Futuring Lab

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Donner de la valeur au collectif plateforme numérique de travail collaboratif

Transcript of Futuring Lab

Donner de la valeur au collectif

plateforme numérique de travail collaboratif

2 plateformes numériques collaboratives de 15 ordinateurs

capables de travailler simultanémentou de manière asynchrone

2 Points d'accès Smart WiFi ultra rapides et sécurisés dotés de la technologie d'antennes adaptatives

Un contrôleur réseau sans fil de classe entreprise

2 serveurs qui pilotent l’interface

Spécifications techniques

Futuring Lab est une plateforme informatique innovante et exclusive d’animation de réunion, de créativité et d’aide à la décision.

Futuring Lab permet d'organiser des réunions en tous lieux et ne nécessite aucune infrastructure particulière (Packaging complet comprenant un serveur, des ordinateurs pour les participants ainsi qu'un réseau wifi local privatif sécurisé).

Le système fonctionne sur l'ensemble des plateformes (ordinateurs, tablettes et smartphones).

Une version SaaS (Software as a Service) est également disponible permettant l'organisation et l'animation de réunions à distance.

Futuring Lab permet d’optimiser la phase de créativité d’un groupe de travail en ayant recours à toute une panoplie de fonctions qui en font un remarquable outil productif et pédagogique. Ses nombreux modules (créativité, réflexion, aide à la décision, partage de documents, vote, compte rendu) lui permettent de s'adapter à l’ensemble des projets (formations, réunions et séminaires, team building, coaching).

ParticipationPartage

Productivité

EchangeEcoute

Ensemble

AnonymatAppropriation

Action

Une approche en rupture avec les schémas classiques

5

Déci

sions

CréativitéSynthèse

Vote

Analyse

Partage

6

Le cercle vertueux du collaboratif

2. FacilitationFaciliter l’interaction entre des approches multi-culturelles

3. AppropriationConstruire une compréhension commune du problème

4. CollaborationValoriser l’intelligence collective

5. AccélérationAccélérer la perception des risques,

des opportunités et des objectiffs

7. Vision communeAligner les acteurs sur une vision

commune des enjeux

6. OptimisationProduire de la connaissance et des

appprentissages tout en créant de la valeur

1. PartagePrendre en compte et partager plusieurs points de vue en simultané

8. ActionCréer les conditions propices à l’engagement

des acteurs dans l’action

Les atouts du système ?

Plus de performances (toutes les idées sont prises en compte et sauvegardées sur le système en temps réel, des modules personnalisables pour plus de productivité et des prises de décision rapides, édition de comptes rendus)

Implication de l’ensemble de vos collaborateurs (tout le monde peut faire valoir son point de vue et donner son avis (liberté de parole), prise d’initiatives, cohésion des équipes et production de valeur)

Confidentialité des données et anonymat des contributions

Productivité accrue de vos équipes (vos collaborateurs passent moins de temps en réunion et sont donc plus disponibles pour leurs dossiers)

Vous pouvez également les mobiliser à distance avec la version SaaS

Souplesse de déploiement en tous lieux sans aucun besoin d’infrastructure spécifique

• Planification stratégique

• Evaluation et gestion des risques

• Optimisation des processus

• Formation de groupes

• Réunion de gestion

• Prospective et stratégie des

organisations

• Innovation, créativité

• Plans d’action

• Management participatif

• Gestion de conflit dans les

équipes

• Interview d’experts

• Team building

• Coaching

• …

Les domaines d’application

vs

Nos référencesRéférences

La plateforme numérique collaborative de prospective

en association avec

vous présentent

• La "plateforme numérique collaborative de prospective" est le fruit de la collaboration entre Futuring Lab et le Gerpa.

• C’est un concept unique, imaginé et spécifiquement développé afin d’être implémenté sur la plateforme. Nous avons souhaité ainsi renouveler l'approche de la prospective afin de remettre l’action au cœur des réflexions, démarches et formations de prospective.

• Testé avec succès depuis trois années au travers de séminaires et formations au profit de grandes entreprises, d’organismes publics, d’associations et de PME.

• L’ensemble des ateliers, outils et méthodes de la prospective en action ont été spécifiquement développés et implémentés sur Futuring Lab, offrant ainsi une formation immersive et expérientielle de la prospective en action et permettant en un temps très court : – L’implication de tous les participants avec des temps individuels, par binôme, trinôme, groupe…– L’accélération du processus de réflexion et d’appropriation collective à toutes les étapes de la

prospective à l’action– La richesse de la production de connaissances sur le futur– La capacité à consolider une lecture riche et partagée des enjeux à venir et des marges de

manœuvre présentes

plateforme numérique collaborative de prospective

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Serious GameBOOSTER

De l’anticipation aux enjeux

OUTIL COLLABORATIFINCLUS

1/2 journée

SimulationEXPLORER

Méthode des scénarios

Swot prospectif

Enjeux

OUTIL COLLABORATIFINCLUS

1,5 jour

SUR MESURE

Méthode des scénarios

Swot prospectif

Enjeux

Actions

Approfondissement

OUTIL COLLABORATIFINCLUS

Sur mesure

SimulationEXPLORER ET AGIR

Méthode des scénarios

Swot prospectif

Enjeux

Actions

OUTIL COLLABORATIFINCLUS

2 jours

Serious GameSTARTER

Méthode des scénarios

OUTIL COLLABORATIFINCLUS

1 jour

Les formations à la prospective Des formations à la carte qui s’adaptent à tous vos besoinsUn outil collaboratif innovant et agile qui permet de créer de la valeur collective

- Des sessions sur mesure de « formation-action » laissant une large part à la pratique,

- Acquérir les compétences nécessaires à la mise en œuvre d’une démarche de prospective stratégique orientée vers l’action,- Une pédagogie active conjuguée à l’utilisation d’un outil numérique collaboratif innovant (Futuring Lab).

