FACTEURS DE COMPETITIVITE’
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Fiches d’analyse pour le développement économique
territorial
Potentiel et avantage compétitif, caractéristiques durables, blocages,
besoins, et réponse aux besoins
ART INITIATIVE
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LE CYCLE DU DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL
Vision à long terme de positionnement stratégique
Stratégies partagées de développement soutenable
Valorisation du potentielle endogène
Chaînes du valeur territoriale
Inclusion Sociale
Agences de Développement Economique Territorial
Marketing territoriale
Partenariats internationales
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Fiche 1: LE POTENTIAL COMPETITIF LE CAS DE OUDJA
FILIERE AGRO ALIMENTAIRE
OFFRE LOCALISATION POINTS DE FORCE AGRUMES Bonne qualité OLIVES Bonne qualité, exportation ELEVAGES Abondance, tradition PECHE Abondance, proximité a Europe
FILIERE TOURISME
OFFRE LOCALISATION POINTS DE FORCE MER-PLAGE
Diversité concentré FOREST-MONTAIGNE DESERT ARGHEOLOGIE THERMS CULTURE
FILIERE ARTISANAT
OFFRE LOCALISATION POINTS DE FORCE
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Fiche 1: LE POTENTIAL COMPETITIF
FILIERE
OFFRE LOCALISATION POINTS DE FORCE
FILIERE
OFFRE LOCALISATION POINTS DE FORCE
FILIERE
OFFRE LOCALISATION POINTS DE FORCE
FILIERE
OFFRE LOCALISATION POINTS DE FORCE
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Fiche 2.a : Analyse d’avantage compétitif (exemple dans le cas de ART) Pas vrai Très-vrai 1 2 3 4 5
Ressources agricole X Produits spéciales : MANGO X Caractéristiques organoleptiques X Production continue X Salubrité X Ecologie-Biologie X Abondance X Organisation X Infrastructure X Autre
Ressources industriel - artisanal Produits spécial : TAPIS X Utilisation de matière primitif spécial X Réponse a besoins locales spécifiques X Techniques ou technologies productifs X Organisation X Gestion X Services d’appui X Dessin X Autre
Tourisme Spécialisation de l’offre : LAC X Diversification de l’offre : Cultural, Archéologique
X
Bonne accueil X Environnement X Infrastructure X Culture X Patrimoine historique archéologique X Offre culinaire X Services collatérales X Services spéciales X
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Fiche 2 : analyse d’avantage compétitif
Pas vrai Très-vrai 1 2 3 4 5
Ressources agricole Produits spéciales (Spécifier) Caractéristiques organoleptiques Production continue Salubrité Ecologie Abondance Organisation Infrastructure Autre
Ressources industriel - artisanal Produits spécial (Spécifier) Utilisation de matière primitif Réponse a besoins locales spécifiques Techniques ou technologies productifs Organisation Gestion Services d’appui Dessin Autre
Tourisme (ou autres services) Spécialisation de l’offre (Spécifier) Diversification de l’offre (Spécifier) Bonne accueil Environnement Infrastructure Culture Patrimoine historique archéologique Offre culinaire Services collatérales Services spéciales Autre
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Fiche 3.a : Facteurs que influencent la compétitivité (exemple dans le cas de ART) Climat Geogr. K-how Caract. Entre Cultur Acad. Servic. Agrup Gouve Autre
Ressources agricole Produits spéciales : MANGO Caractéristiques organoleptiques X Environnement X Salubrité X Ecologie X Abondance X X Organisation X X Infrastructure Autre
Ressources industriel - artisanal Produit spécial : TAPIZ Utilisation de matière primitif X X Réponse a besoins locales spécifiques X Techniques ou technologies productifs X Organisation X Gestion Services d’appui Dessin X Autre
Tourisme (ou autres services) Spécialisation de l’offre LAC Diversification de l’offre : culture, archeol. Bonne accueil X Environnement X Infrastructure Culture X Patrimoine historique archéologique X X Offre culinaire X Services collatérales X Services spéciales X Autre Climat=Climat; Geogr=Position géographique; K-How= Connaissance antique; Caract=Caractère de la population; Entre= Esprit d’entrepreneur; Cultur= Culture social; Acad= Appui d’université; Servic= Compétence excellente dans les services; Agrup= Agroupement d’entreprises; Gouve= Bonne Gouvernance
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Fiche 3 : Les facteurs que influencent la compétitivité Climat Geogr. K-how Caract. Entre Cultur Acad. Servic. Agrup Gouve Autre
