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Esprit d’Enrichir *
La COMPETENCE pour vous différencier de vos concurrents
Offre formation
P RH
* une marque de et
Notre contribution
culture
Esprit d’Enrichir
Nos spécificités
Esprit d’Enrichir
• 1 SUIVI INDIVIDUEL • d’1 heure, après la formation • inclus dans la prestation
• 2 NATURES DE STAGES INDÉPENDANTES • « Essentiel » : acquérir les fondamentaux du
thème • « Approfondissement » : acquérir des
compétences spécifiques ou approfondies du thème
• 3 FORMES D’INTERVENTIONS • Intra-entreprise • Inter-entreprises • Sur mesure
Pédagogie
« Essentiel » d’un thème
Module de 2 jours
Pas de prérequis
Suivi individuel
1 heure
Approfondissement
Module de 1 à 2 jours
Entrée directe si prérequis
Suivi individuel
1 heure
Esprit d’Enrichir
Management
M
E S Santé
Efficacité
Ressources Humaines
Esprit d’Enrichir
RH
anagement « Essentiels »
• Fondamentaux du management : motiver et développer la maturité de son équipe
• Performance collective
• Animation équipe
• Performance individuelle : conduire un entretien d’évaluation
• Accompagnement du changement : accélérer le changement dans son équipe
M
Esprit d’Enrichir
anagement
« Approfondissements »
• Entrer dans son rôle de manager
• Le rôle et les missions de chacun pour construire le projet d'entreprise
• Management stratégique et cohésion d'équipe
• De la collaboration d’équipe à la cohésion d’équipe
• Manager de proximité … à distance
M
Esprit d’Enrichir
• Animer une réunion • Animer une réunion à distance • Management interculturel • Gestion de conflits • Mener un entretien annuel de
performance • Mener un entretien professionnel • Débriefing 360°
« Essentiel » Fondamentaux du management
M
Compétences visées Pourquoi s’inscrire ?
Programme Approfondissements
Esprit d’Enrichir
• Adopter une posture favorisant un management motivant et performant
• Adapter son style de management aux personnes et aux situations
• Favoriser la prise d’autonomie de ses collaborateurs au quotidien
• Mieux connaître son profil de manager et élargir sa palette d’actes de management
• Recentrer ses actions sur sa valeur ajoutée de manager
• Trouver des leviers pour motiver ses collaborateurs
• Prendre la mesure de son rôle de manager et de ses missions
• Identifier ses moteurs personnels
• Créer les conditions propices à la motivation
• Améliorer sa communication pour créer des relations de confiance
• Adapter son management à ses collaborateurs
• Fixer des objectifs motivants
• Déléguer efficacement
• Valoriser ses collaborateurs
• Entrer dans son rôle de manager (2j)
2 j
« Essentiel » Performance collective
M
Compétences visées Pourquoi s’inscrire ?
Programme Approfondissements
Esprit d’Enrichir
• Améliorer l’organisation humaine de son équipe
• Définir les processus de management
• Mobiliser l’équipe autour d’un projet commun
• Connaître ses forces et ses points de vigilance en matière d’organisation
• Posséder des outils au service d’un management humain et performant
• Elaborer un plan de progrès du management de la performance
• Clarifier le rôle et les objectifs de son équipe
• Mobiliser autour de la vision
• Définir les rôles et responsabilités dans l’équipe et anticiper les évolutions
• Optimiser ses outils de pilotage de l’activité
• Identifier les forces et les faiblesses de soi-même et de ses collaborateurs
• Analyser le fonctionnement et la maturité de son équipe
• Etablir des rituels de management avec son équipe
• Apprendre à gérer les interfaces
• Le rôle et les missions de chacun pour construire le projet d'entreprise (2j)
• Management stratégique et cohésion d'équipe (3j) 2 j
« Essentiel » Animation d’équipe
M
Compétences visées Pourquoi s’inscrire ?
