Wirtschaftsförderungsgesellschaft für den Landkreis Alzey-Worms mbH

Ernst-Ludwig Str. 36 55232 Alzey Tel. (06731) 408-1021; Fax (06731) 408-1500

wfg@alzey-worms.de www.wfg-alzey-worms.de

GESCHÄFTSBERICHT 2018

Wirtschaftsförderungs-GmbH für den Landkreis Alzey-Worms

© s

nyG

GG

– F

oto

lia.c

om

GESCHÄFTSBERICHT 2018

Wirtschaftsförderungsgesellschaft

für den Landkreis Alzey-Worms mbH

[1] EINFÜHRUNG [2] TEAM 1 [3] PROJEKTE / INITIATIVEN 2

Bestandsentwicklung 2

Standortvermarktung 8

Tourismusförderung 9

Regionalentwicklung LEADER (LAG Rheinhessen) 14

Datenschutz 14

[4] ÖFFENTLICHKEITSARBEIT 14

[5] ZUSCHÜSSE 15

[6] AUSBLICK 2019 15

[7] WIRTSCHAFTLICHE LAGE 17

[8] PRÜFUNG DES JAHRESABSCHLUSSES 21

[9] GESELLSCHAFTER, GREMIEN 22

Gesellschafter & Stammkapital 22

Aufsichtsrat 23

Gesellschafterversammlungen/ 24 Tätigkeit des Aufsichtsrates

JAHRESABSCHLUSS 2018 25

Bilanz zum 31.12.2018

Gewinn- und Verlustrechnung zum 31.12.2018

Anhang zum Jahresabschluss für das

Geschäftsjahr 2018

Kerstin Bauer Geschäftsführerin

[1] Einführung Sehr geehrte Damen, sehr geehrte Herren,

die erfolgreiche Durchführung etablierter Pro-

jekte kennzeichnete das Geschäftsjahr ebenso

wie das gemeinsame Rheinhessenforum, der

Relaunch von www.tourismus-alzey-worms.de,

die Unterstützung des Crowdfunding

Wettbewerbs sowie die Umsetzung der neuen

Datenschutzregelungen.

Fachkräftesicherung wird vor dem Hintergrund

der demografischen Entwicklung und dem

Wandel der Arbeitswelt immer entscheidender

für die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit.

Leuchtturmprojekt war abermals die Berufsinfo-

Messe Alzey. Sie ist eine feste Größe bei der

Nachwuchssuche der Unternehmen. Erneut

engagierte sich das Team in der Durchführung

und Weiterentwicklung des Aktionstages

„Bewerbung – Profis zeigen wie es geht“ des

AK SCHULEWIRTSCHAFT. Zur gemeinsamen

Zukunftsgestaltung veranstalteten die Städte

Worms und Mainz mit den Landkreisen Mainz-

Bingen und Alzey-Worms das Rheinhessen-

forum „Mobilität I Digitalisierung“, dessen Kon-

zeption und Umsetzung die Wirtschaftsförde-

rungen übernahmen. Ein erfolgreiches Veran-

staltungsformat im Rahmen der Bestandsent-

wicklung war ebenso das Wirtschaftsforum

Alzey-Worms zum Thema „Kritischen Kunden

begegnen – Die richtige Haltung, wenn es

schwierig wird“. Zur Kontaktpflege nahm die

Geschäftsführung auch an Unternehmensver-

anstaltungen sowie regionalen wie überregio-

nalen Veranstaltungen teil.

Auch 2018 wurde der Ansiedlungsprozess von

Florette in einer ausgezeichneten Kooperation

mit der Verbandsgemeinde und weiteren Insti-

tutionen intensiv begleitet.

Im Rahmen der Standortvermarktung sind zwei

Grundstücksverkäufe im businessPark

Wörrstadt sowie im Gewerbegebiet Albig zur

Expansion ansässiger kleinerer Unternehmen

gelungen. Größere Neuansiedlungen waren im

Geschäftsjahr nicht mehr möglich, da zurzeit

keine entsprechenden Flächen verfügbar sind.

Die Teilnahme am ReiseMarkt Rhein-Neckar-

Pfalz war sehr erfolgreich und das Interesse an

der Region sehr hoch. Dies galt auch für die

Präsentation beim Rheinland-Pfalz-Tag in

Worms. Im Geschäftsjahr wurde der touristi-

sche Internetauftritt www.tourismus-alzey-

worms.de vollständig relauncht und gleichzeitig

die Unterkunftssuche auf Deskline und soweit

möglich auf Online-Buchbarkeit umgestellt. Die

Landkreis-Tourismusbroschüre fand sehr große

Nachfrage. Auch der Prospektshop im Internet

wurde gut in Anspruch genommen. Die Koope-

ration zum Betrieb der Tourist Information in

Alzey wurde erfolgreich fortgeführt, die Tourist

Info feierte 2018 ihr 10-jähriges Bestehen. Auch

in der Region engagierte sich das Team als

Partner zur Kooperation im Tourismus. Mit

Unterstützung der Wirtschaftsförderungen

wurde unter Federführung der Rheinhessen-

Touristik GmbH der Crowdfunding Wettbewerb

„IdeenReich Rheinhessen“ durchgeführt.

Darüber hinaus erfolgte die Mitarbeit in Steu-

erungsgruppen und Netzwerken. Auch bei der

Umsetzung des Entwicklungskonzeptes der

LAG Rheinhessen wirkte die WfG mit und

pflegte einen engen Austausch mit dem

Regionalmanagement.

Die Geschäftsführung beschäftigte sich umfas-

send mit den Neuregelungen zum Datenschutz

und hat die GmbH professionell aufgestellt.

Eine kontinuierliche Presse- und Öffentlichkeits-

arbeit sowie die Kontaktpflege zu den Medien

gehört zum Selbstverständnis.

Mit großem Engagement und einem hohen

Maß an Fachlichkeit und Kreativität die Arbeit

zukunftsgerichtet weiterzuentwickeln, dies ist

der Anspruch unseres Teams. Dabei stehen wir

auch für kooperative Ansätze in der Region. Wir

freuen uns, mit unserer Arbeit zu überzeugen.

1

[2] Team

Geschäftsführung (Vollzeit)

Die Geschäftsstelle verfügte im Geschäfts-

jahr über eine Vollzeitstelle sowie zwei Halb-

tagsstellen. Die Personalkosten für 1,5 Stel-

len werden anteilig durch die Gesellschafter

getragen, den weiteren Stellenanteil von 0,5

für Verwaltungs- und Projektaufgaben stellt

der Landkreis. Frau Theiß ist mit einem Teil

ihrer Arbeitszeit (0,26 Stellenanteil) in der

gemeinsam mit der Stadt Alzey und den Ver-

bandsgemeinden Alzey-Land und Wöllstein

eingerichteten Tourist Information in Alzey

eingesetzt und nimmt dort die touristischen

Aufgaben für den Landkreis wahr.

Die Wirtschaftsförderung ist Ausbildungs-

station im Rahmen der Ausbildung zur/zum

Verwaltungsfachangestellten der Kreis-

verwaltung. Im Geschäftsjahr absolvierte ein

Auszubildender einen Monat in der WfG.

Das Team bildet sich kontinuierlich fort. Die

Geschäftsführerin besuchte das Seminar

„Veranstaltungssicherheit und Recht“ der

EVENTFAQ – Thomas Waetke und Timo

Schutt GbR. Elfi Theiß absolvierte beim

DEHOGA Zentrum das Tagesseminar

„Englisch für Tourist Informationen“.

Kerstin Bauer

Tourismus & Verwaltung (Halbtagsstelle)

Projekte & Verwaltung (Halbtagsstelle)

Elfi Theiß Gabriele Kuhl

2

[3] Projekte / Initiativen

Bestandsentwicklung

Initiative „Fachkräftesicherung“

Fachkräftesicherung wird vor dem Hinter-

grund der demografischen Entwicklung und

dem Wandel der Arbeitswelt immer entschei-

dender für die Zukunfts- und Wettbewerbs-

fähigkeit der Unternehmen und des

Wirtschaftsstandortes. Im DIHK-Arbeits-

marktreport 2018 „Fachkräfte gesucht wie

nie“ gab fast jedes zweite Unternehmen an,

offene Stellen längerfristig nicht besetzen zu

können. Dass der Druck der ansässigen

Unternehmen größer wird merkt die

Wirtschaftsförderung auch sehr deutlich an

der erheblich gestiegenen Nachfrage der

Betriebe aus Alzey-Worms für eine

Beteiligung an der Berufsinfo-Messe.

Zur Fachkräftesicherung muss an unter-

schiedlichen Stellschrauben angesetzt wer-

den. Sie ist eine zentrale Herausforderung

und gemeinsame Aufgabe von Wirtschaft

und Politik.

