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Le FIDGUIDE Des questions à se poser avant d’entreprendre ! Créateurs et Repreneurs d’entreprises.

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INTRODUCTION :

Vous souhaitez entreprendre ?

Vous avez une idée de création d’entreprise ? Vous avez un projet de reprise de société ?

Mais vous ne savez pas par où commencer ?

Ce guide est fait pour vous ! En effet, ce document a pour vocation d’aider les porteurs de projet à bien définir leur projet avant d’entreprendre ! Que vous soyez étudiant, au chômage, en reconversion professionnelle, salarié, retraité, cadre, l’objectif est de balayer un certains nombres de questions pour bien cadrer votre projet. Ceci en fonction de vos compétences, expériences, traits de personnalité et ambitions personnelles. Que vous soyez plus on moins avancé dans ce parcours du combattant, nous espérons que cet outil vous permettra de vous poser les bonnes questions afin de réussir ce challenge ! Ensemble, cultivons votre réussite ! L’équipe de FIDAQUITAINE www.FIDAQUITAINE.com

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SOMMAIRE : I°) LA CREATION vs LA REPRISE D’ENTREPRISE II°) LA DEFINITION DE VOTRE IDEE III°) VOTRE PROJET PERSONNEL A°) Moi ! B°) Pourquoi entreprendre ? IV°) PROJET PROFESSIONNEL A°) En quoi, ai-je la capacité à entreprendre ? B°) Quel est mon niveau de compétence ? V°) BRIEF PROJET VI°) LA FIDCHECK-LIST DE L’ENTREPRENEUR

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I°) LA CREATION vs LA REPRISE D’ENTREPRISE :

CREATION REPRISE

Profil type Etudiant, jeune, employé, retraité, reconversion, sans emploi, cadre…

Cadre.

Famille - transmission familiale Salariés - SCOP

Moyenne d’âge Il n’y a pas d’âge pour entreprendre. Entre 38 et 55 ans.

Apport personnel Dépend du projet A partir de 80 K€ Sélection du secteur d’activité Affinité Affinité Etude de marché Obligatoire Obligatoire

Risques Large / réaliser une matrice des risques pour les identifier et trouver des solutions.

Identifiés / audit de la cible

Connaissance métier Autodidacte possible Recommandée pour certains secteurs d’activités.

Financement / Subvention

Subventions, aides possibles Accre / Nacre / Aides régionales, concours… Financement participatif (crowdfunding) Associé Prêt bancaire Prêt d’honneur

Possible (BPI France, business angel…) Associé Prêt bancaire Capital risque Capital investissement Prêt d’honneur Dette senior Crowdfunding

Experience Autodidacte possible Recommandée

Calendrier Rapide, en moins de 1 mois vous pouvez créer votre entreprise.

Processus long et complexe. Il est recommandé d’être accompagné (expert-comptable, intermédiaire..). Projet en moyenne sur 1 an.

Compétences Autodidacte possible Management, compétences techniques, marketing, informatique…

Montage juridique Simple (Création de statuts pour une société sinon Entreprise individuelle).

Complexe : acte de cession, TUP, fusions, scissions, holding (LBO)…

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II°) LA DEFINITION DE VOTRE IDEE : Vous avez le projet de :

o Créer une entreprise ? o Reprendre une entreprise ? Expliquez les raisons de ce choix et l’idée de votre projet :

Quelles sont vos éventuelles opportunités par rapport à ce projet ?

III°) VOTRE PROJET PERSONNEL : A°) Moi ! Bien se connaître, est fondamental avant d’entreprendre. Cela permet éventuellement de réorienter son projet ou sa stratégie en fonction de ses aspirations et de ses motivations. Cet exercice a aussi pour but de faire émerger des idées de projet. Si vous deviez réaliser votre rêve, quel serait-il ?

Quel était le métier que je vous souhaitiez faire quand vous étiez enfant ?

Si vous deviez décrire votre savoir être ?

Quel est votre caractère, votre personnalité ?

Que dit votre entourage sur votre personnalité ?

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Dans la pratique de sport, vous êtes endurant, vous aimez le challenge… ?

Vous préférez les jeux individuels ou collectifs ?

Quels sont vos loisirs ?

Avez-vous été acteur dans une association ?

Quels sont les secteurs d’activités qui vous plaisent :

Automobile Droit Social Agroalimentaire Culture Bois

Industrie Enseignement / Formation Banque / assurance Service Communication / Marketing Sport

BTP Chimie Loisir Artisanat Energie Tourisme

Commerce Maintenance Informatique Transport Audit / gestion / Finance Logistique

Arts Audiovisuel Agriculture Environnement Mécanique CHR Hôtellerie / restauration

Santé Economie social et solidaire Numérique B°) Pourquoi entreprendre ? Quelles sont vos motivations à entreprendre ? Donner du sens à votre travail ? Gagner plus d’argent ? Etre votre propre patron ? Gagner en temps de transport ? Changer de vie ? Evoluer ? Découvrir un nouvel environnement… Quelles sont vos ambitions ?

Qu’est-ce que vous aimez dans l’entreprenariat ?

Qu’est-ce que vous n’aimez pas dans l’entreprenariat ?

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Qu’est-ce qui vous fait peur dans l’entreprenariat et quelles solutions pouvez-vous mettre en face ?

Quelles sont les qualités que je vous pensez avoir pour mener à bien ce projet ?

Quelles sont vos forces ?

Quelles sont vos faiblesses ?

En ce qui concerne votre contexte familial, êtes-vous soutenu par votre conjoint ?

Votre famille ? Vos proches ?

Quelles sont vos contraintes à entreprendre ? Quelles solutions mettre en face ?

Quels sont les impacts sur votre cadre de vie ?

