FESTO Rohrbach – 17 octobre 2012 · Nous visons ici à décoder ce qqpui a était fait pour le...

2ième Journée "Lean Supply Chain"

FESTO Rohrbach – 17 octobre 2012

FKL-BUI/NV Support Prospection 22.08.2012 1

Faites le plein d'idée sur le sujet….

2ième Journée "Lean Supply Chain"

Site de :

2 500 employés 1er site de fabrication Festo & Hub logistique européen

Festo AG Rohrbach

2.500 employés, 1er site de fabrication Festo & Hub logistique européen

Lean Lean && SupplySupply ChainChain

" Une combinaison pragmatique gagnanteface à la diversité

des besoins clients "des besoins clients


2ième Journée "Lean Supply Chain" – Faire le plein d'idées avec…

- Une conférence pleinière sur le Festo Value Production SystemComment Festo met en œuvre son système d’excellence industrielle (TOC, Lean, SupplyChain Management, gestion des compétences)Structure du Système & animation – Témoignage d'acteurs – échanges et questions

- Une visite benchmarking du site (commentaires et questions/réponses)Organisation des ateliers de production et du Hub logistique européen.Animation de l’amélioration continue, kanbans, VSM, 5S, U-cell, management visuel, LowCost Intelligent Automation, théorie des contraintes…

- 3 sessions d'Ateliers/débats animés par des experts européens1- "Toc + Lean : vos ressources sont limitées autant viser juste"2- " Convaincre mon patron que sans un processus S&OP en bon état de marche, nos

chantiers Lean sur le terrain ne tiendront pas longtemps "3- " Coopération ou Collaboration - les fondamentaux de la Supply chain revisités .


L'intégration des acteurs de la supply Chain :gisement N°1 de profit cachés, trop peu exploité de par un mauvais alignement des compétences.

2ième Journée "Lean Supply Chain" – Les horaires

• 9h40 Arrivée à l'usine – Café d’accueil

10h00 Conférence et retours d'expérience sur le Système de production Festo

• 12h30 Déjeuner

13h30 Visite du site autour du thème « Lean Supply Chain » : 13h30 Visite du site autour du thème « Lean Supply Chain » :- L’organisation de la production et ses schémas logistiques internes (fabrication manuelle, semi-auto en îlot, ligne d’assemblage), l'amélioration continue au niveau du site (programme STAR)- La logistique de préparation et d’expédition.

• 15h45 pause

16h00 Ateliers-échanges autour de la thématique Lean & Supply Chain Management, nos partenaires 16h00 Ateliers échanges autour de la thématique Lean & Supply Chain Management, nos partenaires experts vous font part de leur expérience, synthétisent les bonnes pratiques et animent les échanges.

• 18H00 Clôture


• 18H00 Clôture

L'objectif de la journée

La première journée Lean Supply Chain, en 2010, a été un large succès montrant combien l'actualité se portait sur le Lean et aussi le Supply chain Management. On ne parlait pas à l'époque de redressement productif.Depuis l'Allemagne fait figure de modèle dans son domaine. Festo est très certainement un benchmark type. En effet, ces dernières années la société a su se doter d'un système d'excellence industriel englobant plusieurs principes en une seule approche pragmatique ; gardant sa production locale et préservant son développement commercial.

Nous visons ici à décoder ce qui a était fait pour le rendre accessible aux PME.q pAu-delà des outils, nous retracerons le système à mettre en place, les processus clefs à maitriser ainsi que la philosophie à diffuser pour garantir une évolution significative et durable des performances. performances.

Notre objectif est de projeter ensemble les éléments à construire, en termes de management, principalement dans nos PME pour donner corps à une démarche équilibrée & pérenne


principalement dans nos PME pour donner corps à une démarche équilibrée & pérenne. Ou : « Comment établir les Fondamentaux d’une démarche Lean Supply Chain ? ».

Le groupe Festo

• Festo est un groupe industriel familial, allemand, innovant et leader dans le domaine de l'automatisation industrielle (composants et systèmes), pour chiffre d'affaire supérieur à 2 milliards.Festo c'est aussi 13000 employés et des partenariats de proximité avec plus de 300.000 clients, grâce à 57 filiales Festo nationales et une présence dans 176 pays.

• Festo Training & Consulting (TaC) est la branche formation et conseil qui soutient la mise en place des technologies et des méthodes organisationnelles. C'est un réseau international d'experts réalisant plus de 20 M€ de CA dans le monde.