Die Geschäftsführung sieht es als wichtige

Aufgabe der Wirtschaftsförderung an, mit

Initiativen zum Fachkräftemarketing und der

Verbindung von Schule und Wirtschaft die

ansässigen Unternehmen bei der Fachkräf-

tesicherung zu unterstützen.

(a) Berufsinfo-Messe Alzey

Die Berufsinfo-Messe Alzey (BIM) ist ein

Leuchtturmprojekt der WfG zum Thema

Nachwuchssicherung. Sie fand im Ge-

schäftsjahr zum 24. Mal statt und ist für die

Unternehmen zu einem festen Baustein bei

der Rekrutierung geworden. Die Nachfrage

nach Standplätzen übersteigt die vorhande-

nen Platzkapazitäten. Es gilt die Prämisse,

Unternehmen aus dem Landkreis in jedem

Fall eine Beteiligung zu ermöglichen, neu

hinzu kommende Unternehmen mit Sitz

außerhalb von Alzey-Worms rücken erst

nach, wenn dann noch Kapazitäten vorhan-

3

den sind. Diesen Unternehmen wird jedoch

alternativ die Nutzung der Last-Minute-Börse

für freie Ausbildungsstellen angeboten.

70 durchweg zufriedene Aussteller mit rund

120 Ausbildungsberufen und mehr als 100

Studiengängen, interessierte Jugendliche

und Eltern, so die Bilanz der Berufsinfo-

Messe Alzey 2018. 1.250 Schülerinnen und

Schüler aus den Schulen im Landkreis waren

freitags vormittags vor Ort. Auch das Elterni-

nteresse am Samstag war gut. Viele Jugend-

liche vertieften die gewonnenen Eindrücke

noch einmal gemeinsam mit ihren Eltern.

Deutlich zugenommen hat die Zahl der

interessierten geflüchteten jungen Menschen.

Im Hintergrund einer solch großen Veran-

staltung sind sehr aufwendige Prozesse zur

Organisation und Öffentlichkeitsarbeit erfor-

derlich. Organisation, Konzeption und Atmo-

sphäre werden von den Ausstellern sehr

geschätzt. Die Busbeförderung der Schulen

organisierte und finanzierte ebenfalls die

WfG. Zur inhaltlichen Vorbereitung auf die

Messe wurden für alle Teilnehmer/innen

Messefaltpläne bereitgestellt, mit denen

Berufsberater, Berufseinstiegsbegleiter,

Jobfüxe und Lehrkräfte die Vorbereitung in

den Schulen durchführten. Die Messekam-

pagne mit den Slogans „Ausbildung I

Studium – WIR SUCHEN DICH!“ und „Eltern

seid dabei“ wurde in verschiedenen

Plakatformaten fortgeführt. So wurde auch

auf vier Großflächenplakatwänden an

wichtigen Hauptverkehrsstraßen in Alzey

geworben; ein wichtiges Modul zur Image-

bildung und Ansprache der Eltern, denn die

Professionalität und Größe der Messe wird

sehr häufig unterschätzt. Für alle Eltern der

teilnehmenden Schüler/innen wurde den

Schulen im Vorfeld ebenso der Messefaltplan

bereitgestellt. Auch die Pressearbeit war breit

4

angelegt mit eigenen Presseinformationen

und drei Sonderbeilagen/-seiten in der

Allgemeinen Zeitung, dem Alzeyer

Wochenblatt und dem Nibelungenkurier.

Das Team entwickelt im Austausch mit den

Betrieben und den Schulen die Konzeption

kontinuierlich weiter. Auch die Prozesse

wurden unter Einsatz der digitalen Medien

verschlankt. Die Rückmeldungen und Anre-

gungen der Aussteller flossen in die Konzep-

tion 2019 mit ein.

Die Vorbereitung, Organisation und Durch-

führung einer solch großen Messe ist perso-

nell sehr aufwendig und die Anforderungen

an die WfG als Veranstalter, insbesondere im

Bereich der Veranstaltungssicherheit, steigen

stetig an.

(b) Aktionstag „Erster Eindruck zählt: Bewerbung – Profis zeigen wie´s geht“

Zum achten Mal veranstaltete der Arbeits-

kreis SCHULEWIRTSCHAFT Rheinhessen

Süd den Aktionstag gemeinsam mit neun

großen Unternehmen1 aus dem Landkreis

Alzey-Worms und unter Mitwirkung von bis

zu acht Schulen2, da sich nicht alle jährlich

beteiligen. Die Betriebe waren insgesamt an

vier Terminen vor Ort. Rund 100

Schüler/innen aus den 9. Klassen und der

Oberstufe nahmen an den Aktionstagen teil.

Die WfG ist von Anfang an Partner in der

Konzeption und Durchführung.

Die Echtsituation eines Bewerbungsverfah-

rens wird simuliert. Die Jugendlichen können

bei dem facettenreichen halbtägigen

1 Sparkasse Worms-Alzey-Ried, EWR Netz GmbH (Worms),

THIMM Display GmbH (Wörrstadt), THIMM Verpackung

GmbH (Alzey), Lufthansa Technik AERO Alzey GmbH,

DEBEKA (Worms), Rheinhessen-Fachklinik Alzey, HDP Ge-

sellschaft für ganzheitliche Datenverarbeitung mbH (Alzey),

ALDI SÜD (Bingen)

2 IGS Osthofen, Gymnasium am Römerkastell Alzey,

Realschule Plus Gau-Odernheim, Erich-Kästner-Realschule

Plus Wörrstadt, Rheingrafen-Realschule Plus Wörrstadt,

Georg-Forster-Gesamtschule Wörrstadt, Gustav-Heinemann-

Realschule Plus & FOS Alzey, Elisabeth-Langgässer-

Gymnasium Alzey

5

Aktionstag Erfahrungen sammeln, ohne dass

gleich der Erfolg einer Bewerbung auf dem

Spiel steht. Alles läuft ab wie in einer realen

Bewerbungssituation. Dem Tag voraus

gehen ein für alle einheitlicher Einstellungs-

test und die Erstellung einer individuellen

Bewerbungsmappe. Am Aktionstag selbst

durchlaufen die Schüler/innen verschiedene

Module rund um die Bewerbung. Alle Unter-

nehmen simulieren Vorstellungsgespräche,

geben im Einzelgespräch Feedback zum

Einstellungstest und zu den Bewerbungs-

mappen.

Der Aktionstag Bewerbung ist ein von den

Schulen und Schüler/innen geschätztes

Projekt. Das Engagement der Betriebe für die

Jugendlichen ist vorbildlich. Dennoch setzte

sich die bereits 2017 zu verzeichnende Ten-

denz rückläufiger Schüler-Teilnehmerzahlen

fort. Eine Ursache ist, dass die Schulen

selbst mittlerweile viele Angebote zur Berufs-

vorbereitung machen und das Interesse

sowohl von Jugendlichen als auch Lehrkräf-

ten an weiteren Aktivitäten nachlässt. Der

Arbeitskreis beschloss das Format künftig

aus Schülersicht attraktiver zu gestalten, in

dem die Teilnahme mit dem Wunschberuf

und nicht den unternehmensseitig vorhande-

nen Berufen möglich ist und gleichzeitig ein

neues Format in Gestalt eines „World Cafés“

mit Rollenspielen getestet wird.

Die Wirtschaftsförderungs-GmbH engagiert

sich auch künftig in der Weiterentwicklung

und Durchführung dieses Ansatzes zur

Verbindung von Schule und Wirtschaft.

6

Rheinhessenforum

Mobilität I Digitalisierung Gemeinsam Zukunft gestalten

Zur Fortentwicklung der Region veranstalte-

ten die Städte Worms und Mainz gemeinsam

mit den Landkreisen Mainz-Bingen und

Alzey-Worms im Oktober 2018 das Rhein-

hessenforum zu den Zukunftsthemen „Mobi-

lität“ und „Digitalisierung“. Ziel der in Worms

stattfindenden Veranstaltung war es den

Dialog zwischen Politik, Unternehmen und

Bürgerinnen und Bürgern anzustoßen. Wo

steht Rheinhessen bei den Themen Mobilität

und Digitalisierung? Wo gibt es Synergien,

wo entstehen neue Modelle und wo kann

Rheinhessen von der Digitalisierung und der

digitalen Transformation profitieren? Diese

Fragen rund um die digitale Zukunft und das

gemeinschaftliche Handeln bei der Zukunfts-

gestaltung standen im Mittelpunkt.

Die Konzeption und Umsetzung übernahmen

die Wirtschaftsförderungen der Stadt Worms,

der beiden Landkreise Alzey-Worms und

Mainz-Bingen sowie das Amt für Stadtent-

wicklung der Stadt Mainz.

Rund 170 Vertreterinnen und Vertreter der

Unternehmen, der Politik und aus Institutio-

nen und Verbänden folgten der Einladung.

Das Feedback zur Veranstaltung war durch-

weg positiv.

