fondation d'entreprise malakoff médéric handicap€¦ · ... valoriser le modèle du Clubhouse et...

fondation handicapmalakoff médéric

fondation d'entreprisemalakoff médéric handicap

Les projets que nous soutenons sont très largement inspirés par les personnes handicapées. Premières concernées, elles sont les premières concertées à travers nos enquêtes et travaux collaboratifs avec les associations d'usagers.

Ensemble, nous voulons identifier les carences de notre société. Ensemble, nous voulons contribuer à la rendre « handi-accueillante », en proposant et en modélisant les solutions innovantes et durables de demain.

Marie-Lucile CalmettesDirectrice générale

Fondation Malakoff Médéric Handicap

Nous souhaitons faire évoluer les mentalités afin que la personne handicapée ne soit plus considérée comme une charge mais comme une source de richesse pour la société qui l'accueille.

Guillaume SarkozyPrésident

Fondation Malakoff Médéric Handicap

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LA FONDATION D’ENTREPRISE malakoff médéric handicap 3

(1) Rapport sur L’accès aux soins et à la santé des personnes handicapées, juin 2013, Pascal Jacob.(2) Instance consultative, le comité d’orientation est chargé d’éclairer le conseil d’administration sur les besoins et attentes des personnes handicapées et de lui

proposer des projets pertinents. Il est composé d’experts qualifiés et directement concernés par le handicap.

10 M€ *dédiés sur 5 ans

* M = million

POURQUOI ?

Aujourd’hui encore, ces deux droits pourtant fonda-mentaux sont trop peu respectés (1). La fondation veut contribuer à lever les obstacles en faisant évoluer les mentalités et les comportements.

COMMENT ?

Forte d’un comité d’orientation composé d’experts (2) et des travaux de son observatoire (voir p. 12), la fondation Malakoff Médéric Handicap identifie des projets innovants ; elle soutient des expérimentations et s’engage sur le long terme pour permettre la géné-ralisation sur tout le territoire des idées ou réalisations les plus pertinentes.

C’est dans cet esprit que la fondation souhaite asso-cier à son action les entreprises clientes de Malakoff Médéric, afin de les aider à respecter les directives de la loi de 2005 sur l'accessibilité et l'employabilité des personnes handicapées.

La personne handicapée, première concernée, première concertée.“

faciliter L’ACCèS à LA SANTé ET à L’EMPLOICréée en octobre 2013, la fondation d’entreprise Malakoff Médéric Handicap a pour mission de faciliter l’accès aux soins et à l’emploi des personnes en situation de handicap.

Adrien J. et son accompagnatrice.

LA FONDATION D’ENTREPRISE malakoff médéric handicap4

Accès à l’emploi

Former, insérer, mesurer…

Benjamin au centre de formation CINO, à Paris.

Partager des bonnes pratiques pour améliorer l’accès à la formation et à l’emploi.

“ UN EXEMPLE D’INNOVATION SOCIALE

Ce projet est porté par l’association ANPHI (Association Nationale pour la Prévention des Handicaps et pour l’Information) qui gère la radio Vivre FM 93.9 et le centre de formation CINO.

L’association contribue, à travers son centre de formation en liaison avec la radio, à revaloriser, resocialiser et à orienter les personnes en situation de handicap psychique, afi n de les aider à sortir d’une période d’exclusion sociale et à retrouver le chemin vers une insertion professionnelle.

VIVRE FM SE FORMER AUX MÉTIERS DE LA RADIO : ET APRÈS ?La fondation a fi nancé, en 2015, une étude sur les parcoursprofessionnels d’une cinquantaine de stagiaires handicapéspsychiques qui ont été initiés aux métiers de la radio grâceau centre de formation CINO.Il s’agit de mesurer l’impact de cette formation sur leurs parcours.L’objectif est de réaliser un guide pratique destiné à permettrela modélisation de l’expérience CINO à destination de tousles acteurs de la formation professionnelle.

Retrouvez sur le site de la fondation :

■■ Le rapport d'étude au 1er semestre 2016.

■■ Le guide pratique destiné aux acteurs de la Formation professionnelle courant 2016.

> vivrefm.com

DES PROJETS PORTEURS D’AVENIRLa fondation Malakoff Médéric Handicap fi nance des projets d'accès à la santé et à l'emploi qu'elle souhaite aider à se concrétiser et à essaimer sur tout le territoire.