Programme Approfondissements
Esprit d’Enrichir
• Développer des relations de confiance avec et dans son équipe
• Favoriser la responsabilisation et la coopération dans l’équipe
• Anticiper, identifier, résoudre les situations tendues
• Prendre conscience de ses ressources et zones de développement en animation et en communication
• Garder une attitude positive et constructive face à son équipe
• Acquérir des méthodes et des techniques d’animation d’équipe
• Expérimenter les dimensions clés de la dynamique de groupe
• Définir un cadre de travail commun avec des règles de fonctionnement et des valeurs
• Donner du sens au travail collectif
• Animer efficacement la circulation de l’information
• Analyser et améliorer la qualité relationnelle au sein de l’équipe
• Améliorer sa communication au groupe
• Réguler les conflits
• Fêter les succès
• De la collaboration d’équipe à la cohésion d’équipe (2j)
• Manager de proximité … à distance (2j)
• Animer une réunion (1j)
• Animer une réunion à distance (1j)
• Management interculturel (2j)
• Gestion de conflits (2j)
2 j
« Essentiel » Performance individuelle
M
Compétences visées Pourquoi s’inscrire ?
Programme Approfondissements
Esprit d’Enrichir
• Préparer et structurer un entretien
• Conduire de manière constructive ses entretiens
• Communiquer avec aisance et instaurer un vrai dialogue en face à face
• Connaître ses forces et ses pistes de développement en entretien
• Acquérir des techniques et des méthodes de conduite d’entretien
• Elaborer un plan de progrès
• Prendre conscience des freins à des entretiens constructifs
• Comprendre les bases de la communication interactive
• Développer une attitude d’écoute empathique
• Se préparer à l’entretien
• Connaître les différentes phases d’un entretien
• Adopter une attitude adaptée à chaque phase
• S’entrainer aux différents types d’entretiens (fixation d’objectif, suivi des résultats, prise de décision, recadrage, délégation, résolution de problème, annonce d’une mauvaise nouvelle, refus)
• Mener un entretien annuel de performance (1j)
• Mener un entretien professionnel
• Débriefing 360°
2 j
M
Compétences visées Pourquoi s’inscrire ?
Programme Approfondissements
Esprit d’Enrichir
• S’adapter au collectif et aux différences individuelles pour favoriser le succès du changement
• Concevoir un dispositif de changement adapté au contexte
• Réagir constructivement aux résistances au changement
• Connaître son attitude et celles des autres face au changement
• Savoir s’appuyer sur les différentes attitudes et les gérer
• Disposer d’outils pour préparer et déployer le changement
• Les différents types de changement
• L’individu dans le changement
• Les courbes de résistance au changement positive et négative
• Traiter les différentes attitudes face au changement
• Donner du sens : importance de la vision et des objectifs
• Mettre les acteurs du changement en mouvement
• Modéliser le système à changer
• S’organiser pour déployer le changement
• Communiquer efficacement autour du changement
2 j
« Essentiel » Accompagnement du changement
essources « Essentiels »
• Recrutement
• Gestion administrative de la formation
• Plan de formation : construire le plan de formation et ses aspects stratégiques
• Gestion des compétences : GPEC
• RH pour non spécialistes RH
• Rémunération
• Relations sociales
R H umaines
Esprit d’Enrichir
« Approfondissements »
• Recruter par les réseaux sociaux
• L’entretien en face à face
• Intégrer la génération Y
• Diversifier sa politique emploi : insertion des handicapés, emploi des seniors, égalité hommes / femmes
• Conseiller les clients en Formation Professionnelle Continue
• Piloter et administrer un Organisme de Formation
• Exercer son rôle de Tuteur
• Ingénierie d’une Formation
• Vendre de la formation aux RH
• Réussir les nouveaux défis RH de l’entreprise
• Les RH au service de la stratégie de l'entreprise
• Talents et Compétences
• L’entretien annuel d’évaluation
• L’évaluation des compétences
• Mettre en place l'entretien professionnel ou celui de seconde partie de carrière
• Dirigeants, actualisez vos connaissances en droit du travail
• Formation RH pour Dirigeant
• Réaliser des descriptions de fonction
• Gérer la masse salariale
• Les élections professionnelles
• Négocier avec les représentants du personnel
• La Délégation unique du personnel
Esprit d’Enrichir
essources R H umaines
« Essentiel » Recrutement Compétences visées Pourquoi s’inscrire ?
