que permitirá liderar una política pública municipal para facilitar el desarrollo de programas para el mejoramiento de la salud de la población, haciendo visibles las acciones que se implementen, hasta alcanzar la acreditación de esta dependencia.

4369 =100% 52 =100%53.300 =100% 40 =100% 8997 = 68%

Viviendas desratizadasSedes Educativas oficiales desinsectadasAplicaciones de larvicidas en sumideros

Parques del Municipio desinsectadosCaninos y felinos vacunados

6=100% 103=100%53.300 =100% 2338 = 85%

263

Ciclos de desinsectación en vía públicaHogares de Bienestar desinsectados

Aplicaciones de insecticida en sumiderosEstablecimientos vigilados Desinsectación casa a casa

La línea de Saneamiento Ambiental ha presentado a la fecha los siguientes resultados:

66


a gestión del Hospital Divino

Niño estuvo encaminada en la Lampliación de las instalaciones

para mejorar el servicio a la comunidad,

es así como el mejoramiento del área de

urgencia permitió clasificar a los

pacientes según el grado de urgencia y

se logró adecuar dos áreas más para la

atención de terapias respiratorias y

enfermedades respiratorias agudas.

Dicha ampliación del ala oriental

permitió adecuar tres nuevos

consultorios médicos y habilitar la zona

de ambientación natural para madres

lactantes.

Cabe resaltar que al igual que el área de

urgencias, también consulta externa se

fortaleció con 1 consultorio médico y 2

consul tor ios para ps i co log ía ,

fisioterapia con la construcción de una

rampa para discapacitados o

pacientes en proceso de rehabilitación,

con lo cual los porcentajes de atención

al usuario se han incrementado de

m a n e r a p a u l a t i n a y v e l o z .

Continuando con las mejoras locativas

durante el 2012, se pintaron las

instalaciones de hospitalización

pediátrica y adulto, cada cuarto fue

s e ñ a l i z a d o p a r a f a c i l i t a r l a

identificación en el Software y

diligenciar la historia clínica y además

se organizó el cuarto de preparación

de medicamentos.

Hoy el Hospital gerenciado por el

Especialista Juan Carlos Herrera,

cuenta con el servicio de rayos X, que

provee tecnología de punta, la cual

permite modernizar la radiografía

convencional y darle paso al archivo

digital, lo que coloca esta organización,

a la altura de las instituciones

prestadoras de servicios de salud bajo

BRIGADAS DE SALUD

Se realizaron 106 brigadas, donde se brindó

atención médico-odontológica e higiene oral,

además se contó con apoyo Psicológico. En

promedio se atendieron 50 personas por

brigada en las que se priorizó la atención a la

población de la zona rural.

la modalidad de telemedicina. De igual

forma el habitual método de archivar la

información del paciente se reformó por

el sistema CNT-pacientes que dio paso a

la Historia Clínica Única Electrónica,

logrando integrar los procesos

organizacionales y asistenciales, para

optimizar el tiempo de atención del

usuario, ya que, el servicio pasa de 2 ó 3

minutos a 45 segundos en la expedición

de una factura o asignación de una cita.

Paralelo a esto se implementó el Servicio

Especializado de Ecografía Prenatal,

que se viene ejecutando desde el mes de

Julio con tecnología de última

generación, mediante esta se detecta el

crecimiento y las alteraciones del bebe,

identifica riesgos de preeclampsia o

parto prematuro, calcula fecha de parto,

disminuye la morbimortalidad materno

fetal y mejora la salud materna.

Es de destacar que tras gestiones

adelantadas por el Alcalde Municipal

John Harold Súarez Vargas y el Gerente

Juan Carlos Herrera, se logró adquirir

una nueva ambulancia en el mes de

diciembre por valor de $130 millones de

pesos, los cuales fueron aportados por el

Municipio la E.S.E Divino Niño y el

Ministerio de Salud y Protección Social.

Asimismo se entregó a la comunidad de

la zona rural media y alta, una completa

ambulancia totalmente dotada que

sirve para garantizar un oportuno

servicio en casos que se requieran el

traslado de pacientes al casco urbano .

Adecuaciones para mejorar el ServicioHOSPITAL DIVINO NIÑO

través de la gestión realizada

por el Instituto de Reforma AUrbana y Vivienda de Interés

Social IMVIBUGA, se viene trabajando

en dar cumplimiento al Plan de

Desarrollo Municipal, que tiene

establecido en el Sector Vivienda el

“ampliar las oportunidades para el

acceso y mejoramiento de la vivienda y

la generación de un hábitat digno

como aspecto prioritario para mejorar

el bienestar de las personas”.

A comienzo de 2012, 112 familias

vieron hecho realidad su sueño de

tener casa propia, con la entrega de

igual número de viviendas en la

Urbanización San José Obrero,

segunda etapa. Este proyecto fue

construido en Convenio Asociativo

Gestión para la vivienda rural IMVIBUGA:

con la Constructora Valle Real, contó

con subsidios del Municipio y la

Nación, y tuvo un costo de

$2.358.741.056.

A través del Contrato Interad-

ministrativo Nro. 023 de 2011- suscrito

entre el Municipio de Guadalajara de

Buga, e IMVIBUGA, se llevará a cabo el

Proyecto denominado 'Construcción

de 99 Viviendas de Interés Social para

Familias Damnificadas por la Ola

Invernal Municipio de Guadalajara de

Buga, Departamento del Valle del

Cauca', para familias damnificadas por

la ola invernal, localizadas en las

veredas Alaska, El Janeiro, Guadualejo

Sector Puente Negro, la Habana, la

Magdalena, Miraflorez, Miravalle,

Monterrey, Quebradaseca, Rosario de

Fátima, Zanjón Hondo, El Vínculo y

Chambimbal. El costo del Proyecto

asciende a la suma de $1.264.631.618

dinero consignado al municipio por el

Fondo Nacional de Regalías.

En el mes de Octubre tras gestiones del

Doctor Julián Andrés Latorre Herrada

Gerente (E.), se firmó un convenio con

la Corporación de Vivienda y

Desarrollo Social CORVIDES, para la

construcción de 46 viviendas en la

zona rural de nuestro municipio. Los

recursos fueron gestionados ante el

Banco Agrario y el costo del proyecto

asciende a la suma de $630.200.000. Se

espera que con esta iniciativa se

beneficie a 46 familias damnificadas

por la ola invernal 2010.

Guadalajara de Buga, es uno de los municipios del Valle del

Cauca, que se verá beneficiado con el Programa de las 100.000

Viviendas Gratuitas del Gobierno Nacional, para familias de

escasos recursos económicos. Para dar cumplimiento a este

programa el gobierno Nacional ha dispuesto de

$24.000.000.000 que ya están depositados en la Fiducia

Fidobogotá. Inicialmente se construirán 620 apartamentos

gratuitos en el sector norte de la ciudad, frente al Callejón

Balboa y el proyecto será desarrollado por la firma Uninorte.

PROYECTO DE VIVIENDA GRATIS EN GUADALAJARA DE BUGA.

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Para finales del 2012 se tiene prevista la entrega de 40

viviendas del proyecto para familias damnificadas por la ola invernal en la zona rural.

Calidad y Pertinencia SECRETARIA DE EDUCACION

iendo el acceso oportuno y eficiente a la Educación

uno de los pilares de la Justicia Social, principal eje Sdel Plan de Desarrollo 2012 – 2015 'Buga para Vivir

Mejor', la Secretaría de Educación Municipal de

Guadalajara de Buga, con la firme convicción de dar

cumplimiento a las políticas trazadas desde el ámbito

educativo, viene trabajando en garantizar una atención

integral al educando del Municipio.

De esta manera se están generando

procesos de formación en las Instituciones

Educativas, centradas tanto en el

desarrollo de las capacidades

intelectuales, éticas y morales como en la

ampliación de oportunidades que

permitan el ejercicio efectivo de los

derechos básicos y la promoción de las

libertades fundamentales, la defensa la

dignidad humana y la justicia en la Escuela

como potenciadora de la democracia.

En 2012 son diversas las acciones

emprendidas por el Lic. Fernando José

Henao Franco t i tular de esta

dependencia, comenzando por buscar

los menores que aun no estaban

matriculados en las Instituciones

Educativas, iniciar procesos en procura

de mejorar la calidad educativa y

*Cobertura en un 90% a los estudiantes

de la primaria con programa de

Educación Física.

*Se aumentó de 19.156 a 19.410

estudiantes matriculados en el sistema

educativo

municipal.

*Se han abierto

oportunidades para

adultos en los

programas de

primaria y

secundaria en

Agrícola

Guadalajara, Tulio

Enrique Tascón,

Ángel Cuadros y

Cobertura

generar estrategias de permanencia con

el fin de garantizar los derechos de los

niños a gozar de excelente educación con

oportunidad.

*Controles a las Instituciones Educativas

para el mejoramiento de la calidad

educativa en la relación estudiante -

docente y por grupo mediante la

aplicación de los planes de mejoramiento

*Asignación de $1.256 Millones del MEN

a las Instituciones Educativas del

Municipio para garantizar en el avance

en la gratuidad educativa.

