Formateur Philippe ROCHER Une photographie prise le dernier jour de lexercice.

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Formateur

Philippe ROCHER

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Une photographie

prise le dernier jour

de l’exercice

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31/08/06

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Relevé des croissances

Bouleau 1er Semestre 12 cm

Bouleau 2nd Semestre 2 9 cm

Chêne 1 1er Semestre 7 cm

Chêne 1 2nd Semestre 20 cm

Chêne 2 1er Semestre 6 cm

Chêne 2 2nd Semestre 5 cm

Dans la comptabilitéDans la comptabilité

Tableau de synthèse

Bouleau 1 21 cm

Chêne 1 27 cm

Chêne 2 11 cm

Taille des arbres

Bouleau 1 6,27 m

Chêne 1 17,28 m

Chêne 2 22,12 m

Enregistrement des opérations

Compte de résultat

Bilan

Dans le jardinDans le jardin

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ACTIF PASSIF

Actifs non courantsImmobilisations incorporellesImmobilisations corporellesImmobilisations financières

Capitaux propresFonds propresRésultat

Passifs non courantsEmprunts

Actifs courantsStocksCréances clients et autres créances

TrésorerieLivretSolde bancaire créditeur

Passifs courantsDettes fournisseurs

L’association doit

L’association possède

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ACTIF PASSIF

Actifs non courantsImmobilisations incorporellesImmobilisations corporellesImmobilisations financières

Capitaux propresFonds propresRésultat

Passifs non courantsEmprunts

Actifs courantsStocksCréances clients et autres créances

TrésorerieLivretSolde bancaire créditeur

Passifs courantsDettes fournisseurs

Long terme> 1 an

Court terme< 1 an

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ACTIF PASSIF

Actifs non courantsImmobilisations incorporellesImmobilisations corporellesImmobilisations financières

Capitaux propresFonds propresRésultat

Passifs non courantsEmprunts

Actifs courantsStocksCréances clients et autres créances

TrésorerieLivretSolde bancaire créditeur

Passifs courantsDettes fournisseurs

1

4

2

65

3

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ACTIF PASSIF

Actifs non courantsImmobilisations incorporellesImmobilisations corporellesImmobilisations financières

Capitaux propresFonds propresRésultat

Passifs non courantsEmprunts

Actifs courantsStocksCréances clients et autres créances

TrésorerieLivretSolde bancaire créditeur

Passifs courantsDettes fournisseurs

1

4

2

65

3

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ACTIF PASSIF

Actifs non courantsImmobilisations incorporellesImmobilisations corporellesImmobilisations financières

Capitaux propresFonds propresRésultat

Passifs non courantsEmprunts

Actifs courantsStocksCréances clients et autres créances

TrésorerieLivretSolde bancaire créditeur

Passifs courantsDettes fournisseurs

1

4

2

65

3

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ACTIF PASSIF

Actifs non courantsImmobilisations incorporellesImmobilisations corporellesImmobilisations financières

Capitaux propresFonds propresRésultat

Passifs non courantsEmprunts

Actifs courantsStocksCréances clients et autres créances

TrésorerieLivretSolde bancaire créditeur

Passifs courantsDettes fournisseurs

1

4

2

6

3

5

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ACTIF PASSIF

Actifs non courantsImmobilisations incorporellesImmobilisations corporellesImmobilisations financières

Capitaux propresFonds propresRésultat

Passifs non courantsEmprunts

Actifs courantsStocksCréances clients et autres créances

TrésorerieLivretSolde bancaire créditeur

Passifs courantsDettes fournisseurs

400

50

350

70100

130

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ACTIF

Tableau des immobilisations

Tableau des stocks valorisés

Tableau des créances clients

Soldes caisse et banques

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PASSIF

Fonds propres

Fonds associatifs

Report à nouveau

Résultat de l’exercice

Tableau des emprunts bancaires

Tableau des dettes fournisseurs

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Comment construire le bilan à

partir du bilan N-1

Sans immobilisation

Sans emprunts

Sans stocks

Sans créances ni dettes

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Pour construire le bilan de l’année N,

on va utiliser :

Le bilan N-1

Le montant de la caisse

Les soldes des comptes

Le résultat de l’exercice

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27 067,54

418,35

4 326,14

22 300,00

859,75

27 485,89

27 485,89

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Comment reconstituer un bilan

à partir des soldes bancaires

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Si on connaît à la date de la clôture :

Les soldes bancaires (relevés)

Le montant de la caisse

Le résultat de l’exercice

On peut déduire le report à nouveau

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IMMOBILISATIONS N-1 Fonds propres N N-1

Immobilisations corporelles Brut

Amortissements Net Net

Fonds associatif

Terrains Report à nouveau

Bâtiments Résultat N

Matériels Emprunts bancaires

Stocks

Emprunts Créances clients

Compte livret Fournisseurs

Caisse

Compte courant (créditeur)

Compte courant

(débiteur)

- - TOTAL PASSIF - -

N

TOTAL ACTIF

???

1

2

3

TA TP

4=TP-4

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L’année vient de se terminer.

Je reçois les relevés bancaires qui m’indiquent que le compte livret a

un solde de +1000, 00 € et que celui du compte courant est de

+251,25 €.

Je compte la caisse et je trouve la somme de 50,50 €.

Mon compte de résultat est positif de 401,75 €.

Je possède les mêmes informations pour l’année passée :

Compte livret : 800,00 € Compte courant : 100,00 € Caisse : 0,00 €

Résultat : 550,00 €

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Je souhaite présenter un bilan à

l’assemblée générale mais il n’y en a

jamais eu de fait par l’association !!!

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IMMOBILISATIONS N-1 Fonds propres N N-1

Immobilisations corporelles Brut

Amortissements Net Net

Fonds associatif

Terrains Report à nouveau

Bâtiments Résultat N

Matériels Emprunts bancaires

Stocks

Emprunts Créances clients

Compte livret Fournisseurs

Caisse

Compte courant (créditeur)

Compte courant

(débiteur)

- - TOTAL PASSIF - -

N

TOTAL ACTIF

1 000,00

50,50

251,25

1 301,75 1 301,75

401,75

?????900,00

550,00

?????350,00

900,00900,00

800,00

0,00

100,00

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Dans ce cas l’annexe précisera que le

bilan a été reconstitué à partir des

soldes bancaires et de la caisse et

que le report à nouveau avant N-1 ne

peut être expliqué.

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• Initier les responsables associatifs à la gestion budgétaire et financière d’une association

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La budget prévisionnel

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A quoi sert un BP ?

Qui le prépare ?

Quel niveau de détail faut – il ?

Qui doit en être destinataire ?

Sous quelle forme le présenter ?

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A anticiper

A guider

A vérifier

A faire des choix

A communiquer

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Les responsables d’activité

Le trésorier

Les autres membres du CA

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Pas de centimes

Découper par activité

« significative »

Utiliser des termes faciles à

comprendre par tous

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Les adhérents

Les banques

Les financeurs :

Collectivités

Ministère

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Format « compte de résultat »

Détail par action

Explication des points principaux

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Les tableaux de bord

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Des outils de suivi intermédiaire

Adaptés à chaque association

Fréquence

Informations présentées

Forme de présentation

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