Dans les bagages du Entreprise et société : un Le cabinet ... · 8h30 9h00 10h00 11h00 12h00...

7
Homme, travail, entreprise, IA : la lutte finale ? Dans les bagages du manager Entreprise et société : un nouveau pacte ? Le cabinet de curiosités du manager Et moi dans tout cela ? Réinventer l’entreprise et les compétences de demain Se replonger dans la sociodynamique et les approches qui ont fait école Engager l’entreprise dans une mission responsable au service de la société Partir à la découverte du rare, du nouveau, du singulier Se développer personnellement et développer ses équipes Ouverture des portes 8h30 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 18h00 Cocktail de clôture Distribution des paniers repas Le Spa (Sociodynamique Pour Agir) – venez découvrir les concepts de la sociodynamique avec les équipes de l’ISD Activités en libre service Le Village des Partenaires – rencontrez les entreprises partenaires du CIM pour discuter de leurs innovations managériales Exposition – Les histoires inspirantes de coopération Learning game ESSEC – une expérience de formation immersive Jeux managériaux – agilité, design prospectif, communautés apprenantes

Transcript of Dans les bagages du Entreprise et société : un Le cabinet ... · 8h30 9h00 10h00 11h00 12h00...

Homme, travail,

entreprise, IA :

la lutte finale ?

Dans les bagages du

manager

Entreprise et société : un

nouveau pacte ?

Le cabinet de curiosités du

manager

Et moi

dans tout cela ?

Réinventer l’entreprise et

les compétences de

demain

Se replonger dans la

sociodynamique et les

approches qui ont fait

école

Engager l’entreprise dans

une mission responsable

au service de la société

Partir à la découverte du

rare, du nouveau, du

singulier

Se développer

personnellement et

développer ses équipes

Ouverture

des portes

8h30 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 18h00

Cocktail

de clôtureDistribution des paniers repas

Le Spa (Sociodynamique Pour Agir) – venez découvrir les concepts de la sociodynamique avec les équipes de l’ISD

Ac

tiv

ité

s e

n lib

re s

erv

ice Le Village des Partenaires – rencontrez les entreprises partenaires du CIM pour discuter de leurs innovations managériales

Exposition – Les histoires inspirantes de coopération

Learning game ESSEC – une expérience de formation immersive

Jeux managériaux – agilité, design prospectif, communautés apprenantes

8h30 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 18h00

Co

nfé

ren

ce

s

Homme + IA =

Intelligence augmentée

Intelligence artificielle & confiance

dans l’entreprise : défi du

management de demain

Penser notre rapport

aux nouvelles

technologies

Le devenir du travail

des managers, l’enjeu

du collaboratif

Demain, tous

slasheurs, réinventer le

monde du travail

Le pouvoir des

émotions & sa

rencontre avec la tech

Quand les conflits

comptent …

Le futur du travail et

des organisations

En quoi l’IA change les

métiers?

Impact des nouvelles

technologies dans le

monde militaire

Les pratiques managériales des

licornes

Ate

lie

rs

Complexity game

(entrepreneurship & management)

Let’s be friends

& not foes

Let’s be friends

& not foes

8h30 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 18h00

Co

nfé

ren

ce

s

Raison d’être et société à

mission : comment

réinventer l’entreprise ?

Notre avenir est dans

nos biens communs

Croissance inclusive et

loi PACTE … comment

déployer sans dévoyer?

L’entreprise post-RSE

L’investissement

responsable : pipeau

ou réalité?

L’intrapreneuriat social,

levier de mobilisation

La bienveillance en

entreprise : de l’utopie

à la réalité

Raison & déraison : la

question du sens

La raison d’être est-

elle une innovation

managériale ?