*Se entregó 200 pupitres a las

Instituciones Educativas Ángel

Cuadros, Académico, Tulio E. Tascón

Chambimbal, José Joaquín C. Torres y

Secretaria de Cultura Y Turismo.

*Se actualizó en el SAC los trámites de

m a t r í c u l a , C o n v a l i d a c i ó n y

homologación al igual que las preguntas

f r e c u e n t e s p e r t e n e c i e n t e s a l

macroproceso Cobertura.

*Se realizó la capacitación a rectores en el

manejo de la herramienta para que

inicien el ingreso de sus PQRS vía WEB.

Eficiencia

88


para el desarrollo

José María Villegas.

*Se creó el comité de cobertura que

funcionará durante todo el año,

mediante Resolución DAM-100-229

del 2012

*Se realizó la “Campaña Quijotesca por

la Educación” en barrios y sectores

m a r g i n a d o s , p e r m i t i e n d o l a

ampliación de cobertura en 254 nuevos

estudiantes.

*Se logró transporte escolar para 200

estudiantes afectados por la ola

invernal de las veredas El Porvenir y La

Palomera , pertenecientes a la

Institución Educativa Jesús Bertín.

*Implementación del Proyecto de

Modernización que implica una cadena de

valor conformada por seis macroprocesos

en nuestra entidad: Gestión de la

Cobertura del Servicio Educativo, Gestión

del Talento Humano, Gestión de la

Calidad del Servicio Educativo, Servicio

de Atención al Ciudadano, Gestión

Financiera y Sistema de Gestión de

Calidad Sistemas.

*Se implementó la estrategia de los

Microcentros a través

de los equipos de

reflexión pedagógica

de directivos y

docentes por niveles

educativos y por

á r e a s d e l

conocimiento en el

M u n i c i p i o d e

Guadalajara de Buga.

*Implementación de

p r o g r a m a

interdisciplinar para

abordar e intervenir la violencia escolar

en ocho Instituciones Educativas.

*Fortalecimiento de las salas de sistemas,

uso de las TICS y el Bilingüismo en las

Instituciones Educativas. Académico,

Tulio E. Tascón Chambimbal, Agrícola

Guadalajara, Narciso Cabal Salcedo,

Manuel Antonio Sanclemente y La

Magdalena, apoyo consistente en 180

computadores.

*Dotación de guías “Escuela Nueva”

para la I.E. Monterrey, Placer, en asocio

con la Cooperativa Cogancevalle.

*Se está Implementando la Escuela de

Ciudadanía y Civismo con la estrategia

“FUTBOL POR LA PAZ” para 100 niños

en asocio con Casa de Justicia.

*Fomento de la Lectura y Escritura en 40

docentes con impacto en las

Instituciones Educativas.

*Realización del foro Educativo sobre

competencias Ciudadanas, con la

participación de 300 docentes,

directivos, estudiantes y padres de

familia.

*Realización del “I Encuentro de

Instituciones Educativas de Educación

Superior y para el Trabajo y el Desarrollo

Humano”.

*Implementación del Plan Educativo de

Lectura y Escritura en las Instituciones

Educativas Narciso Cabal Salcedo, Gran

C o l o m b i a , M a n u e l A n t o n i o

Sanclemente, en asocio con el Gimnasio

Central del Valle.

CalidadCalidad

*Se avanza con el proceso de formación de

30 educadores en N.E.E. (Necesidades

Educativas Especiales) y atención a los

niños con dificultades de aprendizaje en

un total de 70 estudiantes.

*Capacitación a población administrativa

de la Instituciones Educativas, en número

de 20 personas.

* Capacitación docente mediante el

programa FORMA a 264 docentes de las

Institución Educativas Oficiales.

* Inducción al programa de Salud

Ocupacional a docentes y administrativos

de las Instituciones Educativas Oficiales

de Guadalajara de Buga.

Inducción al programa de Salud

Ocupacional a docentes y administrativos

de las Instituciones Educativas Oficiales

de Guadalajara de Buga. (no sé si es

repetición o se refería a las privadas)

* Capacitación prevención y reporte de

accidentes de trabajo a docentes y

administrativos de las Instituciones

Educativas de Guadalajara de Buga.

* Entrega de Elementos de Protección

personal como: Guantes, Botas,

Protección Respiratoria, Gafas de

Seguridad, Balotas, Camillas Rígidas,

Bloqueadores Solares, entre otros

elementos a administrativos y docentes

de Instituciones Educativas de

Guadalajara de Buga, según las labores

realizadas. Valor del Contrato: $

25.000.000

* Proceso certificación de trabajo en

a l t u r a s c o n e l S E N A p a r a

administrativos que realizan esta labor.

* Acompañamiento a COSMITET en la

creación de los comités de brigadas de

Seguridad, Emergencia, y Covisos en las

Instituciones Educativas.

* Entrega de Becas estudiantiles

otorgadas por Comfenalco Caja de

Compensación Familiar.

Equidad*Asignación de $699.000.000 para el

programa de desayunos escolares, por

parte del Municipio para 6140 cupos

p a r a e l a ñ o 2 0 1 2 , l o g r a n d o

interinstitucionalmente con la

Gobernación del Valle y el ICBF

Cobertura Total de los desayunos

para los estudiantes del Municipio.

* Adecuación y mantenimiento de 8

I n s t i t u c i o n e s E d u c a t i v a s e n

I n f r a e s t r u c t u r a y E s c e n a r i o s

Deportivos.

* Actualización y tamizaje de

e s t u d i a n t e s c o n N e c e s i d a d e s

E d u c a t i v a s E s p e c i a l e s c o n

intervención terapéutica.

* Gestión ante el Ministerio de

Educación, Ministerio de Cultura y

Coldeportes y soporte en los estudios

de diseño para la construcción de la

Ciudadela Educativa en la Institución

Educativa “Académico”.

Acceso y Permanencia

99


1010


L a t r a n s v e r s a l i d a d d e e s t a dependencia con varios puntos del Plan de Desarrollo 2012-2015 ha hecho que tenga accionar en el programa Del Vientre a Siempre, ya que tras varios convenios firmados con instituciones h o s p i t a l a r i a s y e l I n s t i t u t o Colombiano de Bienestar Familiar, se brindó atención a 120 madres gestantes en el Hospital Divino niño, como también con el programa “Manitos con Amor” en donde 120 i n f a n t e s r e c i b e n e l c a r i ñ o y acompañamiento del Gobierno Local.

Las iniciativas también han llegado a la adolescencia, que se vio beneficiada con programaciones lúdicas, eventos

culturales y ciclos de cine en diferentes partes de la ciudad. Del mismo modo en el mes de diciembre se socializó masivamente la Política Pública de Juventud con el evento Buga un Parche Para Vivir Mejor, el cual se realizó en las instalaciones del Coliseo Luis Ignacio Álvarez Ospina con programación cultural para todas las tendencias de las que gustan nuestros jóvenes. Del mismo modo se apoyó activamente la participación de los jóvenes para entrar en la dinámica de elegir y entender el por qué de un Consejo Municipal de Juventud, como r e s u l t a d o s e v i s i t a r o n 4 6 i n s t i t u c i o n e s e d u c a t i v a s y organizac iones comuni tar ias

juveniles. Esto permite incentivar a los jóvenes en los procesos democráticos y de elección popular, generando así la cultura participativa de elegir y ser elegido.

ATENCION A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

Para la atención de este grupo poblacional se han hecho actividades de acompañamiento psico-social y su entorno familiar a 80 familias atendidas por una psicóloga quien realiza orientación psicosocial. Del mismo modo se realiza habilitación y rehabilitación de personas con discapacidad cognitiva a través de un convenio con la fundación CRHEAR para la atención de 30 menores y adolescentes. La asistencia profesional en fonoaudiología a la población con discapacidad mostró como balance la e jecución de 480 terapias en fonoaudiología en seis meses p a r a atender a 30 personas.

720 secciones en fisioterapia durante seis meses y diez talleres a red familiar con atención en fisioterapia e hidroterapia a 25 personas con discapacidad física son el resultado de la estrategia de habilitación y rehabilitación de personas con discapacidad motriz.

a Secretaría de Bienestar Social y Desarrollo Comunitario logro significativos avances en el L2012 en la ejecución de programas y

actividades que propenden por optimizar socialmente los sectores poblacionales más sensibles de Guadalajara de Buga, teniendo en cuenta tanto el área urbana como la rural, llegando a las personas más necesitadas.

Oportunidad para lograr Inclusión BIENESTAR SOCIAL Y DESARROLLO COMUNITARIO

1111


a Oficina Asesora de Servicios Públicos adscrita a la Secretaría de Planeación Municipal, ha enfocado Lsu accionar en la capacitación de once fontaneros

del área rural, los cuales recibieron conocimientos sobre la

280201141, norma de competencia laboral, control redes de distribución y equipos del sistema de suministro de agua de acuerdo con los manuales técnicos y norma 280201143, instalar redes de distribución de acuerdo con los manuales técnicos y normatividad vigente.

