Garantie de performance énergétique - batiment … · Projet CIBLE de la Fondation Bâtiment...

Bruno Peuportier, Daniel Magnet Tâche 6.1 page 1 sur 33

Garantie de performance énergétique Analyse des expériences françaises et internationales

BrunoPeuportier,DanielMagnetTâche6.1 sur 33

GARANTIE DE PERFORMANCE ENERGETIQUE 1

1. OBJECTIFSDELATACHE: 3

1.1. Activitésàmener 3

2. RETOURSD’EXPERIENCEDUGROUPEUTILISATEURSSURLEMARCHEFRANÇAIS 4

2.1. ProjeteuropéenREGENLINK 4

2.2. ProjeteuropéenBestCert 7

2.3. ProjetCIBLEdelaFondationBâtimentEnergie 8

2.4. ProjetFRESCHAlsace. 12

2.5. ProjetduMuséed’ArtModernedeSaintEtienne 13

3. RETOURSD’EXPERIENCED’ENTREPRISESDESERVICESENERGETIQUESSURLEMARCHEINTERNATIONAL 17

3.1. ProjetAmbitionNégaWatt(GenèveSuisse) 17

3.2. Retoursd’expériencedesdifférentscomitésCMVPetaffiliésEVOdesdifférentspaysdanslesquelscetteorganisationestimplantée. 21Canada 21USA 22USAExempledeprojetmisenœuvredanslecadreduprogrammeLEEDEAC5 25

3.3. Cadrage:PositionduprotocoleIPMVPdansdifférentspays 25Paysdanslesquelsl’IPMVPaétédéployé 25

3.4. EtudeGlobalSuperiorEnergyPerformance(GSEP),Measurement&VerificationTaskForce 27Présentation 27PositionduprotocoleIPMVPdanslesMarchéspublicsetprivés 27Impositionentermesd’ajustementsetdeniveaudeprécisionsurlesmesures 28QualificationdesintervenantsdanslesactivitésdeM&V 29Synthèse 29

3.5. DocumentsetoutilsassociésauprocessusdeM&V 30

3.6. ModalitésdecontrôledesPlansdeM&V 30

4. CONCLUSIONS 32


1. Objectifsdelatâche: Ce travail devra compléter l’état des lieux dressé dans le cadre de l’élaboration de ce programme de travail en analysant ces expériences et en en tirant les enseignements tant au niveau des outils et des méthodes développés que des difficultés et des résultats obtenus.

Outre le travail bibliographique, un travail d’enquête pourra être conduit sur les opérations les plus pertinentes pour notre projet. Le recours aux études déjà lancées sur l’analyse de ces opérations et identifiées dans le cadre de l’état des lieux permettra de limiter ce travail d’enquête.

1.1. Activités à mener Le Livrable est essentiellement le résultat d’une Analyse documentaire bibliographique. Il comprend :

• Des retours d’expérience du groupe utilisateurs sur le marché français

• Des retours d’expérience d'entreprises de services énergétiques sur le Marché international

• Des retours d’expérience des différents comités CMVP et affiliés EVO des différents pays dans lesquels cette organisation est implantée. Chaque fois que cela a été possible le rédacteur s'est attaché à obtenir des critères numériques pertinents tels que :

• Ratio coût M&V sur gains, par classe de gains

• Niveau de précision des mesures, par classe de gains

• atteintes des objectifs par classe de gains �

Le présent livrable, dans ses conclusions, tire des enseignements des difficultés rencontrées et succès obtenus et devrait permettre un "ciblage" des aspects de M&V du projet de GPE mieux quantifiés.


2. Retoursd’expériencesurlemarchéfrançais

2.1. Cadrage Dansleschapitresdecettesection,quelquesprojetsréalisés,ouencoursderéalisation,vonttenterd’illustrerlaproblématiquedeladémonstrationdeséconomiessurdesprojetsdebâtimentsenFrance.Lestroispremiersexemples(REGENLINK,BestCERTetCIBLE,contributionArmines)sontdesexemplesdeprojets«démonstrateurs»,doncréalisésdansdesconditionsdemonitorageetdesuiviexceptionnels.IlnedécriventpasendétaillesaspectsdeM&V,maisillustrentlesdifficultésrencontréesdansl’interprétationderésultats,parailleurspositifs.Lesdeuxexemplessuivant(FRESCHetMuséed’ArtmodernedelavilledeSaintEtienne)sontdesprojetspourlesquelsuneentreprisedeservicesénergétiquesàmisenœuvreunprotocoledeM&V(IPMVP)danslecadredeContratsdePerformanceEnergétique.Cesprojetsillustrent,quantàeux,lesdifficultésliéesàl’appropriationpardespersonnelsqualifiés,maisnonformésàl’usageduprotocole,desspécificitésexigéespourqueladéterminationdeséconomies,voulueparlespartenairesduCPE,puisseêtreétabliedansuncadrerigoureux.Cetterigueurportesurlecadremutuellementacceptableetaccepté,mêmesiceluici,peutserévéler«large»parrapportàlaréalité,illimiteralesdésaccordsfutursenétablissantdesrèglesdujeu,etdoncétabliralepartagedesrisquesquetoutprojetcomporteensonsein…fut-ilunprojetdelaboratoire!

2.2. Projet européen REGEN LINK

LeprojeteuropéenREGENLINK(2000-2003,coordonateurPATRIMONIUM,PaysBas)aassocié huit organismes de logements sociaux pour réaliser des projets dedémonstrationinnovantsenréhabilitationdansledomainedel'efficacitéénergétiqueetdes énergies renouvelables. Pour la contribution française, ARMINES a accompagnél’OPHLMdeMontreuil(93)surl’aideàlaconception,lesuivietladiffusiondesrésultats. Bâtimentavantréhabilitation

Bâtimentaprèsréhabilitation

Desmesuresdetempératureetdeconsommationd'énergieontétéeffectuéesavantetpendantlaréhabilitation(travauxenfin2001etdébut2002)puisaprèslestravaux,enparticulierdurantl’été 2003, année de canicule. Les consommations durant la première année après laréhabilitation (2002-2003) sont inférieures de 32% par rapport à la moyenne des 4 annéesavantlaréhabilitation(cf.legrapheci-dessous).


Consommationsd’énergiepourlechauffageavant,pendantetaprèsla

réhabilitationLebâtimentestchaufféparunréseaudechaleur.Ladonnéedeconsommationavantréhabilitationn’étaitpasprécise,carlasous-stationexistantealimentaitdeuxbâtiments.Lemodèlen’aalorspasétérecaléavantréhabilitation.Lasous-stationaétéadaptéeafindeséparerlebâtimentétudié,permettantunerégulationplusfineetuncomptageplusprécisdesconsommations.Ilestalorspossibled’appliquerl’optionDduprotocoleIPMVP.

Modélisationmulti-zones

Résultatsdessimulations(modèleCOMFIE)

Laconsommationdechauffagecalculéeaétécomparéeàlafactureaprèsréhabilitation.L’économied’énergieétaitestiméeàenviron50%,maisenréalitéellen’aétéquede32%.Plusieurscausessontenvisageablespourexpliquercetécart:

- Deshypothèsessimplificatricesenmodélisationetdesapproximationsnumériques,

- Desincertitudessurcertainsparamètres(enparticulierlesinfiltrationsd’air,lespontsthermiques…),

- Desvariationsclimatiques,- Unemodificationdanslagestiondubâtiment(consignedetempératurepar

exemple),- Unemodificationducomportementdeshabitants(ouverturedesfenêtres,

gestiondesprotectionssolaires…).Ilseraitutiled’affinerlesconnaissancespermettantd’étudiercesdifférentsaspects.Latempératuredeslogementsétaitdel’ordrede20°Cavantlaréhabilitation.Cettetempératuren’estpasvraimentrégulée:une«loid’eau»faitvarierlatempératurede