Hugo, à l'association « Sur les bancs de l'école », à Paris.

Embaucher des salariés Asperger : des compétences exceptionnelles.

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POURQUOI ?

On estime aujourd’hui à 400 000 le nombre de personnes porteuses du syndrome Asperger, en France. La majorité d’entre elles n’est pas diagnostiquée et se trouve sans emploi.

Selon Asperger-Amitié, seulement 1 % ont un emploi alors que leurs capacités de concentration leur permettent de développer des compétences exceptionnelles.

ETHIK-ASPERGER DONNER LEUR CHANCE AUX PROFILS ASPERGER

Depuis 2015, la fondation aide à la création d’une fi lière de détection, d’évaluation, de formation et d’insertion professionnelle de personnes atteintes du syndrome Asperger, autisme de haut niveau, dans les secteurs publics et privés. Il s’agit de mettre en valeur auprès des entreprises les capacités des profi ls Asperger, au-delà du handicap social.Ce projet est porté par le groupe Ethik Connection.

Les premiers résultats de cette étude sont disponibles sur le site de la fondation.

> ethik-connection.com

Enseignements clés de l'étude : 3 priorités■■ Déconstruire les préjugés sur les personnes autistes.

■■ Sensibiliser les employeurs aux particularités de l'autisme.

■■ Apprendre à communiquer avec les per-sonnes autistes.


Le Clubhouse, Paris 19e.

Faciliter l’insertion sociale et professionnelle des personnes handicapées psychiques.

“ LE CLUBHOUSE, C’EST QUOI ?

Le Clubhouse Paris est un centre d'activités de jour, non médicalisé, pour personnes vivant avec un trouble psychique reconnu. Un lieu d'entraide unique en France, à taille humaine et cogéré par ses usagers et l'équipe permanente.

L’ASSOCIATION CLUBHOUSE FACILITER L’INSERTION DU HANDICAP PSYCHIQUE

En 2015, la fondation Malakoff Médéric Handicap a financé la réalisation d’une étude sur l’impact en économie de la santé de l’expérience Clubhouse portée par l’association Clubhouse France.

Il s’agit de quantifier et qualifier l’impact sociétal de cette structure sur ceux qui en bénéficient : diminution de la durée des arrêts maladie, sorties anticipées de l’hôpital psychiatrique, amélioration de la qualité de vie, retour à l’emploi facilité etc.

Objectif : valoriser le modèle du Clubhouse et encourager son essaimage sur tout le territoire.

Les résultats de cette étude seront disponibles courant 2016 sur le site de la fondation.

> clubhousefrance.org

DES PROJETS PORTEURS D’AVENIR

Accès à l’emploi

Insérer, mesurer et… essaimer



(1) ESAT (Établissement et service d’aide par le travail), EA (Établissement adapté), EI (Entreprise d’insertion).(2) Agefi ph : Association de gestion du fonds pour l'insertion des personnes handicapées.

Un technicien d’Ecodair à Paris.

Plus d'emplois pour les personnes en situation de handicap mental et psychique.

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COMMENT ÇA MARCHE ?

L'association Ecodair récupère des ordinateurs en fi n d'amortissement comptable provenant d'entreprises partenaires, et les revend nouvellement équipés à très bas prix sur son site Internet ou dans son magasin de Paris.

Les entreprises peuvent déduire à la fois leurs dons et achats de matériel informatique de leur contribution Agefi ph (2).

ECODAIR PERMETTRE LA RÉINSERTION PAR LE TRAVAIL

La fondation soutient, depuis 2014, l’association Ecodair spécialisée dans la remise à neuf d’ordina-teurs, et qui emploie 94 personnes.

Composée d’un ESAT, d’un EA et d’une EI (1), Ecodair mène avec succès sa mission d’insertion par le tra-vail, formant ses salariés en situation de handicap aux métiers de l’informatique. L’aide de la fondation lui a permis d’installer deux nouveaux sites à Auber-villiers et à Marseille et, à terme, d’envisager un déploiement à travers toute la France.

