Enquête 2016/2017 sur la pénurie de talents en France

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2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 23% 29% 21% 33% 29% 20% 23% 18% 31% 40% 30% 23% DES EMPLOYEURS rencontrent des DIFFICULTÉS À RECRUTER 35% DES EMPLOYEURS FORMENT ET DÉVELOPPENT LES COMPÉTENCES DE LEURS SALARIÉS lorsqu’ils ne parviennent pas à recruter à l’extérieur Métiers manuels (électriciens, charpentiers,soudeurs, maçons, plâtriers, plombiers et autres) 1 2 Chauffeurs (de camion, poids lourd, coursier/livreur, de transport de marchandises lourdes, d’équipement et matériaux de construction) 3 4 Techniciens (techniciens de production, d’exploitation ou de maintenance) Personnel administratif (secrétaires, assistant(e)s, réceptionnistes et assistants administratifs) 5 6 Commerciaux (directeurs des ventes, conseillers commerciaux et vendeurs) Personnel Informatique (développeurs et programmateurs, administrateurs de bases de données, responsables et cadres dirigeants) 7 1 Médecins et autres professionnels de santé (hors infirmiers) 8 Enseignants 9 Agents de sécurité 10 gagnent une ou plusieurs places même position perdent une ou plusieurs places RÉSULTATS FRANCE Personnel de restauration et d’hôtellerie Manque de savoir-être (adaptabilité au travail) 1 15% Manque de qualifications spécifiques (compétences techniques) 1 17% Manque de candidats disponibles/ Pas de candidats 1 23% Manque d’expérience 12% Problèmes spécifiques à l’entreprise 1 8% ENQUÊTE 2016/2017 SUR LA PÉNURIE DE TALENTS Forment et développent les compétences des salariés 1 35% Recrutent hors des viviers de talents traditionnels 1 30% Explorent des stratégies de recrutement alternatives 1 26% Modifient les modalités de travail existantes 1 9% Ont recours à l’externalisation 1 9% Proposent des avantages/ prestations complémentaires 1 6% Offrent des salaires plus élevés 1 5% L’employabilité dépend moins de ce que vous savez déjà que de votre capacité à apprendre, à appliquer et à vous adapter Mara Swan Vice-Présidente Exécutive “Global Strategy and Talent”, ManpowerGroup Pour plus d’informations à propos de l’enquête 2016/2017 sur la pénurie de talents, rendez-vous sur : manpowergroup.com/talentshortage Les COMPÉTENCES LES PLUS DIFFICILES à trouver Pour la onzième année consécutive, les Métiers manuels sont les emplois les plus difficiles à pourvoir en France, alors que les Commerciaux arrivent en deuxième place, suivis par les Chauffeurs et les Techniciens. évolution par rapport à l’année dernière POURQUOI les employeurs déclarent rencontrer des DIFFICULTÉS À RECRUTER Le manque de candidats disponibles et de qualifications spécifiques sont les deux raisons principales invoquées par les employeurs pour expliquer leurs difficultés à recruter.

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20162015201420132012201120102009200820072006

23%29%21%33%29%20%23%18%31%40%30%

23% DES EMPLOYEURS rencontrent des DIFFICULTÉS À RECRUTER

35% DES EMPLOYEURS FORMENT ET DÉVELOPPENT LES COMPÉTENCES DE LEURS SALARIÉS lorsqu’ils ne parviennent pas à recruter à l’extérieur

Métiers manuels (électriciens,

charpentiers,soudeurs,maçons, plâtriers,

plombiers et autres)

1

2Chauffeurs

(de camion, poids lourd, coursier/livreur, de transport

de marchandises lourdes, d’équipement et matériaux

de construction)

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4

Techniciens (techniciens de

production, d’exploitationou de maintenance)

Personnel

administratif (secrétaires, assistant(e)s,

réceptionnistes etassistants administratifs)

5

6

Commerciaux (directeurs des ventes,

conseillers commerciauxet vendeurs)

Personnel Informatique(développeurs etprogrammateurs,

administrateurs de basesde données, responsables

et cadres dirigeants)

7

1

Médecins et autresprofessionnels

de santé (hors infirmiers)

8

Enseignants9

Agents de sécurité 10gagnent une ou plusieurs places même position perdent une ou plusieurs places

RÉSULTATS FRANCE

Personnel derestauration

et d’hôtellerie

Manque desavoir-être (adaptabilitéau travail)

115%

Manque de qualifications spécifiques (compétencestechniques)

117%

Manque de candidats

disponibles/ Pas de candidats

123%

Manqued’expérience12%

Problèmesspécifiques àl’entreprise

18%

ENQUÊTE 2016/2017 SUR LA PÉNURIE DE TALENTS

Forment et développent les compétences des salariés

1

35%

Recrutent hors des viviers de talents traditionnels

1

30%

Explorent des stratégies de recrutement alternatives

1

26%

Modifient les modalités de travail existantes

1

9%

Ont recours à l’externalisation

1

9%

Proposent des avantages/prestations complémentaires

1

6%

Offrent des salaires plus élevés

1

5%

“ “L’employabilité dépend moins de ce que vous savez déjà que de votre capacité à apprendre, à appliquer et à vous adapter

Mara Swan

Vice-Présidente Exécutive “Global Strategy and Talent”, ManpowerGroup

Pour plus d’informations à propos de l’enquête 2016/2017 sur la pénurie de talents, rendez-vous sur : manpowergroup.com/talentshortage

Les COMPÉTENCES LES PLUS DIFFICILES à trouverPour la onzième année consécutive, les Métiers manuels sont les emplois les plus difficiles à pourvoir en France, alors que les Commerciaux arrivent en deuxième place, suivis par les Chauffeurs et les Techniciens.

évolution par rapport à l’année dernière

POURQUOI les employeurs déclarent rencontrer des DIFFICULTÉS À RECRUTER Le manque de candidats disponibles et de qualifications spécifiques sont les deux raisons principales invoquées par les employeurs pour expliquer leurs difficultés à recruter.