Programme Approfondissements
Esprit d’Enrichir
• Maîtriser les étapes du recrutement
• Choisir les meilleures pratiques
• Conduire un entretien d’embauche
• Définir les critères objectifs de choix d’un candidat
• Respecter le cadre législatif
• Transformer vos recrutements en un véritable investissement
• Améliorer vos pratiques
• Savoir détecter « les bons » candidats
• L’identification et la spécification du besoin
• L’analyse du besoin et du poste
• Le profil du poste à pourvoir
• Les risques de discrimination à l’embauche
• La stratégie de recherche de candidats
• La sélection de candidats
• Les différents entretiens
• La préparation et la conduite de l’entretien en face à face
• Les tests de sélection
• L’intégration et la fin de période d’essai des nouveaux embauchés
• Recruter par les réseaux sociaux (1j)
• L’entretien en face à face (1j)
• Intégrer la génération Y (1j)
• Diversifier sa politique emploi : handicapés, séniors, égalité H/F…(1j)
2 j
RH
« Essentiel » Gestion Administrative de la Formation
Compétences visées Pourquoi s’inscrire ?
Programme Approfondissements
Esprit d’Enrichir
• Connaître la législation de la formation continue
• Différencier les dispositifs formation (DIF, CIF, Plan de Formation…) et leur financement
• Remplir la déclaration 2483
• Choisir des indicateurs de suivi du plan de formation
• Comprendre les enjeux de la gestion de la formation
• S’initier aux différentes missions du poste de Responsable Formation ou d’Assistante Formation
• Formation et Gestion des Ressources Humaines • Le cadre législatif de la Formation Professionnelle Continue • Les finalités de la FPC
• Les dispositifs Formation et leur financement • Le DIF, Le CIF, la Professionnalisation… • Les OPCA
• Le Processus Formation • Le contenu du Plan de Formation • Les différentes étapes : du besoin à l’évaluation
• Le Responsable Formation ou l’Assistant Formation • Les missions du RF et ses relations • Le tableau de bord du RF
• La déclaration 2483
• Conseiller les clients en Formation Professionnelle Continue (1j)
• Piloter et administrer un Organisme de Formation (2j)
• Exercer son rôle de Tuteur (2j)
2 j
RH
« Essentiel » Plan de Formation Construire le Plan de Formation et ses aspects stratégiques
Compétences visées Pourquoi s’inscrire ?
Programme Approfondissements
Esprit d’Enrichir
• Définir les éléments de cadrage quantitatifs et qualitatifs du plan de formation
• Savoir recueillir les besoins
• Mieux suivre et évaluer les actions engagées
• Evaluer les coûts de la formation
• Optimiser le financement de la formation par les OPCA
• Comprendre les enjeux de la gestion des compétences et de la formation
• Développer la collaboration RH avec les managers
• Améliorer le processus formation
• Les orientations et le cadrage du PF
• Analyse SWOT des compétences et des compétences clés
• Etablir le budget formation
• L’analyse du besoin formation
• Les différents besoins, les questions à poser
• La sélection d’un organisme de formation
• Le cahier des charges, les critères de choix
• L’évaluation des actions de formation
• Le contrat formation et les dispositifs d’évaluation
• Le financement de la formation
• Les relations avec les OPCA
• Les dispositifs : DIF, Professionnalisation, CIF…
• Ingénierie d’une Formation (2j)
• Exercer son rôle de Tuteur (2j)
• Vendre de la formation aux RH (1j)
RH
2 j
« Essentiel » Gestion des Compétences - GPEC Compétences visées Pourquoi s’inscrire ?