Für die Key-Note „Digitale Transformation:

Chancen und Herausforderungen für Rhein-

hessen“ konnte Prof. Dr. Dieter Rombach,

Institutsleiter Business Development am

Fraunhofer-Institut für Experimentelles Soft-

ware Engineering IESE gewonnen werden.

In vier Foren zu den Themen „Regionale

Mobilität und die Chancen der Digitalisie-

7

rung“, „Neue Ideen zur Mobilität in Rhein-

hessen“, „Bildung und digitale Kompetenzen

aus Sicht der rheinhessischen Betriebe“ und

„Digitalisierung gestalten in rheinhessischen

Unternehmen“ erarbeiteten die Gäste Ziele

und brachten zahlreiche Ideen zur Zukunfts-

gestaltung ein. Zum Veranstaltungsende

gaben die Oberbürgermeister und Landräte

die Einrichtung eines Regionaltages Rhein-

hessen bekannt. Ein Gremium, das regionale

Themen verbindlich in den Mittelpunkt rückt

und die Zusammenarbeit institutionalisiert

und auf eine neue Ebene hebt.

Wirtschaftsforum Alzey-Worms

„Kritischen Kunden begegnen – Die richtige Haltung, wenn es schwierig wird“

Sehr erfolgreich fortgesetzt wurde die Veran-

staltungsreihe „Wirtschaftsforum Alzey-

Worms“. Das Wirtschaftsforum ist ein Service

für die ansässigen Betriebe und Instrument

der Bestandsentwicklung quer über die

Unternehmensgrößen und Branchen. Mit

dem Relaunch im vergangenen Geschäfts-

jahr ist ein für die Unternehmen attraktives

Veranstaltungsformat gelungen, das eine

große Nachfrage erfährt. Ein Vortrag infor-

miert praxisnah zu aktuellen Themen, beim

Get-together in einem modernen Rahmen

besteht Gelegenheit, andere Unternehmen

des Wirtschaftsstandortes Alzey-Worms

kennenzulernen. Mehrere Veranstaltungen in

Folge werden unter einen Themenkomplex

gestellt. Im Geschäftsjahr fand das dritte

Wirtschaftsforum zu einem Kunden-Thema

statt.

Die Teilnehmer des vorherigen Wirtschafts-

forums äußerten den Wunsch erneut die

„Kundenbeziehungen“ in den Fokus zu

rücken und mit einem weiteren Schwerpunkt

zu vertiefen. Frauke Reckord, Trainerin und

Beraterin für exzellenten Kundenumgang,

8

referierte zu „Kritischen Kunden begegnen –

Die richtige Haltung, wenn es schwierig wird“.

Rund 50 Unternehmensvertreterinnen und

–vertreter verschiedenster Branchen wie

Handwerk, Weinbau, Verarbeitendes

Gewerbe, Handel, der Freien Berufe etc.

erfuhren unterhaltsam und praxisnah, wie

man rechtzeitig Vertrauen zum Kunden

aufbaut und diplomatisch reagiert. Das

Get-together im Hof der Kreisverwaltung

wurde vor und nach der Veranstaltung zum

regen Austausch genutzt.

Unternehmensbesuche / Teilnahme an Veranstaltungen

Zur Kontaktpflege nahm die Geschäfts-

führung auch an Unternehmensveranstaltun-

gen wie Grundsteinlegungen und Jubiläen

sowie regionalen wie überregionalen Veran-

staltungen teil. Exemplarisch zu nennen ist

die Teilnahme an der Grundsteinlegung zur

Werkserweiterung von Nestlé Health Science

in Osthofen, dem 50-jährigen Firmenjubiläum

der Frondorf Systemtechnik GmbH in Alzey

sowie der Preisverleihung „Attraktiver

Arbeitgeber Rheinland-Pfalz“, bei der die

Lufthansa Technik AERO Alzey GmbH

ausgezeichnet wurde.

„Service- und Anlaufstelle für Unterneh-men“

Die Wirtschaftsförderung bietet durchgängig

an Service- und Kontaktstelle für ansässige

Unternehmen zu sein. Die Nachfrage war im

Geschäftsjahr nicht so groß, vereinzelt

handelte es sich um Grundstücksanfragen

und Förderanfragen. Das Förderthema ist

derzeit aufgrund der günstigen Zinssituation

weniger bedeutend für die Betriebe als noch

vor ein paar Jahren.

Auch der Internetauftritt www.wirtschaft-

alzey-worms.de enthält Services für die

ansässigen Betriebe.

Standortvermarktung

Neuansiedlungen I Standortanfragen

Auch 2018 wurde WfG-seitig der Ansied-

lungsprozess von Florette in einer ausge-

zeichneten Kooperation mit der Verbands-

gemeinde und weiteren Institutionen intensiv

begleitet. Die Geschäftsführerin brachte

abermals viel Energie, Zeit und Koordina-

tionsleistungen in den Prozess ein.

Im künftigen businessPark Wörrstadt konnte

durch Vermittlung der Wirtschaftsförderung

ein Grundstück verkauft werden. Hier wird

sich ein ansässiges kleineres Unternehmen

im Rahmen seiner Expansion ansiedeln. Im

Gewerbegebiet Albig wurde durch Vermitt-

lung der Wirtschaftsförderung das Gemein-

degrundstück von knapp 3.300 m² veräußert

werden. Zurzeit erfolgen die Planungen für

den Bauantrag. Auch hier handelt es sich um

die Expansion eines bestehenden kleineren

Unternehmens mit Sitz im Landkreis.

Die Nachfrage nach Flächen für größere An-

siedlungen war auch im Geschäftsjahr vor-

handen. Zu dieser Zeit waren keine entspre-

chenden Flächen mehr verfügbar. Die ein-

zige größere Fläche im businessPark

Wörrstadt ist auch bereits vergeben. Es

wurde auf die anstehende Erweiterung des

Industriegebietes-Ost in Alzey verwiesen.

9

Tourismusförderung

Das Wirtschaftsförderungs-Team engagierte

sich auch im Geschäftsjahr als starker Part-

ner in und für Rheinhessen zur Kooperation

im Tourismus.

Werbung auf Tourismusmessen

(a) ReiseMarkt Rhein-Neckar-Pfalz

Zum 16. Mal präsentierte sich der Landkreis

Alzey-Worms unter der Federführung der

Wirtschaftsförderungs-GmbH in Kooperation

mit den touristischen Partnern aus den Ver-

bandsgemeinden und Städten beim

ReiseMarkt Rhein-Neckar-Pfalz auf dem

Mannheimer Maimarktgelände. Nach einem

Wechsel des Messeveranstalters waren die

Besucherzahlen im Geschäftsjahr wieder

deutlich angestiegen. Die Teilnahme am

ReiseMarkt war sehr erfolgreich. Der Messe-

stand wurde gut frequentiert, das Interesse

an der Region war sehr hoch.

Bei der Beratung setzte das Messeteam auf

Qualität, zeigte ganz konkrete Möglichkeiten

auf, abgestimmt auf die spezifischen Interes-

sen. Viele Besucher interessierten sich für

10

eine Kombination aus Übernachtung, Rad-

fahren oder Wandern und Kulinarik. Sie

waren in hohem Maße für Pauschalangebote

mit zwei bis drei Übernachtungen zu begeis-

tern und sahen in Rheinhessen eine interes-

sante Alternative zu ihrem sonstigen

Urlaubsziel, der Pfalz. Unverändert hoch war

ebenso quer durch die Altersgruppen das

Interesse am Wandern auf den „Hiwweltou-

ren“ und dem RheinTerrassenWeg.

Mit am Messestand vertreten waren die tou-

ristische Kooperation Alzeyer Land gemein-

sam mit der Verbandsgemeinde Wöllstein

und dem Zweckverband Rheinhessische

Schweiz, die Tourist Info der Verbandsge-

meinde Monsheim, die Tourismus-GmbH „im

Herzen Rheinhessens“ sowie die Touristik-

vereine Wonnegau und der Verbandsge-

meinde Eich. Am ersten Messetag wurde zu

einem Empfang am Messestand eingeladen,

an dem auch die Allgemeine Zeitung teil-

nahm.

Rheinland-Pfalz-Tag in Worms

Zum zwölften Mal präsentierte die Wirt-

schaftsförderung das touristische Angebot im

Landkreis beim Rheinland-Pfalz-Tag. Das

Fest in unmittelbarer Nachbarschaft bot nach

dem Landesfest in Alzey abermals beson-

dere Chancen, den Landkreis mit seinen er-

lebnisreichen Facetten als Ausflugsziel für

Tagestouren und Kurzurlaube rund um Wein,

Wandern und Radfahren zu präsentieren.

Das Interesse am Stand war sehr groß. Ne-

ben Einheimischen und Besuchern aus der

näheren Umgebung informierten sich auch

Gäste aus anderen Bundesländern.