0

20

40

60

80

100

120

140

monthhe

atin

g co

nsum

ptio

n, M

Wh

mean 4 years2001-20022002-2003

october december february april

40

60

80

100

120

140

160

180

0 2 4 6 8 10 12 14

insulation thickness (cm)

heat

ing

load

(kW

h/m

2/a)

single glazing

double glazing

low emissivity glazing

glazed balcony, moisture controlled ventilation

standard renovation

before renovation

REGEN LINK renovation


départduréseaudechauffageenfonctiondelatempératureextérieure.Lapuissancefournieparlesradiateurssuitalorslesévolutionsclimatiques,cequiconduitindirectementàréguler,approximativement,latempératuredansleslogements.Aprèslaréhabilitation,lesbesoinsdechauffagesontmoindres.Laloid’eauaalorsétémodifiéepourréduirelatempératurededépartducircuitdechauffage.Lesradiateursétantmoinschauds,certainshabitantsontcruquelesystèmedechauffagenefonctionnaitpluscorrectementetsesontplaintsàl’officeHLM,quiaalorsaugmentélatempératurededépart.Latempératuremesuréedansleslogementss’estalorsélevéeàenviron23°Caprèsréhabilitation.Cetteaugmentationdelatempératuredeslocauxchauffésconstituesansdoutel’unedescausesprincipalesdelasur-consommationparrapportauxprévisions.Lacorrectiondesvariationsclimatiquesaétéeffectuéeuniquementsurlabasedesdegrés-jours.Lavariationdurayonnementsolairen’apasétépriseencompte,maisceparamètreestsansdoutepeuinfluentdanslecasdeceprojet,lesdéperditionsrestantimportantesdanslebilanglobal.Ilestdifficiledemesurerinsitul’occurrenced’actionscommel’ouverturedesfenêtresoulagestiondesprotectionssolaires.Ilestraisonnabledepenserquelecomportementmoyendeshabitantsaétépeumodifiéparlaréhabilitation,saufencequiconcerneles4logementséquipésdebalconsvitrés(ouverturedelaporte-fenêtreentrelelogementetlebalcon).Lebâtimentcomprenant52logements,onpeutégalementsupposerqueleseffetsdefoisonnementsontimportants.Laperméabilitéàl’airn’apasétémesuréesurcetteopérationderéhabilitation.Ledébitd’airneufn’apasétémodifiéparrapportàlavaleurconsidéréeavantréhabilitation(0,6vol/h),aucuneinterventionspécifiquen’ayantétémenéepourréduirelesinfiltrations.Leremplacementdesvitragesapunéanmoinsmodifierlaperméabilitéàl’airdubâtiment.Lespontsthermiquessontimportantsauniveaudesbalcons,carleprolongementduplancherbétonconstitueuneinterruptiondel’isolationthermique.Lecoefficientdedéperditionslinéïquesconstitueuneautresourced’incertitude.Lesmesureseffectuéesdurantl'été2003montrentquemalgrélacanicule,lestempératuressontrestémodéréesdansleslogements(cf.lafiguresuivante),grâceàlaforteinertiethermiquedubâtiment.L'isolationrenforcéepermetderéduirelefluxdechaleurenprovenancedel'extérieur(ilfaitplusfraisàl'intérieurdubâtimentdurantcespériodes).Laréhabilitationcontribueainsiàl’objectifderésilienceetpasseulementdeperformancethermiqued'hiver.

August 1-14 2003

05

101520253035404550

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14days

tem

pera

ture

s (°C

)

OutdoorBalconyLiving roombedroom


Températuresmesurées(extérieur,séjour,balconvitréetchambre)durantlacanicule2003

2.3. Projet européen BestCert

CoordonnéparleBRE(BuildingResearchEstablishment,GrandeBretagne),ceprojetaconsistéàétudierlapossibilitéd’utiliserlasimulationthermiquedynamiquepourlediagnosticdeperformanceénergétique.Parmilesétudesdecaseffectuées,leCEPatravaillésurlelycéeTurquetilàParis.Celycéeestsitué18passageTurquetil,dansle11èmearrondissement.Construiten 1965, il a été rénové en 1994. Desfactures énergétiques sont disponiblessurplusieursannées,cequiapermisdecomparer les résultats de simulation àdesélémentsfactuels.

Lebâtimentde6000m2aétémodéliséenplusieurszonesthermiques(classes,salledesport,cantine,bureaux,logementsdefonction…).

Lesfacturesdisponiblessontdonnéesdansletableauci-dessous.Electricité 2002 2003 2004 moyenne /m2

consommation (kWh) 157 597 168 160 176 657 167 471 27,7 dépenses (euros) 15 585 16 892 17 800 16 759 2,8

Gaz consommation (kWh) 518 925 435 477 429 443 461 282 76,2

dépenses (euros) 17 792 € 18 252 € 19 000 € 18 348 3,0

Lesfacturesd’électricitéontétéutiliséespourévaluerlesapportsinternesdubâtiment,lenombred’élèvesétantconnu.Lestempératuresdansleslocauxn’ontpasétémesurées,desvaleursempiriquesontétéconsidérées:20°Cenpérioded’occupation,15°Clanuit,lesweek-endsetenpériodedevacances.Uneconsommationd’eauchaudede10litresparpersonneetparjourestconsidérée,etunrendementdechaudièrede95%surPCI.Ledébitderenouvellementd’air,assuréparlesinfiltrationsetl’ouverture


desfenêtres,estleparamètreleplusincertain.Unevaleurde1vol/haétéconsidérée

dansleslocauxscolaires,0,6vol/hdanslesbureauxetleslogements.

Selonceshypothèses,lesrésultatsdecalculsontlessuivants:besoinsdechauffage

d’environ400,000kWh,eauchaudesanitaire30,000kWh,consommationtotale(gaz)

450,000kWh.Cerésultatétantprochedesdonnéesissuesdesfactures,lemodèleaété

utilisésansrecalagepourévaluerdifférentsscénariosderéhabilitation.S’agissantd’une

étudethéorique,lestravauxn’ontpasétéeffectuésdonclaperformancen’apaspuêtre

vérifiée.2.4. Projet CIBLE de la Fondation Bâtiment Energie

Ceprojetaportésurl’entretienetlarénovationencontinudepatrimoinesimmobiliers

dansl’optiquedufacteur4deréductiondesémissionsdegazàeffetdeserre.Deux

bâtimentsreprésentatifsduparcconcernéontétéétudiés:unetouretunbâtimentR+4

delogementscollectifs.

Lesbâtimentsontétémodélisésenzonesconsidéréescommethermiquement

homogènes,cf.lafigureci-dessous.

Modélisation3DdubâtimentR+4

L’environnementdesbâtimentsaétémodélisédemanièreàprendreencompteles

effetsdemasquessolaires.

(a)

(b)

(c)

Section1

Section2

Section3Section4

Entrée1Entrée2

Entrée3Entrée4


Environnementdubâtimentetmasquesproches

Lasuitelogiciellepermetdevisualiserlesmasquesprochessurundiagrammedecoursedusoleil.LaFiguresuivanteprésentecediagrammevuducentredelaparoiAdéfinieci-dessus.Leslignesrougescorrespondentàlacoursedusoleilpourchaquemoisdel'année,etpermettentainsidevisualiseràquelsmomentslesobstructionsmasquentlerayonnementdirect.

DiagrammedecoursedesoleilvudelaparoiA

Unprincipesimilaireaétésuiviencequiconcernelatour,endistinguant:- leszonesausudetaunord,- lerez-de-chaussée,lesétagescourantsetledernierniveau.

ParoiA

Masquesgénérésparlesbâtimentsproches

Masquegénéréparuneparoidubâtimentétudié


Modélisation3Ddubâtimentdetypetour

Lessimulationsontétéeffectuéesavecleshypothèsessuivantes:- desapportsinternesde3W/m²,- une température de consigne fixée à 19°C en permanence (pas de ralenti à

16°C le jour comme dans le calcul réglementaire, car la régulation duchauffageestcollectiveetcertainshabitantssontprésentslejour),

- un scénario d’occupation de 50% en journée (de 8h à 18h) du lundi auvendredi,etde100%lerestedutemps,

- undébitd’air(VMCetinfiltrations)de0,48vol/henventilationhygro-Betde0,6vol/hdanslesautrescas,avecuneefficacitéglobalede67%enventilationdoubleflux.

Ilestprobablequelatempératureréelledeslogementsnecorrespondepasàl’hypothèse(19°C).Quelquessimulationsontdoncétéeffectuéesavecdestempératuresde20et21°C,etlesbesoinsdechauffageobtenussontcomparés(voirschémaci-dessous).Lecomportementsembleêtrelinéairesurcetintervalledetempérature.L’écartobservéentre20°Cet21°Cparrapportà19°Cestplusélevéenvaleurrelative(maisplusfaibleenvaleurabsolue)pourlesbâtimentsrénovés:13%et28%pourl’existant(avantréhabilitation),17%et36%pourl’ITI/HB(Isolationthermiqueparl’intérieur,ventilation«hygroB»).

020406080100120140160180200

19 20 21

Besoinsdechauffage(kWh/m²)

TempératuredeconsigneTc

Barre- ex Barre- ITI/HBTour- ex Tour- ITI/HB


Dessimulationsontégalementétéeffectuéesenfaisantvarierlefacteursolaire,autreparamètreliéaucomportementdeshabitants(gestiondesprotectionssolaires,rideaux…).Anouveau,lesécartsrelatifssontplusimportantsdanslecasdebâtimentsisolés,cequis’expliqueparl’importanceaccruedesapportssolairesdanslebilanthermiquedubâtiment.Ledébitderenouvellementd’air(enparticulierlapartiecorrespondantauxinfiltrations)estunedesdonnéeslesplusimprécises.Cedébitdépenddutypedeventilation,ducomportementdesoccupants(ouverturedesfenêtres,productiondevapeurd’eaupourlaventilationHygro-B…),delatempératureextérieureetduvent(vitesseetdirection).Lescourbesci-dessousmettentenévidencel’impactimportantdeceparamètresurlesrésultats.

