Eléments méthodologiques pour l'étude d'une démarche d’écologie industrielle

le point de vue de la socio-économie.

Muriel MAILLEFERT (CLERSE-IFRESI et Univ. Lille III)

Paris, 13 nov 2007

Introduction

• Comment traiter l’EI du point de vue de la socio-éco?• Trois points sont fondamentaux pour définir l’EI

• 1 L’EI est l’ étude du « métabolisme industriel »• 2 Analogie entre les systèmes industriels et les

systèmes naturels (biologiques)• 3 Idée d’un processus qui permet de fonctionner en

boucle (minimisation des prélèvements et des rejets pour une production donnée)

Introduction

• D’un point de vue du contexte de l’analyse éco, cette approche suscite immédiatement une remarque :

• On n’est pas à l’échelle de la production d’une firme (fonction de production) (« agent isolé »)

• Mais déjà à l’échelle d’une interaction entre firmes (« échange »=« marché »)

Introduction

• Donc d’emblée, l’idée d’EI nous entraîne dans un univers dans lequel « les modes de coordination » seront importants.

• Dans notre analyse, existe un degré supplémentaire par rapport à l’analyse marchande :

• les processus d’interaction ne se limitent pas aux firmes (« processus de coordination »=cf notion de proximité institutionnelle)

Introduction

• Nécessité de justification du point de vue adopté.

• 1 Pourquoi l’analyse des modes de coordination est un point essentiel?

• 2 Comment expliciter cette notion (quelle méthodologie?)

1. La nécessité de la coordination

• L’EI : une vision d’ingénieur (« one best way? »)

• Etude essentiellement des processus techniques• Optique optimisatrice• Objectif d’économie de ressources

(prélèvements/rejets)

1. La nécessité de la coordination

• L’économie de matières (minimisation des flux de matières) doit générer un « double dividende »

• Bénéfice environnemental (quantitatif)• Bénéfice économique (coûts)

• Pb : du point de vue éco • Comment s’opère ce passage des flux aux coûts?

1. La nécessité de la coordination

• Au moins deux questions (liées) à élucider

• a) coûts de transaction 

• b) modes de régulation/coordination

1. La nécessité de la coordination

• a) coûts de transaction

• Optique réaliste = concurrence imparfaite• Il existe des coûts de transaction (mise en place,

gestion, maintenance etc cf Coase, Williamson)

• A quelles conditions ces coûts de transaction seront-ils inférieurs aux bénéfices attendus?

1. La nécessité de la coordination

• b) Modes de régulation

• On se situe d’emblée à l’échelle de l’échange• Implicitement en économie la référence est l’échange

marchand• Néanmoins l’idée de l’échange bénéfique aux parties

contractantes peut-elle s’appliquer dans le cas de l’EI?

2. Les formes de coordination

• Cette « naturalisation de l’échange » suppose que les marchés fonctionnent

• Or, on est plutôt dans un contexte d’échange entre des organisations (« anti-marché » cf O Favereau)

2. Les formes de coordination

• Dans le contexte de l’EI, le mode de coordination (dominant) n’est pas

• la concurrence et les prix• mais plutôt la coopération et les règles

• 2 idées importantes pour la méthodologie :• Au total le mode de coordination marchand n’est pas,

au minimum, dominant• Les modes de coordination sont des conditions

endogènes de fonctionnement des expériences d’EI.

2. Les formes de coordination

• Les modes de coordination peuvent être étudiées à plusieurs échelles

• Lieux d’implantation des expériences d’EI (ex parcs d’activité)

• Modes de développement régionaux portés par ces expériences

• Nécessité d’articuler ces deux échelles

2. Les formes de coordination

• a) approches locales

• La distinction méthodologique faite pour l’étude de l’existant (projet COMETHE)

• entre les différents terrains à partir de la nature des expériences

• (projets de création, redynamisation de zones existantes en déclin, zones dans lesquelles préexistent des éléments des éléments de gestion collective environnementale)

• Semble a priori très pertinente.

2. Les formes de coordination

• Sous cette hypothèse, quels sont les points importants pour l’étude des modes de coordination (« réseaux d’acteurs environnementaux »)?

• 4 éléments possibles :

• L’objectif principal des coordinations (éco, social, env)• Les acteurs-clés (publics/privés)• La nature des coordinations (horizontal/vertical) • L’échelle d’action (le périmètre) des coordinations

2. Formes de coordination

• Dans le cas de l’expérience d’EI sur le territoire Dunkerquois, les travaux de C. Beaurain montrent que:

• - la construction et l’institutionnalisation des

coordinations sur le territoire est un processus lent qui dérive à l’origine d’un problème collectif lié à la qualité de l’air (pollution de l’air, bruits, odeurs..)