> ordinateur-occasion.com



Pour qu'aucune visite médicale ne soit un obstacle…“

SANTÉ BD DES OUTILS POUR RENDRE LES SOINS « ACCESSIBLES »

Parce qu’en matière de handicap, l’accès aux soins n’est pas qu’une question d’aménagement des locaux, notamment pour les personnes en situation de handicap mental, la fondation Malakoff Médéric Handicap fi nance les premiers outils péda-gogiques réalisés par l’association CoActis Santé.

Depuis 2013, CoActis Santé met en place, avec les principales associations représentatives des usagers, des outils de commu-nication inédits, destinés à faciliter les visites médicales et l’échange entre patients handicapés et professionnels de santé.

Sous forme de fi ches illustrées avec des textes en FALC (Facile à lire et à comprendre) ces outils sont libres de droit et accessibles via un site internet et une application sur tablette.

Retrouvez toutes les fi ches sur le site de la fondation.

> coactis-sante.fr

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J’ai rendez-vous chezLE DENTISTE

SANTEorgBD

Le dentiste me soigne une carie

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La carie est un trou dans la dent

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La machine met aussi de l’eau et de l’air dans ma bouche

Ensuite le dentiste bouche le trou de ma dent

Le dentiste peut utiliser la souflette pour sécher mes dents

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Le dentiste peut endormir ma dentIl met un produit sur la gencive pour ne pas sentir la piqûre

Il pique doucement à côté de la dent avec l’aiguille

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Il met un produit sur ma dent

Le dentiste bouche le trou de la dent avec une pâte

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Le produit a un dôle de goût

Je ressens une impression bizarre

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Il fait durcir la pâte avec une lumière bleue

Il me rince la bouche et l’assistante aspire l’eau

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té

Je n’ai pas mal quand le dentiste touche ma dent

Il retire la carie avec une petite machine qui vibre

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Je crache dans un petit lavabo à côté du fauteuil

Parfois il me dit de me rincer la bouche avec de l’eau

Je dois revenir dans 6 mois pour vérifier que tout va bien

JANVIER FEVRIER MARS AVRIL

MAI JUIN JUILLET AOUT

SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DECEMBRE

Rendez-vous DentisteAnnée 1

Document édité le 30 Octobre 2015

Accès à la santé

De la pédagogie à la télémédecine…

Un exemple de fi che illustrée : le dentiste !



Jonathan et Pascale devant la maison partagée d'Angers.

(1) 40 000 personnes/an sont victimes d’accidents graves, d’AVC (Accident vasculaire cérébral) ou d’IMC (Infirmité motrice cérébrale).Source : UNAFTC (Union nationale des associations de familles de traumatisés crâniens) 2013.

(2) AAH (Allocation aux adultes handicapées), PCH (Prestation de compensation du handicap), APL (Aide personnalisée au logement).

UN MODÈLE ÉCONOMIQUE INNOVANT

Lauréates de « La France S'engage » en décembre 2015, les « maisons partagées » Simon de Cyrène sont une véritable innovation sociale car :

■■ Elles permettent l'accès au logement individuel des personnes handicapées par la mutualisation de leurs ressources (AAH, PCH et APL) (2).

■■ Elles font appel au bénévolat ainsi qu'au volontariat du service civique.

SIMON DE CYRÈNE La télémédecine pour rester chez soi

La fondation soutient l’association Simon de Cyrène qui déve-loppe des solutions de maisons partagées au cœur des villes pour des personnes accidentées de la vie (AVC, IMC…) (1), en leur proposant de mutualiser leurs ressources. En fi nançant la réalisation d’un service de télémédecine relié aux centres hospitaliers de référence, la fondation permet le maintien à domicile des personnes handicapées.

Cette expérience innovante répond à une importante demande. Après une première expérience réussie à Vanves, l’association crée un second site de 59 logements, à Rungis. D’ici 2018, 600 personnes habiteront ensemble au sein de 30 maisons dans 10 villes en France : Vanves, Angers, Rungis, Dijon, Nantes, Lille, Lyon, Paris, Bordeaux, Marseille.

> simondecyrene.org

Les maisons partagées,une véritableinnovation sociale.“


Des centres de santé plus accessiblesLa fondation a initié un projet expérimental sur trois ans (2015-2018) avec 5 centres de santé volon-taires d’Île-de-France, déjà engagés dans une réflexion sur l’accessibilité.

