Gestion de la tecnologia

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GESTION TECNOLÓGICA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA PAQUETE TECNOLÓGICO Se define como la creación de nuevo conocimiento que es aplicado a problemas prácticos Su importancia se basa: Globalización de los mercados. Competencia en el extranjero. Supone la reducción de los ciclos de desarrollo e introducciones de nuevos productos y servicios mas rápidos. Imperativo Estratégico: una empresa que no innova con rapidez encuentra que sus márgenes disminuyen conforme a sus productos se vuelven obsoletos Fuentes de Innovación: Empresas Universidades Financiada con Fondos Públicos Privados no Lucrativos Individuos y/o usuarios Tipos de Innovación: En productos: encarnadas en la producción de una organización, sus bienes o servicios. En proceso: es la forma en la que una organización lleva a cabo su negocio, orientadas hacia la mejora de la efectividad o eficiencia de la producción. Ciclo Tecnológico: lleva fluctuaciones cíclicas cuya duración esta determinada tanto por el carácter y el periodo de implementación del mismo. Se define como el proceso mediante el cual se transmite la Tecnología de una región geográfica a otra o de un campo de actividad a otro. Su origen nace de la desigualdad existente entre los que poseen la información respecto a los que no la tienen. Su evolución histórica se ha venido transformando desde la denuncia de los perjuicios económicos y sociales hasta la visión que trata la adquisición de tecnologías. Objetivos: Permite soluciones. Impulsa el desarrollo Incrementa el interés por las actividades de investigación y formación académica. Clasificación: -Transferencia Vertical. - Transferencia Horizontal. -Transferencia Interna. - Transferencia Externa. -Transferencia Adaptativa. - Transferencia Plena. -Pseudo-Transferencia. Mecanismo: Libre Información. Know-How. Análisis de la Tecnología. Importación de Tecnología. Cesión y Licencia. Inversión Extranjera y Joint Ventures. Modelos: - Modelo de Gibson y Slimor. - Modelo Sung y Gibson. - Modelo Rebentisch y Ferreti. - Barreras Tecnológicas. Es un conjunto de documentos, derechos de propiedad, actividades, etc., para lograr que una tecnología se transforme en un producto comerciable o transferible a empresas con capacidad de absorber tecnología. Contenido del paquete tecnológico: Tecnología de Productos. Tecnología de Procesos. Tecnología de Equipo. Tecnología de Operación. Componentes del paquete tecnológico: Ingeniería Básica. Ingeniería de Detalle. Conocimiento Científico. Conocimiento Empírico. Información técnica externa a la organización. Perfiles de Factibilidad técnico-económica. Diseño y Manufactura de Equipos. Cumplimiento de Normas y especificaciones. Protecciones de la Propiedad Industrial. Comentario del Profesor Ramón Costa Dice que las TIC se han convertido en imprescindibles para las Empresas. Ya que son herramientas para mejorar y optimizar procesos. Se capturan datos de manera rápida y segura. Son herramientas para la innovación de las compañías, facilitando esta ya sea a nivel de procesos, productos y servicios. Las TIC mejora la productividad, eficiencia y competitividad

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GESTION TECNOLGICAINNOVACIN TECNOLGICATRANSFERENCIA TECNOLGICAPAQUETE TECNOLGICOSe define como la creacin de nuevo conocimiento que es aplicado a problemas prcticosSu importancia se basa:Globalizacin de los mercados.Competencia en el extranjero.Supone la reduccin de los ciclos de desarrollo e introducciones de nuevos productos y servicios mas rpidos.Imperativo Estratgico: una empresa que no innova con rapidez encuentra que sus mrgenes disminuyen conforme a sus productos se vuelven obsoletos Fuentes de Innovacin:EmpresasUniversidadesFinanciada con Fondos Pblicos Privados no LucrativosIndividuos y/o usuariosTipos de Innovacin:En productos: encarnadas en la produccin de una organizacin, sus bienes o servicios.En proceso: es la forma en la que una organizacin lleva a cabo su negocio, orientadas hacia la mejora de la efectividad o eficiencia de la produccin.Ciclo Tecnolgico: lleva fluctuaciones cclicas cuya duracin esta determinada tanto por el carcter y el periodo de implementacin del mismo. Se define como el proceso mediante el cual se transmite la Tecnologa de una regin geogrfica a otra o de un campo de actividad a otro.Su origen nace de la desigualdad existente entre los que poseen la informacin respecto a los que no la tienen.Su evolucin histrica se ha venido transformando desde la denuncia de los perjuicios econmicos y sociales hasta la visin que trata la adquisicin de tecnologas.Objetivos:Permite soluciones.Impulsa el desarrolloIncrementa el inters por las actividades de investigacin y formacin acadmica.Clasificacin:-Transferencia Vertical. -Transferencia Horizontal.-Transferencia Interna. -Transferencia Externa.-Transferencia Adaptativa. -Transferencia Plena.-Pseudo-Transferencia.Mecanismo:Libre Informacin.Know-How.Anlisis de la Tecnologa.Importacin de Tecnologa.Cesin y Licencia.Inversin Extranjera y Joint Ventures.Modelos:- Modelo de Gibson y Slimor. - Modelo Sung y Gibson.- Modelo Rebentisch y Ferreti.- Barreras Tecnolgicas.Es un conjunto de documentos, derechos de propiedad, actividades, etc., para lograr que una tecnologa se transforme en un producto comerciable o transferible a empresas con capacidad de absorber tecnologa.Contenido del paquete tecnolgico:Tecnologa de Productos.Tecnologa de Procesos.Tecnologa de Equipo.Tecnologa de Operacin.Componentes del paquete tecnolgico:Ingeniera Bsica.Ingeniera de Detalle.Conocimiento Cientfico.Conocimiento Emprico.Informacin tcnica externa a la organizacin.Perfiles de Factibilidad tcnico-econmica.Diseo y Manufactura de Equipos.Cumplimiento de Normas y especificaciones.Protecciones de la Propiedad Industrial.Comentario del Profesor Ramn CostaDice que las TIC se han convertido en imprescindibles para las Empresas.Ya que son herramientas para mejorar y optimizar procesos.Se capturan datos de manera rpida y segura.Son herramientas para la innovacin de las compaas, facilitando esta ya sea a nivel de procesos, productos y servicios.Las TIC mejora la productividad, eficiencia y competitividad