Programme Approfondissements
Esprit d’Enrichir
• Découvrir les enjeux et la démarche de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences
• Connaitre les outils de la GPEC
• Initier la mise en place d’une GPEC
• Adapter les effectifs et les compétences à l’évolution du marché
• Se différencier de ses concurrents par les compétences
• Assurer la transmission de savoirs
• Anticiper les compétences émergentes
• Les objectifs de la GPEC • Notions clés • Enjeux pour l’entreprise : anticiper, adapter ses emplois et compétences
• La démarche GPEC • Une démarche projet fédératrice • L’analyse des forces et faiblesses de l’entreprise • Les parties prenantes • Les étapes
• Présentation des différents outils • L’analyse des effectifs • L’analyse des emplois • L’évaluation des compétences
• L’évaluation des compétences (2j)
• Mettre en place l'entretien professionnel (1j)
• Réussir les nouveaux défis RH (1j)
• Les RH au service de la stratégie de l'entreprise (1j)
• Talents et Compétences (2j)
RH
1 j
« Essentiel » RH pour non spécialistes RH Compétences visées Pourquoi s’inscrire ?
Programme Approfondissements
Esprit d’Enrichir
• Connaitre les fondamentaux de la Gestion des Ressources Humaines : recrutement, formation, temps de travail…
• Comprendre le cadre légal et règlementaire de la GRH
• Identifier les missions et le rôle de la GRH en entreprise
• Progresser dans ses méthodes de GRH
• Sécuriser ses pratiques RH
• Enrichir ses savoir-faire en GRH
• Développer sa mission RH
• Enjeux et missions de la GRH • L’essentiel du droit du travail
• Les contrats de travail • Le temps de travail
• Les méthodes et outils des 3 principaux domaines RH : • Recrutement • Formation Professionnelle • Rémunération
• La gestion des compétences • La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences • L’évaluation des collaborateurs
• La santé au travail • Les relations avec les partenaires sociaux
• Les différentes Instances Représentatives du Personnel • Leur rôle, leurs droits et devoirs
• Dirigeants, actualisez vos connaissances en droit du travail (1j)
• Formation RH pour Dirigeant (3j)
RH
4 j
« Essentiel » Rémunération Compétences visées Pourquoi s’inscrire ?
Programme Approfondissements
Esprit d’Enrichir
• Connaitre les différents leviers de la rémunération
• Rendre les charges salariales flexibles
• Motiver par une rémunération attractive
• Attirer et fidéliser les meilleurs
• Faire évoluer ses pratiques de rémunérations ; sortir des « sentiers battus »
• Reconnaitre la performance collective et individuelle
• Dynamiser sa politique de rémunération
• La classification, socle de la politique de rémunération • La classification des postes, leurs critères d’évaluation • La qualification des personnes
• L’individualisation des salaires • L’évaluation de la performance et des compétences • Les augmentations de salaires • Les autres éléments de rémunération
• Rendre la rémunération variable • Rémunération individuelle ou collective
• La rémunération différée dans le temps • Les différents outils pour fidéliser : épargne, retraite, abondement…
• Anticiper pour ses collaborateurs : prévoyance, retraite.
• L’entretien annuel d’évaluation (2j)
• Réaliser des descriptions de fonction (1j)
• Gérer la masse salariale (1j)
RH
2 j
« Essentiel » Relations sociales Compétences visées Pourquoi s’inscrire ?