11

Touristische Materialien /Internet

(a) Relaunch www.tourismus-alzey-worms.de

Der touristische Internetauftritt

www.tourismus-alzey-worms.de wurde im

Geschäftsjahr textlich und bildlich vollständig

relauncht. Gleichzeitig wurde die Unter-

kunftssuche auf Deskline umgestellt, um

einerseits mit einem einheitlichen System in

Rheinhessen zu arbeiten und andererseits

auch die Online-Buchbarkeit für Betriebe, die

dies nutzen, zu etablieren. Im Bereich Veran-

staltungen und Gastronomie wird bereits seit

vielen Jahren auf die Deskline-Daten zuge-

griffen.

(b) Gastronomieführer „Rheinhessen schmeckt gut“

Der Gastronomieführer „Rheinhessen

schmeckt gut“ ist regional wie überregional

mit einer Auflage von 30.000 Stück sehr er-

folgreich am Markt etabliert und ist ein aus-

gezeichneter Werbeträger für die örtlichen

Gastronomiebetriebe. Zum dreizehnten Mal

engagierte sich die WfG hierbei als Koopera-

tionspartner von Rheinhessenwein e.V. Den

51 teilnehmenden Betrieben aus dem Land-

kreis Alzey-Worms wurde die Anzeige mit

jeweils 40 EUR aus Mitteln der Wirtschafts-

förderung bezuschusst, insgesamt entsprach

dies einem Betrag von rd. 2 TEUR. Ziel: Den

Gastronomen einen ausgezeichneten Ver-

triebskanal zu bieten und gleichzeitig eine

möglichst große Beteiligung zu erreichen im

Sinne der Tourismusförderung. Die erhobe-

nen Daten wurden auch für den Gastrono-

mie-Öffnungszeitenfinder im Internet unter

www.tourismus-alzey-worms.de genutzt.

(c) Prospektbestellungen

Die zu Beginn des Geschäftsjahres

erschienene Landkreis-Tourismusbroschüre

„Alzey-Worms – Rheinhessen aktiv erleben“,

fand eine sehr große Nachfrage. Sie kommt

bei Gästen und touristischen Dienstleistern

sehr gut an. Beherbergungsbetriebe,

Restaurants und Vinotheken in Alzey-Worms

forderten 2018 insgesamt 800 Exemplare an,

Ortsgemeinden weitere 300. Das Produkt ist

in hohem Maße für die Beratung des Gastes

vor Ort in den Tourist Informationen geeig-

net. Vor allem über die Tourist Information

Alzey-Land & Rheinhessische Schweiz

wurden mehr als 500 Stück an Gäste ausge-

händigt. 350 Exemplare gingen an die weite-

ren Tourist Informationen im Landkreis und

der Stadt Worms und 250 Broschüren for-

derte die Tourist Info in Bad Kreuznach an.

Sie machte im Januar 2019 eine weitere

Großbestellung. Da die touristischen Ange-

bote konkret dargestellt sind und daraus un-

mittelbar die Aktivität gestartet werden kann,

bietet die Broschüre aus Sicht des Teams

der Alzeyer Tourist Info einen hohen Mehr-

wert für die Beratung des Gastes vor Ort.

Der Prospektshop unter www.tourismus-

alzey-worms.de mit komfortabler Filterfunk-

tion nach Themen wurde auch im Ge-

schäftsjahr gut frequentiert. Telefonische Be-

stellungen erfolgten vereinzelt. Die Prospekt-

anfragen erreichten die WfG aus der ge-

samten Bundesrepublik, gelegentlich aus den

Niederlanden. Die größte Nachfrage kam aus

Rheinland-Pfalz, gefolgt von Hessen und

Nordrhein-Westfalen.

12

Tourist Information Alzeyer Land &

Rheinhessische Schweiz

Die in interkommunaler Kooperation betrie-

bene Tourist Information Alzeyer Land (TI)

feierte 2018 ihr 10-jähriges Bestehen. An-

lässlich dessen empfingen die vier Koopera-

tionspartner Stadt Alzey, Verbandsgemeinde

Alzey-Land, Wirtschaftsförderungs-GmbH

Alzey-Worms und Verbandsgemeinde Wöll-

stein (seit 2014) Journalisten zu einer eintä-

gigen Presse- und Bloggerreise.

Die heutige TI Alzeyer-Land und Rheinhessi-

sche Schweiz ist mit der i-Marke, dem Qua-

litätssiegel für Tourismusinformationsstellen

des Deutschen Tourismusverbandes, dem

Qualitätssiegel „Servicequalität Deutschland

in RLP“ sowie dem Zertifikat „Reisen für Alle

– Barrierefreiheit geprüft“ zertifiziert und war

auch im Geschäftsjahr Magnet für Gäste und

Einheimische. Der E-Bike-Verleih wurde er-

folgreich fortgeführt. Für eine hohe Bera-

tungsqualität besichtigte das Team Beher-

bergungsbetriebe und testete touristische

Angebote.

Die WfG trug mit gut 1,5 TEUR ein Viertel der

Kosten zum Betrieb der Tourist Info für Ver-

waltungsaufwand, EDV-Ausstattung,

Deskline (Touristisches Kommunikations-

netzwerk) sowie der Leasing-Gebühren für

die E-Bikes, denen Einnahmen aus dem

Verleih gegenüber standen. Zudem stellt die

GmbH 0,26 Stellenanteil Personalressourcen

von Frau Theiß für den laufenden Geschäfts-

betrieb zur Gastbetreuung. Sie bringt touristi-

sche Angebote aus dem gesamten Landkreis

in die Arbeit der TI ein. Bürgermeister und

WfG-Geschäftsführerin nahmen gemeinsam

Steuerungsaufgaben in der Leitungsgruppe

der Tourist Information wahr.

Marketingaktivitäten, wie Broschüren, Inter-

net oder Werbeanzeigen der Urlaubsregion

Alzeyer Land und Rheinhessische Schweiz,

werden personell und finanziell ausschließ-

lich durch die übrigen Partner getragen.

13

Weitere touristische Zusammenarbeit

(a) Crowdfunding Wettbewerb „IdeenReich Rheinhessen“

Um eine kreative und innovative Produkt-

und Angebotsentwicklung zu fördern startete

2018 unter der Federführung der Rhein-

hessen-Touristik GmbH gemeinsam mit allen

vier Wirtschaftsförderungen der Landkreise

und Städte sowie weiteren Partnern der

Crowdfunding Wettbewerb „IdeenReich

Rheinhessen“, in den die WfG-Geschäfts-

führerin auch inhaltlich eingebunden war.

Anteilig mitfinanziert wurden die Kosten zur

Projektrealisierung: Beratungsleistungen,

Kick off Veranstaltung, Ideenwerkstätten,

Projektideenauswahl, Kommunikation etc.

(b) Strategieentwicklung I Netzwerke

Das Team war bei regionalen Aktivitäten zur

Strategieumsetzung, wie der Tourismusstra-

tegie „Rheinhessen 2025 –

Erlebnis.Wein.Kultur.Landschaft“ und der

Verbesserung der touristischen Angebots-

struktur involviert. Es erfolgte die Teilnahme

am Tourismus Netzwerk Rheinhessen sowie

an den Steuerungsgruppen des Netzwerkes

„Great Wine Capitals“ und zur Dachmarke.

Unterstützt wurde auch eine Pressereise

durch Rheinhessen mit hochkarätigen

Weinjournalisten anlässlich von 10 Jahren

Mitgliedschaft im Netzwerk der Great Wine

Capitals.

(c) Touristisches Kommunikationsnetzwerk Deskline

Die Wirtschaftsförderung ist seit vielen Jah-

ren einer der rheinhessischen Partner des

landesweit einheitlichen Touristischen Kom-

munikationsnetzwerkes Deskline. Unter

www.tourismus-alzey-worms.de sind der Ver-

anstaltungsbereich sowie der Menüpunkt

Gastronomie und wie beschrieben nun auch

die Gastgebersuche mit Online-Buchbarkeit

technisch auf Deskline aufgesetzt. Daten und

Informationen werden nur einmal erfasst und

dann von den Partnern ausgelesen. Ressour-

cen werden so eingespart, Synergien genutzt

und auch landesweite Vermarktungswege

geöffnet.

14

Regionalentwicklung (LEADER)

Die WfG engagierte sich finanziell und per-

sonell in der Arbeit der LAG Rheinhessen.

Kerstin Bauer unterstützte die Umsetzung

des Entwicklungskonzeptes durch einen en-

gen Austausch mit der Regionalmanagerin,

die Mitwirkung im Vorstand sowie in der Mit-

gliederversammlung.

Die LAG investierte die bereitgestellten Mittel

insbesondere in die Durchführung von

Arbeitsgruppen sowie in Öffentlichkeitsarbeit

mit der Erstellung eines LEADER-Ordners für

Projektträger, einem Roll-up Display und

Visitenkarten.