Slashez-vous ! Donnez de

l’expansion à votre profil

professionnelManager dans un monde agile Manager dans un monde agile

Slashez-vous ! Donnez de

l’expansion à votre profil

professionnel

Time to transform : la stratégie

cognitive

A. Dupas, C. de Sousa Cardoso, JC Messina

JP Desbiolles, P. Février, A. Gangloff

Col. M. Espitalier

L. Bibard

D. Autissier, L. Bretones M. Barbe, D. Pennel,

M. Dagorn, N. Tiberghien

S. AllainF. Tapiro

C. Villani

M. Thévenet

T. Brière

J. Lecomte, O. TruongL. Bert, P. Allibert

M. Guyot

P. Demurger, A. Hatchuel,

E. Jacquillat, AF Bonnet, JN Felli

L. Bibard, T. Cournarie

M. Richer

M. Vicherat, A. Cellot-Desneux, Franck Morel

B Faivre Tavignot, G. Vermot Desroches, JM Guesné, F. Rouvier

E. Blanchard, A. Beaussier

S. Casademont

IA & management : du

labo à l’entreprise

F. Toko

Des entreprises et des dons

Ate

lie

rs

Le handicap comme

source d’innovation

organisationnelle

P. Cacot, Annelyse Guillaume, François Lerasle

8h30 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 18h00

Co

nfé

ren

ce

s

Faites vos cartons, on

dé-manage !

Manager 2.0 : libérer,

délivrer

Innovation

managériale, entre

concepts et réalité

Du commandement

militaire au manage-

ment responsabilisant

Nudge managementAgir sur la culture,

c’est possible

Palo Alto et le

manager jardinier

Entreprise libérée, une

innovation

managériale?

Coaching professionnel :

aide à l’innovation

managériale ?

Quel modèle managérial dans un

secteur s’ouvrant à la concurrence ?

Servant leader, retour

sur 9 ans de pratique

de l’autonomie

Quand les salariés se

révoltent, et les

syndicats?

Est-ce possible de

transformer une banque

en mode agile ?

Le manager, cow boy

solitaire des

transformations?

Le burn-out, une erreur

managériale?

Le chef est mort, vive

le chef

Top 10 des pratiques

managériales agiles

5 ans dans la vraie vie

d’une communauté de

pratiques

Le management

distribué

Agilité et sociocratie au

pays de Descartes

Une entreprise auto-organisée :

Pourquoi ? cela marche ?

Les gestes du leader qui portent la

vie

Capital santé organisa-

tionnel (gérer le stress

au travail autrement)

A. Gerard R. Cournal

A. de Puybusque,

O. Millet

AL Boncori

JF Hadida

PA Anstett, L. Dumortier,

A. Konieczny

S. Crozier M. Thévenet

B. Ballarin

F. Petitbon, D. Turcq, I. Barth

M. Reniers

D. Autissier, J. Feytis, B. Crété

L. CinquinN. Kalmanovitz, A. Dalle G. Soenen

R. Lebib, E. Singler

M. Werlen, JF Boisson

C. Mattelin, R. Bocquet,

M. Richer

MH Dini, G. Hannes,

F. Souweine, F. Manaud

C. Bartenieff

M. Chabanel, J. Guedira,

A. Ribat

C. Saint-Olive P. Faugeron, B. Dhiel

La qualité de vie au

travail du patron

(MEDEF)

Intelligence collective : tout le

monde en parle, venez la vivre!

Intelligence collective : tout le

monde en parle, venez la vivre!

Palo Alto, à vous de jouer ! Palo Alto, à vous de jouer !

Apprendre à apprendre, venez

transformer votre université

d’entreprise

Apprendre à apprendre, venez

transformer votre université

d’entreprise

Inventons la formation de demain

Changeons de regard!

La psychologie positive

Améliorer les relations par le design,

c’est possible, doux et innovant

Améliorer les relations par le design,

c’est possible, doux et innovant

Excellence managériale avec

holacratie

Excellence managériale avec

holacratie

Mecafun : un jeu pour découvrir x

la stratégie des alliés

Mecafun : un jeu pour découvrir x

la stratégie des alliésInitiation à la sociodynamique

La sociodynamique du futur

(codev.)