Igualmente se participó activamente en la conformación del Segundo Comité de Control Social de Servicios Públicos con amplia participación de las comunidades de la zona rural plana. De esta forma con la orientación del Abogado Josè Lucho Bonilla, se está dando cumplimiento al Plan de Desarrollo Municipal que estipula la creación de cuatro comites en el periodo 20120-2015. Igualmente se han realizado asesorias a las Juntas Adminsitradoras de acueductos rurales en la reforma de sus estatutos.

Para la búsqueda de la equiparación de oportunidades para estas personas se entregó subsidio nutricional para 30 familias que tienen una persona en su núcleo familiar con discapacidad y que se e n c u e n t r e n e n s i t u a c i ó n d e vulnerabilidad. La inclusión laboral también ha sido tenida en cuenta por las labores de la Trabajadora Social Dulfay Andrea Jaramillo, quien logró gestionar la vinculación de 5 personas, dos como tutores en el Aula Conectando Sentidos, dos alfabetizadores en lenguaje de señas y una personas con discapacidad cognitiva leve que cumple funciones de mensajería.

Se gestionó la entrega de dotación de vestuario deportivo para las actividades lúdicas de 300 adultos mayores y como apoyo nutricional fueron entregados 60 subsidios para ancianos con edades superiores a 65años de edad de la zona rural y que se encuentran en situación de extrema pobreza.

Control Social a los Servicios Publicos

Adulto Mayor

1212


Prueba de ello fueron los trabajos de destaponamiento del puente sobre la Quebrada la Magdalenita, el arreglo de la vía hacia la Vereda la Mina, parte baja del Janeiro y desde allí el arreglo de la vía hacia Miraflores.

Otros mejoramientos viales que se han logrado con la gestión del Arquitecto Mauricio Cruz Garrido, Secretario del Area, fue la vía el Crisol – Frisoles, la

Florida – Crucero de Nogales y el arreglo del tramo Playa del Buey – La Mesa- Castilla.

Esta dependencia también participó activamente en la formulación del proyecto Ciudadela Educativa del Colegio Académico, la oportuna contratación d e l o s estudios y

Accionar en la zona rurala Secretaría de Obras Públicas priorizó su accionar a comienzos del año en el mantenimiento de vías Lrurales, optimizando los recursos disponibles para

lograr mantener una buena comunicación entre la zona urbana y la rural,

SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS E INFRAESTRUCTURA

La Planta de Potabilización de agua que se construye en la Magdalena, beneficiará a 1.700 habitantes de la zona alta y esta proyectada para suplir las necesidades a 3.571 personas, c i f ra que corresponde a l crecimiento calculado en 25 años.

Se construyeron 5 puentes colgantes en la zona rural por un valor de $108.434.347 millones

1313


diseños de esta obra permitió agilizar las gestiones en Bogotá ante los Ministerios de Educación y de Cultura, así como ante Coldeportes. Dicha prontitud permitió que el proyecto fuera incluido en los presupuestos de las entidades mencionadas.

Dando cumplimiento al Artículo 20 del Plan de Desarrollo Municipal “Buga Para Vivir Mejor” se enfocaron acciones prioritarias en el sector agua potable y saneamiento básico, ya que de allí se desprenden acciones determinantes para mejorar la calidad de vida y por ello la Secretaría de Obras Públicas coadyuvo en hacer realidad la primera Planta de Potabilización de Agua en la Zona Rural, en el Corregimiento de la Magdalena. Dicho proyecto se encuentra supervisado por el Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo FONADE y se estima que este lista para operar a finales de este año, beneficiando a 1.700 habitantes en la actualidad, proyectada para llegar a 3.571 personas, crecimiento que se calcula se dará en 25 años.

Igualmente el proceso para la construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales PTAR se encuentra en el proceso de licitación y será construida en la Vereda La Magdalena, gran parte de los recursos para la ejecución de los dos proyectos fueron gestionados a través del Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio que, sumados a los aportes del Municipio de Guadalajara de Buga, dan un total de $ 605.457.779.

1.200 Metros cuadrados de pavimento en la zona Urbana del Municipio.

Se hicieron las gestiones pertinentes para adquirir la m a q u i n a r i a a m a r i l l a , camionetas y volquetas que se encontraban en la modalidad de leasing, ya que el valor de compra resultaba conveniente para la Adminis t rac ión Municipal.

Con la compra de estos vehículos no se perdió el valor de uso que representaban y se materializaron mejoras en la movilidad , ejecución de obras y atención de emergencias que eventualmente se presentan.

El valor total pagado fue de $299.980.120 millones de pesos, cifra superlativamente inferior al valor que tiene la mencionada maquinaría en el mercado actual.

ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA

190 Metros cuadrados de pavimento en el barrio Bello Horizonte

1414


a Secretaría de Gobierno

Municipal ha centrado sus Lesfuerzos en recuperar la

confianza de la comunidad en la labor de

las autoridades, garantizando el respeto

por los derechos humanos, pero

ejerciendo los controles en los aspectos

que ordena la ley.

En el fortalecimiento de la seguridad y

convivencia ciudadana, se han invertido

importantes recursos y ejecutado

acciones a través del Fondo Cuenta a los

organismos de seguridad pública y

operadores de justicia para garantizar

una óptima medición del nivel de

cumplimiento de las actividades. Se han

ejecutado hasta el momento $291.312.300

millones.

La Secretaría liderada por el Doctor

Ovidio Arango Esguerra ha convocado

los diferentes comités de orden público

donde por ley, se deben analizar los

diferentes proyectos de las instituciones

para su aprobación.

Otras acciones que se destacan en la labor

realizada desde la Secretaría de Gobierno

son:

*Fortalecimiento de Organismo

Multiagencial Casa de Justicia.

Gobernabilidad con sentido humano*Evaluación ajuste promoción y

divulgación Conciliadores en Equidad.

*Fortalecimiento adecuación y

Dotación de Comisaría de Familia.

*Apoyo, seguimiento, promoción y

d i v u l g a c i ó n d e j u e c e s d e

reconsideración.

*Asistencia al apoyo en la formulación

de proyectos productivos y

acompañamiento en los planes de

negocio.

*Plan de atención para 500 familias

consistente en la entrega de 500

mercados y kit de aseo personal para la

atención de emergencia de la población

victima de la violencia.

*Asistencia a la implementación del

Programa Nacional Red Social Juntos

para 1500 Familias.

*Compra de vehículo automóvil para el

trabajo investigativo del CTI.

*Fortalecimiento de la Policía

Comunitaria, de Turismo, de Menores y

Bachilleres.

5 Motocicletas de 125 CC para la Policía

Judicial Sijin, 5 motocicletas de 250 CC

para el fortalecimiento de la vigilancia del

Batallón Palacé, 3 motocicletas de 250 CC

para los cuadrantes de la Policía Nacional

y 2 motocicletas de 125 CC para el trabajo

investigativo del CTI, por un valor de

$209.110.800 ayudan a reforzar la

seguridad gracias a la gestión del

Gobierno Municipal.

C O N V E N I O N U M E R O M - 1 7 2

C O N F O R M A R Y P O N E R E N

FUNCIONAMIENTO OBSERVATORIO

S O C I A L P A R A L A S E G U R I D A D

CIUDADANA

Reducir las cifras de delincuencia en un 15%

Se gestionaron los recurso, valor de

$100.000.000 para la vigencia 2012

(Pie de foto)

ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE

PANELES DE SEGURIDAD CÁMARAS

DE SEGURIDAD

Se realizó un convenio por 20 cámaras y se

gestionó ante el Ministerio del Interior 10

más de las presupuestadas. Se consignaron

los recursos para Garantizar la instalación y

el funcionamiento de un total de 30 cámaras

de seguridad, por valor de $267.214.288

(Pie de foto)

CONSTRUCCIÓN E INSTALACIÓN DE

UN C.A.I. FIJO Y UNO MÓVIL

Se realizaron los respectivos Proyectos y se

logro una disponibilidad Presupuestal por

valor de $116.095.050 al ministerio del

interior.

(Pie de foto)

Con la visita a la ciudad del Director de la Policía Nacional, General José

Roberto León Riaño, se consiguió aumentar en 50 el numero de efectivos

de esta institución para mejorar la seguridad de los bugueños.


la seguridad y la limpieza de la acequia, entre los puntos más relevantes.

El Mandatario Local también realizó importantes reuniones con gremios como el de los carretilleros, con quienes concertó estudiar fórmulas para ir

CONTACTO DIRECTO CON LAS COMUNIDADESevacuando gradualmente el sector céntrico de la calle 10 con carrera 11 .

Igualmente se acordó el compromiso para utilizar

debidamente, en los horarios y para los fines establecidos,

la escombrera transitoria de la Calle 30

contigua al Polideportivo

del Norte.