Programme Approfondissements
Esprit d’Enrichir
• Appréhender les missions des différentes Instances Représentatives du Personnel (DP, CE, DS, CHSCT)
• Clarifier les droits et obligations des IRP
• Gérer les relations entre la direction et les représentants du personnel
• Savoir « fonctionner » avec les représentants du personnel
• Améliorer les relations avec les salariés élus
• Accompagner les IRP à devenir des partenaires sociaux
• Les différentes instances
• DP, DS, CE, CHSCT
• Identifier les rôles de chacune
• Les obligations d’information et de communication de l’employeur
• Les réunions obligatoires
• Les sujets à aborder
• Les moyens à mettre à disposition par l’employeur
• Moyens matériels
• Moyens financiers
• Les heures de délégation
• La protection des salariés élus
• Les relations avec l’inspecteur du travail
• Les élections professionnelles (1j)
• Négocier avec les représentants du personnel (2j)
• La Délégation unique du personnel (1j)
• Fonctionner avec le comité d’entreprise (1j)
RH
2 j
« Essentiels »
• Efficacité personnelle
• Efficacité relationnelle
« Approfondissements »
• Exprimer le meilleur de soi grâce au MBTI
• Transformer ses émotions en énergie positive
• Optimiser la gestion de son temps
• Etre efficace et serein à l’oral
• S’ouvrir à son potentiel créatif
• Développer des relations de qualité avec le MBTI
• Dénouer les situations conflictuelles
• S’affirmer positivement en situation professionnelle
• Prévenir et gérer l’agressivité
fficacité E
Esprit d’Enrichir
« Essentiel » Efficacité personnelle Compétences visées Pourquoi s’inscrire ?
Programme Approfondissements
Esprit d’Enrichir
• Aborder son environnement et son rôle avec une posture d’acteur
• Gérer son temps en fonction de ses priorités
• Etre proactif face aux problèmes et aux personnes
• Recentrer l’utilisation de son énergie et de son temps sur l’essentiel de son rôle
• Développer de nouvelles façons d’appréhender son poste et ses relations
• Construire un plan d’amélioration de son efficacité au travail
• Prendre conscience de ce qui impacte notre performance personnelle
• Identifier ses moteurs personnels
• Identifier les relations clés dans son environnement
• Clarifier ses missions et ses objectifs
• S’affirmer par sa vision
• Faire un bilan de son utilisation du temps et de ses voleurs de temps
• Organiser son temps, définir et défendre ses priorités
• Aborder les problèmes avec créativité et efficacité
• Exprimer le meilleur de soi grâce au MBTI (2j)
• Transformer ses émotions en énergie positive (2j)
• Optimiser la gestion de son temps (1j)
• Etre efficace et serein à l’oral (2j)
• S’ouvrir à son potentiel créatif (2j)
E
2 j
« Essentiel » Efficacité relationnelle Compétences visées Pourquoi s’inscrire ?
Programme Approfondissements
Esprit d’Enrichir
• Construire des relations gagnant-gagnant avec son entourage
• Optimiser sa capacité à communiquer et à travailler avec les autres
• Développer son impact personnel
• Connaître ses freins et ses ressources pour des relations de qualité
• Enrichir ses capacités relationnelles
• Acquérir des techniques et des outils pour une « Communication Non Violente » (CNV)
• Comprendre les bases de la communication interactive
• Développer une attitude d’écoute empathique
• Développer ses compétences relationnelles avec l’Analyse Transactionnelle
• Diagnostiquer ses freins à des relations de confiance
• Repérer les jeux psychologiques
• Prendre sa responsabilité dans ses relations en adoptant une posture de coopération
• Evaluer et enrichir son « économie » des signes de reconnaissance
• Développer des relations de qualité avec le MBTI (2j)
• Dénouer les situations conflictuelles (2j)
• S’affirmer positivement en situation professionnelle (2j)
• Prévenir et gérer l’agressivité (2j)
2 j
E
« Essentiels »
• PRAP, la Prévention des Risques liés à l’Activité Physique
• Risques psychosociaux : RPS
« Approfondissements »
• Assurer la Sécurité Physique des personnes
• RTT : Réduire les Tensions inhérentes à l’activité de Travail
• Training : préparer le corps à l’effort physique et/ou psychique
• Limiter le stress dans son équipe
• Transformer son stress en énergie positive
anté S
Esprit d’Enrichir
« Essentiel » PRAP : Prévention des Risques liés à l’Activité Physique
Compétences visées Pourquoi s’inscrire ?