2. Formes de coordination

• La notion fédératrice autour de cette question a été celle « d’environnement industriel » (dév+env) opposée à celle antérieure d’aménagement industriel (croissance quantitative des ressources productives)

• Au-delà d’un simple « conflit d’usage » autour d’un bien environnemental (la qualité de l’air), les parties prenantes développent une vision plus globale du développement territorial

• « construction ou activation de ressources »

2. Formes de coordination

• b) Modes de développement territoriaux• Les projets d’EI sont aussi des projets de

développement territoriaux qui véhiculent une vision spécifique du développement qui est :

• - portée par les acteurs principaux (acteurs-clés)• - soutenue par des processus de coordination

2. Formes de coordination

• Les visions ne sont pas nécessairement • ni homogènes d’un acteur à l’autre (acteur public/privé par

ex)• ni identiques d’une expérience à l’autre (différenciation

territoriale possible)• Cf schéma général suivant qui montre le cheminement de la

démarche dans le cadre de l’analyse des politiques régionales environnementales dans la région NPC

Représentation du lien entre environnement et développement du territoire des différents acteurs

Déclinaison du processus d’activation des ressources dans le cas d’une DEI

Enjeux

Mode de traitement

RésultatDonnées

Environnement :friches industriellespollutions industriellesconsommation de ressources naturellesperformance environnementale des installations

Dévelopement local :AttractivitéRequalificationPerformances des entreprisesValorisation des déchetsCadre de travail et de vie

Ressources :techniquesnaturelleshumainescognitives

Acteurs :entreprisescollectivitésassociationsautres institutions

Instruments :action publiqueaction/gestion collective coopérationréglementation

Coordination/gouvernanceprojet multipartenarial (mise en œuvre de synergies éco-industrielles)concertation localestructures d’interface

Processus d’activation des ressources

Spécification :stratégie d’écologie

industrielle structurante en terme de développement local

instauration d’une culture collective dans la gestion des enjeux environnementaux

modèle de la Cohérence territoriale

Source : P. Schalchli (2007)

Conclusion

• On dispose d’outils théoriques et d’un matériau empirique riche

• 2 pbs importants pour l’équipe :

• Construction et validation des outils d’analyse.

• Coordination et test de ces outils sur les différents terrains

• Eléments bibliographiques

• Adoue C. Méthodologie d’identification de synergies éco-industrielles réalisables entre entreprises sur le territoire français ; thèse de doctorat, Université de technologie de Troyes, 2004, 224 p.

• Allenby B., Design for environment : implementing industrial ecology, State University of New Jersey, New Brunswick, thèse de doctorat, 1992.

• Ayres R.U., « Le métabolisme industriel et les changements de l’environnement planétaire », Revue internationale des sciences sociales, n°121, pp 401-412, 1989.

• Beaurain C., Maillefert M. (dirs) Politique régionale de l’environnement et développement économique : une approche territoriale, Programme de recherche pour le Ministère de l’Ecologie et du Développement Durable, D2RT, 187 p, 2006.

• Bourg D. et Erkman Suren., préfacé par Jacques Chirac, Perspectives on industrial ecology, Greenleaf publishing, 2003.

• Colletis G., Gilly J.P., Leroux I., Pecqueur B., Perrat J., Rychen, F., Zimmermann J.B., « Construction territoriale et dynamiques productives » ; Sciences de la société, n°48, pp 25-46, 1999.

• Constanza, R; Perrings, C & Cleveland, C (eds.), 1997, The Development of Ecological Economics, Edward Elgar, Cheltenham, Gloucestershire.

• Daly H. E., « Toward Some Operational Principles Of Sustainable Development”, Ecological Economics. 2, 1990, 1-6. 

• Erkman S., Vers une écologie industrielle ; Ed.-Diffusion Charles Léopold Mayer, 2004.• Frosch R., « L’écologie industrielle du XXème siècle », Pour la Science, n° 145, pp 106-115,

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juillet 2007.• OREE, Guide de Management Environnemental des Zones d’Activités, Association Orée,

Victoires Edition, 2002.• Schalchli P, Ecologie industrielle et développement soutenable des territoires. De la

concertation à l’action collective. Mémoire de Master EGEDD, Université Lille 3, sept 2007.