Larégulationduchauffageestcollective

(loid’eau).Enpratique,cetterégulationestcaléedemanièreàassurerunetempératuresatisfaisantedanslelogementleplusdéfavorisé.Afind’évaluerl’écartparrapportàunerégulationidéale,unesimulationaétémenéeenconsidérantunthermostatuniqueaurez-de-chaussée.Larégulationdecettezoneinduitalorsdesvariationsthermiquesnonadaptéesdanslesétagessupérieurs(parexemplesurchauffedanslesétagescourants,surtoutleslocauxorientésausud).Lesrésultatssontlessuivantsdanslecasdelatour.PourlarénovationlaplusperformanteITE/DF(isolationthermiqueparl’extérieur,ventilationdoublefluxavecrécupérationdechaleur),larégulationpeutconduireà

020406080100120140160

0,3 0,34 0,38 0,42 0,46 0,5 0,54 0,58Besoinsdechauffage(kWh/m²)

Facteursolairemoyeng

Barre- ex Barre- ITI/HB

Tour- ex Tour- ITI/HB


doublerlesbesoinsdechauffage,quirestentcependantfaibles).Lechauffageestassuréparunréseaudechauffageurbain(RCU),dontlesfacturessontfourniespourlesannées2007et2008.Ilapparaîtsurlesfacturesqu’ilexiste2compteursséparéspourl’ECSetlechauffage.Lesconsommationsobtenuessurlesfacturessontalorscomparéesauxbesoinsdechauffagecalculésparunbureaud’étudesthermiquesaveclaméthodeTh-CExetauxvaleursissuesdePléiades+Comfie(onsupposeunrendementde1pourunRCU).LesDJU(Degrésjoursunifiésbase18)pourl’année2008sontd’environ2100,alorsquelavaleurdufichiermétéoutilisépourlessimulationsavecComfieestde2704°C.jour.Onapportedoncunecorrectionauxrésultatsenleurappliquantlequotientdes2,iciégalà0,776.LesDJUdescalculsaveclelogicielPerrenoud(calculTh-CEx)sontde2424,onappliquedoncunratiode0,866auxrésultatsTh-CEx.Lesrésultatssontlessuivants.

kWh/m²SHAB

Factures RésultatsPléiades+Comf

ie

RésultatsTh-CEx2007 2008

BâtimentR+4 110 115 132 196

Tour 100 105 87 129

Ilaétédedemandéaumaîtred’ouvragedemesurerlestempératuresdeslogements,cequiréduiraitlenombredesparamètresincertains,maiscettemesuren’apaspuêtreeffectuéeàtempsdanslecadredeceprojet.

2.5. Projet FRESCH Alsace. LeprojetFRESCHestunprojetréaliséparICF(membredugroupeutilisateurs)surdesbâtimentsà…aunorddel’Alsace.L’intérêtdeceprojet,danslecadredecemémoire,estdouble,enpremierlieu,ilmontreuneinterprétationtotalementerronéeduprotocoleIPMVPparl’ensembledesacteursduProjet,interprétationfaitesurleseuldocumentduprotocolepublié,sansqu’aucuneformationn’aitétédispenséeàl’unoul’autredesacteurs…ensecondlieu,ceprojetdevraitpermettredepoursuivrel’enquêteviséepourlatâche6.1eneffectuant,avecl’accordduMOA,del’AMOetdel’ESE,lescorrectionsnécessairesauPlanetauxpratiquesdeM&V,etdemettreenoeuvrecertainsdesélémentsissusdesautrestâchesduprojetdeGPEafinde«rattraper»lasituation.Ledébutdelaphased’exploitations’estfaitenjanvier2013,etdesdonnéespost-travauxetpost-occupationsontencoursdecollecte,unmodèledeSTDexistaitavanttravauxmaisn’apasétéutiliséparl’ESE.DescriptionducasLeProjetFRESCHestunCPE…(ACOMPLETER)LesActionsdePerformanceenvisagéesportentsur:….LesactionsprévuessontcellesfigurantdansleContrat.Ilestrappeléquelessystèmessuivantssontinstallés:


-Chauffageélectriqueparaccumulationetrégulationindividuellefaisantl’objetd’unefacturationindividuelleàchaquelocataireparsonfournisseurd’électricité.Larégulationestprogramméepourunetempératureintérieuremaximalequilimitelatempératureambiantedulogement.Latempératureambianteestchoisieàtoutmomentparl’occupantaumoyend’unthermostat. -Eauchaudesanitaire(ECS)collectiveproduitepar4préparateursaugaznaturel,faisantl’objetdedeuxabonnementsréglésparICFNord-Estetrefacturésauxlocataires -Auxiliairesfonctionnantàl’électricité,faisantl’objetd’unabonnementrégléparleClientetrefacturéauxlocataires:

oVentilationmécaniquecontrôléedetypehygroréglableBoPompesdecirculationdel’ECS� oSystèmesdepilotagedesinstallations

LesObjectifsdeperformancesont:…(ACOMPLETER)AnalyseduPlandeM&Vannexéaucontrat(cfannexeFRESH-ICFWP4_D15

French_MV_Protocol):

LePlandeM&Vproposel’utilisationd’uneOptionD,justifiéeparlefaitquelesdonnéesavanttravauxétaientindisponibles.Undiagnosticdel’existantavaitétéréaliséparl’AMOàlafoisparunOutildecalculTh-C-Ex(U48WinPERRENOUD,v1.03)etuneSTDIZUBA:Pleiades/COMFIE(V3.0.4.1)avecuneinterfacedesaisieAlcyone(V1.9.93545).Toutefois,nilemodèle,nilesrésultats,n’ontétéréutilisésdansleprojetdelaSSE.LePMVfaitétat,danssonchapitre6d’unmécanismed’ajustementbasésurunratiodesurfaces,deDJUetdetempératureintérieure.Cemécanisme,associéàunpérimètreglobaletàmoded’ajustementannuel(pasdepriseencomptedesvariationsmensuelles)pourraits’interprétercommeuneOptionC,sicettedernièren’imposaitdesintervallesdemesuresetd’ajustementnepouvantdépasserunmois.ForceestdeconstaterquecePlandeM&Vn’estabsolumentpasconformeàl’IPMVP,etpeutinduireleMOAàcroirevalidesdesrésultatsdemesuresouscouvertduprotocoleIPMVPalorsquecen’estabsolumentpaslecas.IlestànoterquelePlandeM&Vaétérédigéetpréparéparunepersonnen’ayantpasétécertifiéeCMVP,etquin’apassuivideformationIPMVP.NileMOA,nil’AMOn’ontétéformésàl’utilisationduprotocoleIPMVPpardesGestionnairesd’Energie.CecasestmalheureusementemblématiquedurisqueinduitparuneconnaissancepartielleetnonvalidéedesméthodesdeM&V.

2.6. Projet du Musée d’Art Moderne de Saint Etienne SaintEtienneMétropoles’estengagéedansuncontratdeperformanceénergétique(CPE)marchépublic(MPPE).

Laphasededialoguecompétitifs’esttenueen2010,leprestataireretenuestuneESEfrançaise.

Objectifsducontratdeperformanceénergétique(CPE):


Ils’agitd’unCPEconsacréuniquementauxsystèmesdechauffage/climatisationduMuséed’ArtModernedeSaintEtienneL'améliorationdel'efficacitéénergétiqueconsisteenlaréductiondelaconsommationénergétiquede40%

GarantiedeperformanceénergétiqueLagarantiedeperformanceénergétique,pourunepériodedéterminée,doitportersurdesdonnéesmesurables,danslecadred’unprotocolecontractualisé,objectifetcontradictoireentrelesparties.