Il s’agit de définir ce que signifie « être un lieu de soins, de santé accessible » pour les 4 grands types de handicap (moteur, visuel, auditif, mental).

Les étapes du projet

2016

■■ Mise en œuvre opérationnelle de l'amélioration de l'accessibilité des centres avec détermination des priorités : planning des travaux, achats de matériel, etc.

■■ Réalisation de fiches de sensibilisation des pro-fessionnels des centres de santé.

2017

■■ Évaluation de l’impact d’une meilleure accessibilité sur l’ensemble de l’activité des centres de santé, notamment pour les consultations avec handicaps complexes.

■■ Valorisation de l'exemplarité des centres de santé partenaires accessibles.

■■ Proposition d’un modèle économique ajustant le financement de l’autorité de tutelle au regard de l’année d’expérimentation.


UNE LOGIQUE D’ACCÈS AUX SOINS POUR TOUS

Le projet vise à développer l’accessibilité aux soins et à la santé pour tous et non à créer des centres de santé « dédiés » aux personnes handicapées.

Par ailleurs, les centres ne pourront être individuellement aux normes pour toutes les formes de handicap. Ce qui est recherché, c’est une coordination et/ou une complémentarité entre eux, au sein d’un même secteur géographique.

Les partenaires du projetLe centre de santé Daniel Renoult, Montreuil 93. Le centre municipal de santé de Stains, Stains 93. Le centre de santé Croix-Rouge, Boulogne 92. Le centre de santé MGEN, Paris 15e. Le centre médical Jack Senet, Paris 15e. L'ARS (Agence Régionale de Santé), Île-de-France.

Accès à la santé

Des solutions concrètes et innovantes

Le centre médical Jack Senet, Paris 15e.


Un appel à projets innovantsEn juin 2015, la fondation Malakoff Médéric Handicap a lancé un appel à projets, sur l'accès aux soins et à la santé des personnes handicapées. 268 porteurs ont répondu à cet appel témoignant de l'actualité et de l'importance du sujet.

Le conseil d’administration de la fondation a retenu 5 projets qui se sont partagé la dotation de 265 952 euros.

Ces projets ont tous en commun – outre d’avoir répondu à des critères de sélection très précis – d’être novateurs, exemplaires et duplicables sur tout le territoire.


APPEL À PROJETS 2015du 1er juin au 31 juillet

DÉVELOPPER DES INITIATIVES EN FAVEUR D’UNE MEILLEURE ACCESSIBILITÉ AUX SOINS ET À LA SANTÉ DES PERSONNES

EN SITUATION DE HANDICAP

Le centre médical Jack Senet, Paris 15e.

ZOOM SUR LES 5 LAURÉATS

- Carnet de santé « électronique », proposé par l’association Sésame Autisme Rhône-Alpes (SARA), a pour objectif l’adaptation d’un logiciel de gestion de données médicales aux problématiques de l’autisme.

- Nutrition Handicap dans la Nièvre, porté par l’Instance Régionale d’Éducation et de Promotion de la Santé (IREPS) de Bourgogne, est destiné à prévenir le diabète, le surpoids ou l’obésité des personnes handicapées en établissement.

- Téléhandi de l’APEI du Valenciennois (Association de parents gestionnaire de 23 établissements et services médico-sociaux) pour la création d’un dispositif mobile de télémédecine pour les personnes handicapées accompagnées dans tous les établissements et services médico-sociaux de l’association.

- Consultation de gynécologie pour les femmes handicapées de l’Institut Mutualiste Montsouris (IMM) à Paris, pour son projet de développement et de transfert des compétences. Cette consultation est unique en France.

- CLEAS (Compagnon Logiciel d'Accompagnement Aux Soins) de la Fondation Lenval à Nice et du Centre Ressource Autisme (CRA) en région PACA pour leur logiciel sur tablette d’accompagnement aux soins des personnes et notamment des enfants autistes.

Pour en savoir plus sur ces 5 projets : fondationhandicap-malakoffmédéric.org


missions

Lieu d’analyse et de prospective unique, l’obser-vatoire de l'emploi des personnes handicapées, a pour principales missions de :

■■ Mettre en lumière les carences des dispositifs existants en matière d’insertion professionnelle des personnes handicapées.