• Festo TaC France est accrédité par l'APICS (the Association for Operations Management) pour la France, la Suisse, la Belgique et le Maghreb.


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Les activités de fabrication sur le site

UsinageInjection plastique

Production pièces

Assemblage (manuel, semi- auto,

caoutchouc

Volumes annuels :

tout automatisé)

Volumes annuels :- 3,5 millions de vérins et axes électriques - 5 millions de régulateurs de débit - 6 millions d’accessoires et composants (raccords etc...)6 millions d accessoires et composants (raccords etc...)


Les activités logistiques du Hub Européen Festo

Commande / jour : Env. 13.000Ligne de commande : env. 35.000g 35

Freight dispatché : env. 80 T/jourN b d éfé t ké 25 000Nombre de références stockées : 25,000

Nombre d'employé : 320 pers.

Stockage automatisé :Emplacement logistique : > 100 000Emplacement logistique : > 100.000Emplacement palettes : > 5400


Systèmes automatisés de picking et d'emballage.

Conditions d’inscription

• Tarif : CHF 620.00 net H.T. par participantCHF 370.00 net H.T. dès le 2ième participant

if é i Tarif spéciaux pour groupe, nous contacter

Les places sont limitées

• Réservation : Remplir le bulletin d’inscription et le retourner à Festo.

• Langue : La majorité du séminaire est prévu de se dérouler en anglais• Langue : La majorité du séminaire est prévu de se dérouler en anglais.Il y aura toutefois un groupe de visite en français.

• Transport: Suivant le nombre d’inscription suisse Festo organise un transport commun en • Transport: Suivant le nombre d inscription suisse, Festo organise un transport commun en minibus depuis Yverdon

• Logement : prendre contact avec Festo Didactic


Logement : prendre contact avec Festo Didactic

Intervenants :

• Anne Kromer – Consultante interne Festo, spécialiste de l'application de la Théorie des Contraintes

• Manfred Zahn – Consultant Festo. Expert Supply Chain. Expert sur le déploiement du système de production Festo Value Production System

• Jean-Robert Comperat, CPIM – Maitre de conférence Institut de Management de l'Université de Savoie

• Franck Lombardo, CPIM, CSCP – Consultant expert en modélisation des processus & déploiement ERP

• Valérie Fior CPIMValérie Fior, CPIM• Nicolas Vareillas, CFPIM, CSCP Directeur Festo Formation & Conseil France


Profils des consultants


Manfred Zahn

Project Experience (excerpt)

• Project manager international projects

• Graduate Engineer (production engineering),

MBA ( l t)

Project Experience (excerpt)

• Member of the core team „Festo Value Production“ (worldwide roll out of the Festo Production System)

• Development of training concepts and giving trainings for the Festo Value Production System

• MBA (general management)

• Born in 1971

Carreer Background

• Conceptional design and support in the implementation of pull- and Kanban-systems in different industries (electronics, machine engineering, domestic appliances)

• Project coordination of production duplications in Festo‘s plants abroad• Organisation and optimisation of commodity flows worldwide via regional Carreer Background

Since 2007: Project manager international projects, Festo Didactic

GmbH & Co.KG

2006-2008: Studies leading to an MBA in general management

p yservice centres

• Implementation of a 24-hour delivery service of customer-specific products• Support of the implementation of value-added systems (electronics, machine

engineering)• Leading and support of international consultants‘ trainings, Festo Didactic g g g

technical college Deggendorf/Germany

2002-2007: Product support at Festo‘s plants abroad Festo AG &

Co.KG

ppGmbH & Co. KG, Training and Consulting

Skills and Focus

D i d i l i f l dd d 1998-2002: Production planning and control, Festo AG & Co.KG

1994-1998: Studies in production engineering,

technical college, Aalen/Germany

• Design and implementation of value-added systems• Supply Chain Management• Production control, Theory of Constraints• Implementation of Kanban• Variant management (processing of modular products)

D l d i d li i f b i


• Development, design and realisation of business games on production control

• Implementation of processes indexes and reporting systems• Language skills: German and English

Franck Lombardo – Consultant SC & déploiement ERP

Expertise :- Supply Chain management- ERP SAP- Gestion de projet - Outils modélisation de processus

"Take your Supply

Expériences professionnelles :Franck Lombardo a avant tout la fibre industrielle. Il a commencé sa carrière comme technicien de maintenance au sein de la Société Air France pour ensuite reprendre ses études et s'orienter vers les technologies de l'information (IT) appliquées à la gestion industrielle Take your Supply

chain higher"technologies de l information (IT) appliquées à la gestion industrielle.A l'occasion de projets internationaux (Air France, Givaudan) il développe une large expertise autour du déploiement de l'ERP SAP, de la modélisation des processus, du Supply Chain Management, ainsi que de métiers spécifiques (Gestion magasin, planification industrielle, gestion des opérations logistiques …), notamment dans l'industrie du process.