1515

a s n e c e s i d a d e s d e l a s comunidades han s ido escuchadas , e l Alca lde L

Municipal licenciado John Harold Suárez Vargas y su equipo de trabajo visitaron diferentes zonas para c o n o c e r s u s p r i o r i d a d e s y planteamientos en diferentes temas para su bienestar. Vecinos de la zona rural como el Manantial, Majahierro y M o n t e r r e y y e l P o r v e n i r aprovecharon estos espacios para gest ionar brigadas de salud, capacitaciones para proyectos productivos y recuperación de vías terciarias entre los ítems más importantes. En la zona plana la comunidad del Barrio la Ventura también fue visitada por el equipo de gobierno, fruto de esa reunión fue el mantenimiento a las zonas verdes y áreas comunes, el mejoramiento de

Gracias a la gestión realizada

desde al CLOPAD, el Cuerpo de

Bomberos Voluntarios de Buga

anunció que en los próximos

meses se contará con una estación

de Bomberos en el corregimiento

d e L a M a g d a l e n a . L a

implementación de dicha estación

es posible gracias al aumento de la

sobretasa bomberil, hecho

promovido por el Alcalde

Municipal Licenciado John

Harold Suárez Vargas y que

permitirá crezca el porcentaje que

por este concepto se entrega a los

Bomberos Voluntarios pasando del

7.5% al 9%, además de los recursos

que han sido gestionados por la

institución.

Los voluntarios que estarán

dispuestos para trabajar en la

estación son habitantes de las

comunidades que viven en la zona

rural media y alta del municipio.

Ellos no sólo atenderán emergencias, sino que

trabajarán en educación ambiental y prevención de

desastres con los habitantes.

La estación contará con máquina de bomberos,

ambulancia y toda la dotación necesaria y tendrá

un valor de $400.000.000tu vientre crece la

Bomberos para la zona montañosa

1515

l Presidente de la República Doctor Juan Manuel Santos

Calderón escogió a Guadalajara de Buga como sede del E'74 Acuerdo para la Prosperidad' realizado el día 16 de

junio del presente año, evento en el que quedaron definidos

importantes proyectos de interés para Guadalajara de Buga y la

región.

Uno de los resultados más importantes fue el apoyo del Gobierno

Nacional a través de los Ministerios de Educación y de Cultura y

de Coldeportes para el proyecto 'Ciudadela Educativa Colegio

Académico', que ha sido uno de los puntos más importantes del

Programa de Gobierno del Licenciado John Harold Suárez

Vargas. Igualmente se aprobó la implementación del Centro de

Formación en Confitería en el SENA y se discutieron temas de

interés regional como la doble calzada Buga – Loboguerrero –

Buenaventura, el estudio de la vía Buenaventura-Orinoquia, que

permitirá unir el puerto con el oriente colombiano, y se retomó el

proyecto de construcción del Comando de Policía Valle en la

uadalajara de Buga participó activamente

en el Dialogo Social Nacional liderado por

el Vicepresidente de los colombianos, GDoctor Angelino Garzón.

Durante el recorrido nacional realizado por el

Vicepresidente Garzón, Guadalajara de Buga fue

una de las ciudades que aportó al trabajo de

construcción de las temáticas con el Dialogo

Regional realizado el 14 de marzo de 2012.

Para el Vicepresidente de la República, el aporte de

los bugueños fue clave en la creación de los ejes de

discusión que luego fueron llevados al Primer

Diálogo Social Nacional que se realizo en Bogotá los

días 11 y 12 de mayo de 2012.

Una importante delegación de bugueños, entre

líderes comunales y sociales, funcionarios públicos,

liderada por el Alcalde Municipal participó en las

distintas mesas de trabajo que fueron acompañadas

por importantes representantes sociales a nivel

mundial.

El Diálogo Social Nacional es una modalidad de

participación y convivencia en la que se comparten

espacios de actuación de naturaleza consultiva,

informativa, concertación y de intercambio

competencias y fortalezas en la solución de

demandas de interés común en materia de política

social y económica.

DIALOGO SOCIAL NACIONAL


ciudad, proyecto que

había sido liderado

por el Mandatario

Municipal en su

anterior periodo de

gobierno y que se

había estancado.

En Buga para Vivir Mejor

*La Ministra de Educación María Fernanda Campo, mostró desde el comienzo su interés en el ambicioso proyecto de Ciudadela Educativa en Buga

Proyecto:

CONSTRUCCIÓN Y DOTACIÓN

CIUDADELA EDUCATIVA ACADÉMICO Municipio de Guadalajara de Buga

Ciudadela Educativa


1717

COLEGIO ACADÉMICOEste Proyecto es una propuesta renovadora que tiene por objetivo coadyuvar en la disminución de la brecha educativa y asegurar que los niños y jóvenes de Guadalajara de Buga tengan un espacio para la recreación, el deporte y la cultura, aprovechando el tiempo libre en espacios confortables y amigables con el medio ambiente.

La Ciudadela Educativa ya cuenta en el Ministerio de Educación Nacional con $3.030 millones de pesos y una contrapartida del Municipio por $450 millones de pesos .

En lo concerniente a la Fase radicada en el Ministerio de Educación Nacional, el proyecto contempla la construcción de aulas, adecuación de las ya existentes, zonas de talleres, restaurante escolar, zona de parvulos y amplias zonas de parqueo entre otras obras.

1818


XtremoXtremoDeporteDeporte

1919


Homenaje a

Petronio Álvarez Quintero

Homenaje a

Petronio Álvarez Quintero

“Festicuco”“Festicuco”

2020


Reactivación de Toldos por la VidaReactivación de Toldos por la Vida

postarle a la productividad de la zona rural para fortalecer la seguridad Aalimentaria y nutricional de las zonas

más desfavorecidas de Guadalajara de Buga, fue la convicción del Licenciado John Harold Suarez Vargas

Para revitalizar el programa Toldos por la Vida, el cual desde el su creación en el 2006 durante su primera administración, ha sido un referente modelo a nivel regional y nacional como consta en el Documento CONPES SOCIAL No 113 que traza y ordena implementar a nivel territorial la Política Pública de Seguridad Alimentaria y Nutricional (PSAN).

Ahora en el 2012 funcionando en sus sedes de los barrios El Jardín, El Popular, Bello Horizonte y Alto bonito todos los días, gracias a las gestiones adelantadas por el secretario de Agricultura y Fomento, Especialista

Fernando José Gutiérrez, se comercializa una mayor diversidad de productos agropecuarios tales como: Leche y sus derivados, huevos campes inos , pane la orgánica, banano de Monterrey y frutales diversos en cosecha (mora, lulo, tomate de árbol, cítricos, mango, y afines), pasándose de 1.250 a 3.620 beneficiarios urbanos que obtienen estos productos directamente del campo sin intermediación comercial que los vuelva más costosos y de 55 a 165 productores rurales proveedores

con

de este programa, con una inversión en el este primer año de $95'000.000

SECRETARIA DE AGRICULTURA Y FOMENTO

recursos propios de la Secretaria de Agricultura y Fomento.

Toldos por la vida ha renacido como engranaje principal entre los sectores productivos del área montañosa y las familias de escasos recursos de la zona urbana que ven viable su posibilidad de obtener alimentos de calidad y frescos a un precio razonable para sus pos ib i l idades . Es te programa revitalizado en el 2012, permite la generación de empleo urbano y rural y aumenta los dividendos gracias al recorte de pasos en la cadena de comercialización.

2121


Se han adelantado gestiones de apoyo interinstitucional en capacitación, asistencia técnica agroambiental especializada, transferencia de tecnologías apropiadas, gestiones de recursos económicos para proyectos productivos rurales por un valor de $125'000.000, con entidades como:

* Secretaría de Agricultura y Pesca D e p a r t a m e n t a l ( P r o y e c t o s productivos, Asistencia Técnica y Capacitación)* Acción Social ( Minicadenas productivas con asistencia técnica)* SENA CAB Buga (Asistencia Técnica y Capacitación)* SENA CLEM Tulua (Asistencia Técnica y Capacitación)* ICA Y CORPOICA Tulua y Palmira (Asistencia Técnica y Capacitación )* Instituto Mayor Campesino (Proyectos productivos, Asistencia Técnica y Capacitación)* CVC DAR Centro Sur (Asesoría Ambiental)* Federación Nacional de Cafeteros (Acompañamiento Técnico)* Cámara de Comercio de Buga (Acompañamiento Técnico)* Fundación EPSA (Proyectos productivos, Asistencia Técnica y Capacitación)* C o r p o r a c i ó n C o l o m b i a Internacional (Acompañamiento Técnico)* Cogancevalle (Acompañamiento Técnico)* Fedepanela (Acompañamiento Técnico)

COFINANCIACIONES Y GESTIONES EXTERNAS

Sector AgropecuarioPero si bien Toldos por la Vida ha sido un programa bandera, esta dependencia no se ha quedado allí, también ha desarrollado otros muy importantes procesos en beneficio de los Campesinos Bugueños y de la producción acertada de alimentos, f o r t a l e c i e n d o l a s o b e r a n í a alimentaria bugueña y regional, con una inversión total de $325'000.000 y un total de 360 Unidades Agrícolas Familiares (UAF), favorecidas con acciones como asistencia técnica agropecuaria rural permanente al pequeño productor campesino y la mujer rural de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Ley 607 del año 200. La capacitación fue

otro de los ítems importantes a tener en cuenta, ya que se brindó formación a las Asociaciones Rurales por renglones de producción.