Ressources agricole Produits spéciales< Caractéristiques organoleptiques Environnement Salubrité Ecologie Abondance Organisation Infrastructure Autre
Ressources industriel - artisanal Produit spécial Utilisation de matière primitif Réponse a besoins locales spécifiques Techniques ou technologies productifs Organisation Gestion Services d’appui Dessin Autre
Tourisme (ou autres services) Spécialisation de l’offre Diversification de l’offre Bonne accueil Environnement Infrastructure Culture Patrimoine historique archéologique Offre culinaire Services collatérales Services spéciales Autre Climat=Climat; Geogr=Position géographique; K-How= Connaissance antique; Caract=Caractère de la population; Entre= Esprit d’entrepreneur; Cultur= Culture social; Acad= Appui d’université; Servic= Compétence excellente dans les services; Agrup= Agroupement d’entreprises; Gouve= Bonne Gouvernance
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Fiche 4 : Analyse de les caractéristiques soutenables des ressources
TOURISME ARTESANAT Caractéristiques soutenables économiques
Présence d’entreprises
Présence de services Dimension de l’investissement
Caractéristiques soutenables territoriales
Potentialité de la filière
Relations entre les acteurs
Répandu territorial Protection environnemental
Caractéristiques soutenables sociales
Formation de ressources humain
Dimension de l’emploi demandé
Inclusion et équité sociale
Equité de genre Caractéristiques soutenables institutionnels
Ressource identifié comme stratégique
Attention par les institutions
Présence de normatifs favorables
Total
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Fiche 5.a : Analyse des blocages (exemple dans le cas de la Région Orientale)
BLOCAGE NOTE Description
Ex Em Ip Ig To Infrastructure 3 2 1 1 7 Carence des routes, autoroute, aéroport
1 3 2 1 7 Insuffisance du port de Nador 3 3 3 3 12 Carence de systèmes d’irrigation 2 3 3 3 10 Carence d’eau et d’énergie
Information 2 1 2 2 7 Manque de cartographie de nappe phréatiques 2 3 3 2 10 Manque de information pour les touristes
3 3 2 2 10 Carence d’information répandu sur les opportunités de petit et moyen investissement
Services Productifs
2 3 3 2 10 Recherche pour la lutte contre infections agricoles 2 2 2 2 8 Recherche pour améliorer la race bovine 2 3 2 3 10 Recherche pour améliorer la qualité des produits agricole 2 3 2 2 9 Développement d’événements culturales pour le tourisme 2 3 3 3 11 Appui a la formation des associations
3 3 2 2 10 Carence de assistance technique aux entreprises Crédit 2 3 2 2 9 Réglementation de transaction bancaire
3 2 1 1 7 Relation pas favorable entre dépôts et investissements locaux
3 3 3 3 12 Difficulté d’accès au crédit par les PME et par les jeunes 3 2 2 2 9 Manque de garantie mutuelles 3 2 2 2 9 Haut taux d’intérêts bancaires
Comportement des entrepreneurs
3 2 2 2 9 Individualisme 2 1 2 1 6 Desintereésement aux production agricole 3 3 2 2 10 Manque de sensibilisation a l’esprit d’entreprise
Connaissance des entrepreneurs
3 2 2 3 10 Manque de cadres professionnelles 2 2 2 2 8 Manque d’un institut de technologie appliquée 2 3 2 2 9 Carence de coordination entre Université et secteur
économique 2 1 2 1 6 Manque de connaissance pour le respect du environnement
Agroupement 3 3 3 2 11 Absence d’esprit associative 2 2 2 1 7 Carence de coopératives
Commercialisation 2 1 1 1 5 Procédure d’exportation 3 3 2 2 10 Carence de foires 3 2 2 2 10 Carence de services
Capital Technologique
2 2 1 1 6 Manque de nouvelle technologies 2 2 1 1 6 Manque d’accès a ‘l’information technologique
Régulations Gouvernemental
3 3 3 2 11 Situation juridique des terres agricole 3 3 3 3 12 Absence d’un interlocuteur unique pour l’entreprise 3 3 2 2 10 Carence d’un plan intégral pour le tourisme (tourisme
répondu, agrotourisme, thermes, randonnés á pied ou cheval, réserves naturelles, grottes, cascades, festivals, sport)
Système Productif
3 3 2 2 10 Manque de petits et moyennes entreprises 3 3 3 3 12 Abondance du secteur informel 2 2 3 3 10 Aridité de la terre 2 1 3 3 9 Parcellement de la propriété agricole 2 2 2 2 8 Abondance de fertilisants
Total 362
Moyenne (=359/40)
9 PRIORISER DE LA NOTE 10
