II. Un p ôle é conomique à l ’ impact mondial

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II. Un pôle économique à l’impact mondial L’Asie orientale, à la croissance exubérante, peut-elle être le moteur de l’économie mondiale ?

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II. Un pôle économique à l’impact mondial

L’Asie orientale, à la croissance exubérante, peut-elle être le moteur de l’économie mondiale ?

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A) Un modèle asiatique ?

1) Une démographie maîtrisée

• En une ou deux générations, la fécondité a été fortement abaissée. L’espérance de vie est une des plus hautes au monde.

• Cette évolution est optimale pour la croissance économique.

Mais deux points noirs :

- il faut faire face à un vieillissement très rapide

- en Chine, 22 millions de jeunes arrivent chaque année sur le marché du travail, et exigent des emplois…

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2) Le décollage ultra-rapide des « dragons »

• Schéma de l’industrialisation des « dragons » asiatiques :

- le « vol d’oies sauvages »

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- la « remontée des filières »

produits de consommation courantetechnologie banale

produits de technologie moyenne

produits complexes à technologie avancée

Tissage de la soie à Suzhou (Chine)

Lancement du premier satellite habité chinois

Chantier naval en Corée

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3) Un faisceau de facteurs favorables

• un fort taux d’épargne

• un haut niveau de formation

• une politique non pas libérale, mais interventionniste et volontariste de l’État

• une réforme agraire réussie

• la guerre froide, qui a apporté l’aide américaine

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B) Un carrefour de l’économie globalisée

1) De « nouveaux pays industriels »

• les quatre « dragons » ne sont déjà plus des « pays-ateliers » exploitant l’atout d’une main-d’œuvre à bon marché

• ils ont dépassé le stade des produits simples et de l’assemblage, et ils s’orientent vers les produits complexes et vers la recherche-dévelopement

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2) … devenus maintenant des pays « post-industriels »

• la « montée en gamme » est obligatoire, dans l’industrie, puis dans les services.

• voir le cas de Singapour :

Objectif : devenir la première économie numérique; être une « île intelligente »

au départ, industries lourdes liées au port : chantiers navals, raffineries

mais avantage comparatif faible

spécialisation actuelle dans les biotechnologies, la chimie, l’électronique, l’informatique

et surtout évolution vers les services et la finance (80% du PNB

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Contraintes :

- pénurie de capitaux

- technologie attardée

- marché intérieur misérable

3) L’éveil de la Chine

En 1978, quand les « modernisateurs » parviennent au pouvoir, derrière Deng Xiaoping, ils connaissent les atouts et les contraintes du pays.

Atouts :

- abondance, docilité, frugalité imbattables de la main-d’œuvre

- ordre public assuré par le PCC

- attraction du « marché chinois » sur les investisseurs étrangers

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• Méthode : ouverture progressive, port par port, ville par villecapitaux et savoir-faire étrangers main-d’œuvre chinoise

Une ouverture progressive et prudente

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• Résultats :

encore au stade du pays-atelier : 20% du textile mondial, 25% des réfrigérateurs ou des lave-linge, 15% de l’électronique grand public, etc.mais de grandes capacités technologiques (le vol spatial habité)

Mao au pays du capitalisme le plus débridé, le moins régulé

Atelier d’assemblage de composants électroniques à Wenzhou (Zhejiang, Chine)

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C) Une certaine fragilité

• une compétitivité sans cesse remise en question : les « Dragons » victimes de la diffusion de leur propre modèle de développement à la Thaïlande, à l’Indonésie, au Viêt-nam - et surtout à la Chine• des économies très extraverties, et donc très sensibles à la conjoncture internationale

• fragilité des banques

• état de langueur de l’économie japonaise

• crise latente de l’environnement :

beaucoup de population et de mégapoles

la pression de la croissance à tout prix (le charbon chinois)

des ressources en eau très justes (l’Asie de Sud-Est a échangé la peur de la famine contre la crainte de la soif)