IV°) PROJET PROFESSIONNEL : A°) En quoi, ai-je la capacité à entreprendre ? Quels sont les postes que vous avez occupés :

Quel est votre savoir-faire ?

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Quelles sont vos compétences ?

Quelles sont vos expériences ?

Que pense votre entourage (famille, collègues, amis…) sur votre façon de travailler ?

En quoi vous avez la capacité à devenir chef d’entreprise ?

Quelles sont vos atouts professionnels ?

Quelles sont vos lacunes professionnelles ?

Quel est pour vous une journée type de l’entrepreneur ?

Avez-vous un employeur et si oui avez-vous échangé au sujet de votre projet avec lui ?

Connaissez-vous bien le marché, le secteur d’activité et le métier dans lequel vous souhaiteriez vous

lancer ?

Si vous souhaitez changer de région, avez-vous étudié les acteurs, spécificités, transports…?

Quel est votre objectif en termes de rémunération ?

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Citez trois obstacles que vous pourriez rencontrer dans votre projet ?

Si le projet ne fonctionne pas, quelles sont les solutions, les issues de secours, les autres possibilités ?

B°) Quel est mon niveau de compétence ?

NIVEAU DE COMPETENCES FAIBLE MOYEN BON EXCELLENT

Management d’équipe Commercial Gestion d’entreprise Administratif Marketing Comptabilité Fiscalité Juridique Droit du commerce Langue Export-Import Production Communication Informatique TIC Nouvelle technologie Technique métier Autres compétences liées à votre projet…

Pensez-vous devoir réaliser une formation dans un domaine précis avant d’entreprendre ? Dans ce cas renseignez-vous sur votre droit à la formation (CPF – Compte personnel de formation) et sur la validation des acquis d’expériences (VAE). Si vous souhaitez approfondir votre réflexion, nous vous conseillons de faire un bilan de compétence. V°) BRIEF PROJET : Quel projet ?

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V°) BRIEF PROJET :

Pourquoi ce projet?

Où ? Quelles zones d’implantations géographiques ? Quelles zones de chalandises ?

Comment ?

Combien pensez-vous pouvoir et devoir investir ?

Où pensez-vous obtenir des financements et si oui à quelle hauteur ?

Vous êtes-vous renseigné sur les aides dont vous pouvez bénéficier ?

Avec qui ? Avez-vous des éventuels associés ? Partenaires ? Investisseurs identifiés ?

Avez-vous discuté de votre projet avec d’autres personnes ? Si oui quelles sont leurs opinions ?

Quels sont vos objectifs ? Année N, N+1, N+2 ?

Quand ?

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COMPLETEZ LE MACRO PLANNING :

JANVIER 20_ _ FEVRIER 20_ _ MARS 20_ _ - - -

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AVRIL 20_ _ MAI 20_ _ JUIN 20_ _ - - -

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JUILLET 20_ _ AOUT 20_ _ SEPTEMBRE 20_ _ - - -

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OCTOBRE 20_ _ NOVEMBRE 20_ _ DECEMBRE 20_ _ - - -

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Quel est votre niveau de connaissances par rapport à votre idée ?

NIVEAU DE CONNAISSANCES SUR : Les besoins précis de la clientèle Typologie de la clientèle Métier Secteur d’activité Les tendances de votre marché La technicité Les évolutions en termes d’innovation La définition de votre produit ou service Les prix pratiqués Les types de distribution Les concurrents La façon de communiquer sur ce marché Zone géographique ciblé Zone de chalandise Votre avantage concurrentiel Votre différenciation Les aides dont vous pouvez bénéficier Votre valeur ajoutée Chiffre d’affaire prévisionnel

EVOLUTION DU MARCHE D’UN POINT DE VUE : Politique Economique Sociologique Technologique Environnemental Législatif

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VI°) LA FIDCHECK-LIST DE L’ENTREPENEUR :

CREATEUR

REPRENEUR

� Définir son projet de création d’entreprise.

� Réaliser une étude de marché (Le besoin client, le concept, les tendances, la différenciation, l’avantage concurrentiel ?).

� Faire un prévisionnel. � Rechercher des financements. � Choisir son statut juridique, fiscal et

social. � S’informer des démarches

administratives. � Communiquer (Sur votre existence et sur

la réponse aux besoins des clients). � Protéger son concept, ses marques…

� Définir son projet de reprise. � Rechercher des cibles. � Rencontrer des cédants. � Réaliser un audit de la cible. � Concevoir un business plan. � Réaliser un prévisionnel. � Effectuer le montage de reprise.

Que vous soyez créateur ou repreneur d’entreprise, si vous rencontrez des difficultés dans la partie FIDCHECK-LIST, nos conseillers sont à votre disposition pour répondre à vos questions lors d’un premier rendez-vous conseil qui de plus est, gratuit ! Pour vous aider dans votre projet, nous réalisons des veilles qui peuvent vous être utiles : La veille de Fidaquitaine sur la création d’entreprise : http://www.scoop.it/t/la-creation-d-entreprise La veille de Fidaquitaine sur la reprise d’entreprise : http://www.scoop.it/t/la-reprise-d-entreprise-by-fidaquitaine Nous vous invitons également à nous suivre sur les réseaux sociaux et à vous abonner à notre newsletter. Nous relayons des actualités qui peuvent vous apporter des astuces. En complément, informez-vous sur les événements du Club FIDAQUITAINE, ouvert à tous et gratuit sur inscription. Nos conférences ont pour objectif de vous apporter de l’information clef sur des sujets d’actualités ! Ensemble, cultivons votre réussite ! A bientôt, l’équipe de FIDAQUITAINE www.FIDAQUITAINE.com

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