LeprotocoleretenuestIPMVPetconsisteà:• établiruneconsommationannuelled’énergiederéférenceàpartirdesparamètres

clefs,• comparerlesrésultatsavantetaprèsl’interventiondelasociétédeservices

d’efficacitéénergétique,• documenterladémarche(feuillederoute,mesured’améliorationdel’efficacité,etc.)• éditerdescritèresdeperformancequipourrontêtrediffusésauxacteursduprojet..• RédigerunPlandeM&V,documentderéférencecontractuellereprenantces

informationsstructuréesselon13points

Optionretenue:OptionCdécritesous4.9dansledocumentdel’IPMVP:«Utilisationdescompteursdufournisseurd’énergie,oudesous-compteurspourévaluerlaperformanceénergétiquedetoutlesite».

a)Synthèsed’unepremièreanalyseeffectuéeduPlandeM&VsoumisetjointauCPE:Lesélémentslistésci-aprèsreprésententunesynthèsedel’analyseduPlandeM&Vproposéparl’entrepriseauMOA.L’AMOetl’entrepriseontsouhaitéprendrel’avisd’untiers«sachantM&V»carnesouhaitantpass’engagersurunesimplelectureetuneinterprétationnonvérifiée,duprotocoleIPMVP.Lesélémentsquisuiventillustrentainsiquelqueserreursclassiquesrencontréesdanslamiseenœuvred’unprotocolequis’estpourtant,dèsledépart(NMVP1994),attachéàresterdirect,simplevoiresimplificateurenreléguantlesdifficultéstechniques(modélisation,calcul


d’incertitude,statistiques)enannexesetenn’exigeantpasdefaçonexplicite,ladémonstrationdel’adéquationdumodèleàlaréalité,àl’opposéduprotocoleASHRAE14dontsontissueslestechniquesdeM&V.RemarquesformuléesausujetduPlandeM&Vversion1.0duMuséed’ArtModerne:

§ Les40%d’économiesannoncés,concernent,selonl’ESE,lepérimètre

CVCquiestestiméàenviron80%del’énergierelevéedurantle

périodederéférence.n Lanotiondepérimètreréduitestconventionneletnepeuten

aucuncasfigurerdanslePMVentantqu’actiondemesurage,elleestuneestimationacceptéeparlescocontractants.

§ L’objectifmesurable,selonl’optionC,devraconcernerlepérimètre

globaletnonpaslepérimètreCVCquiestnonmesurableaumoment

del’établissementdelasituationderéférence.n Toutefoisl’engagementcontractuelsefaitbien,danslecasprésent,

surlepérimètreglobaltelquecouvertparlesdeuxcompteursdegazetd’électricitédontlesdonnéesontétéutiliséespourl’établissementdel’équationd’ajustement.

§ LePlanproposéconcerneunepériodede10anspouruneOptionC

etintroduituneforterecommandationdebasculementàuneOption

B:n LechangementultérieursurOptionB,impliquederefaireleplan

complètement,àpartird’unenouvellebasederéférenceetd’unmodèlenouveau.

n IlmanqueraitalorslesfacteursstatiquesreflétantéventuellementdesmodificationstouchantlepérimètrehorsCPEquiestinclusdanslamesure.

§ L’approchedel’ESEmasque,parcompensationsmutuellesles

variationspropresàchaqueénergien Lesconsommationsdoiventêtreindiquéesséparémentpourlegaz

etl’électricité.§ Descorrectionssontproposéesafindetenircompte,durantla

périodedesuivi,d’unerépartitionentrepérimètrecontractuelet

horspérimètrecontractuel(utilisationdecompteursdivisionnaires).n Ceciestinacceptable:Lesmesuresd’économiessefontparrapport

àcesseulscompteursprincipauxensoustrayantlesmesuresdelapériodedesuividesvaleursdonnéesparl’équationd’ajustementdelabasederéférence.

§ Ilestcapitaldes’assurerquelescocontractantssontbienenphase

surlavalorisationdecesobjectifsdegainn Ilfautdoncstatuer(c’estindépendantduPMV)surlaconvention

decorrectiondel’engagementdel’entrepriseparrapportaupérimètreglobalcorrespondantàlamesure.

§ Ilconviententoutelogiquederester–pourcequiconcerneles

calculs-surlaseuleoptionC,n Ilfautvaloriserleséconomiesgarantiesparrapportauxmesures

delapériodederéférence.


§ IlfautrefairelePMVdefaçonàfaireapparaitre2équations(unepourlegazetl’autrepourl’électricité)defaçonàfaireapparaitrelamesureeffectivesurlescompteursgénéraux.

n Ilfautétudierchaquecompteurséparément(uneéquationd'ajustementpourlegazetuneséparéepourl’électricité).

n Decettemanièreonserapluspourraseconformeràl’IPMVPquidemandeunrapporténergieparénergiepourpermettreunevalorisationexacteetnonmoyennée.

n Doncdeuxcompteurs,deuxéquationsdeuxsectionsdanslerapportetsommeenfinalrapportparrapport(12mois),

n Lesrapportsindividuelsmensuelsétantétablisénergieparénergieaveclesajustementsindividuelsàétablirsurlabasededeuxréférencesdistinctes:gazetélectricité

§ Comptetenudel’importancedelaconstantedansleséquationsn Fairedécrireuneméthodedesuividesfacteursstatiques,dela

signatureetdel’analysedesdérivespendantlapériodedesuivi.§ IlfautrendrelePMVautoporteurencequiconcernelesvaleurs

prisesencomptependantlepériodederéférenceetencequiconcernelescalculsannoncés.

Demanderledétaildescalculs,lesjustificatifsdesvariablesprisesencomptes(DJC,DJR)

Onconstate,alorsqu’unPMVréalisésurlabased’uneOptionC(Optionsimpleensoisilesmodèlesd’ajustementsrestentsimples–cequiestlecasici-)etapprouvépardeuxAMOsauserviceduMOA,peuventserévélerlargementfauxetdifficilementapplicables…Iciégalement,nil’entreprisenilesAMOsn’avaientsuivideformationetavaientappliquél’IPMVPselonuneinterprétation«libre»Aprèslesremarquesci-dessus,etuneassistanceponctuelle,lePlanaétéentièrementrefonduetaétéconsidérésubstantiellementcorrectetconformeàl’IPMVP.(Voirannexe…)


3. Retoursd’expérienced’entreprisesdeservicesénergétiquessurleMarchéInternational

3.1. Projet Ambition NégaWatt (Genève Suisse)

Présentationduprogramme:éco21 est un programme initié par les Services industriels de Genève (SIG. Opérateur énergie de l’Etat de Genève), qui vise à contribuer à la stabilisation de la consommation genevoise d’électricité, sans sacrifier ni confort, ni compétitivité. Son objectif, à l’horizon 2013, consiste à réduire cette consommation électrique de 150 GWh/an. La Mesure et la Vérification, au travers de l’application de protocoles tels que l’IPMVP, vont constituer un pilier de ce programme, en particulier dans le cadre de la mise en place d’Actions d’amélioration de la Performance Energétique (APE) par de grands consommateurs d’énergie. De cette manière, les APE entreprises dans le cadre du Programme NégaWatt pourront être analysées et traitées différemment les unes des autres, exprimant la mesure des gains avec une précision différenciée. Ambition Négawatt propose de construire ensemble une stratégie énergétique durable, basée sur la mise en œuvre d’une gestion énergétique efficiente. Ce programme inédit de SIG vise à vous aider à réduire durablement votre consommation électrique et vos émissions de CO2.

Grâce au management énergétique mis en place avec Ambition Négawatt, il sera possible de :

• Assurer la pérennité des outils et équipements� • Améliorer les marges, donc la performance� • Concrétiser l’ engagement de l’entreprise en faveur du développement durable et répondre aux préoccupations

de ses clients En outre, les actions entreprises permettront aux entreprises signataires du programme d’augmenter leur indépendance face à la volatilité des coûts de l’énergie, d’éviter de nouvelles taxes et d’intégrer les exigences de la nouvelle loi cantonale sur l’énergie.

S’engager dans Ambition Négawatt : un programme en 4 étapes


UneCharteincluantlapolitiqueénergétiquedel’entrepriseestsignéeentrecettedernièreetl’opérateurSIG

LesMesuresetVérificationssontréaliséesautraversdel’IPMVP.LesOptionssontsélectionnéesselonl’organigrammesimplifiésuivant:


LeprotocoleIPMVPaétéadaptéparl’ajoutd’uncertainnombrededocumentspermettantdefacilitersamiseenœuvre:

Retoursprincipauxàseptembre2012(11moisdepuisledébutdelamiseenœuvreduprogramme)

Est il possible de définir un périmètre isolé, selon contraintes IPMVP, pour

l’APE envisagée ?

Peut on raisonnablement faire une estimation de

paramètres dont l’impact en termes d’erreur serait

minimal sur le résultat

ProcessusM&V

Selon Option AIPMVP

ProcessusM&V

Selon Option BIPMVP

Les données de mesures permettent elles de

mettre en œuvre une Option C, selon

contraintes IPMVP pour le groupe aggrégé d’APE

considéré

L’APE envisagée permet elle de garantir un gain

supérieur ou égal à 10mWh/an ?