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Fiche 5 : ANALYS DES BLOCAGES
BLOCAGE NOTE Description
Ex Me Ip Ig Total Infrastructure
Information
Business Services
Credit
Entrepreneurial behavior
Entrepreneurial Know how
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Agglomeration
Commercialization
Technological capital
Governmental regulations
Productive system
Total
Average
Extension (Ex): the problem exist in more than half of the territory Multiplier effect (Me): the problem influences or creates constrains to much of the other problems Impact on poverty (Ip): the problem causes the diffusion of the poverty in the area Impact on gender equity (Ie): the problem causes the diffusion of the gender iniquity.
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Examples of causes of constrains according to the 8 typologies
(Example for an ART case study)
Typology Description Lack of Capital Lack capital for financing infrastructure, credit schemes, business start up, training Weak Governance
Lack of governmental coordination (also with donors) Lack of participated planning Lack of governmental capacity Lack of coordination among the various services Lack of associations Lack of coordination of the government with the business systems Lack of evaluation and monitoring systems
Low Knowledge Unsatisfactory training Lack of opportunities for leaning-by-doing Lack of links with external (national International) knowledge systems Low know how for market response Lack of governance knowledge Lack of entrepreneurial knowledge Lack of technological knowledge Lack of networking knowledge
Lack of Structures and Services
Market places Market and technology information not available and update Lack of good support to businesses Lack of technology centers Lack of support to commercialization and internationalization Lack of training facilities Lack of support to innovation Lack of local banks Lack of access to credit Lack of local research
Weak Regulations
Bed financial and credit regulations Lack of incentives for new businesses Lack of incentives to business agglomeration and association Lack of incentives to innovation High taxes Bureaucracy for the creation of new businesses Inefficient labor market regulations
Inadequate Market features
Informal-Family economy Rural economy Low industrialization Fragmentized production Relevant local market economy Low competitiveness High fees for commercial intermediaries High interest rate for credit High request for collateral High service’s fees
Characteristics of Culture and Behavior
Bank behavior Individual behavior Low pretension to associate Low entrepreneurship culture Low willingness to growth Low entrepreneurial willingness to risk Low entrepreneurial willingness to innovation and diversification
Weak access to opportunities and information
Inefficiency in the statistic system Lack of information on market trends Lack of information on technologies Lack of information and guidance on investment opportunities
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FICHE 6 : ANALYSE DES CAUESES DU BLOCAGE
St=Structure Go=Governance In=Information Be=Behavior/Culture Se=Service Ca=Capital Ma=Market Features Kh=Know how Re=Regulations
BLOCAGES Description CAUSES St Ca Go Se Re Be Ma In Kh
Infrastructure
Business services
Credit
Entrepreneurial behavior
Entrepreneurial know how
Business agglomeration
Commercialization
Technological capital
Governmental regulations
Productive system
TOTAL
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Fiche 6.a: Analyse de les causes de blocage dans les cas de la Région Orientale BLOCAGE Description CAUSES
St Ca Go Se Re Be Ma In Kh
Infrastructure Carence des routes, autoroute, aéroport X X Insuffisance du port de Nador X X Carence de systèmes d’irrigation X X X X Carence d’eau et d’énergie X X X
Information Manque de cartographie de nappe phréatiques X X Manque de information pour les touristes X X Carence d’information répandu sur les opportunités de petit et moyen investissement
X X
Services Productifs
Recherche pour la lutte contre infections agricoles
X X X X
Recherche pour améliorer la race bovine X X X X X Recherche pour améliorer la qualité des produits agricole
X X X X
Développement d’événements culturales pour le tourisme
X X X X