Datenschutz

Mit in Kraft treten der EU-Datenschutzgrund-

verordnung (DSGVO) sowie der nationalen

Gesetze im Mai 2018 mussten auch für die

Wirtschaftsförderung umfassende Regelun-

gen zum Datenschutz geprüft und umgesetzt

werden, sei es für die zu den Unternehmen

und Gremienmitgliedern gespeicherten

personenbezogenen Daten, Veranstaltungs-

anmeldungen, Veranstaltungsfotografie,

touristische Bestellvorgänge oder den Inter-

netauftritt. Die Geschäftsführung hat sich

hiermit intensiv beschäftigt und die GmbH –

soweit nach derzeitiger Rechtslage möglich –

professionell aufgestellt.

[4] Öffentlichkeitsarbeit

Eine professionelle Presse- und Öffentlich-

keitsarbeit sowie die Kontaktpflege zu den

lokalen Medien gehört zum Selbstverständnis

des Teams. Pressemeldungen informierten

kontinuierlich zu den Projekten in den Print-

produkten sowie im WfG-Internetauftritt. Zu

den bedeutenden Initiativen wurden eigene

Pressebereiche mit redaktionellem Material

sowie einem Pressebilderpool online bereit-

gestellt.

Die Wirtschaftsförderung veröffentlichte re-

gelmäßig Beiträge in der Kreiszeitung und

bereitete die Inhalte für den enthaltenen Ver-

anstaltungskalender auf. Sonderseiten/-

beilagen, wie die des Alzeyer Wochenblattes,

des Nibelungenkuriers sowie der Allgemei-

nen Zeitung zur Berufsinfo-Messe wurden

aktiv mitgestaltet. Die in der Kreisverwaltung

aufgestellten Info-Ständer werden von den

Besucherinnen und Besuchern gern und oft

in Anspruch genommen.

15

[5] Zuschüsse

Durch Aufsichtsratsbeschluss wurde das

„Tourismusförderungsprogramm Landkreis

Alzey-Worms“ mit Wirkung vom 15.02.2018

außer Kraft gesetzt. Zu diesem Zeitpunkt

bestanden noch zwei bewilligte Alt-Anträge.

Die Mittel wurden nach Rücksprache mit den

Projektträgern 2018 nicht abgerechnet. In

dem einen Fall erfolgt die Fertigstellung erst

im Juni 2019, bei dem anderen Projekt han-

delt es sich lediglich um eine zweite Tranche,

die nicht mehr abgerufen wurde.

Als Zuschussprogramm stand die Förderung

der von Gewerbe- und Verkehrsvereinen

durchgeführten Messen und Ausstellungen

zur Verfügung. Hier wurden im Geschäftsjahr

keine Anträge gestellt.

[6] Ausblick 2019

Im Jahr Geschäftsjahr 2019 sind folgende

Tätigkeitsschwerpunkte in den Geschäfts-

feldern geplant:

Allgemeine Geschäftsführungsaufgaben

Aktualisierung des Gesellschaftsvertrages

Neukonstituierung der Gesellschafterver-

sammlung

Bestandsentwicklung

Fortführung des Wirtschaftsforums Alzey-

Worms als Service für die ansässigen

Betriebe mit einem modernen Veranstal-

tungsformat

Vorbereitung und Durchführung der

Berufsinfo-Messe Alzey, konzeptionelle

Weiterentwicklung und Erarbeitung umfas-

sender Regelungen zur Veranstaltungssi-

cherheit

Fortführung der Initiative „Fachkräftesiche-

rung“ mit einem Projekt in enger Zusam-

menwirkung mit den Betrieben: Standort-

kampagne zur Gewinnung von Fachkräf-

ten. In diesem Zusammenhang auch Wie-

derbelebung der Initiative „Entscheider im

Dialog“ für Key Account Unternehmen im

Landkreis

Ausschreibung und Verleihung des Wirt-

schaftspreises „regio-effekt“ des Landkrei-

ses

Mitwirkung bei der konzeptionellen Weiter-

entwicklung und Durchführung des Pro-

jekttages „Erster Eindruck zählt: Bewer-

bung – Profis zeigen wie es geht“ des AK

SCHULEWIRTSCHAFT

16

Standortvermarktung

Fortsetzung der Koordination des Ansied-

lungsprozesses von Florette am Standort

Saulheim

Betreuung weiterer Investoren, Prozess-

koordination

Relaunch des Internetauftritts

www.wirtschaft-alzey-worms.de

Tourismusförderung

Werbung auf Tourismusmessen:

ReiseMarkt Rhein-Neckar-Pfalz in

Mannheim sowie Rheinland-Pfalz-Tag in

Annweiler

Neuauflage der Tourismusbroschüre

„Alzey-Worms – Rheinhessen aktiv

erleben“

Besichtigung von Beherbergungsbetrieben

gemeinsam mit den kommunalen Touris-

musverantwortlichen

Beantwortung von Gästeanfragen und

Prospektbestellungen

Mitwirkung in der Steuerungsgruppe zur

Umsetzung der „Tourismusstrategie Rhein-

hessen 2025“

Ausbau der regionalen und überregionalen

Vernetzung und Synergien

Weiterentwicklung der Kooperation „Tourist

Information Alzeyer Land &

Rheinhessische Schweiz“

Begleitung und Unterstützung des

Netzwerkes „Great Wine Capitals“; Mitwir-

kung an den Vorbereitungen zur Jahres-

hauptversammlung der Great Wine

Capitals 2020 in Mainz I Rheinhessen

Regionalentwicklung LEADER (LAG Rheinhessen)

Mitwirkung bei der Umsetzung des Lokalen

Integrierten Ländlichen Entwicklungskon-

zeptes (LILE) der LAG Rheinhessen (enger

Austausch mit dem Regionalmanagement,

Mitgliedschaft im Vorstand und in der Mit-

gliederversammlung, Beteiligung an Ver-

anstaltungen; Kofinanzierung Sachkosten)

17

[7] Wirtschaftliche Lage

Grundlage für die wirtschaftliche Betätigung

der Gesellschaft war der Wirtschaftsplan

2018, der vom Aufsichtsrat am 14. Februar

2018 mit Erträgen in Höhe 118.328,00 EUR

und Aufwendungen in Höhe von 118.195,00

EUR, somit einem erwarteten Jahresüber-

schuss von 133,00 EUR, beschlossen wurde.

Eine der im Jahr 2010 gebildeten Rückstel-

lungen für die touristische Hinweisbeschilde-

rung in Höhe von 14 TEUR wird beibehalten,

da der Grund ihrer Bildung weiterhin besteht.

2018 wurden von dem kalkulierten Kreiszu-

schuss in Höhe von 41 TEUR lediglich

24 TEUR abgerufen. Projekte wie der Wirt-

schaftspreis „regio-effekt“ und die Initiative

„Fachkräftesicherung“ konnten noch nicht

umgesetzt werden. Auch Sachkosten für das

LAG-Management wurden aufgrund ausrei-

chend verfügbarer Mittel aus dem Vorjahr

nicht abgerufen. Zur Entlastung des Kreise-

tats soll nur der tatsächlich benötigte Betrag

angefordert werden.

Die Zinserträge in Höhe von rd. 2,2 TEUR

entsprachen der Kalkulation.

- Allgemeine Geschäftsausgaben

Die Personalkosten und -erstattungen

schließen ausgeglichen ab. Sie betrugen rd.

57,5 TEUR und entsprachen nahezu der

veranschlagten Höhe. Hierin enthalten auch

offene Forderungen von rd. 25 TEUR. Vier

Gesellschafter haben ihre anteiligen Beträge

zur Personalkostenerstattung nicht bis Jah-

resschluss überwiesen. Alle offenen Zahlun-

gen wurden im Januar beglichen.

Die übrigen allgemeinen Geschäftsausgaben

wie Fortbildung, Literatur/Bürobedarf oder

beispielsweise Sitzungsgelder etc. entspra-

chen weitgehend den Planansätzen oder

lagen darunter. Sie waren mit insgesamt rd.

4,6 TEUR kalkuliert, verausgabt wurden

knapp 4,1 TEUR.

- Bestandsentwicklung

Für die Durchführung des Wirtschaftsforums

Alzey-Worms wurden entsprechend der Kal-

kulation gut 2 TEUR für die Referentin, das

Marketing und den Veranstaltungsrahmen

verausgabt.

Die Berufsinfo-Messe kostete rd. 12,8 TEUR,

knapp 12,5 TEUR wurden davon durch

Standgelder, Sponsoring und Zuschüsse

gegenfinanziert. Beides war mit 12 TEUR

kalkuliert.

Für das gemeinsam mit den Städten Worms

und Mainz sowie dem Landkreis Mainz-

Bingen durchgeführte Rheinhessenforum

wendete jeder der vier Partner rd. 3 TEUR

auf, 1 TEUR mehr als WfG-seitig veran-

schlagt.