Programme Approfondissements
Esprit d’Enrichir
• Etre capable d’observer et d’analyser sa situation de travail
• Savoir repérer les risques d’atteinte à la santé • Diminuer les risques, voire les éviter • Etre en mesure de proposer des pistes
d’amélioration des situations de travail
• Lutter activement contre les TMS • Acquérir des techniques et outils pour rendre
son travail moins pénible • Avoir une approche globale des situations de
travail • Participer à la maîtrise du risque dans son
entreprise
• La démarche PRAP intégrée au projet de prévention de l’entreprise • Les enjeux humains, économiques et réglementaires de la prévention dans l’entreprise • Les différents acteurs de la prévention et leurs rôles • Les principes généraux de prévention • Le phénomène d’apparition du risque
• Les principaux risques du métier et les effets induits • Potentiel et limites du corps humain • Les TMS : facteurs de risque, facteurs aggravants et principes de prévention • L’activité de travail et les déterminants de l’activité physique • Les situations de travail dangereuses et les causes d’exposition
• La maîtrise du risque • Méthodologie d’analyse de situation de travail réel • Mise en débat et construction de solutions • Elaboration et mise en œuvre d’un plan d’actions • Les principes de sécurité physique et d’économie d’effort appliqués aux situations de travail
• Assurer la Sécurité Physique des personnes(1j)
• RTT : Réduire les Tensions inhérentes à l’activité de Travail (2j)
• Training : préparer le corps à l’effort physique et/ou psychique(1j)
S
2 j
« Essentiel » des Risques Psychosociaux Compétences visées Pourquoi s’inscrire ?
Programme Approfondissements
Esprit d’Enrichir
• Cerner les enjeux de la prévention des risques psychosociaux
• Initier des actions de prévention au sein de son organisation
• Avoir des éléments de repères sur les RPS pour les identifier
• Disposer de méthodes de prévention
• Mettre en évidence des axes prioritaires à traiter
• Approfondir les concepts de base : stress, souffrance, harcèlement, conflit...
• Identifier les manifestations du stress au travail
• Faire la part des éléments organisationnels et individuels qui influent sur le stress
• Rechercher les facteurs de stress dans l’organisation à l’aide du modèle de Karasek
• Déployer une démarche globale (prise en compte des individus et de l’environnement)
• Appliquer les apports aux problématiques des participants
• Limiter le stress dans son équipe (2j)
• Transformer son stress en énergie positive (2j)
2 j
S
Intervenants
Accompagne depuis 2007 des personnes, des managers, des équipes lors de transitions et dans leur développement professionnel
Anne-Lise Fillon
Pascaline Mitjana
Olivier Pasturel
• 15 ans de Responsabilités opérationnelles dans des groupes industriels. Manager, chef de projet et consultante interne, elle a piloté et animé des changements organisationnels et culturels.
• Ingénieur des Mines de Nancy • Psychologue clinicienne • Coach certifiée Coach & Team® (V. Lenhardt) • Praticienne certifiée MBTI®
Mène depuis 2010 des actions de prévention des risques liés à l’activité physique. Accompagne particuliers et professionnels au bien être corporel par des techniques physiques et manuelles
• 25 ans d’enseignement de disciplines physiques orientées Bien être et Développement personnel. Elle a animé des ateliers auprès de publics variés, enrichissant sa pratique de techniques manuelles pour favoriser le maintien du corps en bonne santé
• Formatrice PRAP IBC et 2S, habilitée par l’INRS • Coach physique, diplômée de l’UFR STAPS • Danseuse professionnelle
Exerce depuis 2010, dans le domaine du conseil et de la formation en Ressources Humaines et en Management
• 25 ans de Direction RH en PME et dans un groupe industriel. Il a traité l’ensemble des problématiques RH et conduit de nombreux projets d’organisation et de changement
• Master 2 de l’IAE Grenoble • Enseignant à Grenoble Ecole de Management • Praticien certifié MBTI® • Conduite du Changement AIM ®
Nous contacter
• Anne-Lise Fillon [email protected] 06 86 25 10 03
• Pascaline Mitjana [email protected]
06 60 76 73 21
• Olivier Pasturel [email protected] 06 76 12 79 87
Esprit d’Enrichir