Más aun, la Secretaria de Agricultura y Fomento ejecutó acciones para fomentar las huertas orgánicas urbanas y rurales, así como los cultivos bajo invernadero, la asistencia médico veterinaria permanente y el control integral de la hormiga arriera con la entrega de kits. Para el mejoramiento técnico de los pequeños productores se apoyaron los distritos artesanales de riego campesino y el centro de acopio lechero de la vereda el Placer.

Las acciones en beneficio del mejoramiento productivo de la zona rural de Guadalajara de Buga han sido integrales ha diferentes procesos para proteger y recuperar la ecología, los recursos naturales y sostener el medio ambiente de los bugueños con una inversión total durante este año de

Sector Medio Ambiente$393'000.000 en acciones como la reforestación de microcuencas para g a r a n t i z a r s u p r o t e c c i ó n , e l aislamiento de fuentes hídricas, el control de la erosión y áreas degradadas y la adquisición de predios de especial importancia ambiental como lo regula la Ley 111 de 1999.

2222


El Instituto Municipal del Deporte direccionado por el Especialista Héctor Jairo Parra, teniendo siempre en cuenta la infancia, adolescencia y juventud, participó activamente de ejecutorias como los Juegos Intercolegiados Escolares y los correspondientes a la Educación Superior. Estas actividades sumadas al Festival de Habilidades y Primera Infancia, brindan espacios de participación en procesos de iniciación, formación, fomento y práctica del deporte. La etapa formativa para los deportistas fue ampliamente ejecutada con actividades como el Seminario La

Educación y desarrollo Sensomotriz en la infancia y adolescencia y los Proyectos de Asis tenc ia a Semi l leros Deportivos y Mejoramiento de la Educación Física.

Liderazgo Deportivo para la Ciudad

abiendo que la actividad física y la recreación son vitales para el desarrollo integral del ser Shumano, el Instituto Municipal del Deporte,

tuvo en el periodo 2012 distintas competencias a nivel intercolegiado, Municipal, Departamental y Nacional, buscando siempre que la ciudad se destaque en las competencias que participa, cumpliendo así con el Plan de Desarrollo “Buga Para Vivir Mejor”.

Ciclo Vida, la elección de la Reina d e l P r o g r a m a B u g a e n Movimiento y la celebración del Mes del Adulto Mayor.

Buscando colaborar con el objetivo del Plan de Desarrollo “Buga Para Vivir Mejor” que pretende posicionar la ciudad en un sitial de liderazgo en la zona centro del Valle del Cauca, se ha logrado que lleguen eventos como la I Valida Copa Valle de Triatlón, Cross la Milla, Final Torneo de Futbol 7 Zona Norte, la Copa Nacional de Duatlón y el Departamental de triatlón – Acuatlón. Logísticamente el I M D E R h a s i d o s o p o r t e fundamental para que el Clásico RCN volv ierá a nues t ro Municipio, al igual que el Campeonato Panamericano de Ciclismo Senior Máster. El Instituto fue pilar fundamental para que la visita a la ciudad de la Medallista Olimpica Jackeline Rentería, no pasará desapercibida y abrió un espacio informal de charla entre ella y los deportistas y entrenadores bugueños para que compartiera su experiencia.

HÁBITOS Y ESTILOS DE VIDA SALUDABLE

El Instituto Municipal del Deporte y la Recreación realizó acciones con el fin de prevenir numerosas enfermedades crónicas y mejorar el estado de la salud física y mental de los bugueños, muestra de ello fue la realización de actividades como capacitaciones sobre el tema, la

IMDER - BUGA

sido uno de los pilares fundamentales para construir sociedad y por ello la Secretaria de Tránsito y Transporte a cargo de la Abogada Paola Campo, ha enfocado su accionar en ello. El impacto esperado con estas campañas de educación vial y jornadas de sensibilización, es el lograr fomentar una adecuada cultura vial en los actores de la movilidad, buscando concientizar a los peatones, conductores o pasajeros en el respeto y cumplimiento de las normas de tránsito. Finalmente se pretende llegar al objetivo final que es la d i s m i n u c i ó n d e l í n d i c e d e accidentalidad en Guadalajara de Buga.

Durante el 2012 dichas campañas han sido concertadas con el Fondo de Prevención Vial y la Concesión UT-SITT Buga, y ejecutadas gracias a la colaboración constante de la Policía y

Las campañas de educación vial han

Promoción de Cultura VialAgentes de Tránsito. Las cifras de la Secretaria arrojan un consolidado de población beneficiada al mes de noviembre de 1.200 con una inversión de $1.400 millones.

Al mismo tiempo, el tema se trabajó con algunas instituciones educativas del Municipio y con una inversión de $15 millones, se promovió el respeto y el cumplimiento por las normas de tránsito, de conformidad y cumplimiento a la Ley 1503 de 2011, utilizando como estrategia principal la pedagogía en el aula de clase y esperando fomentar en 1.300 estudiantes un cambio en el comportamiento como peatones, pasajeros o conductores de la movilidad en el municipio de Guadalajara de Buga.

Dando cumplimiento al Plan de Desarrollo Municipal 2012-2015 “Buga para vivir mejor”, se gestionó la compra de pintura tráfico para la señalización vial del municipio por valor de $19´546.000,00, con el fin de dar solución demarcación de las señales horizontales. Unido a lo anterior se invirtieron $20 millones para adquir i r una máquina señalizadora y lograr una correcta y constante demarcación de las señales de tránsito, de conformidad al manual de señalización vial.

SECRETARIA DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE

2323


a Oficina de la Mujer, Equidad,

Género y Población LGTB tiene Lcomo premisa fundamental la

gestión de una política pública de

equidad de género que contribuya al

logro de relaciones de equidad y de

igualdad de oportunidades entre

mujeres y hombres y eleve la calidad de

vida de las mujeres.

En ese orden de ideas, la trabajadora social Yenny María Ramírez Arango y su equipo de trabajo, organizó la Semana de Equidad de Género- Mujeres Líderes, emprendedoras y Productivas en donde se difundió la Ley 1257 de 2008 para prevenir todas las formas de violencia contra las mujeres y mejorar la calidad sobre el acceso a los servicios educativos, laborales, en

seguridad social y justicia. Igualmente c o m o f o r t a l e c i m i e n t o a l a s organizaciones de mujeres se inició la Escuela de Emprendimiento con Enfoque de Género para el beneficio de 200 mujeres.

El acompañamiento y asesoría para el fortalecimiento de organizaciones de base femeninas y mixtas dio sus frutos para 10 de ellas, lo que marcó un impacto importante en el sentido que 250 mujeres en sus distintas organizaciones se prepararon para c o n s o l i d a r s u s p r o c e s o s d e emprendimiento productivo. Del mismo modo con el apoyo del SENA, se brindó un Programa Técnico en Peluquería que benefició a 90 mujeres y 10 personas de la población LGTB.La gestión de capacitaciones para

f o m e n t a r e m p r e n d i m i e n t o y oportunidades de empleo se dio de igual forma para 25 mujeres cabeza de familia que recibieron formación de Auxiliar Técnico en Enfermería a través de Censalud y 40 mujeres cabeza de familia iniciaron su proceso de validación en el Colegio Cooperativo Obrero del Valle como parte de la promoción del bachillerato con enfoque diferencial.

La población carcelaria también fue

atendida por la Oficina de la Mujer,

Equidad, Género y Población LGTB,

con apoyo psicosocial a través de

Talleres de Diversidad Sexual y

Enfoque de Genero para 85 mujeres

privadas de la libertad.

Preparacion para la Equidad y la Igualdad


as frecuentes inundaciones que se presentan en algunos Ls e c t o r e s d e l a c i u d a d ,

especialmente a lo largo de la calle 14, debido al incremento en la intensidad y frecuencia de las lluvias por los fenómenos climáticos, dejaran de ser un problema cuando concluyan los trabajos de instalación de los nuevos interceptores que adelanta la empresa Aguas de Buga S.A. E.S.P. con recursos del Sistema General de Regalías. Las obras son la respuesta al Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado con horizonte al año 2028 que contempla el mejoramiento de las condiciones hidráulicas de la infraestructura existente en estos sectores, acorde con el

crecimiento de la ciudad. A 20 de noviembre de 2012 las obras se encuentran en un avance de ejecución del 46,82% y 41,12%, transcurridos solo 4 meses, de 10 meses que fue fijado para ejecutar los trabajos. Los trabajos, que han contado con la veeduría del Concejo Municipal y las J u n t a s d e A c c i ó n C o m u n a l , comprenden la construcción de los siguientes tramos: carrera 1 entre calles 10 y 12, calle 5 entre carreras 14 y 3 E, calle 14 entre carreras 5 y 9, carrera 13 entre calles 14 y 11. De igual manera los interceptores de la Cra 12 entre calles 13 A y 14, Cra 10 entre calles 10 y 16, Cra 8 entre calles 13 y 16 y Cra 5 entre calles 8 y 16.