Le management

global

le Jeu de Go, une approche

sociodynamique

le Jeu de Go, une approche

sociodynamique

le Jeu de Go, une approche

sociodynamique

Escape game

sociodynamique

Escape game

sociodynamique

Escape game

sociodynamique

Escape game

sociodynamique

Escape game

sociodynamique

Escape game

sociodynamique

Escape game

sociodynamique

8h30 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 18h00

Ate

lie

rs

Faire évoluer les organisations par

le design, c’est possible, doux et

innovant

Faire évoluer les organisations par

le design, c’est possible, doux et

innovant

Connective organisation :

design 21st century orgsConnective organisation :

design 21st century orgs

Quand le team learning rend vos

organisations plus agilesQuand le team learning rend vos

organisations plus agiles

8h30 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 18h00

Co

nfé

ren

ce

s

Crise & engagement :

Bosch & Brueghel

Ate

lie

rs

Synode mondial des

évêques : conduite du

changement

L’expérience humaine

des forces spéciales

Biomimétisme

organisationnel :

entreprises vivantes

Leadership & sagesse

(peuples premiers)Arrête ton cinéma!

Tour du monde des

innovations

managériales

Mary Parker FolletIndus’trip : un vélo, des

usines, des hommesHenri Fayol

Quand le team learning rend vos

organisations plus agiles

Libère ton ARTISTE ! Libère ton ARTISTE !Transformer les organisations par la

musique!Transformer les organisations par la

musique!Transformer les organisations par la

musique!

Construire le manager idéal – Lego

Serious PlayConstruire le manager idéal – Lego

Serious PlayConstruire le manager idéal – Lego

Serious PlayLa facilitation et la coopération La facilitation et la coopération

Retour vers le futur, prospective

inspiréeRetour vers le futur, prospective

inspiréeFacilitation graphique au service du

managerFacilitation graphique au service du

manager

Ce que nous apprend le sport de

haut niveauCe que nous apprend le sport de

haut niveau

O. Crosetta

S. Spitz, A. Boinnot

M. Serralta, T. ChekchakMgr. P. Bordeyne

H. Dumez

C. Monjou

C. Chouard

D. Pleplé

JM Bergère, P. Bride

H. Dumez

Le care et l’attention : puissance des

espaces attentionnels et

performance

8h30 9h00 10h00 11h00 12h00 13h00 14h00 15h00 16h00 17h00 18h00

Co

nfé

ren

ce

s

Le bonheur au travail,

au-delà des injonctions

et du buzz word

Peut-on transformer

l’expérience consultant

d’un big 4 ?

Ate

lie

rs

Et si les managers

étaient la clé pour

booster les revenus ?

Ce cerveau qui nous

gouverne (et qui nous

handicape)

Le care et l’attention : puissance des

espaces attentionnels et

performance

Future self,

draw your future

Future self,

draw your future

Process work : atelier découverteReconnaitre un zèbre et adapter son

management

Reconnaitre un zèbre et adapter son

managementColorez votre management Colorez votre management

Expédition cognitive :

éclairage expérienciel sur les leviers

du story telling

Cognitive Augmented Response

Design (jeu collaboratif)

Cognitive Augmented Response

Design (jeu collaboratif)

Expédition cognitive :

éclairage expérienciel sur les leviers

du story telling

Le collaborateur à l’épreuve du sens

Walk the talk : du leadership

traditionnel au leadership subtil

Walk the talk : du leadership

traditionnel au leadership subtilFaire face aux émotions Faire face aux émotions

Comment méditer peut

nous aider au travail

Le cerveau, joyau d’intelligence

adaptative dans un monde complexe

Le cerveau, joyau d’intelligence

adaptative dans un monde complexe

Optimisme et audace au service du

management

Optimisme et audace au service du

management

Le Mazing experience

Se connaitre par la

réalité virtuelle

Le Mazing experience

Se connaitre par la

réalité virtuelle

Le Mazing experience

Se connaitre par la

réalité virtuelle

Le Mazing experience

Se connaitre par la

réalité virtuelle

Le Mazing experience

Se connaitre par la

réalité virtuelle

Le Mazing experience

Se connaitre par la

réalité virtuelle

C. Fauré S. BélierL. Dechaux, M. Montaner B. RibaultM. Leenart

La puissance de

l'expérience

collaborateur pour

transformer une mutuelle

A. Couret