Developpement des capacités pour le MDP Fusion des deux projets PNUE et PNUD

UNEP Collaborating Centre on Energy and Environment

CD for CDM - Phase 1 - First National Workshop - Morocco 9 January 2003 1

Developpement des capacités pour le MDPFusion des deux projets PNUE et PNUD

•Gordon Mackenzie & Romeo Pacudan– UNEP Collaborating Centre on Energy and Environement,

Danemark

•Samir Amous– APEX, Tunisie



Projet “Capacity Building for the CDM (PNUE)”

• Assister la mise en place d’une Designated National Authority (DNA) et la renforcer (Formation du personnel de la DNA)

• Sensibilisation et renforcement des capacités dans tous les secteurs pouvant être intéressés par le CDM:– Ministères– Initiateurs de projets (privés, publics)– Operateurs financiers– Centres de recherche, ONG, etc.

• Développment de portefeuilles de projets formulés conformément aux exigences du conseil du CDM et en tenant compte de la « sensibilité » des investisseurs



Activités nationales pour le Maroc (PNUE)

• Phase 1 (jusqu’à décembre 2002) – Phase préparatoire– Développer un programme de travail et une organisation

institutionnelle appropriée pour la phase 2

• Phase 2 (années 2003 à 2005)1. Assister pour la mise en place d’une DNA + renforcer

2. Mettre en place un programme de formation et de sensibilisation des acteurs et des opérateurs concernés

3. Développer un portefeuille de projets prêts à être soumis aux bailleurs de fonds



Projet “Promotion d’un environnement favorable à la mise en oeuvre du MDP au Maroc” (PNUD)

• Mise en place d’une autorité MDP

• Elaboration d’une stratégie MDP

• Initiation d’actions prioritaires (sensibilisation, communication, etc.)

• Renforcement des capacités des intervenants et opérateurs économiques potentiels MDP dans le pays

• Développement d’un portefeuille de projets



Projet “Promotion d’un environnement favorable à la mise en oeuvre du MDP au Maroc” (PNUD)

• Durée du projet : 1 an

• Date de clôture : Octobre 2003



Facteurs ayant rendu la fusion des deux projets nécessaire :

• Les deux projets démarrent simultanément

• Les deux projets contribuent aux mêmes objectifs

• Leurs axes d’intervention sont similaires

• Plusieurs des activités des deux projets vont dans le même sens

• Plusieurs activités sont complémentaires et doivent nécessairement être bien synchronisées pour optimiser l’utilisation des ressources



Facteurs ayant rendu la fusion des deux projets nécessaires :

• Les partenaires ciblés sont les mêmes

• Les deux projets doivent tourner autour de l’activité de l’autorité MDP– Il existera évidemment une seule autorité MDP

• L’élaboration de portefeuilles de projets éligibles au MDP devra être menée d’une manière cohérente



Schéma de la fusion des deux projets

PNUEPNUE PNUDPNUD



Schéma de la fusion des deux projets

Une seule entité projetProjet PNUE-PNUD de

renforcement descapacités dans le domaine

du MDP au Maroc

RC-MDP MarocRC-MDP Maroc



Modalités de fusion

• De l’extérieur aucune différenciationil s’agira d’une seule et même unité projet

• A l’intérieur:– Les activités des deux projets seront toutes

examinées/revues et hamonisées

– Techniquement, l’unité projet travaillera sans différenciation

– L’affectation budgétaire de chaque activité sera le seul signe de différenciation



Accord PNUD-UNEP CCCEE

• Une convention sera signée entre les deux partenaires, chargeant PNUD-Rabat de gérer les aspects budgétaires du projet PNUE sur toute le durée de vie du projet

• Première année : il y aura deux tableaux budgétaires séparés tenus par le PNUD-Rabat

Developpement des capacités pour le MDP Fusion des deux projets PNUE et PNUD

Documents

Transcript of Developpement des capacités pour le MDP Fusion des deux projets PNUE et PNUD