GESTIONet

PILOTAGE DES RISQUES

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Le Groupe CAP SEINELe Groupe CAP SEINE

Nos principaux métiers :– L’agro distribution.– La collecte / stockage de céréales.– La distribution grand public.– La fabrication d’aliments.– Les semences.– Les services aux collectivités

locales.

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Le Groupe CAP SEINELe Groupe CAP SEINE

Notre réseau :– 70 dépôts. – 22 magasins Gamm Vert.– 98 silos.– 1 plate-forme interne.– 2 usines de fabrication de semences. – 1 usine de fabrication d’aliments.– La proximité du port de Rouen, de

Lillebonne.

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Le Groupe CAP SEINELe Groupe CAP SEINE

Nos activités :– 573 millions d’euros de CA.– 568 salariés.– 1 500 000 tonnes de collecte.– 4 400 livreurs.– 100 000 tonnes d’aliments fabriqués.– 23 000 tonnes de semences

conditionnées– 100.000 bovins achetés.

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Situation Situation géographiquegéographique et couverture et couverture

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Pour l’identifier, il faut connaître son entreprise, et pour cela il faut :

– Une Direction Générale impliquée– un encadrement déterminé– Avec des procédures adaptées à

cette gestion

Pour gérer un Pour gérer un risque,risque,il faut l’avoir il faut l’avoir identifiéidentifié

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Identifier les risques Identifier les risques majeursmajeurs

Cartographie des risques identifiés en Coopérative (enquête 2006)

1. Qualité produits2. Marchés3. Risque climatique4. Maîtrise de la production5. Risques système d’information6. Environnement.

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Chez CAP SEINE, nous sommes sur Chez CAP SEINE, nous sommes sur une approche légèrement différenteune approche légèrement différente

1. Marchés2. Maîtrise de la production,3. Sécurité4. Environnement (réglementation)5. Qualité6. Risque système d’information

Une fois les risques hiérarchisés.En fonction des moyens Se donner des priorités sur tel ou tel

risque.

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Pilotage du risquePilotage du risque

Faire en sorte que les objectifs soient atteints,Faire évoluer le pilotage en fonction de l’évolution du risque,Elaborer des tableaux de bords à lecture directe.

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CommunicationCommunication

Entretenir au sein de l’entreprise une culture du risque,Rendre compte du suivi de la gestion du risque auprès des actionnaires, des cadres et des salariés.

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Vision globaleVision globale

Informations régulières au comité de direction,

Evaluation qualitative et quantitative des risques.

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Exemple de pilotage du risque Exemple de pilotage du risque n° 3n° 3

à CAP SEINEà CAP SEINE

SECURITE (des Hommes) :

Structure décentralisée98 silos – 3 usines – 1 plate-forme SEVESO260 salariés potentiellement exposés à un risque

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Magasinscaristesconducteurs d’installation

Organisations de réunionsTransmission du savoirSensibilisation sur les E.P.I.Recenser les formationsComptes rendus

Nominationde

Tuteurssécurité

7 zonesgéographiqu

es

D.R.H. Direction Industrielle Direction générale

C.H.S.C.T. Inspection du travail Médecine du travail Techniciens préventeurs Diffuser les tableaux bords (ex :

accidents) Entretenir la culture du risque

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Exemples de pilotage du risque Exemples de pilotage du risque n° 1 à CAP SEINEn° 1 à CAP SEINE

RISQUE MARCHES :

Achat de 1.300.000 Tonnes de produits végétaux,Risque avéré = 800.000 Tonnes,Volatilité possible = 100 Euros/tonne,Perte nette potentielle (ou gain) = 80 M. €.

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Comité des risques

(analyse des positions)

STRATEGIEDE

COUVERTURECellule

TRADING

Direction financièr

e

Contrôle de

gestion

Marchéà terme

(compensateur)

Reporting

hebdo

CONTRÔLEOPERATIONSFINANCIERES

ET VALORISATIONS

CONFIRMATIONDES

ORDRES

S.I.

Suiviposition

Suivi position

CONFIRMATION DES ORDRES

TRANSMISSION DES ORDRES

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Est-ce vraiment sous contrôle Est-ce vraiment sous contrôle ??

Avons-nous un Jérôme Kerviel dans nos murs ?

Insuffisance de contrôle = conséquences financières

Réaliser des audits.