Aggrégation d’APEs pour atteindre un gain > 5% de la

consommation pour une énergie donnée

Processus M&V

Selon Option CIPMVP *

Processus M&V

Selon Option DIPMVP

Dispose t on des ressources et compétences

nécessaires à l’Option D

Examen d’une solution palliativeNégaWatt

PROJETAPE(s)

OPTIONS DE PERIMETRE ISOLE

OPTION GLOBALECOMPTEUR UNIQUE

OPTION GLOBALESIMULATION

CALIBREE

N

N

N

N

N


• Projetscomplétésetvalidésfinpremièreannée:5pourunpotentield’économie

mesuréde:60MWh/anélec.+85tCO2/an• Projetsdéposés:>200• PrincipedesDEE(économiesdéclarées)surdesprojetsdefaiblemagnitude,

dontlecoûtdesM&Vauraitétéprohibitif.• RenforcementdubesoindeformationdesGestionnairesEnergiedansles

organisationsclientes• AccompagnementaudéploiementdelaM&Vparsupport«enligne»• Ateliersde«coachingdeM&V»nécessaires• ForteintégrationM&VlongtermePland’ActionsetAPEs• ProjetsdeM&Vavecdesniveauxd’incertitudesurlamesuredesgainsde

l’ordrede5%,lescoûtsassociéssontenmoyennecomprisentre3et10%desgains.

• Stratégiedeprojetsmultiplesadditionnés,danslecadredePlansd’actions.ExemplesdequelquesplansdeM&Vdéposésetvalidés:ProgrammeNegaWattéco21àGenève(300-400PMVsentre2011et2014),letableausuivantlistequelquesréférencesdePlansdeM&Vayantfaitl’objetd’uneactivitédeconseiletdevalidationdelapartdesconsultantsassociésdeIFS2E.LesPMVsnepeuventpasêtrecommuniqués,pourdesraisonsdepropriétéintellectuellemaispeuventêtreexposéssurdemande.DOMAINE PROJET&APEs OPTION ECONOMIES COUTrelatif

M&V/économies

PRECISIONàNC:90%

RéseaudeChaleur

Optimisationdelarécupérationd’énergiedesfuméessurchaudières23MW.

B 6000MWh/an

1.5% 10%

Incinerateurmunicipal

Optimisationdelaventilationprimaireetdelarégulationduprocessus

B 1780MWh/an

11% 8%

Tertiaire Modificationdelatensiond’alimentationélectriquedescircuitsd’éclairagedeplusieursbâtimentsdel’aéroportdeGenève

BetA 5-10%(Encours)

<5% 10%surmesures

DataCenters

OptimisationdelaperformancedurefroidissementdecentresdecalculsparAPEmultiples(consignedeT°départ,optimisationenfonctiondelachargeCPU,intermittence,…)

B 154MWh/a 39%(avecinstru.nonmutualisée)

3%

CVCtertiaire

Optimisationdeladiffusionterminaleetdelarégulationdecentralesdetraitementd’air(régulationdébitairprimaireparlademandeetmesurequalitéd’air)

B 50%(elec+thermique)

10% 12%

Industrie Remplacementdemoteursetpompessurlaproduction(produitsasphaltiques)

C 20% 24% 10%

Eclairagetertiaire

Nombreuxprojetsd’améliorationdelaperformancedesystèmed’éclairageparremplacementdesources(LED)etmiseenplaced’asservissementsparlademande.

BetA 60% 8-13% 10%

RéseauEaudeVille

Optimisationdelaperformanceénergétiquedesstationsdepompageduréseaud’EaupotabledelaVilledeGenève

C 5-10% Encours Encours

CVCTertiaire

OptimisationdurafraîchissementdebâtimentparlamiseenplacedeFree-Cooling

C 1.2GWh/a 5% 19%

Industrie Optimisationdelaproductiondefroidenparapharmacie(Geneve)

A 70MWh/a 10% 10%

RéseaudeChaleur

OptimisationparréductiondelatempératuredeconsignedistributionsurAeroportde

C 950MWh/a 2% 34%


Geneve

Chaufferi

e

ModificationsChaudièreàvapeur B 60MWh/a 10% 15%

CVC

tertiaire

Optimisationsproduction,distributionet

régulationdufroid.

B 12%

140MWh/a

7% 7%

3.2. Retours d’expérience des différents comités CMVP et affiliés EVO des différents pays dans lesquels cette organisation est implantée.

Canada

Exempledeprogrammederénovationentreprissurdesécoles.LesPlansdeMesurageetdeVérificationontétéentreprissurlabasedel’IPMVPOptionC.Ledétaildes

ajustementsetunexempledePlansontdonnésenannexe…

Table 1: Economies pour 2010-2011

Ecole Electricité (kWh)

Fuel oil (L)

Gaz Naturel (m3)

Total (GJ)

Total (%)

Total ($)

À l’Orée-des-Bois 232,293 16,417 - 1,473 32.3 28,489

Anne-Hébert -3,566 - 70,071 2,668 37.5 21,180

Cardinal-Roy 135,885 - 38,137 1,948 24.6 26,105

Administrative Centre 259,597 - - 936 26.0 16,716

CFP de Québec -611,664 175,752 4,522 24.4 54,069

Arc-en-Ciel -12,624 -4,048 - -203 -15.2 -9,332

Dominique-Savio -58,460 12,505 - 275 14.5 3,949

Val-Joli 80,725 -974 - 253 9.8 7,334

Quatre-Saisons 28,578 - - 103 23.3 1,967

Notre-Dame-des-Neiges 26,182 - 3,492 228 11.6 4,137

Gaillarde 20,532 -5,309 - -132 -7.0 -234

Camaradière -274,621 - 301,567 10,549 55.0 157,496

Sainte-Odile 49,025 - 11,713 625 17.2 10,272

Vanier 81,038 - 41,517 1,880 28.4 21,684

Total 502,162 18,591 642,249 25,125 30.9 343,832


Danslecadredeceprogrammelesobjectifsd’économiesvariaiententre30et50%delaconsommationdelabasederéférence.LesAPEréaliséesontprincipalementconcernélessystèmesCVC.

USAEtudesurlesrésultatsduProgrammefédéralESPC(EnergySavingsPerformanceContracts).LeDépartementdeL’Energie(DOE)équivalentaméricainduMinistèredel’Ecologie,dudéveloppementDurable,etdel’EnergieenFrance,ainitiéunvasteprogrammed’économiesd’énergie(EPACT1992)parlebiaisdeContratsdePerformanceénergétique.Devantlesdifficultésrencontréespourasseoirdespratiquessurdesméthodescodifiéesetrigoureuses,leDOEainitiéentre1994et1996uneactiondestandardisationdesméthodesdeM&VquiontfinalementaboutiaudéveloppementdeprotocolesdeM&VtelsqueASHRAE14,etNMVP.Cedernier,incorporantdenombreusesréférencesàASHRAEestdevenuparlasuiteleprotocoleconnusouslenomIPMVP.LeProtocoleFEMP(FederalEnergyManagementProgram)estbasésurl’IPMVPpourcequiconcernelesM&V.LetableauquisuitestunrecensementdesapportsdelapratiquedesM&Vdansleprogrammefédéralaméricainjusqu’à2005.

8

FederalESPC ProgramTill FY2005(inunadjusted dollars)

2.3%

2.7%

1.6%

2.4%

Total M&VCost

IPMVP or FEMPM&V Guide

$4,298 billion$1,844 millionAll FederalSector

FEMP M&VGuide

$1,575 billion$690 millionUSDepartment ofEnergy

IPMVP$739 million$341 millionUS Air Force

IPMVP or FEMPM&V Guide

$1,984million

$814 millionUS Army

Program M&VRequirements

EstimatedLifetimeSavings

TotalContractorInvestment

Organization


Source:ImpactassessmentofIPMVPandFEMPM&VGuideandTools,SatishKumar,LawrenceBerkelyNationalLaboratory.

Lesrésultatsdecetableauindiquent,pourdescoûtsdeM&V1relativementfaibles2,enmoyennedel’ordrede2.3%,desrésultatsintéressants:

• 20%desinvestissementsonteulieudufaitdelagarantiedeperformanceetdefortescontraintesentermesdespécificationdesM&V

• 10%desgains(équivalentà10%desinvestissementsamortis)ontétéattribuésàlastandardisationdesM&V,desformulairesetoutilsutilisés.

• 20%desgainsn’auraientpasétéréaliséssanslesM&V.

1EtablissementdesPlansdeMesureetdeVérification,deladéterminationdelapériodederéférenceetdelacollectedesdonnées,deleuranalyse,delamiseenplacedel’instrumentation,ducommissionnement,dessuivietreporting2ils’agitdescoûtsrapportésauxinvestissements,cesderniersétantsupposésamortisparlesgainsdurantlapériodedemesurage


RésultatsEtudesurlesgainsattribuésauxM&v(IPMVP/FEMP)Cetteétudeportesur13casreprésentatifsdespratiquesduDOEdurantleprogrammeFEDERALESPCRéponses Q1 Q2 Q3 Q4 Q5

Question 1 : Quelle est l’augmentation en termes d’investissements ou de chiffre d’affaire attribuable à la mise en place d’une garantie par Mesure et Vérification de la Performance énergétique.