Acuerdos Recíprocos por el Agua La crisis de agua en nuestro planeta ya no es un problema exclusivo de los países en desarrollo. La combinación del cambio climático y el pobre manejo de recursos están conduciendo a una escasez del líquido, incluso en los países más ricos del mundo. Frente a ese panorama Aguas de Buga S.A. E.S.P. comenzó, en la gerencia del Contador Gustavo Jarami l lo González, a hacer parte del conjunto de organizaciones que a través de 13 campañas en toda Latinoamérica conforman la ONG RARE, red que trabaja en la protección de las cuencas y la biodiversidad. Los Acuerdos Recíprocos por el Agua (ARA) son iniciativas que buscan definir mecanismos para lograr un convenio entre propietarios y productores de la cuenca del río

Guadalajara, usuarios del servicio de agua del casco urbano del municipio, empresas y comercio en general para conservar los bosques y garantizar así el mejoramiento de la calidad y preservación de agua. Para conocer como avanza el programa en Guadalajara de Buga, a mediados de noviembre estuvo en la ciudad el Gerente Senior de la agencia RARE Latinoamérica, el mexicano Oswaldo Contreras, quien se reunió con el Alcalde, John Harold Suárez Vargas y el gerente de Aguas de Buga S.A. E.S.P. Gustavo Jaramillo González.

Mantiene la Certificación La empresa prestadora de servicios públicos sigue siendo certificada por el Icontec en el Sistema de Gestión de la Calidad en la Gestión Pública NTCGP 1000:2009 e ISO 9001:2008. Este tipo de certificaciones le permite a las entidades del Estado, como es el caso de Aguas de Buga S.A E.S.P. evaluar y dirigir el desempeño institucional en términos de calidad y de satisfacción social, de manera sistemática y transparente, de acuerdo con lo establecido en el Artículo 2 de la Ley 872/2003.

AGUAS DE BUGA S.A. E.S.P.

2424

con el desarrollo de ciudadComprometida

Con estas obras que ejecutan en diferentes barrios, se pasa de un alcantarillado obsoleto de apenas 15 pulgadas, en el caso de la calle 14, a tuberías de 60 pulgadas, que brindan excelentes condiciones hidráulicas y de duración.


a cooperación internacional es

proyectada por el Plan de LDesarrollo Municipal “Buga

Para Vivir Mejor” como un eje

transversal e intersectorial que debe

enfocar su accionar en la generación de

gestores de proyectos, la identificación

de necesidades y problemas que

afectan el desarrollo regional y la

preparación de proyectos destinados a

la consecución de recursos para la

inversión social y la atracción de

inversiones a Guadalajara de Buga.

Por ello en el cumplimiento de dicho principio, la Oficina Asesora de Cooperación Internacional, bajo la dirección de la psicóloga Liliana Vega Rojas, participó activamente en la organización del Primer Foro Departamental para la Cooperación Internacional desde la Función Pública, el cual contó con la asistencia

d e 2 3 8 p e r s o n a s p r o c e d e n t e s d e diversos municipios del Valle del Cauca y ponentes del orden d e p a r t a m e n t a l y nacional. En la zona rural las veredas de Alaska y La Florida iniciaron la primera fase del proyecto de Acompañamiento al desarrollo de la Mujer Rural, con la asistencia técnica de La Fundación Carvajal y la Secretaría de Agricultura y Fomento. Otra de las actividades rurales durante el 2012, fue la gestión ante el Minister io de Agricultura y Desarrollo Rural de diez cupos d e n t r o d e l P r o g r a m a d e Oportunidades Rurales, para que microempresas, asociaciones de carácter rural, puedan acceder a recursos hasta por cuarenta millones de pesos. Este programa pretende

contribuir a la lucha contra la pobreza rural, a través del incremento del empleo y de los ingresos de las familias más pobres, mejorando para ello la competitividad e integración a los mercados de los campesinos.

Del mismo modo se ha adelantado el proyecto “Acompañamiento al Desarrollo Social de Victimas del Conflicto Armado en Guadalajara de Buga” liderado por la Oficina de Cooperación Internacional, el cual ya inició su Primera Fase con el programa de estudios en Educación Media e Informática cuya responsabilidad es de la Secretaria de Educación Municipal.

Con la orientación administrativa del Doctor Humberto de Jesús Grisales, Director de Control Interno, se ha hecho un acompañamiento continuo a la implementación y evaluación del Modelo Estándar de Control Interno para entidades publicas MECI 1000:2005, así como el Sistema de Gestión de Calidad de la Alcaldía Municipal, ya que una de las metas de la presente administración es lograr la certificación.

En el marco de la Ley 1474 de 2011- Estatuto Anticorrupción, se han presentado a la Alta Dirección los

A tono con Estatuto Anticorrupcióninformes cuatrimestrales del estado del Sistema de Control Interno con su respectiva publicación en la página web de la Alcaldía Municipal. Lo anterior para dar asesoría y acompañamiento al proceso de contratación de la Administración Municipal, ya que el marco del estatuto anticorrupción establece especial vigilancia a los procesos de contratación de las entidades territoriales y por ello se practicó auditoria a dicho proceso, a fin de verificar el cumplimiento de las circulares y/o comunicaciones en

materia de contratación que se envían a las distintas Secretarias y dependencias.Otro de los objetivos de esta dependencia ha sido el permanente cuidado al acatamiento del Decreto –Ley Antitrámite 019 de 2012 , por lo que se han presentado a la Alta Dirección los informes acerca del grado de cumplimiento del Municipio de las normas legales que regulan la atención a las Peticiones, Quejas y Reclamos, con ello se realiza seguimiento a los requerimientos de la comunidad y se miden los tiempos de respuesta a la misma.

CONTROL INTERNO

Proyectos de Acompañamiento Productivos

2525

2626


ya que se gestionaron otras ejecutorias como la del “Mes del Patrimonio” que tuvo una variada programación con tertulias bugueñas sobre la época colonial y republicana y la Buga gastronómica. Otras actividades ligadas al “Mes del Patrimonio” fue la convocatoria de pintura “Buga Ciudad Cromática”en el Parque La Revolución y el enterramiento de la cápsula del tiempo con los testimonios de lo que los bugueños quieren que sea la ciudad en 15 años.

En el presente año bajo la dirección del

Administrador de Empresas José

Hebert Arango, se impulsaron y

f o r t a l e c i e r o n 1 1 p r o m o t o r i a s

culturales en la zona urbana y 3 en la

zona rural. Dichas actividades

culturales, han iniciado un nuevo

modelo cultural de trabajo, donde se

les ha dado una nueva estructura y

enfoque con relación a su formación

por niveles de aprendizaje de cada una

de las manifestaciones artísticas y

culturales. Del mismo modo se esta

e l a b o r a n d o e l d i a g n ó s t i c o y

caracterización de la población de

niños, jóvenes y adultos que participan

en ellas con un

t o t a l d e 6 9 5

p e r s o n a s .

I g u a l m e n t e s e

apoyó a 32 jóvenes

que representaron a la ciudad en los

Festivales Gulpihares de las islas

Azores en Portugal.

La Secretaria de Cultura y Turismo

implementó el Plan Municipal de

Lectura en las sedes educativas John

F. Kennedy, Monseñor Julián

Mendoza Guerrero (Alto Bonito),

Teófi lo Dorronsoro, Absalón

Fernández de Soto, Carlos Arturo

Cabal, María Auxiliadora, San José, y

Joaquín C. Torres. Este programa

que fue socializado con los padres de

familia, contó con la participación de

385 niños.

TURISMOEn el primer semestre se trabajó en la

actualización del diagnóstico

turístico urbano y rural del

municipio de Guadalajara de Buga,

con el objeto de tener información y

la percepción de turistas y visitantes

a nuestra ciudad. Adicional al

Cultura para todos los sectores

p r o c e s o s e t r a b a j ó e n l a

caracterización del sector turístico

incluyendo actores y prestatarios de la

Cadena Turística, generando las

líneas de base de los principales

actores turísticos del municipio.

La fase de planeación de la política

pública de Turismo se consolidó con

la creación del Consejo Municipal de

Turismo, como la instancia local de

amplia participación y concertación

entre el Estado y la sociedad civil,

como órgano consultivo y asesor de la

Alcaldía Municipal para trabajar en

sinergia del sector turístico y

c o n s o l i d a n d o e l C i r c u l o

Metropolitano Turístico de Buga.

En materia turística es de resaltar el

por todos los

departamentos que cobija la ruta

Bogotá, Manizales, Buga, Popayán,

Ipiales y Quito para realizar una

evaluación comercial de la ruta,

siendo nuestro municipio epicentro

de la reunión central.

programa de capacitación a 46 taxistas

que se realizó en la Estación del

Ferrocarril en alianza con entidades

como la Policía de Turismo, el Sena y

las empresas prestadoras del servicio.

Los temas tratados fueron servicio al

cliente y guianza turística.

