Etude Econimique

UnileverTravail réalisé par :

Hela BEN AMOR

Plan • Introduction• Présentation de l’entreprise UNILEVER• Analyse SWOT• 5+1 Forces de Porter• La délocalisation• Libre échange• Balance de paiement• Conclusion

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Introduction

Unilever ..• Créée en 1930 • Présente dans 90 pays avec 300 filiales• 173 000 salariés à travers le monde• 1600 marques• Implanté en Tunisie en 1979

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Produits …

18%

28%35%

19%

Catégories des produits Unilever

Soins de la maison soins personnels lessives produits alimentaires

11 Produits fabriqués en Tunisie

le savon Dovele gel douche Dovele déodorant Dovele déodorant AXEla gamme de shampoings Sunsilkles dentifrice Signal  les lessives OMOl’assouplissant Cajolinenettoyant ménager JIF

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Analyse SWOT

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1.Forces .Produit a double usage .Prix attractif .Leader sur le marché .forte connectivité avec les consommateurs .une gamme de produits diversifiée(ce qui la rend unique.)

Les 5 Forces de Porter

1) Acheteur PuissanceLes acheteurs sont en milliards à travers

le monde.

 Ne sont pas assez puissants pour baisser les prix.

Unilever doit être très précautionneux pour décider sur les prix pour garder ses clients satisfaits.

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2) Rivalité concurrentiellePlusieurs puissants concurents à travers le

monde. «Tous les jours, 2 milliards de personnes utilisent

nos produits. Cela nous donne l’opportunité unique d’améliorer leur quotidien. »

Elles vont de la petite boutique aux grands géants comme P & G, Kraft et Nestlé..

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3)Menace des nouveaux entrants

La menace des nouveaux entrants varie dans les différents marchés

Difficulté d’avoir un nouvel entrant dans les pays développer.

Son image de marque est un obstacle important dans la voie des nouveaux entrants.

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4)Pouvoir Fournisseur

 Unilever a une politique d'achat local et de fabrication locale. 

Fournisseurs plus faibles à négocier à ses propres conditions. 

Unilever a conclu des accords de couverture avec ses fournisseurs pour fournir pendant une certaine période de temps à un certain taux. 

Cette stratégie aide à empêcher le fournisseur de passer à d'autres concurrents

5)Menace des produits de substitution

Les clients d'aujourd'hui ont envie d'essayer quelque chose de nouveau et meilleur. 

Réduction de la fidélisation de la clientèle et du cycle de vie du produit.

Unilever est sous la menace constante des produits de substitution.

Unilever doit être très adoptive et plus proche de ses clients afin d'obtenir exactement ce que ses clients veulent.13

La délocalisationVers quel pays et

pourquoi ?

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Delocalisation : TUNISIE• Unilever est en production en Tunisie depuis

1979. • Implantée dans le Gouvernorat de Ben Arous

• Spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de près de 40 000 tonnes de détergeant et de produits d’hygiène corporelle dans 3 unités

• Emploie aujourd’hui environ 720salariés dont une soixantaine de cadres.

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Pourquoi la Tunisie ?(1/2)

Coût de la main d’œuvre basse 6$/jour, 7/7 ,12 heures/jour

Capacité de production importanteSite stratégiquela maitrise des langues étrangères par les

tunisiens

la baisse continue des tarifs de communications

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Pourquoi la Tunisie ? (2/2)

La proximité géographique de la Tunisie avec plusieurs pays d’Europe et d’Afrique

Les conditions d’infrastructure favorables

La fiscalité :taux d’imposition 20%,aucun impôt sur les biens exportés

Le taux de change 1$ =2.0dt(8 mai 2016)18

• « En plus de 37 ans de présence en Tunisie, notre mission a toujours été

d’aider les Tunisiens à se sentir bien et à mieux profiter de la vie à travers des

produits de qualité mais aussi citoyens et responsables. »

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Libre échange

La Tunisie est membre de l’Association Européenne de Libre Echange le 17 décembre 2004

En Novembre 1959, la Tunisie a été admise, à titre provisoire, au GATT.

A partir de 1990 la Tunisie fait partie officiellement de la GATT.

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Engagements de la Tunisie à l'OMC (1/2)

1) Engagements dans le domaine soin de la personne et entretien de la maison:

• Consolidation de 1503 positions tarifaires, soit 25% de la NSH• Des taux entre 25% et 250% et

l'engagement de réduction de ces taux de 24% pendant 10 ans (1995-2004)

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Engagements de la Tunisie à l'OMC(2/2)

• engagement de réduction du niveau de soutien interne de 13,3% pendant 10 ans

• bénéfice du traitement préférentiel prévu en faveur des PED en matière d'octroi d'aides à l'exportation (frêt, commercialisation à l'étranger, etc.).

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Balance de paiement

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Évolution des flux d’investissement étrangers en millions de dollars américains ($) en Tunisie pour la période (1990-2008)

Balance de paiement (1/2)

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Balance de paiement (2/2)

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Balance de paiements en Tunisie

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Balance de paiement par groupe de pays(1/2)

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Impact de la crise globale sur le

commerce tunisien

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CONCLUSION• Unilever a été dans les affaires de

l'accomplissement des consommateurs depuis de nombreuses décennies et, par conséquent, nous sommes convaincus qu‘elle peut surmonter les présentes conditions dans le segment des produits de grande consommation.•  

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Merci Pour Votre Attention