é é d bDepuis 2007, il est le propriétaire-gérant du cabinet Ascentlog : formation, conseil et assistance projet en ré-engineering et chantiers d'amélioration portant aussi bien sur les outils-systèmes que l'organisation de la Supply Chain.Il intervient comme formateur au sein de l'ASAA (Association Suisse pour l'Approvisionnement et l'Achat)En2009, il est Associate instructor de l'APICS (IDP) pour les programmes BASICS, CPIM et CSCP.En2009, il est Associate instructor de l APICS (IDP) pour les programmes BASICS, CPIM et CSCP.

Formation initiale :Ingénieur Université de Technologie de Compiègne (Automatisme et Informatique). Certified Production & Inventory Manager (CPIM) et Certified Supply Chain Professional (CSCP) de l'APICS.


Franck Lombardo parle parfaitement l'anglais et pratique couramment l'allemand.

E t

Jean-Robert Compérat : Formateur – consultant indépendant

• Expert :- Processus de planification des ressources de la production (MRPII)- Mise en œuvre de l’amélioration continue, 5S, Lean-JIT

Mé h d d é l i d blè 8D- Méthodes de résolution de problèmes, 8D- Management de projets industriels et systèmes d’information (PLM-ERP)- Démarche Qualité et Management des Processus

Q l h i t

• Jean-Robert Compérat s'appuie sur plus de 20 années d'expérience sur toutes les fonctions industrielles et Supply Chain dans l’industrie mécanique de précision (PME/PMI internationale 40 et 600 pers ) Il a participé à la mise en place de SAP et a piloté

« Que le chemin est long du projet à la chose ! » Molière

… vous guider sur ce chemin…internationale, 40 et 600 pers.). Il a participé à la mise en place de SAP et a piloté,

pendant 5 ans, son déploiement géographique et fonctionnel.• Ingénieur Arts et Métiers (ENSAM Paris), certifié expert en gestion industrielle par l'APICS

en 1999 (CPIM), certifié en Management de Projet par l’AFITEP en 2009.

chemin…

p• APICS Associate Instructor pour la préparation aux certifications CPIM (BASICS, Workshop

Lean).• Consultant indépendant, Maître de Conférence associé à l’Institut de Management de


l’Université de Savoie (Management de Projet/Gestion de Production/MS-Project/SAP et préparation AFITEP niveau D et préparation BASICS de l'APICS).

• Expert :

Nicolas Vareillas : Directeur Festo Didactic Formation & Conseil Expert :

- Chantiers Lean Management & TQM- Supply Chain Management & processus de planification (PIC, PDP), contrôle des

flux (kanban, takt time), gestion des stocks, cartographie des fluxg g p- Approche TPM : déploiement taux de rendement TRS-TRG, Amélioration continue,

Maintenance autonome, 5S, méthodes de résolution de problèmes, SMED, AMDEC- Management de Projets- Associate Instructor APICS (IDP) BASICS, CPIM & Lean Entreprise Workshop Series

• Nicolas Vareillas s'appuie sur plus de 14 années d'expérience industrielle en tant que

'‘ Energie minimale et maximum d'efficacité''

'‘Entraide et manager opérationnel dans des contextes exigeants. Il a piloté des projets et chantiers Lean chez Honda autour de la Supply Chain (5 ans) et dans le secteur de l'équipement automobile (3 ans).

prospérité mutuelle''

Jigoro Kano (Judo)

• Ingénieur Génie Mécanique Développement de l'INSA de Lyon, MBA de l'IAE d'Aix-en-Provence, certifié expert en gestion industrielle par l'APICS en 2003 (CFPIM).


• Expérience à l'international (Etats-Unis, 14 mois), intervention en français & anglais.

Localisation Rorhbach


Localisation

Sortie NSortie N°°77


Adresse et Contact

Lieu de rencontre :

Festo Lernzentrum Saar GmbH Latitude : 49°.27 9Obere Kaiserstrasse 301 Longitude : 7°.17

66386 St. Ingbert

Contact :

Administration Responsable Didactic SuisseMichèle Mottet Nicolas Godel


[email protected] [email protected]

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