Appui a la formation des associations X X
Carence de assistance technique aux entreprises
X X X
Crédit Réglementation de transaction bancaire X X Relation pas favorable entre dépôts et investissements locaux
X X
Difficulté d’accès au crédit par les PME et par les jeunes
X X X X
Manque de garantie mutuelles X X X X X Haut taux d’intérêts bancaires X
Comportement des entrepreneurs
Individualisme X Desintereésement aux production agricole X Manque de sensibilisation a l’esprit d’entreprise X X X
Connaissance des entrepreneurs
Manque de cadres professionnelles X X X Manque d’un institut de technologie appliquée X X X X Carence de coordination entre Université et secteur économique
X X X
Manque de connaissance pour le respect du environnement
X X
Agroupement Absence d’esprit associative X Carence de coopératives X X X
Commercialisation Procédure d’exportation X X Carence de foires X X X Carence de services X X
Capital Technologique
Manque de nouvelle technologies X X X X Manque d’accès a ‘l’information technologique X X X
Régulations Gouvernemental
Situation juridique des terres agricole X X Absence d’un interlocuteur unique pour l’entreprise
X X X
Carence d’un plan intégral pour le tourisme (tourisme répondu, agrotourisme, thermes, randonnés á pied ou cheval, réserves naturelles, grottes, cascades, festivals, sport)
X
Système Productif
Manque de petits et moyennes entreprises X X X Abondance du secteur informel X X X X Aridité de la terre X X Parcellement de la propriété agricole X Abondance de fertilisants X X X
TOTAL 8 13 20 26 7 9 4 6 15
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Fiche 7.a Priorités des causes de blocage dans le cas de la Région orientale Bonne Gouvernance Haut Priorité Services Haut Priorité Capital Haut Priorité Connaissance Haut Priorité Comportement Moyenne Priorité Structures Moyenne Priorité Régulations Moyenne Priorité Informations Bas Priorité Structure du marché Bas Priorité
Fiche 7 : Les priorités des causes de blocage
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Fiche 8.a : Actions reçus (Exemple des actions reçus dans le cas de la Région Oriental) Blocage Causes Actions nécessaires
Infrastructure Capital Identification des priorités Project financing Lobbies avec le gouvernement national et la coopération internationale
Gouvernance Création d’un fonde spéciale Plan de développement de infrastructures de transporte Plan de développement des énergies alternatives Plan de développement des systèmes d’irrigation
Know-how Création d’un institut de formation spécialisé
Information
Services
Services de la cartographie de nappe phréatiques Services d’information pour les touristes Services d’information sur les opportunités des petit et moyen investissement
Services Productifs
Capital Centre de recherche pour la lutte contre infections agricoles Centre de recherche pour améliorer la race bovine Centre de recherche pour améliorer la qualité des produits agricole
Gouvernance Coordination entre les acteurs publiques y privés Coordination entre les différents services
Know-how Formation pour l’aménagement des réseaux de services et la gestion Services Promotion et appui au développement économique avec la participation
mixte publique-privé Développement d’événements culturales pour le tourisme ; Développement de services pour le PME, la création de nouvelle PME, l’information, la stimulation de associations et coopératives, de évaluation et control de l’efficacité des plans de développement, l’inclusion sociale. Services de protection environnemental Services d’appui a les femmes entrepreneurs
Crédit Gouvernance Création de formes mutuelle de garantie Capital Création d’un fond de garantie mutuelle Services Création de nouvelle mécanismes pour l’accès au crédit
Comportement
Gouvernance Stratégie pour améliorer l’esprit d’entreprise Services Formation et sensibilisation
Connaissance des entrepreneurs
Gouvernance Coordination entre l’université et le monde de l’économie Formation des agentes de développement territoriale
Services Formation Formation vers la protection environnemental Formation pour les femmes entrepreneurs
Capital Création d’un institut de formation sur les technologie appliquée Commercialisation
Capital Développement de foires Incitation pour l’exportation