Como actividad de fortalecimiento

del Programa Ruta Espiritual de

América, se realizó un Fam Trip con

periodistas y operadores turísticos del

Ecuador, el cual tuvo entre sus

actividades un recorrido

l accionar cultural de Guadalajara de Buga ha logrado ir más allá del buen balance del Teatro EMunicipal Ernesto Salcedo Ospina,

SECRETARIA DE CULTURA Y TURISMO

2828


Sseñorial y amable, La Administración de John Harold Suárez Vargas, logró en este 2012, la aprobación por parte del Gobierno Nacional de $4.000 mil millones de pesos que serán invertidos en la semipeatonalización de la calle 6 entre carreras 15 y 10, como también la carrera 13 entre calles cuarta y primera. Cabe resaltar que esta iniciativa encaja perfectamente en el concepto de una ciudad turística, gracias a los 3 millones de personas que llegan anualmente, buscando con ello retener a aquellos turistas que diariamente visitan la Basílica del señor de los milagros, para

iguiendo con las políticas de una Buga

ero no solo se busca fortalecer el Comercio Local e incluir el Centro Histórico a su Pícono más importante, la Basílica del Señor

De Los Milagros. También desde Planeación Municipal, se vienen trabajando políticas incluyentes como el cierre de la escombrera provisional en el Parque el Vergel y la realización del censo empresarial y comercial.

Actualización CatastralPor otro lado y buscando la permanencia en categoría 2, lo que nos ratifica que somos una ciudad importante en el concierto nacional, Planeación Municipal aseguró para el próximo año la realización de la actualización catastral, por un valor de $1.200 millones de pesos, lo que permitirá que los ingresos fiscales del municipio se robustezcan y la inversión social en educación, salud, recreación, deporte y vivienda sea mayor. Para terminar, debemos decir con total puntualidad que Planeación Municipal entiende las políticas publicas del Alcalde Municipal, como el epicentro más importante de la gestión dentro de las Secretarias y por ello apoya irrestrictamente las iniciativas de cada uno de los Secretarios de Despacho, es así como se ha acompañado el control que hace la Secretaria de Agricultura y Fomento en las franjas protectoras de las quebradas y ríos de la ciudad, se ha acompañado la evaluación de la sedimentación de las quebradas en la zona urbana y se han entregado importantes aportes en los ajustes al Plan de Ordenamiento Territorial en lo ambiental.

que hagan sus compras en los distintos almacenes del centro histórico y se fortalezca el sector de las comidas y el transporte.

Es así como la cartera de Planeación y su Secretario el Ingeniero Jorge Humberto Valencia, han leído perfectamente la ruta a seguir que quiere el alcalde Suárez Vargas y se han dado a la tarea de fortalecer desde esta dependencia el comercio local para que su centro histórico este integrado a su icono religioso más importante.

No podemos dejar de lado el acompañamiento a la zona campesina en los sectores baja, media y alta montaña, para la c o n s o l i d a c i ó n y s e g u i m i e n t o d e proyectos eléctricos rurales de La Playa del B u e y y L a M e s a , cumpliendo así para este 2 0 1 2 c o n l o s lineamientos y la hoja de ruta que el Concejo Municipal aprobó a esta administración.

Consolidación de Centro Histórico

SECRETARIA DE PLANEACION

2727


EPICENTRO CULTURAL DE GUADALAJARA DE BUGA

on la primera administración del licenciado John Harold CSuarez Vargas se inició en firme

la recuperación del Teatro Municipal Ernesto Salcedo y para muchos era apostarle a un espacio que aunque restaurado, le iba a ser difícil consolidarse como escenario cultural y esa pelea contra el imaginario colectivo no era fácil porque para varias generaciones este sitio fue un cinema más de la ciudad, pocos guardaban entre sus recuerdos actividades cultu-rales propias de un espacio como este.

Sin embargo con la convicción de darle vida al remodelado Teatro, la Secretaria de Cultura y Turismo se dio a la tarea de programar eventos, apuntándole a las directrices del Plan de Desarrollo Municipal de garantizar los derechos culturales de los habitantes de la ciudad, sin distingo de clases sociales y sin descuidar la calidad de los espectáculos que se programaran. El Ernesto Salcedo ha cobrado vida con eventos que han sido escogidos con criterios de diversidad, pertinencia, proximidad y calidad, acogiendo los públicos de los más diversos sectores de la comunidad bugueña, quienes ya lo reconocen como epicentro cultural de Guadalajara de Buga.

La actividad cultural del Teatro Municipal Ernesto Salcedo Ospina durante el 2012 ha sido bastante positiva, a noviembre 15 se han realizado 67 eventos con una asistencia total de 27.974 personas, con una amplia gama de espectáculos de carácter público y privado que lograron llenar las expectativas culturales de los públicos más diversos.El remodelado teatro ha sido testigo de presentaciones como el Group Dorrian

Neymour & One Voice de música gospel, auspiciado por la Embajada de los Estados Unidos en Colombia y el Centro Cultural Colombo Americano, en el mes del Niño se presentó el XI Festival Internacional de Títeres que tuvo artistas cubanos entre sus invitados.

El Ministerio de Cultura también colaboró en el enriquecimiento de la programación cultural del Teatro Municipal al traer a su tablado la obra “Bolívar y Manuela los pasos de la Nostalgia” con el reconocido actor Sebastián Ospina y junto con Proartes la obra teatral “Corazón de Gorrión” en homenaje a Rafael Pombo “.En honor a la verdad todos los eventos presentados en el Ernesto Salcedo Ospina han llenado las expectativas de quienes allí han acudido para ser testigos del renacimiento cultural de este espacio, pero tal vez la presentación que se convertirá con el paso del tiempo en uno de los primeros hitos importantes de este

escenario será la presentación del Ballet de Ucrania, que con veinte de los mejores bailarines del mundo, realizó una gala de danza clásica digna de las grandes capitales del mundo y que en Colombia solo tuvo a Buga como la única ciudad intermedia incluida en su gira nacional.

Este año ha sido de consolidación del Teatro Municipal Ernesto Salcedo Ospina como escenario para el fomento, desarrollo y consolidación de todas las manifestaciones artísticas y culturales que beneficien a la comunidad en general de Guadalajara de Buga y de la región central del Valle del Cauca.

TEATRO MUNICIPAL

2929


esde el inicio del presente

año la gerencia de Buga DA b a s t o s , i n s t i t u t o

descentralizado del Municipio de

Guadalajara de Buga, ha centrado su

labor en mejorar la calidad de vida de

los vendedores y arrendatarios de las

galerías Central, Satélite y El Tierrero,

realizando acciones desde la parte

administrativa, contable y jurídica.

Lo anterior ha permitido ejercer una

mejor dirección y realizar actividades

de bienestar social para los

a r r e n d a t a r i o s , e m p l e a d o s y

contratistas, mejorar los espacios de

atención para los clientes y embellecer

GESTIÓN EFICIENTE Y ORDEN ADMINISTRATIVOel entorno.

En 2012 se han intervenido las

carnicerías ubicadas en galerías

Central y Satélite para que se mejore

la manipulación de los productos y

se han adecuado 70 puestos para el

ingreso de los vendedores

ambulantes y se ha sensibilizado a

los arrendatarios sobre el adecuado

manejo las basuras.

La Gerente Sandra Viviana Vélez

ha propiciado una serie de reuniones

con los arrendatarios con la

Gerencia, el Alcalde Municipal y

Secretarios de Despacho, como una

actividad de reciprocidad y diálogo

a Dirección de Control

Interno Disciplinario tiene la Lmisión de vigilar y verificar el

estricto cumplimiento de las

o b l i g a c i o n e s , d e b e r e s y

responsabilidades que en ejercicio de

sus funciones deban observar todos

los servidores públicos adscritos a la

planta de cargos del Municipio de

Guadalajara de Buga.

Siendo la Eficacia y la Transparencia

Administrativa uno de seis ejes del

Plan de Desarrollo 2012 - 2015 'Buga

para Vivir Mejor', el trabajo de la

Dirección de Control Interno,

Disciplinario tiene gran relevancia, al

cumplir al papel de garante de la labor

que cumplen los servidores públicos.

Durante la presente administración el

trabajo de la dependencia a cargo del

Doctor Carlos Mario Betancourt, se ha

enfocado en realizar un estricto

control a los funcionarios públicos y

adelantar los procesos cuando así se

requiere, garantizando el debido

proceso y los derechos de los

ciudadanos.

En la actualidad están en curso 79

procesos de los cuales 58 se

encuentran en indagación preliminar

y 21 casos en investigación formal en

un universo de 1090 empleados junto

con el personal Administrativo,

Directivos docentes y Docentes.

CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO

El orden comienza

BUGA ABASTOS

Familias en Acción es una iniciativa del Gobierno Nacional para dar subsidios de nutrición o educación a los menores que pertenezcan a las familias pertenecientes al nivel 1 de SISBEN, f a m i l i a s e n c o n d i c i ó n d e desplazamiento o familias indígenas.En Guadalajara de Buga el enlace

municipal James Alberto Buitrago Vargas y su grupo de apoyo, han certificado de acuerdo a los procedimientos establecidos en el programa, el pago bimestral del subsidio por alrededor $ 3.160 millones de pesos hasta octubre de 2012 para un total de 4.722 familias.