Plateforme numérique collaborative de prospective

Vivez en deux journées collectivement l’ensemble des étapes d’une démarche de prospective : des facteurs de changement aux scénarios, enjeux, orientations et pistes pour l’action.

Explorez un sujet réel « fil rouge » porteur d’enjeux futurs permettant la contribution de chacun à la réflexion choisi avec le groupe.

Bénéficiez d’apports de connaissances sur « l’essentiel » et maitrisez-les par leurs applications pratiques immédiates.

L’implication de tous les participants avec des temps individuels, par binôme, trinôme, groupe…

L’accélération du processus de réflexion et d’appropriation collective à toute les étapes de la prospective à l’action

La richesse de la production de connaissances sur le futur

La capacité à consolider une lecture riche et partagée des enjeux à venir et des marges de manœuvre présentes

Pour vous inscrire et prendre connaissance du programme :http://www.ressources-prospective.com/gerpa2/contact/inscription/

Si vous êtes intéressés par une formation en intra ou un séminaire, contactez-nous également, nous vous proposerons une offre sur mesure : [email protected]

Une approche expérientielle originale de la prospective en action sur notre plateforme numérique collaborative de prospective

FORMATION À LA PROSPECTIVE « EXPLORER ET AGIR »

UNE PLATEFORME NUMÉRIQUE COLLABORATIVE DE PROSPECTIVE POUR :

DEUX JOURNÉES POUR « EXPLORER ET AGIR »

www.ressources-prospective.comConditions pratiques :

Lieu de formation : Paris - 2 consultants séniors du Gerpa Mise à disposition des ordinateurs pour les participants, un serveur local, un réseau wifi local privatif sécurisé Fourniture de la documentation ainsi que des comptes rendus des travaux prospectifs Une quinzaine participants maximum Prix par personne : 900 Euros H.T.

Après l'avoir expérimentée depuis trois années, au travers de séminaires et de formations au profit de grandes entreprises, d’organismes publics, d’associations, de PME, nous ouvrons notre première session de formation en inter-entreprises avec notre plateforme numérique collaborative de prospective.L’ensemble des ateliers, outils et méthodes de la prospective ont été spécifiquement conçus et implémentés sur cette plateforme unique, vous offrant

ainsi des formations immersives et expérientielles à l’efficacité augmentée.

GERPA : organisme de formation N° Agrément : 11754235475

• Fondateur et Président de Futuring Lab ( www.futuringlab.com )• Directeur d’études Associé du GERPA - Reponsable du pôle formation (Groupe d’études ressources prospective : www.ressources-prospective.com )• Intervenant au Cnam (Conservatoire National des Arts et Métiers) Paris - Chaire de prospective et développement durable Ecole

management et société : http://mip-ms.cnam.fr• Formation

Formation supérieure aux questions internationales et stratégiques (2004) Diplômé en prospective et stratégie des organisations, CNAM Paris (2003)

• Domaines d’expertise Spécialisé depuis 2001 dans les domaines de la prospective, la stratégie, l’organisation, l’aide à la décision et les différentes

méthodes de travail collaboratif (créativité, plan d’action, gestion de processus, management participatif, veille et planification stratégique, anticipation, études prospectives et construction de scénarios, conception des systèmes de combat futur, planification opérationnelle,..)

• Parcours Une carrière riche avec une partie opérationnelle en régiment des forces et 15 années passées en administration centrale

(état-major de l’armée de terre). Conception et animation de très nombreux ateliers, séminaires et réunions portant sur des problématiques de prospective et de stratégie de défense (forces terrestres futures, plan stratégique des armées, module de préparation de l’avenir au centre des hautes études militaires (CHEM), systèmes de combat futur en liaison avec la délégation générale de l’armement (DGA), environnement géostratégique de référence 2020 en collaboration avec la délégation aux affaires stratégiques (DAS),...) au sein des organismes relevant du ministère de la défense, de l’interministériel et de l'international (OTAN). Développement et mise en place d’outils de travail collaboratif au sein de l’état major de l’armée de Terre. Chevalier de l’ordre national du mérite

• Parmi ses références Ministère de la Défense, délégation générale de l’armement, centre des hautes études militaires, école de guerre,

délégation aux affaires stratégiques, direction générale des relations internationales et de la stratégie, AXA France, réseau de transport d’électricité, EDF, société générale, banque de France, BPCE, AFD, CNAM, ANVIE, CFDT : banques et assurances…

Stéphane Giron