Question 2 : Proportion de ce qui précède qui peut être attribuée à la standardisation (protocoles, formulaires, outils etc.)

Question 3 : Augmentation de la performance du projet pouvant être attribuée aux M&V

Question 4 : Proportion de ce qui précède qui peut être attribuée à la standardisation ( cf Q2)

Question 5 : Réduction de coût de développement et de transaction pouvant être attribuée à la standardisation des M&V.

Il est à noter que les mécanismes de vérification de la validité, de la plausibilité et de la conformité introduits, par la suite par le DOE, dans son document Reviewing Measurement and Verification Plans for Federal ESPC Projects, prend à la charge du DOE l’impact de la non standardisation évoquée par la question 2. En effet, la flexibilité introduite par le seul respect du chapitre 5 de l’IPMVP (version 2012 pour la référence) implique, de la part du reviseur une grande expertise et une possibilité d’interprétation le plus souvent incompatible avec un des principes de base de l’IPMVP : la transparence. De plus, l’absence de standardisation renchérit les coûts des M&V et permet de masquer certains aspects lors d’une vérification quelque peu superficielle.

11

M&VBenefits Basedon Survey

5%10%20%11%50%Median

13%25%23%20%41%Mean

5%20%13%13%13

10%20%10%60%12

10%80%5%50%11

2%10%2%80%10

2%20%70%20%40%9

1%10%20%15%50%8

5%50%5%80%20%7

1%5%10%5%10%6

5%5%20%10%75%5

100%0%0%5%4

20%80%3

70%20%25%35%50%2

50%1%50%1%1

Reduced projectdevelopmentand transactioncost attributableto M&Vstandardization[DEV$]

Fractionattributable toM&Vstandardization[TR$]

Improvementin ProjectPerformancedue to M&V[$mv]

Fractionattributable toM&Vstandardization(protocols,templates, tools,etc.) [SAVmv]

Increase in ESPCsales/investmentsdue to M&Vassuring savingguarantee [Invmv]

SurveyResponses


USAExempledeprojetmisenœuvredanslecadreduprogrammeLEEDEAC5Le programme de certification LEED a créé, dans le programme construction (construction neuve) une catégorie de crédit liée à l’usage des M&V : Celle-ci, dénommée EA c5 permet l’utilisation des Options B ou D de l’IPMVP.

L’exemple donné en Annexe illustre l’emploi d’une Option D dans le cadre d’un programme de la rénovation profonde d’un Bâtiment sur le campus de Harvard : Aldrich Hall, Harvard Business School. La rénovation profonde a porté sur l’ensemble des systèmes CVC : CTA et VAV, ECS par échangeur ( Mesures Eau glacée et vapeur depuis une production centralisée externe au bâtiment, Eau froide pour ECS par un compteur local) et Electricité ( Eclairage et Circuits de prises). Toutes mesures centralisées sur une GTB avec des intervalles de collecte de 1 heure plus enregistrements en pointes de d’appel de puissance. La calibration est effectuée au standard IPMVP (écarts entre prédiction et mesure inférieurs à 15% mensuel et 5% annuel)

3.3. Cadrage : Position du protocole IPMVP dans différents pays

Paysdanslesquelsl’IPMVPaétédéployé

1) Manifestationd’intérêtsurlesited’EVO


AccèsausiteEVOpendantlemoisdeMai2013(1au31mai)

RépartitiondesaccèssurlesiteEVOpendantlemoisdemai2013

© 2013 Google

http://evo-world.org - http://www.evo-world.org

evo-world.org [DEFAULT]

Go to this report

May 1, 2013 - May 31, 2013Location

Country / Territory

Rows 1 - 10 of 114

% of visits: 100.00%

Map Overlay

Site Usage

Visits Pages / Visit Avg. Visit Duration % New Visits Bounce Rate

4,710

% of Total: 100.00% (4,710)

3.40

Site Avg: 3.40 (0.00%)

00:03:28

Site Avg: 00:03:28 (0.00%)

67.01%

Site Avg: 66.88% (0.19%)

49.81%

Site Avg: 49.81% (0.00%)

1. United States 795 2.81 00:02:40 77.23% 49.69%

2. Spain 767 4.86 00:04:42 65.32% 40.16%

3. Canada 341 2.87 00:02:49 51.32% 56.01%

4. France 307 2.67 00:01:59 45.28% 55.37%

5. (not set) 252 1.12 00:00:13 96.03% 94.44%

6. United Kingdom 241 3.26 00:03:49 67.63% 39.42%

7. India 137 3.61 00:04:33 76.64% 50.36%

8. Belgium 136 3.82 00:04:44 58.09% 41.91%

9. Brazil 103 3.11 00:04:15 73.79% 52.43%

10. Chile 102 5.18 00:05:02 46.08% 32.35%

111 795795795

© 2013 Google

http://evo-world.org - http://www.evo-world.org

evo-world.org [DEFAULT]

Go to this report

May 1, 2013 - May 31, 2013Location

Country / Territory

Rows 1 - 10 of 114

% of visits: 100.00%

Map Overlay

Site Usage

Visits Pages / Visit Avg. Visit Duration % New Visits Bounce Rate

4,710

% of Total: 100.00% (4,710)

3.40

Site Avg: 3.40 (0.00%)

00:03:28

Site Avg: 00:03:28 (0.00%)

67.01%

Site Avg: 66.88% (0.19%)

49.81%

Site Avg: 49.81% (0.00%)

1. United States 795 2.81 00:02:40 77.23% 49.69%

2. Spain 767 4.86 00:04:42 65.32% 40.16%

3. Canada 341 2.87 00:02:49 51.32% 56.01%

4. France 307 2.67 00:01:59 45.28% 55.37%

5. (not set) 252 1.12 00:00:13 96.03% 94.44%

6. United Kingdom 241 3.26 00:03:49 67.63% 39.42%

7. India 137 3.61 00:04:33 76.64% 50.36%

8. Belgium 136 3.82 00:04:44 58.09% 41.91%

9. Brazil 103 3.11 00:04:15 73.79% 52.43%

10. Chile 102 5.18 00:05:02 46.08% 32.35%

111 795795795


répartitiondescertifiésCMVP(CertifiedM&VProfessionals)parrapportàlapopulationtotalede2400

certifiésenjanvier2013

3.4. Etude Global Superior Energy Performance (GSEP), Measurement & Verification Task Force

PrésentationLegroupedetravail«Measurement&VerificationTaskForce»aeffectuéuneétudeconcernantlespratiquesetprogrammesactuellementappliquésdanslesseulspaysmembresdecegroupedetravail(Japon,Coréedusud,Australie,Afriquedusud,IndeetEtatsUnis).Lestablesquisuiventrecensent(état2012)lesprincipalesréponseseffectuéesparlesreprésentantsdespaysmembres.

PositionduprotocoleIPMVPdanslesMarchéspublicsetprivésPays Japon Coréedusud Australie Afriquedu

sudInde USA

RéférenceàIPMVPdanstextesofficiels

Non Oui Oui Oui ? Oui

Elémentsdeguidagedanstextesofficiels

- - Ajustementsdebasederéférence

IPMVPestlaBasedelanorme,généraliséàtoussecteurs

Guidepourledéveloppementdemodèlesetdeprocéduredetests

ElémentscomplémentairesnoncouvertsparIPMVP

Référencesdanslesecteurprivéetparfournisseursd’énergieprivés

ISOIPCC Focalisésurunité(bâtimentouindustrie)ousousunité(système).Guidescomplémentairesdéveloppéspourprogrammesoucollectiondeprojets

Généralisationàprogrammes

LamajoritédesprotocolesdeM&Vadressentdespointscomplémentairesàl’IPMVP.

ImpositionentermedeplanificationdesactionsdeM&V

Basésurunreportingannuel

AQ/CQpourlaplanificationM&V

Guideetrecommandationsentermesdeplansd’instrumentationpourfutursprojetsimpliquantdesM&V

Descriptiondétailléedoitêtreeffectuéeavanttouteaction.

Basésurunsystèmedereportingofficiel(Industrie)

DoitêtreinclusdansladocumentationISO50001


Impositionentermesd’ajustementsetdeniveaudeprécisionsurlesmesuresPays Japon Coréedusud Australie Afriquedu

sudInde USA

Existe—ildescritèresou

spécificationsausujetdelacalibrationdesdonnéesmesurées

non Troisétagesdespécificationsde

QsontappliquésenfonctiondescapacitésdesESE.(grandes,moyennes,PME)

Pasdecontraintesspécifiques,mais

desrecommandationsausujetdel’instrumentationetparvérification

desfluxd’énergie.

