Génération Y : Qui sont-ils et qu'attendent-ils ? par Patrick Debray, DMD & Partenaires
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Génération Y : Qui sont-ils et qu'attendent-ils ? ---------------------------------------------------------------------- Découvrez les particularités de la Génération Y et les enjeux liés à son recrutement, à sa motivation, à son développement en entreprises.
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Faire le point, prendre le bon cap ! 2
3 générations en co‐habitation…
Les « Baby‐boomers » nés entre 1945‐1965 45 ans à 65 ans• Le travail d’abord• S’engagent à long terme• Développent les équipes
La « Génération X » née entre 1965‐197535 ans à 45 ans• Indépendante• Work‐life balance• Recherche les défis et la liberté d’action
Génération Y née après 1975 et au milieu des années 9020 ans à 35 ans• Rompue aux « nouvelles » technologies• « Homo‐zappienne »• Réfractaire à la routine• Sûr de soi et optimiste• Tolère peu la frustration
Génération Y, qui sont‐ils ?
Faire le point, prendre le bon cap ! 3
3 générations en interaction… la génération 2.0
Les « Baby‐boomers » adaptés• Présents sur les réseaux sociaux• Visionnaires• Engagés
Génération X• Présente sur les réseaux sociaux• Aux commandes des entreprises• Orientée résultats
Génération Y• Présente sur les réseaux sociaux• Excellence du parcours• Citoyen du monde• Polyglotte• Initie de nouveaux codes
Génération Y, qui sont‐ils ?
Faire le point, prendre le bon cap ! 4
Les baby‐boomers adaptés :Transmettre leurs compétences
Rester dans le coup
Préparer l’avenir
Les baby boomers, ce qui les motive …
Faire le point, prendre le bon cap ! 5
La génération X :Saisir des opportunités de développement
Améliorer leur condition de vie
Ne pas être dépendant
La génération X, ce qui la motive …
Faire le point, prendre le bon cap ! 6
La génération Y :Diversifier les expériences
Trouver du sens dans le travail
Etre reconnu
La génération Y, ce qui la motive …
Faire le point, prendre le bon cap ! 7
La génération Y :Une Evolution culturelle et un changement de pratique managériale
Une organisation coopérative et interactive
Des repères clairs et évolutifs
Des entreprises responsables, conscientes des enjeux mondiaux
La génération Y, ce qu’elle attend …
Faire le point, prendre le bon cap ! 9
Comment les attirer ? Comment les motiver ? Comment les fidéliser ?
Quelles implications en terme de recrutement et de management pour les entreprises ?
La génération Y, un défi pour les RH …
Les pistes à débattre…
Faire le point, prendre le bon cap ! 10
Génération Y… l’avenir c’est maintenant !
Merci de votre attention…
Faire le point, prendre le bon cap ! 11
Génération Y… les sources pour en savoir plus
L’acteur, l’employeur et l’imprésario, étude du Lab’Ho ‐ Observatoire des hommes et des organisations ‐ISBN : 2 – 916022‐00‐7, janvier 2005
Psychanalyse de 4 générations, conférence de Josée Garceau, Liaison, Université de SherbrookeVol.41, n°16, avril 2007
Recrutement et fidélisation de la Génération Y, Monster Canada http://rh.monster.ca/12690_fr‐CA_pf.aspavril 2008
Managing tomorrow’s people, millennials at work – perspective from a new generation –PricewaterhouseCoopers, septembre 2008 – www.pwc.com/managingpeople2020
The 'New' Rules of Engagement: A Guide to Understanding and Connecting with Generation Y, MichaelMcQueen, Morgan James Publishing ‐ ISBN‐13: 978‐1600377174, avril 2010
Generation 2.0, qui est‐elle, comment la séduire? Conférence de P. Debray, Salon RH, Genève, septembre 2010
Intégrer et manager la Génération Y, Julien Pouget, éditions Vuibert, ISBN‐13: 978‐2311001518, octobre 2010
![Régis Debray en Bolivie et en Haïti [Voltaire]lesmorenantis.org/files/R_gis_Debray_en_Bolivie_et_en_Ha...Régis Debray en Bolivie et en Haïti par Claude Ribbe* En 2004, la France](https://static.fdocuments.fr/doc/165x107/60d820729529dc0c3d2ff899/rgis-debray-en-bolivie-et-en-hati-voltaire-rgis-debray-en-bolivie-et.jpg)