Familias en Accion

en casa

BUGA YA ES DIGITALl auge de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación hace prioritario que la Eadministración pública enfile sus esfuerzos para

lograr eficiencia administrativa, es por ello que el programa “Buga Digital” empezó a dar cumplimento en dos aspectos importantes para la implementación de las políticas definidas por el Gobierno Nacional a través del Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones – MINTIC como los son la estrategia de Gobierno en línea y la apropiación tecnológica por medio de la alfabetización digital.

Sobre la implementación de la Estrategia de Gobierno en Línea para contribuir al acercamiento entre el ciudadano y el Estado, facilitando la rendición de cuentas es de resaltar que

3030


se ha avanzado en la fase de información en 85 puntos de 96 posibles equivalente al 89% y en la fase de interacción de 73 puntos de 91 puntos posibles que equivale al 80%,

s i e n d o Guadalajara de Buga una de las c i u d a d e s pioneras en la implementación y avance de dicha estrategia.

Muestra de ello es el gran avance que se ha tenido c o n l a actualización de la página web, la

atención a ciudadanos a través de los foros de participación ciudadana y la respuesta de las consultas electrónicas a través del e-mail. Igualmente el Municipio no se ha quedado atrás incursionando en redes sociales, las cuales son constantemente actualizadas hac iendo que la in formac ión institucional fluya más rápidamente por es tos nuevos cana les de comunicación.

La estrategia de Buga Digital para Vivir Mejor liderada por la Oficina Asesora TIC, a cargo del ingeniero Wilson Adier García Abril, ha sido integral en su accionar, ya que ha logrado impulsar la cultura de uso y aprovechamiento de las TICS al capacitar cerca de 170 personas de la zona rural de Guadalajara de Buga en uso y apropiación de las tecnologías de la información.

Lo anterior gracias al apoyo de la Empresa de Recursos de Tecnológicos - ERT que ha puesto al servicio de la comunidad el E-Bus, acciones como estas permiten que la brecha tecnológica cada vez sea menor.

Estas capacitaciones programadas en la zona rural son el claro compromiso de la Administración Municipal por disminuir dicha brecha y llevar la alfabetización digital a las comunidades menos favorecidas.

3131


Punto Vive Digital, Sin duda uno de los avances más importantes para impulsar el uso de las nuevas tecnologías en las personas de escasos recursos de nuestro municipio, fue la puesta en marcha del primer Punto Vive Digital, el cual quedó ubicado en la Biblioteca Carlos H Morales y se encuentra dotado con una sala compuesta por treinta y dos equipos portátiles con una conectividad de diez megabytes dedicados, sala de capacitaciones compuesta por treinta y dos pupitres tipo universitarios y un tablero digital con conectividad a internet, tres consolas de video juegos

XBOX 360 con sistema Kinect, que permitirán el uso de esta tecnología para motivar la sana r e c r e a c i ó n y l a estimulación motriz. Además de tres estaciones para las diferentes consultas que se pueden realizar a través de los portales del estado colombiano, lo que permitirá que las personas realicen muchísimos trámites sin ir más lejos, a un clic de distancia.

Desde su puesta en funcionamiento, este sitio cuenta con programación de capacitaciones gratuitas para diversos sectores de la población tales como las madres Cabeza de familia dentro del programa “ENREDADAS CON LAS TIC”, los adultos mayores dentro del programa “CYBERABUELOS”, los afrodescendientes dentro del programa “AFROTIC” el grupo de juventudes dentro del programa “BRIGADA DIGITAL” y las juntas de acción comunal dentro del programa

“JAC + TIC = VIVIR MEJOR”, que al tener contacto con las nuevas tecnologías, podrán apropiar dichas herramientas para mejorar su nivel social, cultural, educativo y en el futuro cercano disponer de todas las alternativas que permitan el acercamiento de las entidades publicas a través de la estrategia de Gobierno en Línea.

Este Punto Vive Digital que da acceso a las comunidades a las tecnologías de la información y la comunicación, fue posible gracias al empeño puesto por el Alcalde Municipal, Licenciado John Harold Suarez Vargas, quien desde inicios del presente año presentó el proyecto para que la ciudad fuera favorecida por el Plan Vive Digital del Ministerio TIC y su programa social Compartel.

Una realidad

la empresa Royal Films en el

Centro Comercial Buga

Plaza, las cuales tendrán la

ú l t i m a t e c n o l o g í a ,

digitalizadas y con sonido

Dolby 7.0 con capacidad

para más de 600 personas y

salas VIP.

Terminando el año se

inauguró el establecimiento

comercial Supertienda

Cañaveral, la cual genera

empleo directo para más de

90 bugueños y se convierte

en factor de reactivación de

la economía local.

El nombre del Licenciado

John Harold Suárez Vargas

sigue siendo sinónimo de

confianza inversionista, es

de recordar que en su

pasada administración se

concretó Carre four y

comenzó la consolidación

del Centro Comercial Buga

Plaza, al igual que la

construcción de la Terminal

de Transportes.

En este 2012 con tan sólo un

a ñ o d e m a n d a t o , s e

concretó la construcción de

4 salas de cine por parte de

REFLEJO DE CONFIANZA INVERSIONISTABUENA GESTIÓN,

3232


no de los principales objetivos

de la Secretaría de Hacienda ha Usido generar mayores ingresos,

con el fin de continuar con la segunda

categoría del Municipio y al mismo

tiempo, tener mayores recursos para la

inversión.

Observando el comportamiento de los

ingresos, con corte a noviembre de 2012,

se ha logrado una ejecución del 96%, lo

que demuestra que se superará la meta de

ingresos plasmada en el Presupuesto

Municipal. El equipo de Hacienda a

cargo de la Contadora Adriana Villarejo

Secretaria de Hacienda Desempeño fiscal para mejorar la inversión

Soto, ha hecho un trabajo de

fiscalización y cobro coactivo,

acompañado de un proceso de

generación de cultura tributaria, pues

los ciudadanos han comprendido la

importancia de contribuir con sus

impuestos al desarrollo de Guadalajara

de Buga.

Otro factor que se debe cumplir para

continuar con la categoría, es el control

de los gastos de funcionamiento según

lo estipula la Ley 617 de 2000, que se

mide con la disminución de los gastos

de funcionamiento y el incremento de

Bienestar para Todos los Funcionarios DESARROLLO INSTITUCIONAL

a gestión realizada por la

Secretaría de Desarrollo LInstitucional durante el 2012, ha

estado enfocada en brindar espacios de

capacitación necesarios, tanto para el

buen desempeño de la labor de los

funcionarios, como para su desarrollo

personal y profesional, que propende

siempre por generar mejores condiciones

para vivir mejor.

Entre las acciones realizadas por esta

área a cargo del Abogado Julián Latorre

Herrada, esta la financiación del 60% del

valor de la especialización en Gerencia

Pública a 9 funcionarios y de un total de

196 funcionarios, se brindo capacitación

y entrenamiento en el puesto de trabajo a

141, a través de seminarios, congresos y

cursos con un presupuesto de $84

millones de pesos.

Se gestionó la capacitación de 90

funcionarios a través de la ESAP

totalmente gratis, lo cual contribuye

igualmente al proceso de inducción y

re inducción a los puestos de trabajo.

30 funcionarios realizaran estudios de

Especialización Tecnológica en

Gestión de Proyectos desde la

Perspectiva SENA, sin costo tanto para

empleados como para el municipio.

Para el personal obrero, en

cumplimiento de la Convención

Colectiva de Trabajo, se otorgaron

a u x i l i o s p a r a e l

componente educación y

se viene trabajando en dar

cumplimiento al Artículo

29 del Plan de Desarrollo

Buga Para Vivir Mejor en

el programa 'Eficiencia

Administrativa' con la

i m p l e m e n t a c i ó n ,

mediante Resolución, de

la Ventanilla Única de

Atención de Quejas,

Reclamos y Peticiones.

En lo que tiene que ver con historias

laborales, estas se encuentran al día en

100% en sus foliaciones y Kárdex y se

actualizaron tablas de retención de las

oficinas de cuatro oficinas del Municipio.

Se está trabajando en conjunto con la

Oficina Asesora TIC en la actualización

de la totalidad de las Tablas de Retención

Documental de la Administración

Munic ipa l . Se capac i taron 40

funcionarios del nivel asistencial en

gestión documental y aplicación de

tablas de retención documental.

los ingresos.

En este año la Administración Municipal

ha venido ejerciendo un estricto control

que ha permitido disminuir el gasto de

funcionamiento del 68.9% en el año 2011

al 63% aproximadamente en el año 2012.

Igualmente se ha venido cumpliendo

oportunamente con el Servicio de la

deuda. Al inicio del año recibimos una

deuda de $ 15.950.696.881 que finalizará

en el 2012 con un saldo de $

12.017.132.218, lo que representa que se

ha cancelado un sólo año el 25% del

monto total de la deuda.

INFORME DE GESTION PRIMER AÑO

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