Services Services pour la commercialisation et l’exportation Coordination avec les autres services
Capital Technologique
Capital Création d’un centre de transfert technologique Services Information et assistance technique pour l’introduction de nouvelle
technologies Know how Formation des agents pur le transfert de technologies
Régulations Gouvernemental
Gouvernance Développement de plans stratégiques Régulations de incitation et pour l’aménagement de terres agricoles
Services Guiche unique pour l’entreprise
Système Productif
Gouvernance Incitation pour formaliser le secteur informel Plan partagé pour renforcer les PME informels
Capital Exploitation des eaux souterraines Création de barrages
Services Assistance technique au secteur informel Ligne de crédit spéciale
Know how Formation pour les micro et petites entrepreneurs
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Fiche 8 : Analyse pour les actions reçus
Blocages Causes Actions Recrus Infrastructure
Information
Services Productifs
Crédit
Comportement des entrepreneurs Infrastructure
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Connaissance des entrepreneurs n
Commercialisatio
Capital Technologique
Régulations Gouvernemental
Système Productif
AUTRE
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Fiche 9.a : Classification des actions prioritaire reçus (le cas de la Région Orientale)
Planification stratégique Project financing Services territoriales Négociation Identification des priorités pour les infrastructures
Création de une unité de Project financing
Création d’un institut de formation spécialisé pour le projet et la réalisation des infrastructures
Services d’information pour les touristes
Services d’information sur les opportunités de petit et moyen investissement
Développement d’événements culturales pour le tourisme
Lobbies avec le gouvernement national et la coopération internationale
Plan de développement de infrastructures de transporte
Plan de développement des énergies alternatives
Plan de développement des systèmes d’irrigation
Plan pour renforcer les PME informels
Coordination entre les acteurs publiques y privés
Coordination entre l’université et le monde de l’économie
Centre de recherche pour la lutte contre infections agricoles
Centre de recherche pour améliorer la race bovine
Centre de recherche pour améliorer la qualité des produits agricole
Création d’un institut de formation sur les technologie appliquée
Création d’un centre de transfert technologique
Service de développement avec la participation de toutes les potentialités régionales : chambres professionnelles, banques, collectivités locales, le conseil régional, les établissements de formation professionnelle, l'université, les associations, … etc.
Développement de services intégré pour le PME, la création de nouvelle PME, l’information, la stimulation de associations et coopératives, de évaluation et control de l’efficacité des plans de développement
Services de protection environnemental Services d’appui a les femmes entrepreneurs
Création d’un fonde spéciale pour les
plans de développement de infrastructures de transporte ; de développement des énergies alternatives ;
de développement des systèmes d’irrigation
Coordination entre les différents service
Développement de foires
Services pour la commercialisation et l’exportation
Guiche unique pour l’entreprise
Incitation pour l’exportation
Création de formes mutuelle de garantie
Création d’un fond de garantie mutuelle
Création de nouvelle mécanismes pour l’accès au crédit
Ligne de crédit spéciale pour les micro et petit entreprises
Régulations de incitation et pour l’aménagement de terres agricoles
Stratégie pour améliorer l’esprit d’entreprise
Exploitation des eaux souterraines
Création de barrages
Formation et sensibilisation vers l’esprit d’entreprise
Services d’inclusion social
Incitation pour formaliser le secteur informel
Formation des agentes de développement territoriale
Formation d’entrepreneurs Formation vers la protection environnemental
Formation pour les femmes entrepreneurs
Formation pour des agents pur le transfert de technologies
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Fiche 9 : Classification des actions reçus
Planification stratégique Project financing Services territoriales Négociation