Kalkuliert waren auch Mittel insbesondere für

die Initiative „Fachkräftesicherung“. Ihre Um-

setzung war nicht möglich, da die Personal-

ressourcen stärker als angenommen für die

anderen Projekte erforderlich waren.

- Standortvermarktung

Bei der geleisteten geringfügigen Zahlung für

die Wirtschaftsförderung Frankfurt RheinMain

e.V. handelt es sich um die Differenz des

durch Veröffentlichung der Einwohnermelde-

zahlen neuberechneten Mitgliedsbeitrages

2017 und den bereits für 2017 bezahlten

Beiträgen. Anders als bei der klassischen

Beitragszahlung wurde aufgrund der

Geringfügigkeit dieser Betrag nicht mehr auf

die Verbandsgemeinden/Stadt Alzey umge-

legt, da wegen der Vereinsliquidation auch

keine weiteren Mitgliedsbeiträge anfallen

werden.

Als „Sonstiges Marketing“ wurde mit

18

0,36 TEUR die Pressereise mit

hochkarätigen Weinjournalisten durch

Rheinhessen anlässlich von 10 Jahren

Mitgliedschaft im Great Wine Capitals

Netzwerk bezuschusst.

- Tourismusförderung

Die Kosten für Tourismusmessen lagen

0,5 TEUR über der Kalkulation und betrugen

rd. 8,5 TEUR, da abweichend noch Stand-

ausstattung angeschafft wurde. Den Aufwen-

dungen stehen Kostenbeteiligungen der

Messepartner in Höhe von 1,5 TEUR gegen-

über.

Im Geschäftsjahr wurde www.tourismus-

alzey-worms.de umfassend überarbeitet. Die

Umstellung der Gastgebersuche auf

Deskline-Daten und Online-Buchbarkeit war

etwas aufwendiger als angenommen.

Zusätzlich mussten weitere Anforderungen

an die Bildnachweise umgesetzt werden. Die

Agenturkosten lagen mit knapp 5,3 TEUR rd.

1,8 TEUR über der Kalkulation. Die Lizenz-

gebühr und Supportkosten für den Deskline-

Zugang entsprachen mit rd. 1,1 TEUR

nahezu dem geplanten Wert.

Der Aufwand für Prospekt- und Werbemate-

rial lag mit rd. 2,2 TEUR etwas unter der

Planung.

Die ohnehin mit sehr geringen Beträgen von

0,15 TEUR angesetzten Verkaufserlöse und

Aufwendungen für Verkaufsmaterial lagen

jeweils unter der Kalkulation.

Im Bereich Touristische Infrastruktur & Ange-

bote wurden für die Tourist Information in

Alzey rd. 1,5 TEUR Sachkosten der geplan-

ten 2,2 TEUR verausgabt.

Die Kofinanzierung der Crowdfunding-

Contest-Plattform für den Rheinhessen-

Tourismus entsprach der kalkulierten Höhe

von 3,3 TEUR.

- Regionalentwicklung LEADER (LAG Rheinhessen)

Im Geschäftsjahr flossen knapp 4 TEUR

Zuschüsse für Sach- und Kommunikations-

kosten des LAG-Managements zurück. Sie

bezogen sich aufgrund der verzögerten Aus-

zahlungspraxis auf Aufwendungen aus dem

Jahr 2017. Anders als kalkuliert forderte die

LAG 2018 keine Mittel für Sach- und

Kommunikationskosten an, da noch hinrei-

chend Budget vorhanden war, die Zwischen-

evaluierung erst 2019 abgerechnet und das

Regionalforum noch nicht durchgeführt

wurde.

Nach gesondertem Beschluss des Aufsichts-

rates werden der LAG seit 2017 Mittel zur

Zwischenfinanzierung der Ehrenamtlichen

Bürgerprojekte bereit gestellt. Im Geschäfts-

jahr waren dies 15 TEUR, ausgezahlt in zwei

Tranchen von 10 TEUR und 5 TEUR.

10 TEUR wurden bereits beschlusskonform

zurückerstattet, die übrigen 5 TEUR werden

vom Land erst im ersten Halbjahr 2019 aus-

gezahlt. Sie wurden als offene Forderung

gegen die LAG verbucht. Ebenfalls zurück-

gezahlt wurden 3 TEUR, die 2017 als zweite

Tranche bereitgestellt wurden. Damals er-

folgte keine Ausweisung als offene Forde-

rung, dieses Vorgehen erscheint jedoch

künftig sinnvoll.

- Zuschüsse

Die für Zuschüsse veranschlagten Mittel in

Höhe von 1,9 TEUR, vorwiegend für zwei

noch bewilligte Altprojekte im Rahmen der

Tourismusförderung, wurden nicht veraus-

gabt.

19

Erträge

2018

Kreiszuschuss 24.000,00 EUR

Zinserträge 2.239,15 EUR

Allgemeine Geschäftsausgaben

Erstattung Personalkosten 32.343,39 EUR

Offene Forderungen Personalkostenerstattung 25.192,10 EUR

Bestandsentwicklung

Kostenerstattung Wirtschaftsforum Alzey-Worms 35,00 EUR

Erstattungen/ Zuschüsse Berufsinfo-Messe 12.466,00 EUR

Tourismusförderung

Kostenerstattungen Tourismusmessen 1.500,00 EUR

Kostenerstattungen Prospekt- und Werbematerial 9,00 EUR

Verkaufserlöse WfG-Material 78,30 EUR

Regionalentwicklung LEADER (LAG Rheinhessen)

Landeszuschuss Sach-/ Kommunikationskosten LAG Management 3.925,81 EUR

Rückerstattung zur Zwischenfinanzierung bereitgestellter Mittel Ehrenamtsprojekte (2. Tranche 2017)

3.000,00 EUR

Rückerstattung zur Zwischenfinanzierung bereitgestellter Mittel Ehrenamtsprojekte (1. Tranche 2018)

10.000,00 EUR

Offene Forderung Rückerstattung zur Zwischenfinanzierung bereitgestellter Mittel Ehrenamtsprojekte (2. Tranche 2018)

5.000,00 EUR

Erträge insgesamt 2018 119.788,75 EUR

Aufwand

2018

Allgemeine Geschäftsausgaben

Personalausgaben 57.535,49 EUR

Sonstiges 4.089,60 EUR

Bestandsentwicklung

Wirtschaftsforum Alzey-Worms 2.097,55 EUR

Projekt Entscheider im Dialog 0,00 EUR

Initiative „Fachkräftesicherung“ 0,00 EUR

Aktionstag „Bewerbung“ Arbeitskreis SCHULEWIRTSCHAFT 0,00 EUR

Berufsinfo-Messe 12.838,13 EUR

Wettbewerb Wirtschaftspreis „regio-effekt“ 0,00 EUR

Rheinhessenforum 3.044,71 EUR

Standortvermarktung

Internetauftritt Wirtschaft [Kosten Agentur / Domain Gebühren …] 155,16 EUR

Wifö RheinMain e.V. 55,38 EUR

Sonstiges Marketing 357,00 EUR

Tourismusförderung

Tourismusmessen 8.512,95 EUR

Internetauftritt Tourismus 6.390,91 EUR

Prospekt- und Werbematerial 2.217,37 EUR

Verkaufsmaterial 37,95 EUR

Tourist Information im Museum Alzey 1.513,61 EUR

Crowdfunding-Contest-Plattform für den Rheinhessen-Tourismus 3.272,50 EUR

Regionalentwicklung LEADER (LAG Rheinhessen)

Sachkosten LAG-Management 0,00 EUR

Zwischenfinanzierung Ehrenamtsprojekte (1. Tranche 2018) 10.000,00 EUR

Zwischenfinanzierung Ehrenamtsprojekte (2. Tranche 2018) 5.000,00 EUR

Zuschüsse 0,00 EUR

Aufwand insgesamt 2018 117.118,31 EUR

Jahresüberschuss 2018 2.670,44 EUR

Gewinnvortrag aus 2017 191,355,92 EUR

Bilanzgewinn 2018 194.026,36 EUR

20

Das Geschäftsjahr 2018 wurde mit einem

Jahresüberschuss von rd. 2.670 EUR abge-

schlossen.

Der Bilanzgewinn beträgt rd. 194.026 EUR.

Die Bilanzsumme zum 31.12.2018 beläuft sich

in Aktiva und Passiva auf 389.023,69 EUR. Auf

die am Ende des Berichtes abgedruckten

Unterlagen des Jahresabschlusses (Jahres-

bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie

Anhang zum Jahresabschluss 2018) wird ver-

wiesen.

Das Stammkapital der Gesellschaft beträgt un-

verändert 354 TDM. Eine Umstellung auf Euro

erfolgt durch Beschluss der Gesellschafter-

versammlung erst dann, wenn aus anderen

Gründen eine Änderung des Gesellschafts-

vertrages erforderlich werden sollte. Es ist

erbracht und mit umgerechnet 153.387,57

EUR bei der Sparkasse Worms-Alzey-Ried

sowie mit 27.609,76 EUR bei der Volksbank

Alzey-Worms eG als Wachstumssparen an-

gelegt.