■■ Doter la fondation d’une solide base de connais-sances, lui permettant de mener des actions concrètes : production d’outils, diffusion des bonnes pratiques, suivi statistique des résultats.

POURQUOI ?■■ Le taux d’emploi des personnes handicapées dans le secteur privé stagne à 3 % depuis 2010(Chiffres clés Agefi ph 2012-2014)

■■ Le taux de chômage des travailleurs handicapés est près de 2 fois supérieur à la moyenne nationale(Données DARES 2013)

L’OBSERVATOIRE DE L’EMPLOI AU SERVICE DES ENTREPRISESPour assurer ses choix et agir au mieux, la fondation Malakoff Médéric Handicap s'appuie sur les experts de ses instances de gouvernance (conseil d’administration, comité d’orientation) et sur son Observatoire de l'emploi des personnes handicapées en entreprise.

RÉALISATIONS

Depuis sa création en 2015, l'observatoire a réalisé ou publié :

■■ Une étude documentaire (N°1) : « Les entreprises et l'emploi des personnes handicapées : de l'obligation à l'inclusion », mai 2015.

■■ Une étude documentaire (N°2) : « Accès à l'emploi des personnes porteuses du syndrome d'asper-ger et autistes de haut niveau », Ethik connection, janvier 2016.

■■ Une enquête quantitative auprès de 650 entreprises clientes du groupe Malakoff Médéric : « 1er baromètre sur l'emploi des personnes handicapées » et dont les résultats sont publiés sous forme d'infographie, décembre 2015.

■■ Une enquête qualitative auprès de 40 entreprises exem-plaires en matière d'emploi des personnes handicapées (à paraître en 2016).

■■ Une vaste enquête auprès des personnes handicapées afi n de recueillir leur avis (à paraître en 2016).

■■ Une étude documentaire menée par l'association Clubhouse sur l'impact en économie de la santé de son expérience d'insertion (à paraître en 2016).

Retrouvez l'ensemble des documents sur : fondationhandicap-malakoffmederic.orgdans l'espace « PRESSE & MÉDIATHÉQUE »


EXTRAITS DU 1ER BAROMÈTRE SUR L'EMPLOI DES PERSONNES HANDICAPÉES EN ENTREPRISE

NOVEMBRE 2015

Téléchargez l'intégralité de l'infographie sur : fondationhandicap-malakoffmederic.org/lobservatoire-de-lemploi


LE HANDICAP, PRIORITÉ DE MALAKOFF MÉDÉRICLa création de la fondation Malakoff Médéric Handicap confirme et renforce l’engagement prioritaire et historique du Groupe en faveur des personnes en situation de handicap.

Sponsoring handisport

Partenariats Fédération Française Handisport et Fédération Française du Sport Adapté.

Team de 9 athlètes.

Club des Supporters Handisport : près de 200 000 fans sur Facebook en 2016.

Actions sociales retraite et assurances

7 M€/an

plus de

consacrés au handicap

Mission Handicap et politique de recrutement

de salariés handicapésObtention du label Diversité en 2014.

Taux d'emploi de salariés handicapés

6 %plus de

relation clients

Plateforme dédiée aux clients sourds et malentendants, animée par des salariés touchés par le même handicap.Produits et services

Kit Enjeux RH Handicap : pour aider les entreprises à mettre en place une politique handicap.

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Contacts fondation

Marie-Lucile Calmettes, Directrice générale Sylvie Kaczmarek, Directrice des projets

Diane de Clairval, Communication

21 rue Laffitte 75009 Paris

fondationhandicap-malakoffmederic.org

à propos de Malakoff Médéric

Malakoff Médéric est un acteur majeur de la protection sociale française, qui exerce deux métiers * :

- l’assurance de personnes (santé, prévoyance, épargne-retraite) pour 4,7 millions de salariés (dans 199 000 entreprises) et 1,8 million de particuliers ;

- la gestion de la retraite complémentaire pour 2,9 millions de retraités et 3 millions de salariés cotisants (dans 198 000 entreprises), une mission d’intérêt général menée pour le compte de l’Agirc-Arrco.

Par ses actions sociales, Malakoff Médéric accompagne près de 100 000 personnes en situation de fragilité sociale.

Pour en savoir plus : malakoffmederic.com

* Données 2015.

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