Traçabilitéetcrédibilitésont

imposées.Seulesdesmesuresissuesdedispositifscorrectement

calibréssontautorisés.Règlespourlesintervallesdemesureselonles

variablesconsidérées

DonnéesvérifiéesparunAuditeur

accrédité.Techniquesd’AuditM&Vspécifiées(données,sources,

croisements,applicationdesformules.

Lessourcesdoiventêtre

vérifiables.Ceciimpliquedesdispositifsofficielsoucalibrés

régulièrement.

Quellessontlesélémentsdéterminantla

précisiondesmesuresd’économiesspécifiés

- - Précisionsurlesusagesd’énergieetleséconomies

en%.LesESEdoiventdocumenterlesaffirmations.Unniveaude

confiancede95%estrecommandémaisnonimposé.Lesintervallesdeconfiancemax.

exigéssontde+/-5%surlesconsommationsetde+/-30%surleséconomies.

Pourlesgrandsprojets:10%

Pasd’obligationlégale.Toutefoisilexistela

prescriptiondemettreenœuvretousmoyensafindelimiterlesexagérationsdans

l’expressiondesmesuresdeséconomies.Ceuxcidoiventêtredocumentés.Dans

denombreuxcas:lesR2,t-stat,p-value,f-testsontemployésmaisnonexigés.

- Unmodèlespécifiqueàl’objetdoitêtre

créé.SavaliditéestdocumentéeparuntestdeFisherdontlap-valuedoitêtre

inférieureà10%(l’adéquationdumodèleeststatistiquementsignifianteavec

uneprobabilitéde10%devérifierl’hypothèsenulleselonlaquellecetteadéquation

estlefruitduhasard.)

Quelssontlescritèresimposésenmatière

d’ajustement(icilimitéàusageGénéralouBâtiment)

xx xxxx xxxxx x x

Ratios

Régressions

Simulation

Calcul

Autres

Ratios

Régressions

Simulation

Calcul

Autres

Ratios

Régressions

Simulation

Calcul

Autres

Ratios

Régressions

Simulation

Calcul

Autres

Ratios

Régressions

Simulation

Calcul

Autres

Ratios

Régressions

Simulation

Calcul

Autres

Quellesvariablesd’ajustementsontindiquées/recommandéesdansles

documentsGuidesouprotocoles

xxxx xx xxxxx xxxxx

Climat

Production

Occupation

Heuresocc.

Autres

Climat

Production

Occupation

Heuresocc.

Autres

Climat

Production

Occupation

Heuresocc.

Autres

Climat

Production

Occupation

Heuresocc.

Autres

Climat

Production

Occupation

Heuresocc.

Autres

Climat

Production

Occupation

Heuresocc.

Autres

Prescriptionspourles

ajustementsnon-routiniers(changementsdefacteursstatiques)

Indicesd’intensitéénergétiquesavec

dénominateurmodifiableselonlesF.S.

Encoursdepublication(

ajustementsparBenchmarks)

IPMVPetGuideNIST

Règlesimposantjustificationdes

ajustementseffectués(IPMVP)

Prendencomptelesrisques

globaux(désastres,grèves,etc.)

Calculad-hocpourrétablirla

basederéférencesurlesvaleursnouvellesdesF.S.

Prescriptionpourl’expressiondesvaleursd’énergie

Primaire Finale Finale Primaire,sipossible

Finale Primaire


QualificationdesintervenantsdanslesactivitésdeM&VPays Japon Coréedusud Australie Afriquedu

sudInde USA

Existe—ildescritèresouspécificationsausujetdelaqualificationdesauteursdePlansdeM&V

Auditeursdoiventavoirunminimumde2ingénieursénergéticiensqualifiés.LesPlansdeM&Vsontauditésdemanièrealéatoire,parrapportauxprescriptionsdelaLoi.

Certificationrequise

Mécanismedecertificationencoursdedéveloppement.

Certificationnationalerequisesurlabasededeuxstandards



QuelstypesdecertificationsdeM&V

GestionnaireEnergiePraticienEnergie

Pourrapportsd’émissionsdeGeSetmesuresdeconsommationd’énergie

- ProfessionneldeM&VGestionnaireAQInspecteurM&V

Auditeurénergie ProfessionnelAuditeur

Sourcedelacertification

Ministère(économiecommerceetindustrie)

Ministèredel’environnement

Agencegouvernementale

Associationsprofessionnelles

Agencegouvernementale

Institutions(GeorgiaTech,…)

Commentsefaitlacertification

Formation,travailterrainetexamen

Formation1semaineetexamen

- Education,Formationetqualificationssurparcoursprofessionnel,accréditationlimitéeàunsecteur(industrie,bâtimentetc.)

Examennational ExamenselonaccreditationISO17024

SynthèseLesrésultatssuivantspeuventêtredégagésdecetteétude:Domainedeconvergence

• Programmesoustandardsdisponibles,supportéspardesloiset/oudesagencesgouvernementales.

Domainedeconvergencepartielle

• Lagrandemajoritédecesstandardsouguidesestbaséesurl’IPMVP3• Méthodesetfacteursd’ajustementsurvariablesindépendantes• Modalitésd’ajustementsnon-routinierssurfacteursstatiques• Contraintesentermesdequalitédesdonnéesetdeprécisiondesrésultats• ModalitésetexigencesenmatièredecertificationdesintervenantsenM&V

Domainepourlequeldesclarificationsdoiventêtreapportées

• Méthodesstatistiquesemployéesdansl’expressiondelaprécisiondesmesures• ImpositiondelaplanificationamontenmatièredeM&V

3Voirégalementenannexe,ledocument«McKinseydescribesIPMVPasfundational»


3.5. Documents et outils associés au processus de M&V

Lediagrammeci-après,issuduprojetEVOBUILT(EVO)recenselesdifférentsdocumentspouvantêtreconnectésetréférencésdansunprocessusdeM&Vdeprojetd’APEétabliselonlestandardIPMVP2012.Dansleprésentlivrable,ledocumentestrestéenanglais,carilestencoursd’évolution.

3.6. Modalités de contrôle des Plans de M&V DèslemomentoùunPlandeMesure&devérificationconstitueunengagementcontractuelentrelessignatairesd’uncontratdeperformanceénergétiquegarantie,seposeleproblèmedelapertinenceetdelavaliditéd’unteldocument.UnprotocoledeM&Vinternationalnepeutquedonnerdesindicationsquantàl’approchepouvantêtresuiviepourassurerlescocontractantsdelavaliditédesrésultatsmesurésseloncetteapproche.

Project Evaluation (financial and/ or technical) including evaluation of Existing Facility or Building performance (Information

Project Planning, design & Development Project Implementation &

EvaluationLife -Cycle

Stage

Process

Analyse Energy

Use within

defined scope-

Develop Action Plan. Assign

roles and responsibilities.

Include Method

statement on how savings

will be verified

O&M

On-going Maintenance

and calibration of meters.On-going

verification if required. Occupant Feedback

Continue to make BLAsDocument and Report Savings as required.

Collect Data. Identify

ECMs using data

analysis

Select IPMVP Option A,B,C,D Develop scope and boundary.

Asses interactive

effects.

Establish baseline and

reporting periods. Record

static factors and variables. Develop and

document energy baseline.

Undertake risk assessment of ECM wrt IEQ.

Identify precautions or

mitigations.

Identify method of financing

and payment method.

Verify ECMs. Validate

simulation Calculate

savings. Make BLAs –e.g.

utility savings route or to normalize

conditions.

CIBSE ASHRAE Codes,

Environment Acts..

Tried & tested IT

Software or Templates

EVO - own Risk Management

template tba or commercial

software E.g. @risk - Palisade

BIM or BEM for Building Information

Management Systems

Building modeling:E.g. DOE 2, -eQuest

-IES Dynamic Thermal Simulation

Performer &

Accreditation

Other Professional

Bodies

CIBSE Low Carbon Energy Assessor (Level 5)

ASHRAE BEMP

CMVP or CEM

FEMP & ASHRAE G.14

Terminology – EVO own

Measurement Uncertainty

ISO GUM Docs

UncertaintyASHRAE G. 14

POE Surveys. EVO - own

templates on IEQ

maintenance

ASHRAE669 (2004)

Energy Audits

ISO 50002Energy Audits

Energy Engineer, SpecialistM&V Modeler

Building Manager

Specialist Contractor

M&V Professional

EE EngineerEnergy Specialist

Cx Agent or Owner

DOE BEM Library

DOE BEM Library

DOE JTA

RMI BEM Summit

IBPSA Simulation Tool Developers.ASHRAE BEMP.