Das Umlaufvermögen der Gesellschaft wird

auf einem Girokonto und zwei Tagesgeldkon-

ten bei der Sparkasse Worms-Alzey-Ried

sowie auf Sparkonten (Wachstumssparen) bei

der Sparkasse Worms-Alzey-Ried und der

Volksbank Alzey-Worms eG geführt.

21

[8] Prüfung des Jahres-

abschlusses

Prüfbericht Das Rechnungs- und Gemeindeprüfungsamt

der Kreisverwaltung Alzey-Worms wurde mit

der Prüfung des Jahresabschlusses 2018

beauftragt. Mit Bericht vom 16.04.2019 hat

das Prüfungsamt den uneingeschränkten

Bestätigungsvermerk erteilt und festgestellt:

1. Die Buchführung und der Jahresab-

schluss entsprechen den gesetzlichen

Vorschriften.

2. Die Buchführung ist in dem von uns ge-

prüften Umfang beweiskräftig.

3. Die wirtschaftlichen Verhältnisse der

Gesellschaft sind geordnet.

4. Die Liquidität der Gesellschaft war im

Berichtszeitraum stets gegeben.

5. Im Rahmen der Prüfung der Ordnungs-

mäßigkeit der Geschäftsführung haben

sich keine Besonderheiten ergeben, die

nach unserer Auffassung für die Beurtei-

lung von Bedeutung sind.

6. Nach Abschluss unserer Prüfung em-

pfehlen wir, den Jahresabschluss zum

31.12.2018 durch die Gesellschafterver-

sammlung feststellen zu lassen.

Bericht des Aufsichtsrates Der Aufsichtsrat wurde von der Geschäftsfüh-

rung über die wesentlichen Geschäftsvorgänge

und die Entwicklung der Gesellschaft

unterrichtet.

Der Aufsichtsrat hat in seiner Sitzung am

06.05.2019 das Prüfungsergebnis und den Ge-

schäftsbericht zur Kenntnis genommen und den

Jahresabschluss 2018 genehmigt. Er empfiehlt

der Gesellschafterversammlung dem Jahres-

abschluss zuzustimmen und die Bilanz zum

31.12.2018 auf 389.023,69 EUR festzustellen.

22

[9] Gesellschafter, Gremien Gesellschafter & Stammkapital

GESELLSCHAFTER STAMMEINLAGEN

Landkreis

Alzey-Worms

177.000,-- DM

Städte

Alzey

15.000,-- DM

Verbandsgemeinden

Alzey-Land

18.500,-- DM

Eich

11.000,-- DM

Monsheim

8.500,-- DM

Wonnegau 17.000,-- DM

Wöllstein

7.500,-- DM

Wörrstadt

18.500,-- DM

Sparkasse

Sparkasse Worms-Alzey-Ried

54.000,-- DM

Banken

Volksbank Alzey-Worms eG

27.000,-- DM

STAMMKAPITAL

354.000,-- DM

Anmerkung: Durch Beschluss der Gesellschafterversammlung wird das Stammkapital gem. § 86 Absatz 1 Satz 1 GmbH-Gesetz weiter in DM ausgewiesen.

23

Aufsichtsrat

Gesellschafter

Mitglied

Funktion

Landkreis Alzey-Worms

Görisch, Ernst Walter Landrat Beiser-Hübner, Ute

Vorsitzender

Stadt Alzey

Burkhard, Christoph Bürgermeister

1. stellvertretender Vorsitzender

Verbandsgemeinde Alzey-Land

Unger, Steffen Bürgermeister

Verbandsgemeinde Eich

Abstein, Maximilian Bürgermeister

Verbandsgemeinde Monsheim

Bothe, Ralph Bürgermeister

Verbandsgemeinde Wonnegau

Wagner, Walter Bürgermeister

2. stellvertretender Vorsitzender

Verbandsgemeinde Wöllstein

Rocker, Gerd Bürgermeister

Verbandsgemeinde Wörrstadt

Conrad, Markus Bürgermeister

Sparkasse Worms-Alzey-Ried

Belzer, Frank Sparkassendirektor

Volksbank Alzey-Worms eG

Brück, Günter Bankdirektor

§ 19 Gesellschaftsvertrag

Feuerhelm, Ulrich (Kreisvorsitzender DGB-Kreisverband Alzey-Worms) Schnabel, Heinz-Hermann Egner, Dirk (Geschäftsführer Kreishandwerkerschaft Alzey-Worms)

24

Gesellschafterversammlungen/ Tätigkeit des Aufsichtsrates

Im Geschäftsjahr fanden statt:

eine Gesellschafterversammlung am

21. Juni 2018 für das Geschäftsjahr 2017

drei Aufsichtsratssitzungen am

14. Februar 2018,

24. Mai 2018 und

28. November 2018

Wesentliche Beratungs- und Beschluss-fassungspunkte des Aufsichtsrates waren:

Tourismusförderungsprogramm Landkreis

Alzey-Worms

Wirtschaftsplan 2018

Jahresabschluss 2017

Bericht über das Geschäftsjahr 2017

Zwischenfinanzierung Ehrenamtlicher

Bürgerprojekte der LAG Rheinhessen

Wirtschaftsplan 2019

25

Jahresabschluss 2018

Der Jahresabschluss 2018 – bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang – wurde durch das Rechnungs- und Gemeindeprüfungsamt der Kreisverwaltung Alzey-Worms geprüft. Die Prüfung hat zu keinen Einwän-den geführt und erhielt den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk.

EUR P a s s i v a EUR

Anlagevermögen Eigenkapital

• Festgeldanlage (Stammkapital) 180.997,33 • Stammkapital 180.997,33

• Rücklagen 0,00

Umlaufvermögen • Gewinnvortrag (188.561,10 € + 2.794,82 €) 191.355,92

Flüssige Mittel • Jahresüberschuss 2.670,44

• Sparkonten 165.619,47 375.023,69

• Girokonto 3.509,63

• Barkasse 160,86 Rückstellungen

169.289,96 Sonstige Rückstellungen 14.000,00

Fertige Erzeugnisse und Waren 296,70

Sonstige Forderungen 30.192,10

199.778,76 199.778,76

Rechnungsabgrenzungsposten 8.247,60

389.023,69 389.023,69

Alzey, 01.04.2019

gez. Kerstin Bauer

Geschäftsführerin

A k t i v a

J A H R E S B I L A N Z

zum 31.12.2018

Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2018

Nr. Aufwands- und ErtragskontenIst 2018

in EUR

Wirtschaftsplan

2018 in EUR

1. Kreiszuschuss 24.000,00 41.000,00

2. Zinserträge

- Girokonto 0,00

- Tagesgeldkonten 0,43

- Sparkonten 171,91

- Anlage Stammkapital 2.066,81

2.239,15 2.239,15 2.200,00

3. Allgemeine Geschäftsausgaben

3.1 Personal

- Personalkostenerstattung 32.343,39 56.690,00

- Offene Forderungen Personalkostenerstattung 25.192,10

- Personalausgaben -57.535,49 -56.690,00

0,00 0,00 0,00

3.2 Fortbildung/ Reisekosten -617,70 -1.000,00

3.3 Literatur/ Bürobedarf -712,82 -700,00

3.4 Bewirtung/ Repräsentation -393,90 -400,00

3.5 Gebühren/ Beiträge/ Umlagen -658,31 -650,00

3.6 Sitzungsgelder -1.053,95 -1.200,00

3.7 Insertionen -485,52 -485,00

3.8 Kontoführung -167,40 -170,00

4. Bestandsentwicklung

4.1 Wirtschaftsforum Alzey-Worms

- Kostenerstattungen 35,00 /

- Aufwand Wirtschaftsforum Alzey-Worms -2.097,55 -2.500,00

-2.062,55 -2.062,55 -2.500,00

4.2 Projekt Entscheider im Dialog 0,00 -500,00

4.3 Initiative "Fachkräftesicherung" 0,00 -5.000,00

4.4 Aktionstag "Bewerbung" Arbeitskreis SCHULE WIRTSCHAFT 0,00 -350,00

4.5 Berufsinfo-Messe

- Erstattungen, Zuschüsse 12.466,00 12.000,00

- Aufwand -12.838,13 -12.000,00

-372,13 -372,13 0,00

4.6 Wettbewerb Wirtschaftspreis "regio-effekt" 0,00 -6.000,00

4.7 Rheinhessenforum -3.044,71 -2.000,00

5. Standortvermarktung

5.1 Internetauftritt Wirtschaft [Kosten Agentur /Zertifikate /Domain Gebühren] -155,16 /

5.2 Mitgliedsbeiträge Wirtschaftsförderung Frankfurt RheinMain e.V.

- Vereinnahmt 0,00 0,00

- Weitergeleitet -55,38 0,00

-55,38 -55,38 0,00

5.3 Sonstiges Marketing -357,00 -1.000,00

6. Tourismusförderung

6.1 Tourismusmessen

- Kostenerstattungen 1.500,00 1.500,00

- Aufwendungen Tourismusmessen -8.512,95 -8.000,00

-7.012,95 -7.012,95 -6.500,00

6.2 Internetauftritt Tourismus

- Kosten Agentur & Domain-Gebühren -5.267,24 -3.500,00

- Lizenzgebühr Deskline-Zugang plus Support -1.123,67 -1.000,00

6.3 Prospekt- & Werbematerial

- Kostenerstattungen Prospekt- & Werbematerial 9,00 100,00

- Aufwand Prospekt- & Werbematerial -2.217,37 -3.000,00

-2.208,37 -2.208,37 -2.900,00

6.4 Verkaufsmaterial

- Verkaufserlöse WfG-Material 78,30 150,00

- Aufwendungen Verkaufsmaterial WfG -37,95 -150,00

40,35 40,35 0,00

6.5 Touristische Infrastruktur & Angebote

- Tourist Information Alzey -1.513,61 -2.200,00

- Crowdfunding-Contest-Plattform für den

Rheinhessen-Tourismus-3.272,50 -3.300,00

7. Regionalentwicklung LEADER (LAG Rheinhessen)

7.1 Zuschüsse, Erstattungen

- Kostenerstattung Sach-/ Kommunikationskosten

LAG-Management3.925,81 1.688,00

- Rückerstattung zur Zwischenfinanzierung bereitgestellter

Mittel Ehrenamtsprojekte (2. Tranche 2017)3.000,00 3.000,00

- Rückerstattung zur Zwischenfinanzierung bereitgestellter

Mittel Ehrenamtsprojekte (1. Tranche 2018) 10.000,00

- Offene Forderung Rückerstattung zur Zwischenfinanzierung

bereitgestellter Mittel Ehrenamtsprojekte (2. Tranche 2018)

[Auszahlung erst 2019]

5.000,00

7.2 Aufwand

- Sach-/ Kommunikationskosten LAG-Management 0,00 -4.500,00

- Zwischenfinanzierung Ehrenamtsprojekte

(1. Tranche 2018)-10.000,00

- Zwischenfinanzierung Ehrenamtsprojekte

(2. Tranche 2018)-5.000,00

8. Zuschüsse

8.1 Bedeutende touristische Vorhaben 0,00 -1.700,00

8.2 Messen/ Ausstellungen 0,00 -200,00

9. Jahresüberschuss/-fehlbetrag 2.670,44 2.033,00

Alzey, 01.04.2019

gez. Kerstin Bauer

Geschäftsführerin

Jahresabschluss zum 31. Dezember 2018

- Anhang für das Geschäftsjahr 2018 -

Rechnungslegung

Der Jahresabschluss der Wirtschaftsförderungsgesellschaft für den Landkreis Alzey-Worms mbH,

Alzey, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2018 ist nach den handelsrecht-

lichen Vorschriften über die Rechnungslegung von kleinen Gesellschaften mit beschränkter

Haftung und gegebenenfalls unter Beachtung der Vorschriften der Eigenbetriebs- und

Anstaltsverordnung (EigAnVO) sowie der einschlägigen Regelungen des Gesellschaftsvertrags

aufgestellt. Die Gesellschaft ist eine kleine Kapitalgesellschaft gemäß § 267 Abs. 1 HGB.

Die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren erstellt.

Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze

Vorräte werden zu Einstandskosten oder mit den niedrigeren Werten, abgewertet auf den nahen

Zukunftswert, angesetzt.

Die Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden zum Nennwert angesetzt. Er-

kennbare Einzelrisiken werden durch Wertberichtigungen berücksichtigt.

Die Rückstellungen berücksichtigen sämtliche nach vorsichtiger kaufmännischer Beurteilung

erkennbaren Risiken und ungewisse Verpflichtungen. Sie werden in Höhe des voraussichtlichen

Bedarfs gebildet.

Verbindlichkeiten werden grundsätzlich mit ihrem Rückzahlungsbetrag angesetzt. Unterschiede

zwischen Rückzahlungs- und Auszahlungsbeträgen werden aktiviert und über die

Darlehenslaufzeit abgeschrieben.

Währungsumrechnung

Fremdwährungsposten werden mit den Kursen zum Zeitpunkt der Einbuchung des Ge-

schäftsvorfalls umgerechnet. Verluste aus Wechselkursänderungen werden berücksichtigt.

Erläuterungen zur Bilanz

- Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände

Sämtliche ausgewiesene Forderungen haben eine Restlaufzeit bis zu einem Jahr.

- Gewinnvortrag

In der Sitzung der Gesellschafterversammlung vom 21. Juni 2018 wurde beschlossen, den Jahres-

überschuss für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2017 in Höhe von €

2.794,82 unter Einbeziehung des Gewinnvortrages in Höhe von € 188.561,10 mit insgesamt €

191.355,92 auf neue Rechnung vorzutragen.

- Rückstellungen

Bei den ausgewiesenen Rückstellungen in Höhe von gesamt € 14.000 handelt es sich um

Rückstellungen für ungewisse Verbindlichkeiten datiert aus 2010. Sie werden beibehalten, da der

Grund ihrer Bildung weiterhin besteht. Sie beziehen sich auf eine überörtliche, einheitliche

Hinweisbeschilderung der Tourist Infos an den Zufahrtsstraßen.

- Verbindlichkeiten

Zum 31.12.2018 bestanden keine Verbindlichkeiten.

Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung

- Zinserträge

Aufgrund der Anlageform, stimmt in den meisten Fällen die Gutschrift der Zinsen für den Zeitraum

eines Jahres nicht mit dem Zeitraum des Geschäftsjahres überein. Deswegen wird für die Zinsen

der Sparkonten sowie der Anlage des Stammkapitals das Zuflussprinzip angewendet, d. h.

maßgeblich ist der Zeitpunkt zu dem die Zinsen jeweils gutgeschrieben werden und damit die

tatsächliche Verfügbarkeit des Geldes, und nicht der rechnerische Zinswert vom 01.01. - 31.12.

des Jahres.

Sonstige Angaben - Mitglieder der Geschäftsführung

Kerstin Bauer, Alzey (Geschäftsführerin)

- Mitglieder des Aufsichtsrats

Vorsitzender: Landrat Ernst Walter Görisch, Landkreis Alzey-Worms

1. stellvertretender Vorsitzender: Bürgermeister Christoph Burkhard, Stadt Alzey

2. stellvertretender Vorsitzender: Bürgermeister Walter Wagner, Verbandsgemeinde Wonnegau

Weitere Mitglieder:

Bürgermeister Steffen Unger, Verbandsgemeinde Alzey-Land

Bürgermeister Maximilian Abstein, Verbandsgemeinde Eich

Bürgermeister Ralph Bothe, Verbandsgemeinde Monsheim

Bürgermeister Gerd Rocker, Verbandsgemeinde Wöllstein

Bürgermeister Markus Conrad, Verbandsgemeinde Wörrstadt

Sparkassendirektor Frank Belzer, Sparkasse Worms-Alzey-Ried

Bankdirektor Günter Brück, Volksbank Alzey-Worms eG

Ute Beiser-Hübner, Flonheim

DGB-Kreisvorsitzender Ulrich Feuerhelm, DGB-Kreisverband Alzey-Worms

Heinz-Hermann Schnabel, Erbes-Büdesheim

Geschäftsführer Dirk Egner, Kreishandwerkerschaft Alzey-Worms

Ergebnisverwendungsvorschlag

Die Geschäftsführung schlägt der Gesellschafterversammlung vor, den Jahresüberschuss für das

Geschäftsjahr vom 1. Januar bis zum 31. Dezember 2018 in Höhe von € 2.670,44 unter

Einbeziehung des Gewinnvortrages in Höhe von € 191.355,92 mit insgesamt € 194.026,36 auf

neue Rechnung vorzutragen.

Alzey, 01.04.2019

gez. Kerstin Bauer

Geschäftsführerin

Impressum

Herausgeber:

Wirtschaftsförderungsgesellschaft für den Landkreis Alzey-Worms mbH Kerstin Bauer (Geschäftsführerin) Ernst-Ludwig-Straße 36 55232 Alzey Telefon +49 (0)6731 – 408 1021 Telefax +49 (0)6731 – 408 1500 E-Mail: wfg@alzey-worms.de Web: www.wfg-alzey-worms.de

Layout: Kerstin Bauer

Fotos:

© Axel Schmitz – schmitzografie / WfG Alzey-Worms © Alexander Sell / WfG Alzey-Worms © WfG Alzey-Worms © Rheinhessen-Touristik GmbH

Nachdruck und Vervielfältigung:

Alle Rechte vorbehalten

April 2019