Develop Building Model.

IBPSACIBSE, Energy Institute, AEE,

AHSRAE, HVAC …..

Standard or supporting

docs

M&V Professional

Building ManagerAEE CEM

Baselineregression

modelingtools

AshraePerformanceMonitoringprotocols

DOEUniformMethods,variousregionalsavingstemplates

AustralianGuides

CUSUMandEWMA

monitoringmethods

BACSstandardsISO

16484


Lesretoursd’expériencedesmembresdel’organisationEVOsonttrèsvariésquantàlaqualitédesPlansquileursontconfiés.Nousn’avonspasd’élémentschiffrésàcejour,ilesttoutefoisintéressantd’observerquedenombreuxconsultantsintervenantdanslesdifférentscomitésconstitutifsd’EVO(IPMVP,Formation)agissententantqu’expertsvérificateursdePlansdeM&V,mandatéspardenombreusesorganisationstantgouvernementalesqueprivéesousemi-publiques.UndesauteursduprésentmémoireestainsimandatéparplusieursorganisationsenSuisseafindecoordonnerlemécanismedevalidationdel’ensembledesPlansdeM&VdéposéspardesESEoudesconsultantsdanslecadrederénovationseffectuéesdanslecadredeProgrammesincitatifs(NegaWatt,Conventiond’ObjectifCantonaldel’EtatdeGenève,ProgrammeProkW).Unetelleactionnepeuts’envisagerqueparsystémisationd’ungrandnombred’élémentsdetelsPlansdeM&V.Ainsi,l’usagedeformulairesstandardisésselonlesOptions,àlafoispourlesPlansmaisaussipourlesRapportsd’économieestunerèglequasiincontournable.Delamêmemanière,l’expériencesurplusieurscentainesdePlansdeM&Vafaitapparaîtredeuxdifficultésmajeurespourleursauteurs:

1) L’obtentiondedonnéescorrectesetlamodélisationsuffisammentprécisedelasituationderéférence.

2) Ladéterminationdel’incertitudeassociéeàladéterminationdeséconomies.

Danslaplupartdescas,leproblèmedelamodélisationdanslesprojetsderénovationdubâtimentn’estpasceluidetrouverdesvariablesindépendantespertinentes,carpourplusde80%desprojets,unesignaturesurlesseulestempératuresextérieuresetl’imagedel’occupationsontsuffisantes(cfLBNLmodel).Lesproblèmessont,leplussouventliésaufaitquelesmodèlessontcompositesetcorrespondentàl’associationdeplusieursmodèleslinéairessimplessurlesmêmesvariables,enfonctiondedomainesdeconditionsd’occupationoudeconditionsenvironnementalesdifférentes,leplussouventenrelationautemps(périodesd’occupationetdenon-occupation,saisons,etc.).Lecalculdel’incertitudeassociéeàladéterminationdeséconomiesposedesproblèmesauxrédacteursdePlansdansplusde80%descas,etcemalgrélacertificationetlesformationscomplémentairespost-certification.CesconsidérationsontconduitdenombreuxutilisateursinstitutionnelsauxUSAàfairedévelopper,avecleconcoursd’expertsdeEVO,unoutildemodélisationadaptéauxM&Vafind’assisterlesprofessionnelsdanslaréalisationdeleursplanificationdeM&V.Unetelleplateforme,(logiciellibre)seradisponibleenlangueanglaisecourant2013.Danslapratique,lavérificationdesPlansdeM&VsuitunprocessusbiendocumentéparplusieursguidesdontleguideduFEMP«ReviewingMeasurement&VerificationPlansforFederalESPCProjects»,enAnnexe…


4. ConclusionsLesquelquesinformationscollectéesdanscemémoire,pourdisparates,qu’ellesapparaissent,reflètentpourtantuneréalitéincontournable:malgréplusdevingtannéesdepratiquedelaM&Vdeprojetsautraversdesprincipauxpaysindustrialisésdelaplanète,ilresteuntravailimmenseàréaliser.Nousn’avonspu,dansledélaiimparti,obtenirdesretours«statistiquement»significatifsdelapartdes2400professionnelscertifiésCMVPpourdesraisonsessentiellementliéesaufaitqueEVOnedisposenidesmécanismesderetourd’informationsurlesprojetsréalisés,nidesliensàcesprojets.Elleneconnaîtquelespersonnes«certifiées»etn’apu,dansledélaiimposépourleprésentlivrable,établirunmécanismejuridiquementvalide,auplaninternational,pourcollecterdetellesinformations.NousnoussommesdonctournésverslesinformationsdontdisposeEVO,àlafoissurlemarchéNordAméricain(DOEESPCProgram)etdanssesparticipationsàdenombreuxprojetsetétudesconcernantlesM&V(parexemplelesextraitsdel’étudeGSEP,donnésici,souslaseuleresponsabilitédesauteursduprésentmémoire).Toutescesinformationsconvergentversdeuxaspectsfondamentaux:

- Lebesoind’unsystèmedeM&Vsimplemaiscohérentetflexible- Lebesoind’unebonneappropriationdecesystèmeparlesacteursdumarché.

Lepremieraspectestparfaitementillustréparlaconclusiondel’étudedeMcKinsey(Juillet2009,page107)analysantlesbarrièresaudéveloppementdel’efficacitéénergétiqueauxUSA:lerapportidentifielebesoind’uneévaluation«appropriée»deséconomiesd’énergiesparlesM&V,etnoteque«siobtenirunsystèmedeM&Vparfaitestimpossible,trouverunsystèmedeM&V«suffisant»estobligatoire»Ildécritégalementqu’untelsystème«suffisant»devraitêtre:

- cohérent(eninterne)etstabledansletemps- simpledanssamiseenœuvreetcapabledetrouversonéquilibre,pourchaque

projet,entrecoûtetcomplexité/précision- impliqueràlafoislamesuredel’énergieconsomméeetuneanalysedesactionsetde

leurseffets.

LeprotocoleIPMVPestcitédanscerapportcomme«fondamental»ausenspremierdeceterme,celuidelaconstitutiondes«fondements»del’édifice.Cetaspect,estnotammentillustréparlesdeuxderniersexemplesduchapitre2,puisparlesretoursdel’expériencegenevoise(chapitre3.1),desprojetscitésauCanadaetleprogrammeESPCUS(3.2),montrentqu’autraversd’unepriseencompteformaliséeet«institutionnalisée»,desprincipessimplespeuventameneràdesrésultatsprobantsàdescoûtsparfaitementadmissibles.


C’estégalementcequiressortdespratiquesdesquelquespaysayantdesreprésentantsdansleGroupeM&VduGSEP(3.4).Toutefois,etc’esticilesecondaspectdecesconclusions,untelsystème:simple,cohérentetflexible,pose,deparsadéfinitionmêmeunproblèmeconsidérable:Laflexibilitéattachéeàunsystèmequi,pourparaphraserA.Einstein4doitrester«aussisimplequepossible,sansdevenirsimpliste»,imposeuncadrerigoureuxetquelquesprincipesintangibles,dontl’interprétationparl’ensembledesacteursdumarchésoituniforme.Ainsi,direcequel’onmesure,comment,àquelcoûtetavecquelleprécision,doitpouvoirêtreluetcomprissansambiguïté,parl’ensembledesacteurs,toutenménageantdifférentsniveauxdecompréhensionfortementcohérentsentreeux,afindepouvoirexplicitertouslesaspectsenparfaitetransparence:soitlamétaphoreduchronomètretransparent…Onpeutylirel’heure,lessecondes,maiségalementserendrecompte,pourautantqu’onpuisseencomprendrelesfonctionsintimes,delamanièredontlepassagedutempsestdécompté.L’exempleGenevois(3.1),deparlavariétédescassoumis,etlenombreimportantdePMVanalysésàcejour(plusde150)montrequepouratteindreunetelleuniformitédelacompréhension,c’estunensemblecohérentdemoyensquel’ondoitmettreenplace:guides,exemples,formationetassistancepersonnalisée.Lerecoursàdesoutilsvisantàunecertainestandardisationestcertainementunepistesérieusepouratteindredetelsobjectifs.C’est,dumoinsladirectionpriseàcejourpardenombreuxgrandsproducteursd’énergieauxUSAetparEVO,stratégieplébiscitéeparlavastemajoritédesspécialistesdelaM&Vinterrogésquantàl’utilitédetelsoutils.

4“Everything should be as simple as it is, but not simpler”

“Everything that can be counted does not necessarily count; everything that counts cannot necessarily be counted”

Garantie de performance énergétique - batiment … · Projet CIBLE de la Fondation Bâtiment...

Documents

Transcript of Garantie de performance énergétique - batiment … · Projet CIBLE de la Fondation Bâtiment...